值班工长与副工长职责
| 适配人群 | 值班工长,值班副工长,炉长 | 使用场景 | 高炉值班,出铁作业,事故处置 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 高炉出铁容易出意外,渣铁跑漏会伤人,仪表不准可能出大错。 | ||
| 适用范围 | 值班工长、副工长、炉长,值班室、出铁口、料仓、仪表这些地方。 | ||
| 职责分工 | 工长管全班操作和事故处理,副工长盯用料和仪表,工长不在时副工长顶上。 | ||
| 管理要求 | 按时出铁不能拖,异常马上处理,渣铁样必须取准,原料有疑问就复验。 | ||
| 监督与检查 | 班前班后会要开,事故按三不放过分析上报,炉长抽查操作,没做到就重新学、再检查。 | ||
1. 值班工长在炉长领导下,组织本班日常生产,完成值班室一切技术操作,处理一般事 故,负责工作上对外联系。
2. 有权指挥各班组,努力完成上级交给的各项任务。 3. 严格贯彻出铁时间次数,特殊情况下工长可临时调整出铁次数。
4. 操作上的重大变更和重大事故应请示汇报上级。 5. 负责开好工段班前班后会,认真总结本班操作经验教训。
6. 根据生产需要,安排本班临时工作任务,组织本班处理事故,分析事故。本着三不放 过的原则,按时上报事故。
7. 加强业务学习, 努力提高操作水平, 对炉况处理做到判断准确, 调剂及时, 措施有效, 杜绝责任事故。
8. 检查料仓上料,质量数量,对原料成份和物理性能有疑问时,提出复验。
9. 值班副工长在工长领导下工作,工长不在时,代理工长工作。
10. 负责核算上班、本班用料,班中检查用料情况,及称量准确性,仪表工作情况。
11. 巡视值班室各种仪表,出渣出铁情况,发现异常果断处理。
12. 出铁时按规定取好渣铁样。
13. 正副工长应密切配合共同提高。
值班工长与副工长职责:酒店值班工程师(主管级)职责
| 适配人群 | 值班工程师,工程主管,弱电运行工 | 使用场景 | 酒店工程运维,夜间设备抢修,系统能耗监控 |
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| 制定目的 | 酒店设备老了容易出毛病,客人多怕停电停空调,半夜故障影响营业。 | ||
| 适用范围 | 值班工程师、手下弱电工和专业工程师,管全酒店机电系统。 | ||
| 职责分工 | 主管盯故障处理,员工修设备,经理最后把关。谁当班谁负责记录和交接。 | ||
| 管理要求 | 报表天天看,异常马上报;故障两小时到场;备件入库先检查;交接班本子必须写清楚。 | ||
| 监督与检查 | 经理每周查记录本,副经理抽查夜班。漏记一次扣分,瞒报故障停岗培训,重大失误直接调岗。 | ||
酒店值班工程师(主管级)岗位职责
一、层级关系
直接上级:工程部经理、工程部副经理
直接下级:专业工程师、弱电运行工
二、任职要求
1、中专以上学历,有中级以上技术等级职称.有一定英语和计算机基础.
2、25--35岁,身体健康.
3、3年到5年以上酒店工程管理从业经验,弱电和空调专业优先.
4、沟通协调能力强,具备良好的团队素质和高度责任心.
三、岗位职责
1、负责完成部门下达的各项任务,工作计划,安排指挥调度部门日常维修、维保工作。
2、审阅运行报表,掌握各系统当天能耗状况,发现异常,分析原因,及时杜绝能源浪费现象。
3、设备发生故障后及时组织检修,发现隐患及时排除,做好技术把关工作,保证系统设备经常处 于优良的技术状态;当重要设备发生故障或影响正常营业时,迅速到现场组织处理,并及时将原 因和处理的结果向经理报告。
4、做好日常工作安排,维修迅速、及时,保证质量,不留问题,保证酒店的正常营业。遇疑难问 题应及时向经理报告,并在经理的安排下,组织力量及时处理解决。
5、负责分配班组员工的各项工作,对员工进行考评,做好班组质检工作,并向经理提出员工奖惩 意见。
6、把好申购备品备件入库质量关,负责审查员工对完成维修及安装等各项工作中材料的使用情况 ,时时检查员工当班记录和交接班记录,核对数据,发现重大失误,应及时向经理报告。
7、关心员工的思想、学习、生活情况,使班组成为技术过硬、团结协作的集体。
值班工长与副工长职责:医院总值班
| 适配人群 | 行政总值班干部,职能科室负责人,院应急办成员 | 使用场景 | 夜间医疗应急,院内突发事件,甲类传染病报告 |
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| 制定目的 | 怕夜里出大事没人管,医生护士忙不过来,领导又不在,医院乱套。 | ||
