成本核算员岗位工作职责
| 适配人群 | 餐饮核算员,食堂财务岗,矿企成本岗 | 使用场景 | 食堂运营,餐饮定价,材料消耗控制 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 食堂要管好伙食钱,得有人专门算菜和酒水赚不赚钱,不然定价乱套,大家吃不好也亏钱。 | ||
| 核心职能 | 专算饭菜酒水的成本和毛利,盯住价格变动,保证定价合理,不让伙食费乱花乱涨。 | ||
| 工作内容 | 每天算厨房菜点毛利、餐厅酒水毛利;查市场价;跟保管员做日清;统计每日总成本;定期统一核价。 | ||
| 协作关系 | 听主管安排;跟保管员、采购员、厨师、管理员天天碰;跟库房、财务室对账;向就餐的人公开价格。 | ||
篇一:成本核算员工作职责
1、执行主管的工作指令并报告工作。
2、按时、保质完成各部门的成本费用核算。
3、每日及时按厨房测算菜点毛利率,按餐厅测算酒水毛利率。
4、配合协助本部门经理与各部门核算员做好各项成本费用管理工作。
篇二:成本核算员工作职责
1、负责本食堂的伙食成本核算工作,努力做到核算准确,定价合理、质价相符,严格控制间接成本,维护好就餐人员的利益。
2、及时掌握,了解市场价格信息,熟悉并掌握各类办伙原料的加工生产变化参数,通晓各类菜肴的投料标准搞好成本核算。
3、会同保管员做好日清工作,并在此基础上统计核算每日收支总成本,以检验成本核算价格的执行情况,为精确成本核算提供依据。
4、应视市场蔬菜及其它原材料价格变化情况,定期进行核算,在核算中做到品名统一,投料标准统一,数量统一,价格统一,保持全年伙食质量、价格相对稳定。
5、要与保管、采购、管理员、厨师紧密配合,提高伙食质量,定价合理、经济实惠。
6、协调库房和财务室,定期公布原料的进货价格及品种的核算结构,接受广大就餐者监督。
7、积极完成领导交给的其它工作。
8、对本职岗位工作发生的问题和事故负有相应责任。
篇三:成本核算员工作职责
1、 负责成本费用核算。
2、 负责成本费用会计报表编制与审核。
3、 负责成本费用分析与反馈。
篇四:成本核算员工作职责
篇五:成本核算员工作职责
1.严格按矿有关规定对材料消耗进行考核,制定、修订材料消耗定额,运用现代化手段进行材料管理;
2.掌握成本计划,监督计划实施,定期进行成本分析,及时提出改进意见,搞好成本控制,保障成本控制目标实现;
3.按时参加上级及有关单位召开的有关会议,按要求填制业务报表;
4.深入基层和生产一线,及时掌握生产动态,监督有关人员严格执行材料审批制度和严格控制井下使用的物资,努力降低材料消耗;
5.严格材料考核,认真负责,计算准确,不徇私情,奖罚分明;
成本核算员岗位工作职责:成本核算员工作
| 适配人群 | 核算员,工段专责,成本管理员 | 使用场景 | 生产一线,成本核算,挖潜增效 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 厂里要管好成本,得有人盯班组核算,不然数据乱七八糟,考核没法干。 | ||
| 核心职能 | 管全厂班组成本核算,教工段的人怎么算,查指标落没落实,给考核提供数字。 | ||
| 工作内容 | 天天收数据、做日算旬算月总结,月底把费用分到各科室工段,填表报数,搞培训和竞赛。 | ||
| 协作关系 | 跟工段核算员天天碰,听科长安排,帮车间查账,跟财务对数,有时找技术员问工艺情况。 | ||
1、 认真执行党的路线、方针、政策,严格遵守国家的法律法规和公司、厂的规章制度,积极完成领导交给的工作任务,搞好本员工作。
2、 深入生产一线,掌握第一手核算资料,了解全厂工艺流程、生产状况,努力钻研业务,具备一定的文化水平、业务水平和组织管理能力。
3、 具体负责本厂班组经济核算的组织、业务指导工作。结合实际对工段专(兼)职核算员进行业务培训,组织竞赛活动。检查工段、班组成本指标的分解落实情况和成本核算、考核情况。
4、 根据公司下达的成本计划,做好指标分解落实工作。在收集、整理数据的基础上搞好日核算、旬核算、月总结工作。每月底将成本费用正确汇总归集到各科室、工段,根据各单位成本完成情况和经济核算情况,按经济责任制要求提供考核数据。
5、 应用现代化管理方法,推动经济核算工作的现代化、规范化。
6、 负责全厂挖潜增效措施的落实。
7、 负责全厂业务指导、协调、核查工作。
8、 按要求完成厂、科下达的临时性工作。
成本核算员岗位工作职责:医院成本核算
| 适配人群 | 成本核算专员,医疗财务岗,科室运营助理 | 使用场景 | 科室成本核算,手术误餐统计,劳务费计算发放 |
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| 设立背景 | 医院要算清楚每个科室赚了多少钱、花了多少钱,得有人专门干这个活。 | ||
| 核心职能 | 把各科室的收入和支出一笔笔归拢、核对、分摊,生成真实准确的成本数据。 | ||
| 工作内容 | 收科室收入表、录水电汽数据、分摊管理费、打报表装订、算手术误餐、算日工劳务费。 | ||
| 协作关系 | 跟财务岗要三栏账,跟后勤部要水电表,跟工资岗要中餐表,跟劳务费岗要标准,向科长汇报。 | ||
1.收入的归集和核对。按成本核算办法,每月7日前,完成各科室经济收入的归集和核对,项目填报清楚,数字真实。
2.支出的归集和核对。每月10日前,进入财务处理系统,提取“科室分部门三栏账-医疗业务成本”和“管理费用”,排版打印后,按科室、分项目逐一录入科室的医疗业务成本,并按收入比例分摊公用支出和管理费用,形成科室成本核算基础数据;每月将后勤部报来的各科室水、电、汽等使用情况表,按科室(部门)及时准确录入成本核算报表,以便真实反映物化劳动和活劳动消耗;根据工资核算岗人员提供的“职工中餐发放表”,将中餐补助列入科室成本核算。
3.打印成本核算报表,与科室收入报表、各类支出凭单一并装订成册,以供备查和归档。
4.每月汇总科室上报的手术统计单,以便计算手术误餐费。
5.根据劳务费造册岗提供的各科(各类别人员)劳务费发放标准,计算日工劳务费,打印计算表及发放清单。
