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管理组长岗位职责(优选15篇)

时间:2026-07-12 07:01:48
适用场景:异业资源整合

管理组长岗位职责

适配人群服装行业CRM负责人,中高端品牌会员经理,VIP体系运营专家使用场景VIP客户运营,门店会员活动,异业资源整合
设立背景公司要搞vip体系,得有人专门管这个事。不然客户留不住,生意做不大。
核心职能搭vip系统、管vip活动、做积分计划、搞跨界合作。让老顾客愿意来、常来、多买。
工作内容写活动方案、盯门店执行、算积分数据、做月度报告、改制度细节、跑合作方。
协作关系向营运经理汇报。和门店店长对接活动落地。跟市场部、采购部谈福利合作。和it同事一起调系统。

职责描述:

1. crm体系搭建(55%) 1.1 负责公司平台vip体系的搭建、完善及运营管理工作,完成公司vip增幅指标要求; 1.2 根据vip特性及公司的vip体系,创新、完善、落实vip制度,保证vip服务工作顺畅执行; 1.3 负责vip生命周期及分级管理,vip积分计划、忠诚度维护计划的策划和实施,配合公司完成发展vip、保持vip粘性和活跃度的工作; 1.4 负责终端门店及vip制度的搭建,策划终端实体店的vip活动,实施并评估效果;根据计划及预算策划适合终端落地的vip活动,负责各类vip活动跟进与执行并提交结果分析。

2. crm资源开发(25%) 2.1 寻访合适的合作资源,制定crm跨界合作基础计划,负责对外的vip合作发展业务,对vip福利进行异业合作洽谈,策划跨界crm项目及活动; 2.2 每月提供相应crm数据报告,包含但不仅限于注册、活跃度、到店率、城市、vip等级等。

3. 其他crm工作(20%) 3.1 组织制定、完善本部门的预算和工作流程,并监督实施和执行。 3.2 完成营运经理布置的其他工作。

任职要求:

1. 大专以上学历,市场营销相关专业;

2. 3年服装中高端crm经验;

3. 有责任心,亲和力强,沟通力强

注:

●公司班车:上海市区有班车(班车点:中山公园8:00;上海体育馆7:30),长期住宿需求者可申请职工宿舍。

管理组长岗位职责:某大学校园管理中心行政管理组长

适配人群行政事务专员,综合办公室文员,中心后勤主管使用场景日常安全管理,文件上传下达,会议组织协调
设立背景办公室要有人管安全、收发文件、接待电话这些事,不然乱套了。
核心职能管办公室日常运转,文件收发、资产保管、经费统计、会议记录都归ta管。
工作内容收发文件、贴通知、记考勤、买办公用品、接电话、做会议记录、统计钱花哪了。
协作关系跟中心领导汇报,和各科室同事对接工作,帮大家订东西、发东西、传消息、记事情。

1、坚持原则、廉洁奉公、任劳任怨,负责办公室日常安全;

2、负责收、发文件工作,做到上传下达、及时准确、无差错,做好中心内外协调工作;

3、负责起草中心文件及通知张贴;

4、负责保管中心固定资产工作;

5、负责统计中心各项经费使用记录;

6、负责办公室接待工作,做好电话接听和记录,对重大事情应及时汇报;

7、负责中心会议通知、会议记录;

8、负责办公用品、劳保的采购和发放工作,以及中心职工的日常考勤;

9、完全中心交给的临时性任务。

管理组长岗位职责:校园绿化管理组长

适配人群绿化管理组长,园林技术主管,高校后勤骨干使用场景校园绿化养护,节日会场布置,校外摆花业务
设立背景学校要绿得好看又安全,得有人专门盯着花草树木的事。
核心职能管花草种养、修剪、防虫;管苗圃;管农药;管设备工具;管摆花布置。
工作内容写周计划月计划;每天巡园看工人干活;剪枝打药;摆花收花;记苗木档案;收外摆花租金。
协作关系听中心主任安排;带手下几个工人;和外聘人员打交道;跟校内办会的老师对接摆花;有时接校外小工程。

校园绿化管理组长岗位职责:

在中心主任领导下负责制定、管理绿化养护、月工作计划、每周工作排,负责所管辖人员日常安全;

1、负责花草树木的种植及日常修剪护理、病虫害防治工作;负责苗圃建设及养护工作;

2、协助中心主任做好所管外聘人员的招聘、解聘、考勤、考核工作;

3、负责农药管理工作;

