某医院基建科科长职责
| 适配人群 | 基建科室负责人,医院工程管理者,后勤基建主管 | 使用场景 | 医院基建项目,房屋改建维修,工程预算编制 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 医院房子老了,要盖新楼修旧房,怕施工出事、质量不行、钱花多了。 | ||
| 适用范围 | 基建科所有人,医院所有在建和待修的房子、水电设施。 | ||
| 职责分工 | 科长带头盯进度、管质量、审合同;科员按分工盯现场、管材料、做档案。 | ||
| 管理要求 | 图纸得审批才开工,施工得按规范来,材料得验货,验收不合格不能用。 | ||
| 监督与检查 | 分管副院长定期查,科长天天看现场,没做到就返工重做,严重就扣绩效。 | ||
人民医院基建科科长职责
一、在分管副院长领导下,组织领导全科人员做好医院房屋的兴建、改建及职工住房、维修的管理工作,制订年度计划,实施和总结工作。
二、负责办理申报基建计划,确定图纸设计、施工方案的报请审批,办理各项有关手续。
三、负责组织施工合同及原材料的采购审批工作。
四、及时准确地提供医院规划、建设等有关资料。严格遵守基本建设的各项规定,抓好施工进度,把好工程质量关、验收关。
五、加强财务管理,精打细算,节约开支,降低成本,提高效益,保证质量,按期完成任务。
六、组织全科人员加强业务学习,不断提高政治素质和业务水平,加强管理意识,不断提高技术水平和管理能力,领导做好房产档案的管理工作。
七、负责组织编制每年土建、房屋修缮、水电维修的各项工程预算。
八、加强对科室人员的领导,督促和抽查他们的工作,定期召开科务会,不断总结经验,协调工作。
九、及时完成院领导交给的其他临时任务。
某医院基建科科长职责:某医院基建科
| 适配人群 | 基建科技术人员,医院基建工程师,医疗工程管理员 | 使用场景 | 医院基建项目,施工图纸会审,工程竣工验收 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 医院建楼怕出事,图纸错、施工乱、质量差会伤人。工期紧任务重,得盯紧每个环节。 | ||
| 适用范围 | 基建科所有技术人员,院内新建改建项目现场。 | ||
| 职责分工 | 主任管总,技术员盯图纸、查现场、记问题;施工方按图干,发现隐患马上报。 | ||
| 管理要求 | 图纸会审必须做,施工前水电路先弄好,天天跑现场看质量,问题当场改掉不拖。 | ||
| 监督与检查 | 科主任每周查记录,技术组长抽查工地,漏记一次扣分,问题没处理停发当月奖金。 | ||
人民医院基建科技术人员职责
一、在基建科主任领导下,遵守《基建工作制度》,严格执行基本建设程序和工程施工程序,接受领导交给的各项任务。
二、根据国家下达的基本建设计划,认真办理建筑定点、委托设计、申请施工执照等有关手续,做好施工前的一切准备工作(包括临时设施、接水、接电等)。
三、熟悉图纸,正确了解和掌握设计意图,以便组织设计、施工及有关单位进行施工图纸会审和技术交底,并根据使用要求,提出有关改进的意见和建议,负责会审记录的审查工作。
四、审查施工组织设计及各项技术措施的合理性,认真掌握好工程的各个细小环节,对现场情况要做到"二清楚,六有数",(即三通一平情况清楚,场地的地上和地下情况清楚;对设计情况心中有数,形象进变心中有数,短线材料心中有数,施工人员活动情况心中有数,各承包单位交叉施工心中有数,存在问题心中有数)。
五、贯彻"百年大计,质量第一"的方针,以国家现行规范和标准为依据,严把质量关。经常到施工现场检查施工质量,如发现问题,要分清是非,坚持原则,及时解决处理,不留隐患,并做好记录。参加工程初检和竣工验收工作。
六、认真整理工作日记,办理有关变更手续和技术经济签证,收集施工过程中的一切图纸和资料,并及时归档,为绘制竣工图提供准确依据。
七、努力学习,提高预算水平,认真审查概算、预算、年终结算和工程竣工决算,以及主要材料用量,为降低工程造价、进度拨款以及实现投资包干,提供可靠依据。及时做好竣工决算和固定资产的移交。
八、积极配合采购人员准确、经济、合理地采购所需的材料和设备,把好所购买材料和设备的质量关。
九、参加现场各单位共同召开的调度会,积极采取措施,促进现场各单位的协调施工,保证工程的顺利进行。
十、及时向技术组和有关领导汇报工作进展情况。
某医院基建科科长职责:医院基建科科长职责
