精益生产经理岗位职责（优选3篇）

精益生产经理岗位职责

适配人群	生产经理，品质主管，工艺工程师	使用场景	电子产品制造，品质管控，流程优化
设立背景	公司要搞精益生产，得有人盯产线、控质量、降浪费。
核心职能	管生产线顺不顺，产品质控严不严，流程能不能再省点劲儿。
工作内容	查工艺执行没，盯不良率高低，改作业流程，带员工练操作。
协作关系	跟生产主管天天碰，向厂长汇报，和品管、工程、ie一起调参数、改工位、做培训。

职责描述 :1、38岁以下，大专以上学历，有大型外资企业工作经验，其中八年以上电子产品制造管理经验;

2、熟悉电子产品生产工艺，精通消费电子产品质量规范和生产标准;

3、具有良好的品质管理、流程优化、统筹组织和沟通协调能力，并能较好的分析和解决问题;

4、具备员工培训能力，能不断的提高员工的业务知识以及操作技能。

适配人群	精益工程师，生产改善员，制造系统顾问	使用场景	工厂规划，现场改善，工艺优化
设立背景	工厂想搞精益生产，需要有人专门推这事。
核心职能	推精益工具，搞5s，建现场管理，改工艺布局，降成本。
工作内容	做培训、推看板、查现场、改流程、写改进方案、盯节约措施。
协作关系	跟生产主管、班组长、设备员、ie工程师一起干。向运营经理汇报。开短会、现场拉通、填表反馈。

1、协助管理层制订工厂精益生产的长期和短期规划;

2、负责精益生产工具的培训和推广应用;

3、负责推进公司现场基础管理工作的建立与完善;

4、负责精益生产、5s等先进生产管理的组织和实施;

5、负责导入精益管理方法与理念，推动设施布局、工艺创新，促进tps(拉动式生产与看板管理)在制造系统建立;

6、负责精益生产的持续改进，解决现场工艺问题，落实成本节约措施。

适配人群	精益生产顾问，制造企业项目经理，工厂运营负责人	使用场景	精益改善项目，工厂数字化转型，制造企业降本增效
设立背景	工厂老是浪费多、效率低，老板想省钱提效，得有人专门搞精益生产这事。
核心职能	给客户做降本增效方案，带着团队把精益工具落地，盯住项目别跑偏。
工作内容	写方案、调布局、推5s、弄看板、做改善、管进度、控质量、算收益。
协作关系	和工厂厂长、ie工程师、it同事、销售对接；向事业部总监汇报；有问题随时拉群对齐。

精益生产项目经理岗位职责:

1.针对客户需求拿出制造企业精益生产的降本增效解决方案并指导落地;

2.业务涉及工厂布局规划、精益运营、工厂信息化解决方案的实施，能够确保实施方案的有效客户价值;

3.主持实施精益生产项目实施，实施精益工具(5s、可视化管理、改善、快速换模、全员生产维修、看板、拉动式生产、标准化作业等)重点体现项目改善收益;

4、接口人角色，基于公司产品带领项目团队完成项目实施，负责项目实施全过程管理，制定项目执行计划，把控项目的开发进度，把控项目质量;

任职资格：

1、认可企业文化，能够有效执行集团战略;

2、有创新能力，对于精益生产、智能制造有一定认知理解;

3、能够协调资源及开放并联内外资源;

4、本科及以上学历，相关工作经验5年以上;