4、负责每天巡察、督促检查和指导工人生产工作,对违反作业指导和技术标准的行为及时制止和处理,情节严重应报告中心。

5、负责承接校内外绿化工程;

6、承担校内会议会场,节日摆花布置工作和会后收回工作;

7、开拓对外摆花业务,负责对外摆花租金的收缴工作;

8、建立各种花木、苗木的档案工作;

9、负责各种绿化机械设备、工具的使用、保养、管理工作;

10、积极学校园林技术知识,不断提高业务水平,严格遵守操作规章,做到安全生产,文明施工、杜绝隐患。

管理组长岗位职责:管理组长

适配人群研发体系专家,资质评审专员,任职标准制定者使用场景研发体系搭建,资质评定实施,岗位标准制定
设立背景公司要重新搞研发岗的资格标准,得有人牵头做这事。
核心职能把研发岗的任职资格体系重新搭起来。管资质评定流程,让标准能落地。
工作内容梳理现有标准,改写新规则,组织评审会议,更新资质文档,填各种表格。
协作关系跟hrbp一起定框架,向技术总监汇报,找开发组长收材料,帮评委整理打分表。

管理组长岗位职责

岗位职责:

负责研发岗位任职资格管理体系的重塑;

岗位要求:

1、本科及以上学历,计算机、电子或通信类专业;

2、具有同业公司3年以上开发工作经验,或在同业公司任职较高级别的研发专业岗位;

3、熟悉研发岗位任职资格管理体系;

4、熟悉研发岗位资质评定全流程,有参与资质评定过程的优先考虑。岗位职责:

4、熟悉研发岗位资质评定全流程,有参与资质评定过程的优先考虑。

管理组长岗位职责:校园环境卫生管理组长

适配人群环卫管理组长,校区保洁主管,外包团队负责人,环境卫生督导员,后勤区域负责人,校园物业服务经理使用场景校区保洁管理,环卫责任区划分,外聘人员考勤,卫生问题上报,班组关系协调,环卫安全监督
设立背景南北校区卫生要有人管
核心职能管南北校区卫生,管保洁员安全,划卫生区,开学习会
工作内容每天巡查清扫保洁清运,处理问题或上报,做考勤考核,批加班
协作关系向中心主任汇报,招人解聘外聘工,协调保洁员之间、和其他班组关系

校园环境卫生管理组长岗位职责:

在中心主任领导下认真执行中心关于卫生清扫、保洁、清运的管理要求:

1、负责南北校区的环境卫生管理工作,负责所管辖人员日常安全;

2、协助中心主任做好本区域外聘人员的招聘、解聘、考勤、考核工作以及工人加班审批、上报工作;

3、负责划分环境卫生区域界限,向工人解释中心如有关规定和制度,不定期给所管人员开会、学习有关业务知识等。

4、负责所管区域卫生的巡查监督工作;每天巡查卫生责任区的清扫、保洁、清运,发现问题及时处理,处理不了的问题及时向上级汇报,不隐瞒不推诿 ,不自作主张;

5、协调保洁人员之间以及与其他班组的关系,促使各区域卫生管理工作有序地展开;

6、完成中心交给的其它任务。

管理组长岗位职责:电气设备试验区安全用电管理组长

适配人群试验班组长,电气试验人员,生产班组骨干使用场景电气试验现场,安全标准化建设,6S现场管理
设立背景电气设备试验区要过四个体系认证,还要搞安全标准化和6s管理,得有人盯着落实。
核心职能管好本组人,盯设备调配,抓培训,保安全,完成上级交的任务。
工作内容监督守规矩,解决技术问题,制止违章,做应知应会培训,落实任务。
协作关系听副经理指挥,跟生产科长配合,接受安监等部门检查,带本组人一起干。

1.负责在主管生产的副经理领导下,由生产科长配合做好电气设备试验区执行四个体系认证、安全标准化、6s管理的落实工作。

2.监督落实本组人员遵守各种规章制度,解决本组出现的各种业务技术、安全、思想方面的问题。

3.组织本组人员合理调配设备,制止违章操作,主动接受有关部门的监督检查。

4.负责对本组人员进行岗位应知应会的培训,提高班组成员理论、实际操作能力及应急反应能力。

5.组织本组人员认真落实上级下达的各项工作任务。

管理组长岗位职责:生产管理组长

适配人群ERP实施顾问,油气行业顾问,SAP生产计划专家使用场景客户研讨会,系统上线,数据迁移
设立背景公司要上sap系统,生产计划模块得有人带头干。客户有需求,项目要落地,所以设这个岗。
核心职能带着团队做生产计划模块的事。从调研到上线全管。方案、配置、测试、培训都得操心。
工作内容开客户会、写报告、配系统、做测试、搞培训、收数据、盯问题、管进度。
协作关系跟客户对接需求,向项目经理汇报,和开发、测试、其他模块同事一起干活。配合外围系统团队联调。

