房地产基金经理岗位职责
| 适配人群 | 房地产基金经理,地产投资总监,基金架构师 | 使用场景 | 地产基金设立,项目尽调评估,投后价值提升 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要投房地产项目,得有人专门盯这块儿,管策略、找项目、控风险。 | ||
| 核心职能 | 管地产投资全流程,从找项目、做判断、写报告,到投后管理和退出。 | ||
| 工作内容 | 挖地产项目、写可行性报告、设计交易结构、做法律合规审查、优化流程。 | ||
| 协作关系 | 跟法务部核合同,和风控部查风险,向投资总监汇报,协调财务、运营等部门配合。 | ||
职责描述:
1、参与公司房地产投资策略的研究与制定,并组织落实;
2、负责地产方向投资项目挖掘,把握及判断相关产业投资机会与风险;
3、负责地产投资基金相关工作,包括交易结构设计资等工作;
4、组织本机构完成项目前期调研,以及项目相关的法律风险控制、监督及合规性审查;
5、负责项目投资可行性报告,起草相关合同文本,负责项目过程管理,协调相关部门配合衔接,并积极进行流程优化;
6、设计投后管理及退出执行方案,发挥专业及资源优势,为投资项目提供增值服务,对接和协调各方资源实现项目价值提升和目标退出。
任职要求:
1、全日制本科及以上学历,5年以上相关工作经历;
2、对地产方向项目精通,并擅长地产方向的投资管理,在该投资方向有成功的项目案例;
3、沟通能力强,具亲和力,理解和判断力强,思维敏捷,富有激情。
房地产基金经理岗位职责:房地产基金经理
| 适配人群 | 房地产基金经理,投资分析师,投融资经理 | 使用场景 | 基金设立,项目尽调,地产融资 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要搞房地产基金投资,得有人专门盯项目、做分析、搭结构。 | ||
| 核心职能 | 帮着做基金设立,挑项目,查底细,算收益,写报告,建信息库。 | ||
| 工作内容 | 立项尽调、市场分析、财务测算、写评估报告、维护信息库、跑政策土地消息。 | ||
| 协作关系 | 听投资总监安排,跟地产公司、银行、中介打交道,和内部区域公司配合方案落地。 | ||
职责描述:
(1)房地产基金经理
岗位职责:
1、协助投资总监完成基金设立、产品的选择,以及投资架构的设计;
2、负责投资项目的立项、尽职调查、市场分析、项目评估及可行性论证等前期工作;
3、提供项目和市场分析报告,对项目的财务指标、基金投资收益等进行评估并测算;
4、根据公司区域或项目公司投融资需求设计和实施方案;
5、在上级授权下参与投资项目谈判与投资方案实施等工作;
6、指导获取政策信息、土地信息及信息库的建立,包括宏观经济研究和提交战略分析报告;
7、组织对市场、环境、投资等进行研究,建立相关数据资源信息库等;
8、负责与房地产企业、金融机构、投资机构、中介机构、合作伙伴等日常关系维护;
9、完成上级领导交办的其他工作。
职位要求:
1、211或985本科或以上学历,经济、金融、管理、房地产等相关等专业;
2、3年以上金融投资或房地产领域经验,有大型地产金融机构工作经历者优先;
3、熟悉房地产非标业务或住宅类不良资产投融资业务,有丰富项目经验,具有独立分析判断能力、计划与组织能力以及应变能力;
4、熟悉华东地区房地产开发流程及环节,熟悉房地产交易相关法律法规;
5、工作积极主动,有一定的创意及想法,具有良好的团队合作精神;
6、有基金/证券从业资格证书、cfa证书者优先;
7、有主导或参与房地产投融资成功案例者优先。
待遇:
1、薪资 业绩提出:30w-50w/年;
2、五险一金。
岗位要求:
学历要求:本科
语言要求:不限
年龄要求:不限
工作年限:3-4年经验
房地产基金经理岗位职责:房地产基金总经理
| 适配人群 | 私募股权高管,地产金融负责人,基金运营总监 | 使用场景 | 地产基金设立,项目投后管理,土地拓展投资 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要搞房地产私募基金业务,得有人管全局,带团队做投资和风控。 | ||
