生产办公室分管电路hse副主任职责（优选6篇）

生产办公室分管电路hse副主任职责

适配人群	电气运行员，供水管理员，防汛责任人	使用场景	供电保障，防汛应对，冬防保温
制定目的	怕停电停水影响生产，怕冬天冻坏管道，怕夏天防汛出问题。
适用范围	总厂里管电、管水、管设备的所有人。
职责分工	主任盯全局，技术员审方案，电工修线路，水工保供水，人人盯自己那块。
管理要求	电路天天查，水管常巡检，汛期提前备沙袋，冬天裹好保温层。
监督与检查	生产办每月抽查，发现没做就通报，三次不改要谈话，故障超两小时得写说明。

1、全面落实总厂和生产办主任交办的各项任务。

2、抓好技术改造工作，审查技改方案，并组织实施。

3、协调总厂各部门，抓好供电、供水、防汛、冬防保温工作运行，确保总厂安全生产和各项生产任务完成。

4、加强总厂电路、供水、检修工作协调、衔接，抓好安全运行工作。

5、负责总厂电气设备的运行管理及业务制度的执行落实情况。

6、负责总厂所有电气设施的正常运行，及时协调解决发生的任何电器故障，确保生产生活正常供电。

7、负责总厂生产、生活供水设施及管网的管理与正常运行，保证正常供水。

生产办公室分管电路hse副主任职责：生产办公室hse综合岗职责

适配人群	生产调度员，通讯管理员，信息报送员	使用场景	生产调度，通讯运维，信息上报
制定目的	怕通讯断了影响生产调度，原油天然气数据传不上去，领导看不到现场情况。
适用范围	总厂里管通讯设备的人、用电话报数据的人、写日报晨报的人。
职责分工	领导要盯住信息准不准，值班员要盯住电话通不通，维修工要盯住设备坏不坏。
管理要求	每天查一次线路，坏了马上修，报表必须按时交，电话响三声内要接。
监督与检查	办公室每周抽查三次电话记录，谁漏报少报就扣当月绩效，连续两次出错要重新培训。

1、掌握总厂生产动态，积极掌握专业知识，及时了解生产信息，当好领导的参谋，全面完成总厂各项生产任务。

2、做好生产任务测算、分析，及时掌握原油运销动态，及时分析天然气生产、外供及轻烃任务的完成动态，做好日报、晨报的收集工作

3、及时向管理局上报总厂各项生产信息及生产动态。

4、深入基层，了解生产情况及有关方针、政策、决议的贯彻执行情况，向领导提供参考资料和决策依据。

5、对总厂内通讯设备和管理，维护工作负有责任。

6、负责总厂通讯设备的运行管理和维修以及通讯设备技术改造工作，与有关通讯部门的工作衔接及通讯施工工作中的质量监督，确保总厂通讯的畅通。

7、协助总厂通讯设备维修方案、技术措施及集输总厂电话号码的制定。

生产办公室分管电路hse副主任职责：生产办公室hse调度人员岗职责

适配人群	调度值班员，集输站长，生产指挥员	使用场景	油气集输，生产调度，应急抢险
制定目的	怕生产乱套出事故，怕数据不准指挥错，怕车辆调不及时耽误抢险。
适用范围	调度员、中控室、所有集输系统运行环节。
职责分工	调度员盯全场，领导管决策，技术员配合处理问题。
管理要求	24小时守岗，数据当天汇总，车辆随叫随到，险情马上停、报、拦。
监督与检查	班长每天查记录，厂长每月听汇报，漏报一次扣绩效，误指挥要写说明。