| 适用范围 | 所有轮值的行政干部,门诊三楼值班室,中午班、晚夜班、周日白班。 | ||
| 职责分工 | 总值班要顶事,协调抢救、报领导、查岗、记事、交接;科长盯自己人,院办管排班。 | ||
| 管理要求 | 手机24小时开机,不能离岗太久,有事走开得带手机;大事马上报,小事当场办;记录写清楚谁、啥时、说了啥、咋处理的。 | ||
| 监督与检查 | 院办抽查值班记录和在岗情况,脱岗或漏记要重排班;没交接好出问题,值班人自己担着;每月汇总问题报分管院长看。 | ||
职责一:医院总值班职责
医院行政总值班制度是指医院行政干部在非正常工作时间内代表院长行使全院行政指挥权,以保证医院正常运行而设的一种管理制度。行政总值班执行院领导带班制,值班人员由各职能科室干部轮流担任。
医院总值班应急救援工作职责:
(一)负责值班期间发生的各类重大医疗抢救工件的首诊组织和协调工作。
(二)及时向医务科、分管院长或院应急工作领导小组报告应急医疗救援的接诊与初步处置情况。
(三)在院应急工作领导小组领导下,参与值班期间应急医疗救治的组织与协调。
(四)检查各岗位人员的工作落实情况。
(五)保持通信联系24小时通畅,不得擅自离开岗位。做好值班记录,并认真进行交接班。
(六)完成院应急工作领导小组交办的其他任务。
职责二:医院总值班职责
为了加强医院总值班的责任心,应做到二个能力:协调能力、综合能力。强化三个意识:主人意识、服务意识、大局意识,充分认识到自身所肩负的责任,以高度的责任心、敬业精神和良好的心态投入到工作中去。
1、负责协调处理值班时间内全院的医疗、行政管理,后勤、设备管理等事宜和其他临时事宜;代表医院行使签字权,处理紧急医疗情况和其他紧急情况;及时传达上级指示和紧急通知,签收机密文件,承接未办事宜。
2、值班人员有权组织人员集中力量解决临时发生的问题,有权调用医院机动车辆。
3、值班期间要负责检查夜间工作人员的工作情况。
4、值班期间发生的重要问题,如值班人员无力解决,要立即向值班领导汇报。
5、值班人员要严格坚守工作岗位,如巡视病房或有事离开值班室时,要随身携带手机,以便寻找。
6、值班人员遇有特殊情况不能值班时,经办公室同意后方可找人调班,但不得擅自找人代替。
7、做好值班记录。对值班期间发生的异常情况及处置情况应做好详细记录,对末处理好和待处理的事项要交与下一值班人员予以处理和落实。
8、做好交接班工作。每班交班前,认真做好值班室的固定资产、交接班本和值班室钥匙的交接。
9、值班时间:
周一~周六:中午班、晚夜班;
周日:白班(含中午班);晚夜班。
10、值班地点:门诊部三楼
职责三:行政总值班人员职责
1、值班人员负责处理非办公时间的医务、行政和临时事宜,及时传达、处理上级指示和紧急通知、签收机密文件,承接未办事项。
2、值班人员在值班时间内有权检查医院各科工作,发现问题及时处理或督促解决。遇有下列问题,应立即向院领导请示汇报直至问题及时处理。
(1)接到上级指示和紧急通知。
(2)有大批伤员或大批中毒者入院。
(3)发现甲类传染病或上级要求立即报告的传染病。
(4)在院内发生严重的事件。
(5)在本职范围内难以解决的问题。
(6)院外急会诊。
3、负责保管临时性公文或电报。及时传达和处理上级领导机关或院领导的指示、紧急通知有关紧急事件,并做好承接办公时间内未办完的事项。
4、值班人员需将值班时间发生的问题和处理经过等详细记入值班记录簿。记录内容应包括:报告单位、报告人、报告时间、报告内容及传达、处理结果。如有必要,第二天应向相关领导或职能科室负责人汇报。
5、值班人员要热情接待宾客,对来访者反映的问题要及时处理,不得推诿拖延。
6、值班人员应按排班表顺序值班,如因特殊原因(身体不适、出差等)无法值班的,本人应及时通知院办,进行调班。自行调班而出现脱岗及其它问题,由本人承担责任。
7、值班人员不得把亲戚、朋友或及其他人员带到值班室留宿。
8、保持值班室的清洁整齐,保护室内设施的安全使用。
职责四:南陵县医院总值班工作职责
一、值班人员要按时交接班,认真做好值班记录,凡本班不能及时解决的问题,要做好书面交班,第二天交院办室,由院办室转交相关部门处理。
二、负责检查全院各部门晚夜班值班人员在岗工作情况,含水、电等保障情况。
三、及时处理医院科室夜间等方面临时出现急特解决的问题,离岗处理工作时,要随身携带配备的通讯工具,不得延误所担任的工作。
四、值班人员个人有事或因公外出等不能值班时,可自行换班,但需向办公室报备,不得漏值班。
五、严禁收留外来人员在总值班室住宿。
六、交班前要清扫值班室卫生,以保持室内清洁。
总值班人员值班给予休息壹天,根据科室工作合理安排。