生产管理组长岗位职责

岗位职责:

1、 组织客户研讨会,了解客户管理需求、业务流程需求,组织生产计划模块团队交付业务需求调研、差异分析报告;

2、 在项目范围内,根据客户需求,引导客户并提供行业最佳实践建议,制定相应生产计划模块解决方案并实施;

3、 主导生产计划模块与其他模块、与周边外围系统的集成方案的制定及实施;

4、 主导生产计划模块相关系统配置、系统测试、系统权限设计等工作;

5、 主导生产计划模块相关定制化开发需求的分析、方案制定与实施;

6、 制定生产计划模块相关数据迁移策略,编制数据收集模板,组织相关用户进行业务数据收集;

7、 组织生产计划模块业务上线相关工作;

8、 负责生产计划模块用户的培训工作并形成相关培训文档知识库;

9、 负责跟踪系统实施中的问题清单并及时分配加以解决;

10、负责组织生产计划模块团队日常工作,把控团队项目交付的质量与进度。

岗位要求:

1、 八年以上sap erp 生产计划模块实施及项目管理相关经验;

2、 至少主导1-2家大型油气集团公司sap erp系统建设项目;

3、 熟悉油气行业上下游一体化业务,熟悉油气行业sap最佳业务实践;

4、 具有s/4 hana项目实施经验者优先;

5、 熟悉sap 生产计划相关子模块知识及业务集成点;

6、 法语或英语沟通流利,能够中文工作交流者优先;

7、 良好的团队合作精神、负责任的工作态度和高度的敬业精神;

8、 可以适应中长期国外出差。

管理组长岗位职责:安全管理组长

适配人群安全管理部门,生产班组长,企业安监员使用场景生产现场管理,安全事故处置,安全教育培训
设立背景公司要管安全,得有人专门盯着这事。
核心职能盯生产安全,查隐患,推整改,防事故。
工作内容查现场、发提醒、搞宣传、发护具、写报告、参加事故调查。
协作关系跟车间主任、班组长常碰面,向厂长汇报,帮各部门改安全问题,和人事一起做培训。

全面负责安全生产工作,贯彻执行上级的安全生产、劳动保护、有关法律、法规和标准、检查企业有关职能部门执行安全生产制度和规定的情况,督促、协助各职能部门采取整改措施,防止各类事故发生。

1、协助企业领导组织生产中的安全工作,贯彻执行劳动保护法规、制度。

2、组织和协助有关部门制定安全生产制度和技术操作规程,并对其监督执行和检查。

3、经常进行现场检查、协助和解决问题,遇有特别紧急不安全情况时,有权指令先行停止,然后及时报告企业领导处理。

4、对职工进行安全生产的宣传教育。

5、指导各部门的安全生产及宣传教育工作。

6、督促有关部门、班组按有关规定分发劳动护用品。

7、参加重大安全事故的调查、处理工作;分析、统计上报安全生产情况。

管理组长岗位职责:草坪管理组组长

适配人群园林班组长,草坪养护工,绿化施工队长,植物病虫害防治员,园区环境管理员,绿地管养责任人使用场景园区绿化维护,草坪质量巡检,草坪补植作业,病虫害应急处置,施肥浇水作业,杂草清除管理
设立背景园区草坪得有人天天盯着管,不然草长歪了、黄了、病了没人理。
核心职能管好整片草坪,补种、除草、浇水、施肥,保证绿油油不生病。
工作内容每天绕草坪走一圈看长势,记本子,补苗除杂,带工人干活,准备工具。
协作关系听园林队长安排,带手下几个工人干活,有问题找队长汇报,和绿化技术员聊病虫害。

