导语:工程项目安全监管部职责,就是盯紧每个环节的安全事儿,从开工到收尾全程把关。不光看现场有没有隐患,更关注人、设备、流程是不是都稳稳当当。责任不是挂在墙上,而是落在每天的检查、提醒和跟进里。干这活儿,图的就是大家平平安安上班,顺顺利利回家。
1.制订项目安全管理制度,并组织实施。
2.组织编制项目职业安全卫生管理计划与环境管理计划,并组织实施。
3.组织项目的安全与文明施工的检查。
4.对不合格问题发出整改通知,并监督整改实施。
5.负责安全事故的调查、分析、提出处理意见。
6.建立项目特殊岗位人员名录,并保存资格证明文件(复印件)。
7.组织对特殊岗位人员的培训工作。
8.建立项目职业安全卫生的工作的各项管理记录。
9.负责项目的安全保卫工作。
工地常有摔伤碰伤,设备乱放容易出事,得有人盯紧安全这事。
所有在项目现场干活的人,包括工人、班组长、安全员。安全责任:项目经理带头抓,安全员天天查,班组长管好自己组的人,工人按规矩做事。
每天巡场看隐患,发现问题马上改,特殊岗位必须持证上岗,培训不能少。
安全员每周检查记录,项目经理月底看整改情况,没落实就停工补课,再不改要扣分通报。
从2024年6月1日起执行,项目经理负责每年复核更新,遇新设备或新工种就调整。
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