| 核心职能 | 管整个地产基金板块,定战略、做投资、控风险、带队伍、盯绩效。 | ||
| 工作内容 | 写投资计划、跑项目、谈合作、做投决、管投后、签协议、看财务数据。 | ||
| 协作关系 | 向集团老板汇报,和投行、银行、信托、券商、融资租赁公司打交道,跟内部人力财务法务协同。 | ||
岗位职责:
1.制定私募股权基金业务(特别是房地产基金,地产金融)发展战略规划,统筹整个基金业务板块管理工作,对地产私募投资进行全面运营管理并对金融业务绩效负责。
2.负责制订公司房地产基金及土地拓展等投资战略(大类资产配置及行业配置)、投资计划、投资决策流程、风控体系、团队考核。
3.组织实施房地产基金项目投资全过程(渠道建设、项目搜寻、谈判、交易设计、实施投资、投后管理、退出)。
4.负责监控各个部门的运营发展状况,对公司的人力资源总成本,财务收入和支出状况,公司资产整体状况进行监控管理。
5.负责公司平台组织结构塔建与管理。建立投融资渠道与各资方关系,与银行、信托公司、基金公司、券商资管、融资租赁、担保、及其他第三方金融机构建立良好的平台合作关系,签订合作协议书,确保项目业务合作的延续与有效落实。
6.结合现有的公司商业运作模式及公司所有业务模块规划,部署和实施集团金融及互联网金融共同有机发展的战略探索。
招聘要求:
1.金融、经济、企业管理、财务、工商管理类等相关专业学历本科以上学历;
2.10年以上公/私募基金、地产基金、地产融资、国外投行、资产管理等金融机构工作经验,其中8年以上同等职位任职经历;
3.具有较强的业务创新开拓能力和资源整合能力,熟悉相关法律法规;
4.具有较强的战略决策能力、统筹规划能力、组织管理能力、学习创新能力、沟通协调能力、市场应变能力。
房地产基金经理岗位职责:房地产基金投资经理
| 适配人群 | 基金投资经理,地产资管人员,不动产私募从业者 | 使用场景 | 基金备案,尽职调查,投资分析 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要投房地产项目,得有人专门盯这事。 | ||
| 核心职能 | 看项目值不值得投,写报告,设计基金结构,管好钱不乱花。 | ||
| 工作内容 | 跑项目做调研,写分析报告,搞尽调,谈合同,备基金,盯项目运营。 | ||
| 协作关系 | 听上级安排,和风控、法务、销售同事一起干活,跟开发商、律所、托管方打交道。 | ||
岗位职责:
1、对房地产项目开展调研和市场分析,编写投资分析报告;
2、协助上级对交易对手开展尽职调查和交易谈判;
3、设计房地产基金投资结构,编制基金方案并完成基金产品备案;
4,完成内部风控评审、合同审核、协议签署和产品上线募集等工作;
5、持续跟踪投资存续期内的房地产项目经营情况、履约情况,严格防范投资风险。
入职资格:
1、硕士毕业3年以上工作经验,或本科毕业5年以上工作经验;
2、熟悉房地产股、债、夹层等投资类型及具体交易模式;
3、优秀的沟通表达能力和专业度;
4,具备大型房地产基金投资或管理经验者优先。
房地产基金经理岗位职责:房地产项目副总经理
| 适配人群 | 行政总监,总经办主任,运营管理中心负责人 | 使用场景 | 公司决策支持,会议决议落实,后勤服务保障 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要管好日常运转,得有人帮老总盯全局、抓落实、理制度。 | ||
| 核心职能 | 帮老总干活,管行政、盯会议、理文件、跑外联、抓后勤、协项目。 | ||
| 工作内容 | 写文件、盖章、开会、查考勤、管食堂车辆、盯制度执行、整档案。 | ||
| 协作关系 | 听老总安排,跟各部门打交道,和人事财务工程团队常碰头,有时要对接外面单位。 | ||
1、协助公司总经理工作。
2、参与公司大政方针、重大决策的研究、制订,提出合理化建议,为公司决策提供参考。
3、全面负责公司行政管理工作,制订公司各项行政制度、工作纪律、定期督查,通报执行情况。
