恒大地产工程部工作职责

适配人群工程部负责人，项目总监理工程师，施工项目经理使用场景新开工项目，施工图会审，竣工验收
制定目的工地容易出事故，比如高空坠物、机械伤人、用电不安全。大家干活急，安全容易被忽略。
适用范围工程部所有人，所有在建楼盘现场，塔吊、升降机、配电箱这些设备。
职责分工经理盯全场，主管查每天，班组长管自己组，工人守自己活儿。谁出事谁负责。
管理要求戴好安全帽系牢带，高处作业绑安全带，电箱上锁不乱碰，动火先开票，发现隐患马上停手。
监督与检查主管天天巡，安监员不定期查，拍照留痕。没做到扣当月绩效，两次警告调岗，三次清退。

单位(集团总部/地区/下属公司):**地产集团工程管理系统

部门:工程部

部门职责:

1、贯彻、实施各项房地产开发建设管理制度;

2、召集新开工项目开发建设综合策划会议;

3、编制监理规划、监理细则及监理月报;

4、组织施工图会审;

5、负责施工组织方案的会审、报批及监管实施;

6、编制项目年度、月度建设计划并全力实施;

7、提报甲供材料计划;

8、审定工程签证、进度申请、结算申请及竣工资料;

9、及时回收、移交在建楼盘的可回收资产;

10、协助相关部门的维权取证工作;

11、组织工程竣工验收等各类验收，确保质量精品;

12、及时提出招标、设计、材料的立项并督促完成;

13、组织竣工后施工单履约能力评价;

14、负责与城管、质监、安监等政府相关部门的协调工作。

恒大地产工程部工作职责：恒大地产工程

适配人群工程技术部，工程部，监理人员使用场景工程管理，技术监督，成本控制
制定目的工地常出问题，图纸错、材料差、施工乱，怕出事故伤人伤进度。
适用范围地区公司工程技术部所有人，管所有在建项目现场。
职责分工部长盯全局，主管抓方案审核，工程师查材料隐蔽工程，全员要填检查表。
管理要求图纸必须会审，材料进场全查或抽查，隐蔽工程留照片，出事马上报。
监督与检查每月考核打分，管理中心抽查，分数低要重做，三次不过换人干，结果交管理中心存档。

恒大地产工程技术部的部门职责

单位(集团总部/地区/下属公司):地区公司

部门:工程技术部

一、工程技术服务及监督

1、建立、健全、贯彻、实施各项工程建设管理制度，并进行月度制度考核

2、审核大型专项施工方案和新工艺专业监理细则

3、参与施工图会审，工程验收，并提出合理化意见

4、督促工程部落实工程建设管理制度及相关管理要求，并监督其实施情况

5、对工程部工程建设过程中重大失误及过错进行专项调查并实施考核

6、定期对各工程部落实工程建设管理制度情况形成统计数据，编写总结报告

7、通过工程建设管理制度的实施情况，提出合理化建议，完善相关管理要求

8、及时收集下发新标准、新工艺，监督施工工艺标准的执行，协助处理施工过程中的重大技术问题，参与工程事故处理

9、负责施工组织方案的会审、报批及监管实施

10、协调、跟踪管理中心驻场人员提出的问题及建议，并督促落实

11、参加招标文件会审及技术评标

12、按制度要求对进场材料质量进行抽查，大型设备应全部检查

13、按制度要求对隐蔽工程进行抽查

14、负责工程质量、安全文明生产、工程技术资料收集归档的检查、监督及考核管理工作，每月将质量安全及重要管理机制运行情况考核结果报管理中心备案

15、负责汇总、审核工程部提交的月度电梯计划，并报管理中心汇总进行计划协调

二、工程成本控制

1、审核工程委托、签证及结算申请资料

4、监督工程部在委托及签证方面落实制度情况

5、汇总工程委托、签证实施情况，形成培训教材

6、每月汇总形成工程签证、委托及设计变更，并组织召开专题会，分析产生的原因，提出控制措施并监督实施，提交相关资料报管理中心备案

三、甲供材料计划管理

1、督促工程部甲供材料计划编制及申报

2、审核汇总并申报工程部提交的甲供材料

3、协调甲供材料供应协调及调配

4、及时掌握甲供材料使用情况

四、编制细化各类管理规范及定期对工程技术人员专业培训和考核工作

五、综合协调

1、协调工程建设相关部门之间提出的问题

2、回访合作施工单位

六、完成公司领导交办的其他事务

恒大地产工程部工作职责：恒大地产工程

适配人群技术部经理，监理细则编制人，工程验收负责人使用场景专项施工方案审核，甲供材料管理，工程事故处理
制定目的工地常出技术问题，图纸施工常出错，事故处理慢，怕影响进度和工人安全。
适用范围技术部经理、副经理，管所有工程现场和技术资料。
职责分工经理带头抓制度落实，副经理盯方案审核和现场检查，新人要学规矩考过关。
管理要求严审施工方案，盯紧工艺执行，查资料归档，管好甲供材料，培训必须做。
监督与检查每月抽查记录，部门主管看落实，没做到扣绩效分，三次不改调岗。