| 适配人群 | 基建科科长,医院分管副院长,基建项目负责人 | 使用场景 | 新建医院工程,旧房维修管理,公有住房养护 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 医院房子越盖越多,老楼也得修,怕施工出事、材料不牢、钱花错地方。 | ||
| 适用范围 | 基建科所有人,新建改建扩建工程,旧房维修,医院所有房子和设备。 | ||
| 职责分工 | 科长带头管全程,组员盯现场、查材料、记账本,每个人守好自己手里的活儿。 | ||
| 管理要求 | 工程开工前必须论证,材料进场要验货,房子维修先做计划,旧房检查留记录。 | ||
| 监督与检查 | 分管院长不定期抽查,科长每周看进度,没做到就补材料重做,拖太久要写说明。 | ||
医院基建科科长的职责
一、在院长及分管副院长领导下,负责医院的新建、改建、扩建等基建工程项目的规划、预算、决算及报批,并经可行性论证。
二、根据医院发展需要及人力、物力和财力的可能,制定工作计划,检查督促执行情况,研究工作中存在的问题,改进工作,总结经验。
三、加强对基建工程质量及各种建筑材料的检查和监督,把好质量关。
四、做好医院固定资产的管理,并按类别、性质登记,建卡建帐,进行科学管理。
五、有旧房维修计划及预算,并经可行性论证。
六、加强住房管理。做好公有住房的售后服务和养护工作。鉴定共用部份、共用设施的维修、更新,维护住宅所有人的合法权益,保持住房完好。
七、负责完成院领导交办的其他临时工作。
某医院基建科科长职责:附属医院基建科
| 适配人群 | 基建科人员,医院工程管理员,施工甲方代表 | 使用场景 | 医院基建,医疗装修,竣工验收 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 医院装修基建多,怕出安全事故,怕工程拖太久,怕钱花错地方。 | ||
| 适用范围 | 基建科所有人,十万以上装修和新建工程。 | ||
| 职责分工 | 科长盯全局,工程师管现场,资料员收材料,大家都要签字留痕。 | ||
| 管理要求 | 图纸必须会审,隐蔽工程要验收,材料得复核,消防人防得过审。 | ||
| 监督与检查 | 后勤处和审计科查合同和付款,院领导审批关键节点,没签字不拨款,漏查要重做。 | ||
大学附属医院基建科工作职责
一、在后勤处长领导下,接受医院下达的基建任务,负责医院十万以上的装修、基建工程。认真贯彻国家、省、市有关基本建设方面的法律、法规,严格执行学校、医院制定的各项规章制度,遵守基建程序和工程施工程序,确保基建工程能按期顺利完成。
二、组织或参与招标工作,编写招投标文件及各种工程合同,报后勤处、审计科、主管院领导审批,签订合同后,严格执行合同条款。
三、组织工程设计,负责与基建工程有关的规划、防疫、市政园林、消防、人防、质监、环保、余泥排放、国土房管等政府部门的工作联系。
四、组织设计、施工单位及有关部门进行施工图纸会审和技术交底,并做好会审记录。
五、负责对工程进行质量检查、监督、隐蔽工程验收,督促签发设计修改通知,办理现场技术经济签证。
六、参与施工单位组织的现场例会,及时了解施工动态和进度,对现场交叉施工进行管理,保证工程顺利进行。
七、施工图预算审查,掌握工程预算,及时审查工程进度拨款单据,年终做好工程投资总结上报手续,工程竣工后及时进行工程结算。
八、收集及审查施工单位提供的工程进度、统计资料、编制各种定期报表,呈报医院、后勤处领导。
九、负责对建设主要材料、设备等基建物资进行了复核检查,对建筑材料质量负责。
十、负责组织工程预检、初检和竣工验收工作。
十一、负责收集、整理建设项目全过程的资料、技术文件,做好存档工作。
十二、工程竣工后,负责办理院内及政府部门验收,办理相关验收合格证。
某医院基建科科长职责:医院基建会计
| 适配人群 | 基建会计人员,财务科长,工程监理人员 | 使用场景 | 医院基建项目,工程进度付款,基建合同管理 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 基建项目钱多事杂,怕账算错、钱付错、进度跟不上。 | ||
| 适用范围 | 只管医院新建、改建、扩建这些工地的钱和账。 | ||
| 职责分工 | 科长盯总,会计管记账付款,监理审进度,院领导批钱。 | ||
| 管理要求 | 合同要扫进系统,付款按进度来,预付款得清,凭证得合法。 | ||
| 监督与检查 | 财务科每月查凭证和付款,科长签字才算数,错了要重做,严重要追责。 | ||
医院基建会计岗位职责
一、在财务科长领导下,负责医院基建项目的会计核算和相关管理工作。
二、严格执行国家财经法规、财务制度和医院制定的内控制度,。