4、组织公司召开各类会议,贯彻落实有关会议、决议,不定期督查,通报落实情况。
5、负责公司对外联络、人事管理、员工述职、考勤、目标管理考核工作。
6、负责公司公文起草、签审、印发工作,加强对重要文件、证件、合同档案、公章的管理。
7、负责公司后勤服务工作,加强住宿用膳、车辆、保安保洁、物品采购、网站建设工作。
8、负责协调工程项目规划、设计、报建、工程技术施工、监理管理等工作。
9、积极参与公司项目的检查,验收等综合性工作。
10、负责检查、督查公司相关管理制度、工作纪律的落实,通报情况。
11、具体协调与相关职能部门的关系。
12、完成公司下达的其他工作任务。
房地产基金经理岗位职责:某房地产公司工程管理部经理
| 适配人群 | 项目管理部负责人,工程部门主管,部门制度负责人 | 使用场景 | 工程管理,项目检查,部门巡检 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要管好工程部门,得有人牵头定计划、盯执行、带队伍。 | ||
| 核心职能 | 带着团队干活,定规矩、管进度、查质量、带新人、协调外面关系。 | ||
| 工作内容 | 写计划总结、开会、改制度、批文件、巡现场、做考核、填表格。 | ||
| 协作关系 | 听公司领导安排,和人力部一起写岗位说明、搞考核;跟项目部、政府单位、合作公司常联系;带手下的工程师们干活。 | ||
1.负责制订部门年度、月度和周工作计划,经批准后实施;
2.负责整理总结部门工作总结;
3.主持制定、修改部门的规章制度,经上级领导批准后实施;
4.处理部门日常文件;
5.主持召开部门会议;
6.组织对部门管理规章制度执行情况的检查;
7.负责拟订部门各岗位职责,配合人力资源部做好岗位职务说明书的起草工作;
8.负责部门员工的绩效考核,配合人力资源部做好绩效考评工作;
9.根据工程需要,拟定项目管理方案,负责项目管理部人员的推荐,报上级领导批准任命;
10.指导、监督、检查部门员工的各项工作;
11.负责定期组织部门现场巡视检查工作;
12.对部门内的工程项目进行统筹,使其进度、质量满足公司要求;
13.对部门员工的提拔、晋级、任用提出意见;
14.综合协调与工程管理相关的政府部门、专业公司的关系,保证工程项目的顺利进行;
15.主持制定部门员工培训学习计划,对计划落实情况进行考评;
16.发现培养人才,根据工作需要提出人才需求,参与工程技术人员的招聘工作;
17.负责对各项目部工作质量的检查、监督和考核;
18.及时处理工程管理中出现的问题,重大问题应及时向上级汇报;
19.上级领导安排的其他工作。
房地产基金经理岗位职责:大型房地产总经理助理
| 适配人群 | 总经理助理,地产策略岗,物业高管 | 使用场景 | 地产开发决策,物业内部管理,经营方针制定 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要搞房地产开发,得有人帮老总盯策略和产品定位。 | ||
| 核心职能 | 帮老总想开发方向,管物业公司日常,盯计划执行,确保不跑偏。 | ||
| 工作内容 | 写材料、开会记录、协调部门、收员工意见、落实领导交办的事。 | ||
| 协作关系 | 跟副总、各部门负责人常碰头,向总经理汇报,偶尔对接董事长。 | ||
大型房地产总经理助理岗位职责
岗位职责:
1、协助总经理进行开发策略研究和产品定位分析,为企业决策提供建议。
2、负责统筹物业公司的内部管理工作,协助副总经理协调各部门、各职能单位之间的工作关系。
3、制定或协助制定年度工作计划,并对计划的实施进行过程控制。
4、协助总经理实施公司内部管理,确保计划与整体定位、目标相适应。
5、贯彻执行国家的的方针、政策、法令和主管部门的各项规章制度,对董事会负责,同时努力经营好物业管理公司。
6、定期、不定期的听取员工的意见和建议,不断完善企业的经营管理。
7、以身作则,关心员工,提高企业凝聚力,使员工以高度热情和责任感完成本本职工作。
8、完成董事长和总经理授权或交办的其他工作任务。