1、全面掌握油气集输系统的生产动态，24小时指挥生产，充分发挥调度的组织、指挥、协调、监控、服务等综合管理职能。

2、按照上级下达的生产计划，协调油气生产的日常运行，保证油气集输生产过程和经营活动的有序进行。

3、及时收集、汇总、分析生产运行有关数据，用以指导生产运行。

4、掌握油气集输的有关专业知识，确保生产指挥准确无误。

5、依据领导的指令和生产的需要，及时调配总厂生产用车以及抢险所需的各种车辆。

6、及时传达贯彻上级有关安全生产的指示，坚持生产与安全的“三同时”。

7、在确保安全生产的前提下，作到科学、严密、合理地组织、指挥生产活动。

8、在生产中出现不安全因素、险情等情况时，要采取果断措施，防止事故扩大，并立即通知安全、生产技术部门和有关单位进行处理。

生产办公室分管电路hse副主任职责：hse生产办公室职责

适配人群	生产运行负责人，电气设备管理员，HSE检查员	使用场景	生产运行，HSE检查，应急指挥
制定目的	怕生产时出安全事故，怕电气设备出问题，怕应急预案没用。
适用范围	管生产的、管电气的、搞检修的、所有干活的人。
职责分工	领导要带头抓安全，班组长盯现场，员工守规矩不乱来，谁管事谁负责。
管理要求	发现违章马上喊停，出险情立刻控住不扩大，设备改了就得更新规程和培训。
监督与检查	安全部门不定期查，领导要听汇报，没做到就通报批评，严重就追责处理，检查结果要留记录。

1、贯彻落实hse相关法律、法规、标准，制定本业务范围内的规章制度。

2、坚持“管生产必须管安全”和“五同时”原则，在组织生产运行时，落实安全生产措施。

3、对生产管理中出现违反hse法律、法规、标准、制度和操作规程的行为及时纠正。

4、在生产过程中出现不安全因素、险情及发生事故时，要采取果断措施，防止事故扩大，并立即通知有关部门和单位进行现场处理。

5、组织好装置、设施等投产、停产过程的hse管理，安排好冬防保温、防洪、防汛等工作运行。

6、负责对外来电气安装检修队伍的施工资质和hse资质进行审查，确保符合总厂hse管理要求。

7、负责电气设备管理，抓好电气设备的维护与更新改造。电气设备出现变更后要及时组织有关单位更新相关规程、开展人员培训。

8、参加hse大检查，及时掌握安全生产动态，组织生产事故的调查处理。

9、组织总厂重特大事件应急预案的制定和演练，履行总厂重特大事件应急指挥中心职责。

10、及时向上级领导进行安全环保工作履职汇报并提出建议。

11、严格遵守集团公司《安全生产禁令》，认真履行《中石化员工守则》。

生产办公室分管电路hse副主任职责：生产办公室气路hse副主任职责

适配人群	生产运行负责人，输气管理专员，应急抢修指挥员	使用场景	天然气生产运行，输气调度管理，应急抢修作业
制定目的	天然气生产运行有风险，怕出事故影响供气和人安全。
适用范围	总厂所有管天然气和通讯的人、设备、站井、管线。
职责分工	领导定方案抓协调，班组长盯现场管操作，员工守规程做检查。
管理要求	日常巡检不能少，抢修要快还要安全，盗气得马上查，通讯设备常保养。
监督与检查	每天有人查记录，安全部门不定期抽查，没做到扣绩效，出事追责任，整改不过关停岗学习。

1、全面掌握总厂天然气生产动态，抓好日常生产运行，全面抓好天然气系统的运行管理。

2、抓好输气管理，优化生产，全面完成不同时期的生产任务并确保安全生产。

3、负责组织制定突发事件的抢修方案、各项措施落实，确保抢修安全、快速的完成。

4、抓好天然气产能建设，认真落实方案，及时组织初步设计站、井施工把关及技术工作，及时协调，按期投产。

5、抓好总厂通讯系统的设备检修及保养工作，确保总厂信息畅通，设备安全运行。

6、组织好通讯等各项管理工作，合理用好资金，确保成本不超。

7、抓好天然气治理工作，及时组织对盗气的治理工作。

8、负责总厂生产协调工作，及时协调各科室及单位完成各项生产任务，确保各项生产管理工作顺利完成。

生产办公室分管电路hse副主任职责：生产办公室电气hse工程师岗职责

适配人群	电气运维工程师，电气技术负责人，基层电气管理员	使用场景	电气设备运维，技改项目实施，供用电安全管理
制定目的	电气设备老了容易出火花，夏天热容易跳闸，怕烧坏机器伤到人。
适用范围	总厂里所有开关、电线、变压器这些带电的东西。
职责分工	班长盯运行状态，师傅修故障，新人学着记录数据，领导批大修计划。
管理要求	不私拉乱接电线，检修先断电挂牌，雨天查漏电，跳闸不硬推闸。
监督与检查	安全部每月查记录本，电工组长现场盯操作，漏记一次扣绩效，误操作停岗培训。