三、严格控制基建经费指标,按照院领导的安排,依合同和监理审定的工程进度,做好各项付款工作。
四、将合同内容、付款情况扫描至财务合同管理系统,便于上级领导及时掌握付款进度。
五、及时清理各种往来款项和预付工程款,保证基建项目资金的正常运转。
六、按照基建会计制度规定和要求,根据合法的原始凭证填制记帐凭证,严格按国家规定的经费作用范围和开支标准进行日常核算,及时提供合法、真实、准确、完整的会计信息。
七、负责财务档案管理工作,及时整理、装订会计凭证、账簿、报表等会计资料,认真做好会计档案的立卷、归档、保管和移交工作。
某医院基建科科长职责:北瑶医院基建处主要职责
| 适配人群 | 基建处负责人,工程合同管理员,基建档案员 | 使用场景 | 医院基建项目,医疗用房改造,财政预算工程 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 工地容易出事,工人乱来、设备老化、进度赶太急,怕砸伤人、起火、塌方。 | ||
| 适用范围 | 基建处所有人,医院里所有在建工地,施工用的机器和材料。 | ||
| 职责分工 | 处长盯总安全,科长查现场,施工员管自己工段,工人守操作规矩。 | ||
| 管理要求 | 戴好安全帽,高处系安全带,电箱上锁,每天开工前看脚手架稳不稳。 | ||
| 监督与检查 | 每周三基建处自己查,院安办不定期抽查,漏查一次扣绩效,出事要写说明。 | ||
医院基建处主要职责
1.根据医院的发展,医疗的实际需求,做好医院各项工程建设工作。
2.按照医院审计制度签订各项工程合同,并报至审计部门予以审核。
3.负责基建档案的收集、管理。
4.依法对基建各项改造工程进行招投标工作。
5.合理安排年度财政预算项目的进度、工程款的支付,并做好下一年度用款计划工作。
6.定期对施工现场进行安全检查,确保工程安全、维稳进行。
7.负责督促、检查施工质量和进度,协调解决施工中发生的问题。
8.沟通、协调医院各使用部门使用需求,为一线做好服务。
9.负责建设工程各项手续的报批工作。
10.根据基建财务要求,建立健全账目,积极配合各个部门的审查。
某医院基建科科长职责:医院基建科
| 适配人群 | 基建科负责人,医院后勤管理者,工程甲方代表 | 使用场景 | 医院基建项目,装修工程施工,医疗建筑改造 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 怕施工出事伤人,怕材料不合格影响医院安全,怕工程拖太久耽误看病。 | ||
| 适用范围 | 基建科所有人,所有新建、扩建、改造、维修工程。 | ||
| 职责分工 | 科长盯全程,工程师查质量,资料员管档案,采购员验材料,施工时大家轮流现场看。 | ||
| 管理要求 | 图纸必须会审,材料进场要复核,隐蔽工程得验收,质量问题马上停工改,验收不达标不能用。 | ||
| 监督与检查 | 后勤处和审计科一起查,每月填进度表交领导,没做到的扣当月绩效,问题多的调离岗位重新培训。 | ||
职责一:医院基建科工作职责
一、负责编制年度基本建设和维修工作计划。
二、负责各类建设项目的报批手续。
三、负责编制各项工程的招投标文件。
四、负责协助校、处做好各类工程的招投标工作。
五、负责协助做好各类工程预算、决算的审核工作。
六、负责各类工程项目方案设计及各类施工图的设计。
七、负责外来施工企业、生产厂家有关业务的登记、管理工作。
八、负责各类工程图纸的审核和图纸会审工作。
九、负责各类工程的施工和管理。
十、负责各类工程项目的验收、计量、工程预决算方案的提报。
十一、负责协助校、处签定各类工程施工、设备、材料等合同文件。
十二、负责监督各类工程建筑材料的质量。
十三、负责学校、处有关建设档案的收集、整理、归类、编目、成册、保管,主要包括:
1、基建图纸(建筑建工图、结构图、水、电、气、消防、通讯等图纸)。
2、有关资料(工程文件、报告、批复、协议、合同、变更、签证、纪要、工程预决算书、验收报告等)。
3、招投标文件(工程标书、开标、评标、定标等各种资料)。
十四、完成上级交办的其他工作任务。
职责二:医院基建科工作职责
一、在后勤处长领导下,接受医院下达的基建任务,负责医院十万以上的装修、基建工程。认真贯彻国家、省、市有关基本建设方面的法律、法规,严格执行学校、医院制定的各项规章制度,遵守基建程序和工程施工程序,确保基建工程能按期顺利完成。
二、组织或参与招标工作,编写招投标文件及各种工程合同,报后勤处、审计科、主管院领导审批,签订合同后,严格执行合同条款。