恒大地产工程部技术部经理、副经理岗位职责

工作职责

1、组织建立、健全、贯彻、实施开发建设管理制度;

2、审核大型专项施工方案和新工艺专业监理细则;

3、监督施工工艺标准的执行;

4、协助处理施工过程中的重大技案严把技术问题;

5、参与工程事故处理

6、参与施工图会审、工程验收工

7、组织审核工程委托、签证及结算申请;

8、组织审核、审批、汇总和上报甲供材料计划

9、负责甲供材料供应的协调工作

10、负责工程质量、安全文明生产、工程技术资料收集归档的检查、监督及考核管理工作

11、组织工程人员，特别是新入职工程类员工的专业培训及制度考核工作

12、负责工程技术部人员专业培训及考核工作

13、建立、健全、贯彻、实施开发建设管理制度

14、组织完成公司领导交办的其它事项。

工作标准

1、达到各项建设管理制度符合公司发展要求，并落实;

2、各大型专项施工方案和新工艺方;

3、监督施工工艺标准的按相关规定执行;

4、及时协助处理施工过程中的重大技术问题;

5、及时参与工程事故处理;

6、对施工图会审、工程验收监督执行工作质量符合公司要求;

7、审核工程委托、签证及结算申请达到符合公司要求;

8、审核、审批、汇总和上报甲供材 料计划符合工程建设;

9、保证甲供材料供应及时;

10、检查工程质量、安全文明生产，工程技术资料收集归档的检查、监督及考核管理工作按相关执行;

11、长期建立工程人员专业培训及制度考核工作。

12、及时完成公司领导交办的其它事项。

恒大地产工程部工作职责：恒大地产安装工程师职责

适配人群安装工程师，机电工程师，专业监理工程师使用场景安装验收，图纸会审，施工方案审查
制定目的工地装设备常出事故，怕工人受伤、设备坏掉、图纸错漏。
适用范围所有管水电空调通风安装的工程师和工地。
职责分工经理盯全局，工程师查现场，施工员守自己活儿，工人照规矩干。
管理要求查设备是否牢靠，看图纸有没有改错，验收材料要签字，培训必须到场。
监督与检查每月抽查三次，工程部经理打分，漏查一次扣绩效，出事要写说明报上去。

恒大地产安装工程师的岗位职责

工作职责:

1、负责各工程部给排水、电气设备、空调、通风等专业门安装方面工程质量、安全文明施工等检查、指导、落实;

2、负责各工程部给排水、电气设备、空调、通风等验收、图纸会审工作;

3、负责各工程部给排水、电气设备、调、通风等专项安装施工方案审查;

4、负责各工程部给排水、电气设备、空调、通风安装技术培训;

5、负责各工程部给排水、电气设备、空调、通风等安装工程招标文件会审、评标及答疑;

6、负责各工程部给排水、电气设备、空调、通风等安装工程材料验收检查、材料计划、统计督促等工作;

7、负责各工程部安装方面按公司控制的落实检查，包括台帐、签证、委托、设计变更、档案资料等检查考核;

8、完成部门经理交办的其它事项;

工作标准:

1、各工程部给排水、电气设备、空调、通风等专业门安装方面工程质量、安全文明施工等检查、指导、落实达到公司要求;

2、各工程部给排水、电气设备、空调、通风等验收、图纸会审工作质量符合公司要求;

3、各工程部给排水、电气设备、空空调、通风等专项安装施工方案审查;符合要求;

4、各工程部给排水、电气设备、空调、通风安装技术培训效果明显;

5、各工程部给排水、电气设备、空调、通风等安装工程招标文件会审、评标及答疑符合公司要求;

6、各工程部给排水、电气设备、空调、通风等安装工程材料验收检查、材料计划、统计督促等工作符合公司要求;

7、各工程部安装方面按公司控制的落实检查，包括台帐、签证、委托、设计变更、档案资料等检查考核严格;

8、及时完成部门经理交办的其它事项;