任职条件:
1、30岁以上,本科以上学历,经济管理、地产建筑、法律或相关管理专业毕业。
2、3年以上相关管理工作经验,熟悉企业各项规范、规程,具有专业能力和丰富的现场处理经验,善于根据市场变化、发展需求和市场竞争需要,制定企业经营方针、经营策略,具有较强的客户关系处理能力。
3、个人素质:对公司整体经营工作有一定的认识理解能力、分析能力、创新能力
4、严谨、细致、耐心、务实的工作作风,执行力强
5、出色的协调及沟通能力,必要的人力资源和法律、房地产开发、物业知识。
6、具有敬业精神,作风正派,清廉公正,具备良好的职业道德。
7、全面了解国家方针政策,熟悉国家经济法规、合同法规、财经纪律和其他有关规定。
8、善于全面掌握企业经营管理中各个重要环节的基本情况,具有较强的整体控制和协调能力
9、具备较强的办公室事务管理能力及良好的文字和语言表达能力,善于沟通、处理协调各方面的公共关系,办事干练细致,能熟练操作电脑。
房地产基金经理岗位职责:房地产项目经理
| 适配人群 | 地产项目经理,工程总监,开发负责人 | 使用场景 | 项目开发,工程实施,竣工验收 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要管好楼盘从开工到卖完全过程 | ||
| 核心职能 | 盯工地进度、保质量、控成本、管安全、抓销售 | ||
| 工作内容 | 开工程例会、审施工图、查现场、批付款、办验收、跟销售计划 | ||
| 协作关系 | 向副总汇报,和设计院、施工队、监理、销售部天天打交道,有时要拉他们一起开会 | ||
房地产项目经理,是介于部门经理和副总、总经理之间的过渡性岗位。
房地产项目经理职位要求
1.本科及以上学历,建筑、土木、结构、房地产开发管理、企业管理、城市规划、土地管理等相关专业;
2.熟悉相关工程标准、规范,熟悉工程规划设计方案、专项技术工程方案、工程技术方案的审批及房地产工程预算;
3.熟悉工程管理、招标投标、成本控制等方面工作,具备协调能力和处理解决问题的能力,有出色的组织管理才能;
4.熟悉国家经济政策、房地产管理的宏观政策、 具备房地产投资分析能力;
5.严谨的专业态度,良好的职业素养,良好的统筹、组织、协调能力,善于团队协作及管理;
6.具有房地产行业从业资格证优先;
7.自觉严谨、公正律己、敬业、豁达自信;高度的工作热情,良好的团队合作精神,较强的观察力和应变能力。
房地产项目经理岗位职责
1.全面负责建筑项目的管理和运作,确保制度和流程有效执行,项目计划进度、质量、安全和成本控制,保证经营目标的实现;
2.参与项目初期的研究、方案选择、技术论证,主持设计过程中结构专业的方案优化;
3.负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控;
4.负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收,竣工备案手续;
5.负责开发项目的成本控制,根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款,参与工程项目的竣工决算工作;
6.负责销售计划的编制和执行,参与销售方案的制定与落实,销售队伍的管理及业务指导。
房地产基金经理岗位职责:房地产市场研究经理
| 适配人群 | 地产投资分析师,市场研究专员,产品策划经理 | 使用场景 | 投资拿地决策,产品定位研究,客户复盘分析 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要拿地投资,得先看清楚市场咋变。得有人专门盯城市趋势、板块价值、客户要啥。不然拍脑袋决策容易出错。 | ||
| 核心职能 | 看城市市场往哪走。分板块打分排等级。搞懂改善客户到底想要啥房子。把结论喂给投资和产品部门。 | ||
| 工作内容 | 查宏观经济和政策影响。比对重点城市数据。盯新盘老盘开盘情况。每月更新板块价值模型。做客户调研和项目复盘。 | ||