草坪管理组组长的岗位职责

【管理层级关系】

直接上级:园林维护施工队队长

直接下级:草坪管理工人

【技能要求】

1.基本素质:具有管理草坪的知识及能力。

2.自然条件:身体健康。

3.文化程度: 高中以上文化程度。

4.工作经验:有草坪养护管理经验。

5.特殊要求:具有草坪植物的专门知识,熟知草坪养护的各种质量标准及病虫害的防治办法。

【岗位职责】

1.严格遵守公司及部门制定的各项规章制度,协助主管领导做好管理工作。

2.熟知草坪维护工作程序,全面负责园区草坪补植、除杂、浇水、施肥等养护管理工作。

3.每日巡视草坪生长状况,作好工作记录,发现问题及时汇报,尽快解决。

4.作好班前准备工作,工作时间不擅自脱岗,带领本组工人认真完成工作。

5.协助主管领导指定本组的工作计划,并督促班组工人认真执行。

6.完成领导交派的其他工作。

管理组长岗位职责:食品安全管理组织机构及

适配人群食堂负责人,食品安全管理员,后勤主管使用场景学校食堂,食品安全检查,食品采购管理
设立背景学校要管好食堂安全,防止学生吃坏肚子,得有人专门盯这事。
核心职能盯紧食品卫生全过程,培训员工、查问题、管采购、建档案、配合检查。
工作内容组织培训、定制度、查操作、记问题、管进货验收、做台账、催体检、整档案。
协作关系跟厨师、采购员、校医打交道,向校长汇报,听食药监部门指导,整改后要反馈。

一、食堂安全管理组织机构

二、食品安全管理组织人员职责

(一)负责人职责:对本单位的食品卫生安全负全面责任

(二)直接负责人职责

1、组织从业人员进行食品安全法律和知识培训。

2、制定食品安全管理制度及岗位责任制度,并对执行情况进行督促检查。

3、检查食品生产经营过程的卫生状况并记录,严防食物中毒,对检查中发现的不符合食品安全要求的行为及时制止并提出处理意见。

4、加强食品采购索证、验收、台账登记、贮存的管理。

5、组织从业人员进行健康检查,督促患有有碍食品安全疾病和病症的人员调离相关岗位。

6、建立食品安全管理档案。

7、接受和配合食品药品监督部门对本单位的食品安全进行监督检查,如实提供有关情况,对提出的整改意见负责落实,并及时向企业领导报告。

三河市第九中学

____年2月17日

管理组长岗位职责:安全管理组织机构工作

适配人群信息安全负责人,网络管理员,系统管理员使用场景安全策略制定,应急事件响应,系统安全审计
设立背景公司要管好网络和信息安全,得有专门的人来盯这事,不然出事没人负责,政策也落不了地。
核心职能天天盯着全网有没有异常,看告警、查日志、调设备、报大事,是守门的那个人。
工作内容看监控屏幕、翻审计记录、调防火墙参数、写简单分析、填事件表、按时报情况。
协作关系听信息安全工作组安排,跟系统管理员、网络管理员碰问题,向分管领导直接汇报,和应急组通消息。

1.总则

1.1为规范****有限公司(以下简称“**”)网络与信息安全管理工作,建立自上而下的信息安全工作管理体系,需建立健全相应的组织管理体系,以推动信息安全工作的开展。

2.适用范围

本管理办法适用于公司的信息安全组织机构和重要岗位的管理。

3.规范性引用文件

下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡注明日期的引用文件,其随后所有的修改单或修订版均不适用于本标准(不包括勘误、通知单),然而,鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡未注日期的引用文件,其最新版本适用于本标准

《信息安全技术信息系统安全保障评估框架》(gb/t 20274.1-____)

《信息安全技术信息系统安全管理要求》(gb/t ____9-____ )

《信息安全技术信息系统安全等级保护基本要求》(gbt 22239-____)

4.组织机构

4.1公司成立网络与信息安全领导小组,是信息安全的最高决策机构,负责信息安全领导小组的日常事务。

4.2信息安全领导小组负责研究重大事件,落实方针政策和制定总体策略等。职责主要包括:

根据国家和行业有关信息安全的政策、法律和法规,批准公司信息安全总体策略规划、管理规范和技术标准;

确定公司信息安全各有关部门工作职责,指导、监督信息安全工作。

4.3信息安全领导小组下设两个工作组:信息安全工作组、应急处理工作组。组长均由公司负责人担任。

4.4信息安全工作组的主要职责包括:

4.4.1贯彻执行公司信息安全领导小组的决议,协调和规范公司信息安全工作;

4.4.2根据信息安全领导小组的工作部署,对信息安全工作进行具体安排、落实;

4.4.3组织对重大的信息安全工作制度和技术操作策略进行审查,拟订信息安全总体策略规划,并监督执行;