三、组织工程设计,负责与基建工程有关的规划、防疫、市政园林、消防、人防、质监、环保、余泥排放、国土房管等政府部门的工作联系。
四、组织设计、施工单位及有关部门进行施工图纸会审和技术交底,并做好会审记录。
五、负责对工程进行质量检查、监督、隐蔽工程验收,督促签发设计修改通知,办理现场技术经济签证。
六、参与施工单位组织的现场例会,及时了解施工动态和进度,对现场交叉施工进行管理,保证工程顺利进行。
七、施工图预算审查,掌握工程预算,及时审查工程进度拨款单据,年终做好工程投资总结上报手续,工程竣工后及时进行工程结算。
八、收集及审查施工单位提供的工程进度、统计资料、编制各种定期报表,呈报医院、后勤处领导。
九、负责对建设主要材料、设备等基建物资进行了复核检查,对建筑材料质量负责。
十、负责组织工程预检、初检和竣工验收工作。
十一、负责收集、整理建设项目全过程的资料、技术文件,做好存档工作。
十二、工程竣工后,负责办理院内及政府部门验收,办理相关验收合格证。
职责三:医院基建科工作职责
基建科负责医院基建工程的新建、扩建及改造维修项目的设计、质量监督和管理,其主要职能有:
一、依据医院职代会批准的年度基本建设计划,按基本建设程序负责组织可行性论证、立项、勘察、设计,办理各项规划建设手续。
二、按照招投标程序,规范、协调、处理招投标工作,与中标单位签订合同(包括勘察合同、设计合同、监理合同、施工合同等)并组织施工;组织做好工程各项设备和建筑材料的采购询价及招标的相关工作。
三、对工程施工进行质量跟踪管理,要求施工单位做好工程质量分部、分项质量自检记录;对在工程施工中出现的质量问题,立即进行停工整顿,提出整改意见,直至返工整改合格,确保工程质量达到验收标准。
四、工程验收中,对未达标准的部分工程,经过整改后方能验收,成立建设、监理、施工等单位人员参加的验收领导小组,验收后召开验收会议,把工程中存在的问题提出处理意见形成验收纪要,严格工程交付使用的手续。
五、工程结算严格按上级有关结算文件,按照“高质量、高标准、少花钱”的要求,直接到施工地点进行实测实量计算工程量;认真执行有关定额标准,实事求是地进行结算工作,科内完成审核后报审计科进行独立审计及社会审计,加大工程透明度。
六、做好基建档案的收集、保管、整理、立卷、归档等工作。
七、根据临床科室业务发展要求及卫生学要求,做好改造工程的功能布局设计和施工。
八、完成领导交办的其他工作任务。
职责四:医院基建科工作职责
基建科在后勤与基建处的领导下,负责全校校园基本建设管理。
1、完成全院校区规划总图的编制,以及编写单体建筑功能研究的立项、可研报告等。
2、根据学院总体规划及建设任务,制定和上报年度立项、规划设计、施工计划。
3、完成基建项目开工前全部报批手续,包括市建设局、规划局、人防、消防、环保、市政(绿化、上水、雨水、污水)、天然气、电力、招标、质量监督、合同管理等方面的审批,以及缴纳各项税费。
4、委托和完成建筑和绿化规划设计,实施对施工单位、监理单位、大型设备的招标工作。
5、施工时对施工单位、监理单位进行甲方监督,并负责与上述单位及设计单位、社会职能部门、周边单位和居民的协调工作。
6、协助完成基建(甲供)材料的采购工作。
7、组织实施与校规划总图相关的项目。
8、完成学院大型修缮和改造工程。
9、完成基建计划及有关材料的统计上报工作、及基建档案归档。
10、协助财务处、审计处作好校内所有工程预算的初审及验收工作。
11、完成领导交办的其他工作任务。
职责五:医院基建科工作职责
1、在分管副院长的领导下,负责医院的基本建设及其管理工作。按照医院整体规划及基建任务,制定年度建设计划并组织实施。
2、认真贯彻执行国家及省市基本建设方针政策、法律法规和各项规定,施工时对施工现场、施工单位、监理单位进行管理,并监督检查施工质量、工程进度、施工安全。
3、负责新建项目的调研、资料准备和报批准建手续,参与工程建设项目的招标工作,遵守国家和省上的招投标制度和程序。
4、负责建设项目施工的全面管理,组织参与工程主要设备、材料的考察、认质、认价工作。
5、负责建设项目档案资料的收集管理工作。严格建筑工程档案的管理工作,设专人负责文件资料的保管,对基建过程中所形成文件资料,要系统、完整地保存。
6、负责建设项目的预决算、工程进度款支付的初审。
7、负责组织工程竣工验收工作。
8、廉洁自律、不徇私情、维护国家和医院的利益。
9、完成上级部门和院领导交办的其它工作。
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