| 协作关系 | 跟投资部天天碰,给拿地建议。向投资总监汇报。配合产品策划部改户型和定价。和区域公司一起看复盘结果。 | ||
岗位职责:
1、目标城市市场趋势性分析
1)分析宏观经济、政策环境对市场的影响以及导致市场如何变化,结合整体市场历史及当前市场表现,综合分析判断市场趋势变化,为投资拿地时间节点的选择提供市场依据。
2)通过全国范围内重点城市基本面及市场表现的横向对比分析,判断目标城市未来市场发展趋势。
3)透过微观市场洞察宏观市场趋势变化,通过品牌开发商项目、市场热点项目新开盘及老盘新推的开盘表现,判断市场趋势。
2、目标城市板块投资价值分析
协助完成目标城市板块投资价值等级划分模型,月度更新,为投资拿地阶段的板块进入指明市场方向、为拿地阶段的项目产品定位方向及价格制定提供市场依据。
3、改善型客户的客户研究专题
1)针对舒适改善客户及高端改善客户,分别研究其购房需求,进而挖掘其产品需求,将研究结论输出至产品策划过程中,保证公司改善型项目的产品与客户需求保持较高契合度。
2)公司改善型项目开盘三个月进行项目复盘,分析其客户与投资拿地阶段的客户定位是否吻合,为项目后期产品是否调整提供市场支撑。同时为公司今后在区域内是否投资项目提供市场决策依据。
任职要求:
房地产企业、咨询机构5年以上市场分析从业经历;
房地产基金经理岗位职责:房地产开发项目经理
| 适配人群 | 高级项目经理,地产项目负责人,项目总监 | 使用场景 | 房地产开发,项目运营,团队管理 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要干房地产开发项目,得有人全程盯住不让跑偏。 | ||
| 核心职能 | 管整个项目从开始到结束,定方向、控节奏、保结果。 | ||
| 工作内容 | 看规划、盯进度、做预算、管钱、带团队、搞考核、处理内外沟通。 | ||
| 协作关系 | 向上汇报给总经理,和设计、工程、成本、营销部门天天打交道,有时还要对接政府和合作方。 | ||
房地产开发高级项目经理 1、根据公司总体规划实现项目经营战略和目标;
2、监督并确认项目规划及运作管理等;
3、负责项目管理制度,包括人事制度、财务制度及质量管理规范等;
4、组织项目年度预算及利润目标等;
5、负责对内与对外的所有沟通和协调工作;
6、负责项目内部团队管理建设,包括人员培训、绩效考核等。 1、根据公司总体规划实现项目经营战略和目标;
6、负责项目内部团队管理建设,包括人员培训、绩效考核等。
房地产基金经理岗位职责:房地产营销策划副总经理
| 适配人群 | 地产策划负责人,营销副总,项目操盘手 | 使用场景 | 新项目启动,市场调研分析,销售策略制定 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要搞新楼盘,得有人管前期策划和卖房全过程,不然项目没法推进。 | ||
| 核心职能 | 管项目从调研、策划到卖房的整条线,还要盯设计和推广,确保能卖得动。 | ||
| 工作内容 | 做市场调研、写策划方案、审推广预算、开部门会、签文件、汇报进度、盯指标完成情况。 | ||
| 协作关系 | 向总经理汇报,带营销策划部经理,跟公司所有部门打交道,还要对接广告公司、媒体、设计院和政府部门。 | ||
岗位编号:0103
所在部门:房地产开发集团有限公司
岗位定员:1
岗位名称:营销策划副总经理
直接上级:总经理
直接下级:营销策划部经理
职责与工作任务:
本职:负责公司项目的前期策划、营销策划、销售工作并全程跟踪
一、职责表述
参与制定公司年度经营实施计划
组织制订所属部门经营计划,经总经理办公会批准后组织实施
工作任务:
参与公司整体经营计划和公司总目标的研究确定
负责向总经理进行汇报,请示批准所属部门经营计划和总目标
负责公司年度经营计划和公司总目标在所属部门内的展开工作,并进行审核
二、职责表述
主持所属部门各项经营管理工作
负责全面执行和检查落实总经理办公会所作出的各项工作决定
负责召集和主持所属部门工作会议,检查、督促和协调各线业务工作的进展