4.4.4负责协调、督促各职能部门和有关单位的信息安全工作,参与信息系统工程建设中的安全规划,监督安全措施的执行;

4.4.5组织信息安全工作检查,分析信息安全总体状况,提出分析报告和安全风险的防范对策;

4.4.6负责接受各单位的紧急信息安全事件报告,组织进行事件调查,分析原因、涉及范围,并评估安全事件的严重程度,提出信息安全事件防范措施;

4.4.7及时向信息安全工作领导小组和上级有关部门、单位报告信息安全事件。

4.4.8跟踪先进的信息安全技术,组织信息安全知识的培训和宣传工作。 4.5应急处理工作组的主要职责包括:

4.5.1审定公司网络与信息系统的安全应急策略及应急预案;

4.5.2决定相应应急预案的启动,负责现场指挥,并组织相关人员排除故障,恢复系统;

4.5.3每年组织对信息安全应急策略和应急预案进行测试和演练。

4.6公司应指定分管信息的领导负责本单位信息安全管理,并配备信息安全技术人员,有条件的应设置信息安全工作小组或办公室,对公司信息安全领导小组和工作小组负责,落实本单位信息安全工作和应急处理工作。

5.关键岗位

5.1设置信息系统的关键岗位并加强管理,配备系统管理员、网络管理员、应用开发管理员、安全审计员、安全保密管理员,要求五人各自独立。要害岗位人员必须严格遵守保密法规和有关信息安全管理规定。

5.2系统管理员主要职责有:

5.2.1负责系统的运行管理,实施系统安全运行细则;

5.2.2严格用户权限管理,维护系统安全正常运行;

5.2.3认真记录系统安全事项,及时向信息安全人员报告安全事件;

5.2.4对进行系统操作的其他人员予以安全监督。

5.3网络管理员主要职责有:

5.3.1负责网络的运行管理,实施网络安全策略和安全运行细则;

5.3.2安全配置网络参数,严格控制网络用户访问权限,维护网络安全正常运行;

5.3.3监控网络关键设备、网络端口、网络物理线路,防范黑客入侵,及时向信息安全人员报告安全事件;

5.3.4对操作网络管理功能的其他人员进行安全监督。

5.4应用开发管理员主要职责有:

5.4.1负责在系统开发建设中,严格执行系统安全策略,保证系统安全功能的准确实现;

5.4.2系统投产运行前,完整移交系统相关的安全策略等资料;

5.4.3不得对系统设置“后门”;

5.4.4对系统核心技术保密等。

5.5 安全审计员负责对涉及系统安全的事件和各类操作人员的行为进行审计和监督,主要职能包括:

5.5.1 按操作员证书号进行审计;

5.5.2 按操作时间审计;

5.5.3 按操作类型审计;

5.5.4 事件类型进行审计;

5.5.5 日志管理等。

5.6安全保密管理员负责日常安全保密管理活动,主要职责有:

5.6.1 监视全网运行和安全告警信息

5.6.2 网络审计信息的常规分析

5.6.3 安全设备的常规设置和维护

5.6.4 执行应急中心制定的具体安全策略

5.6.5 向应急管理机构和领导机构报告重大的网络安全事件等。

6.附则

6.1本办法由公司技术部负责解释。

6.2本办法自发布之日起施行。

管理组长岗位职责:油脂管理组

适配人群油脂工,润滑技术员,设备点检员使用场景润滑事故预防,油脂更换周期制定,油品分类存储
设立背景厂里设备多,老出润滑问题,得有人专门管油的事儿。
核心职能管好厂里所有油,不让混、不乱放、不污染,保设备不坏。
工作内容填润滑卡、定换油时间、做油样分析、盖严油桶、专桶专用、编号标记、记数据。
协作关系跟设备维修工一起查漏油,听班组长安排,和化验员交换油样结果,帮操作工送油到工作面。