负责签署策划、营销工作方面有关日常行政、业务文件
三、职责表述
负责公司项目策划、营销管理方面的全面工作
负责公司新项目的市场调研和前期策划方面的各项工作
负责项目经济分析、成本盈利估算和操作指标的初步设定
负责公司项目营销、策划、宣传推广方面的各项工作
负责审核项目阶段性策划方案和活动推广预算
负责公司项目规划、景观、装修设计方面的全面工作
参与公司项目工程方案各方面的研究工作
参与公司项目操作指标的研究与确定
负责按阶段监督检查各项目操作指标完成情况,不断改进并继续实施
四、职责表述
负责处理公司重大突发事件
根据授权,处理特殊事项或重大突发事件
向总经理汇报特殊事件解决方案,并请求授权
事后对解决过程进行总结,向总经理进行汇报
五、职责表述
由总经理授权处理的其他重要事项
权力:
所属部门经营计划制订的建议和实施权
解决特殊事件和重大突发事件的临时授权
开展所属部门具体工作的决策权
对所属部门计划执行结果考核奖惩有决策权
对阶段性营销策划活动方案和费用预算有决策权
没有授受“回扣”的权利
工作协作关系:
内部:公司内所有部门
外部:政府及其他相关部门,广告、媒体、设计院等单位
任职资格:
教育水平:大学本科以上学历
专业:经济管理专业、房地产管理专业及其他相关专业
培训经历:市场经济培训、项目管理培训、房地产业务培训、财务培训及其他
经验:5年以上相关工作经历
知识:具备相应的企业管理知识、经济学知识、房地产专业知识、市场营销学和策划学知识 、财务知识,掌握房地产开发全程操作程序
技能技巧:熟练使用office专业办公软件、cad、平面制作软件
具有一定的领导能力、判断与决策能力、协调能力、人际沟通能力、影响力、计划与执行能 力
其他:
使用工具设备:网络、计算机的使用、一般办公设备使用
工作环境:办公场所、销售现场、工程现场
工作时间特征:正常工作时间,根据工作情况加班
备注:副总经理由总经理提名,董事长聘任,其工作对总经理负责
房地产基金经理岗位职责:房地产策划部经理
| 适配人群 | 策划部经理,地产策划人,营销策略岗 | 使用场景 | 项目策划,营销会议,市场调研 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要推新楼盘,得有人牵头想怎么卖、怎么宣传。 | ||
| 核心职能 | 带团队做项目策划,写定位报告、营销报告,定价格和推广办法。 | ||
| 工作内容 | 开策划会,写各种报告,跑市场调研,配合客户部出方案。 | ||
| 协作关系 | 跟客户部一起干活,向营销总监汇报,和设计、销售、工程部门常碰头。 | ||
岗位职责:
1、带领策划团队,协同相关团队共同完成产品策划指标;
2、负责对策划部人员的素质和业务指导和培训,良好的团队激励能力、良好的组织协调能力和综合管理能力;
3、负责拟订项目主体产品营销策划报告,独立撰写项目定位报告、项目营销执行报告等策划报告的能力,熟悉项目各销售阶段的策划工作流程,包括价格策略、推广策略、定位策略
4、负责项目开发各阶段的策划与市场调研工作,协同客户部完成各类策划案和推广方案;
5、持续分析相关地产营销的市场动态,为项目策划和公司发展提出策略思路;
6、定期主持召开公司策划工作会议,参与营销会议,协同相关部门推进公司的营销运营。
任职要求:
1、本科以上学历;广告、新闻、媒体传播等相关专业优先;
2、3年以上策划工作相关工作经验;
3、拥有很强的策划能力,有成功的企业营销策划案例;
4、文字功底深厚,擅长软文、广告、活动策划案的撰写;
5、逻辑思维能力和创意能力强,具备较强的学习能力。
房地产基金经理岗位职责:房地产法务经理
| 适配人群 | 门店销售主管,区域督导人员,店铺运营负责人 | 使用场景 | 月度计划制定,促销活动执行,销售策略调整 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 店里卖货得有人盯着,不然目标乱七八糟,数字没人管。 | ||
| 核心职能 | 盯销量、分任务、调策略、带人干活、交报表。 | ||
| 工作内容 | 定月计划、分任务、搞促销、看效果、改方法、分活儿、带新人、交报表。 | ||
| 协作关系 | 跟店员一起干,听店长安排,和采购偶尔碰下货,跟hr聊员工成长,数据报给店长。 | ||
1、统筹制定每月销售计划和任务分配;
2、协助落实产品促销和效果追踪;
3、洞察周边环境,带领所属人员及时调整销售策略;
4、协助店铺同事,合理分配工作,培养有潜力员工;
5、定时向上级提交店铺销售报表及客户状态分析报表。
房地产基金经理岗位职责:房地产工程部经理
| 适配人群 | 房地产工程经理,建造师持证人员,土木工程专业管理者 | 使用场景 | 项目前期规划,施工图会审,工程验收交接 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司开发新楼盘要管好施工全过程,得有人盯设计、招标、质量、安全这些事。 | ||
| 核心职能 | 把项目从图纸落到地上,管进度、管质量、管安全、控成本,确保房子盖得又快又好。 | ||
| 工作内容 | 看设计图、审招标文件、查工地进度、开协调会、办验收交接、盯施工方案。 | ||
| 协作关系 | 跟设计院、施工单位、监理公司天天打交道;向分管副总汇报;和成本、采购、物业部门一起干活。 | ||
职责描述:
1、参与项目前期规划方案论证、单体初步设计、施工图设计会签;参与施工图会审;
2、对投标单位进行资质审查和招标文件、标底的审核;
3、监督检查项目完成的进度和工程质量,审查施工组织方案;
4、协调施工单位、监理单位、设计单位等外部工作关系,协调工程部与其他部门内部工作关系;
5、施工安全管理,对工程成本进行控制;
6、组织相关部门办理工程验收和与物业公司交接等事项。
任职要求:
1、35-50岁,全国统招工民建及土木工程相关专业本科以上学历,中级以上职称,有建造师执业资格者优先;
2、至少有5年施工建设单位工作经验,5年大型建筑企业或房地产行业工程管理经验,精通设计规范、施工工艺、竣工验收等工作流程,熟悉工程预算,有较强的专业技术能力;
3、具有较强的决策能力及协调能力,善于处理和解决工程技术疑难问题,对工程质量、进度有较好的把握和管理能力。
房地产基金经理岗位职责:房地产采购经理
| 适配人群 | 采购部经理,招采负责人,成本合约总监 | 使用场景 | 地产开发,工程招标,材料询价 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 集团要搞房地产开发,采购得有人统一管 | ||
| 核心职能 | 管招标采购全流程,定计划、建制度、盯执行、谈合同、评供应商、攒信息库 | ||
| 工作内容 | 编采购计划,搞招标,谈合同,做交底,查问题,考供应商,跑市场询价,建价格信息库 | ||
| 协作关系 | 跟各区域项目负责人对接采购进度,向集团领导汇报,和成本、工程、法务部门一起审合同、定价格、解问题 | ||
岗位职责:
1、根据集团总体发展战略,编制招标采购工作的发展战略计划和长短期工作计划;
2、编制完善工程招标采购工作相关制度流程及管理细则;
3、督促各区域项目编制采购计划,负责督促、检查、协调计划实施落实;
4、根据公司采购管理制度,负责组织开展招标工作;
5、参与采购合同谈判、编制及签署;负责采购合同交底并及时协调解决执行过程中的问题,以保证合同实施的进程;
6、负责组织集团范围内,所采购的供应商考核和评价工作;
7、不断及时的收集、调查市场信息,以满足集团采购需求的需要;并进行全方位的采购询价工作,建立工程采购、材料设备采购及其他物品的信息库,为企业实施采购,提供参考。
任职资格:
1、大专以上学历,土木工程、机电设备等相关专业,5年以上相关领域工作经验,3年以上施工单位经验;
2、熟悉采购招投标程序,参与招标、议标、合同谈判及编制工作;
3、熟悉装饰材料价格及机电设备的型号属性;
4、了解地产项目开发建设程序、现场施工与管理,对建设项目工程造价计价与控制理论与方法有一定的了解;
5、良好的协调组织能力和沟通能力,具备较高的谈判技巧和基本的财务知识;
6、可接受短期出差。