1、认真贯彻执行各级部门有关油脂管理、润滑管理的方针政策。

2、编制各类设备的润滑卡片,制定润滑油脂合理的更换周期,通过油脂化验,铁谱分析等各项手段降低润滑事故。

3、室内严禁烟火、消防用具齐全有效。

4、所有存放油脂的容器必须清洁密封,随时盖上盖子,严禁敞口。

5、油抽子必须专用,用完后不能乱放,要放在特制的桶内,防止落上灰尘。

6、不同油品、不同生产厂或不同牌号的油不准混放。

7、向工作面设备送油应采用密封塑料桶,桶让应有明显的标记并写明油号,油桶应统一编号,油脂工装油时应办理借桶手续,用完后交回。

8、整理油脂管理各项指标及基础统计资料.为油脂科学管理提供依据。

管理组长岗位职责:植物管理组工人

适配人群绿化工人,养护技工,园艺操作员使用场景园林养护,绿化作业,草坪维护
设立背景公园里植物越来越多,得有人天天照看修剪浇水,不然草乱长树歪掉。
核心职能管好草坪和花木,剪枝、种苗、检查病虫害,让园区绿得整齐好看。
工作内容每天先检查工具,按时修剪草坪,补种缺苗,清理枯叶,记录问题并上报。
协作关系听组长安排,跟保洁员换工具,和园艺师一起处理大棵病树,有问题马上找组长说。

植物管理组工人的岗位职责

【管理层级关系】

直接上级:植物管理组组长

【技能要求】

1.基本素质:具有植物养护知识及独立操作能力,熟练掌握各种机械的使用、维修。

2.自然条件:身体健康。

3.文化程度: 初中以上文化程度。

4.工作经验:有草坪养护经验。

【岗位职责】

1.严格遵守公司及部门制定的各项规章制度

2.熟知植物修剪、种植程序

3.对工作积极主动,发现问题,及时汇报,尽快解决

4.爱护工具,及时维修,妥善保存,不能人为破坏

5.每日做好班前准备工作,工作时间不得擅自脱岗,保质保量完成本职工作

6.服从工作安排,完成领导交派的工作。

管理组长岗位职责:阻燃胶带管理组

适配人群胶带管理员,机电科人员,井下设备主管使用场景井下胶带管理,输送带验收,胶带取样试验
设立背景公司井下要用阻燃输送带,得有人管验收发料和账卡物对得上。
核心职能管好阻燃输送带从进来到用完全过程,保证安全合规不丢不乱。
工作内容验收登记建账建卡、编年度计划、取样送检、记台账、查现场、管闲置胶带。
协作关系跟机电科和分管领导汇报,跟使用单位对接发放领用,配合试验单位做检测。

1、负责公司阻燃输送带的验收、登记、建账、建卡、统一发放和管理并做到账、卡、物相符。

2、根据公司阻燃输送带的使用情况,及时编制全公司所需阻燃输送带的年度计划报有关单位。

3、负责新购置输送带的取样试验,并取回试验报告单进行保存以备检查。

4、胶带管理员要建立胶带使用台账,记录胶带购置、发放、领用时间和使用地点、发放人及领用人并负责监督不合格胶带的更换。

5、负责对各单位使用阻燃输送带情况的监督、检查、验收、考核工作。

6、深入现场,熟悉并掌握胶带的使用情况,在井下建立闲置胶带专用管理场所,安排专人管理,并对胶带闲置数量要登账记录,并上报机电科或分管领导。

7、完成领导交办的其它有关工作。

8、对因分管工作失误造成的事故负责。

管理组长岗位职责:润滑技术管理组

适配人群润滑工程师,设备润滑管理员,润滑站技术员使用场景润滑用油计划,设备清洗换油,漏油治理
设立背景润滑管理没人管设备容易坏,得有人盯油料定额和换油计划。
核心职能管润滑油消耗定额,编用油计划,定润滑制度,搞技术指导,推治漏和新技术。
工作内容编年季月用油计划,改润滑制度,做清洗换油计划,解基层润滑难题,查漏油情况,办润滑培训。
协作关系跟各分厂润滑站天天对接,向设备科汇报,配合供应部门送计划,和维修班一起查漏油,教一线工人用油。

1.制订润滑油料、擦拭材料、润滑工器具的消耗定额,组织各分厂(车间)润滑站编制年、季、月用油计划,汇总报送供应部门。

2.制定润滑管理各项规章制度,必要时进行修改、完善。组织编制设备润滑图表和有关技术资料,指导各润滑站开展工作。

3.组织编制年度设备清洗换油计划,检查计划实施情况。

4.做好技术服务,协助基层解决润滑工作中的疑难问题,确定进口设备用油国产化及油品代用,逐步积累润滑技术资料,总结和推广有效的润滑工作经验。

5.组织调査、掌握漏油设备情况及其原因,提出治漏建议,检查治漏效果,交流治漏经验。

6.学习掌握润滑新技术、新油品、新装置及国内外先进经验,并推广应用。组织润滑技术与业务培训,不断提高润滑工作人员的素质。

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