新华医院总务科科长职责
| 适配人群 | 医院总务科长,后勤分管副院长,后勤班组长 | 使用场景 | 医院后勤管理,三通保障,科室服务响应 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 医院后勤出问题会影响看病。水电气不通,病人没法住。食堂不好,医生护士没力气干活。 | ||
| 适用范围 | 总务科所有人,全院水电气房舍,食堂卫生,维修供应这些事。 | ||
| 职责分工 | 科长带头管全面,副科长帮着干一块。班组长盯自己那摊。每人守好自己手里的活儿。 | ||
| 管理要求 | 水电气必须通,房子不能漏,食堂要干净,维修要及时。制度写清楚,天天照着做。 | ||
| 监督与检查 | 科长每月查一遍,分管院长不定期看。没做到就开会说,再不行就调岗。记录本要天天填,谁没做谁签字。 | ||
附属医院总务科科长职责
1、在分管院长领导下,全面负责医院的后勤保障、后勤管理和科行政工作。
2、组织全体人员认真学习后勤业务知识,树立后勤工作为医疗第一线服务的思想。
3、负责组织制订后勤工作的三年规划、年、季度计划、日工作安排。审查每月物资供应计划。做好年终工作总结。
4、负责组织建立健全后勤工作的各项规章制度和操作规程,并组织实施,检查督促,不断改善服务态度,提高服务质量,认真做好"三下乡""一上门"的服务,保证"三通"(水、电、气通)。
5、负责组织领导后勤的财务管理、物品供应、设备维修、职工食堂伙食供应、医院环境卫生管理、水电气的供应、房屋管理及分配、临时工管理等项工作。
6、领导和支持各班、组长做好本班组的工作,协调各班、组之间的工作关系,认真做好上传下达,及时传达上级有关文件精神和院领导的指示。
7、经常深入各科室和部门,了解对后勤工作的要求,征求对后勤工作的意见,尽可能地及时解决各科室的问题。研究后勤工作中存在的不足,提出改进措施,对重大问题及时报告院领导。
8、推进后勤工作的深化改革,后勤各班、组逐步实行企业化管理,实行按劳分配的原则和责、权、利相结合的方针,逐步推行奖金与工作效率和利润挂钩,使后勤工作逐步向社会化方向发展。
9、组织本科人员做好进修、实习及参观人员的生活接待,督促检查本科人员完成综合目标责任的考核情况。
副科长协助科长负责相应的工作。
新华医院总务科科长职责:新华医院总务科
| 适配人群 | 医院总务科长,后勤主管人员,基建维修工程师 | 使用场景 | 医院后勤保障,医疗设备维保,污水处理运行 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 医院后勤出问题会影响看病 | ||
| 适用范围 | 总务科所有人、全院房屋水电电梯等设备 | ||
| 职责分工 | 科长带头管全局,组长盯具体活,工人干好手头事 | ||
| 管理要求 | 定期查锅炉发电机,电梯天天看,污水站按标运行,水电不能断 | ||
| 监督与检查 | 分管院长不定期抽查,科长每周检查记录,没做到就谈话整改,再犯扣绩效 | ||
附属医院总务科工作职责
1、在分管院长领导下,负责全院后勤工作的计划安排、组织实施,保证后勤工作为医疗第一线服务。
2、负责全院房屋、道路、管道、电器等的管理和维修工作,做好房屋的分配。保证水、电、气的供应。
3、负责锅炉、发电机、太阳能、洗涤设备的管理、使用、保养工作,保证正常运行。
4、负责电梯的管理、使用和维修,保证电梯及时畅通,为临床和科研服务。
5、关心职工生活,努力办好职工食堂,不断改进、改善职工生活和进修实习人员的生活。
6、负责全院的门窗、木器的维修和部分制作。
7、负责全院的绿化、外围环境卫生和污水污物的处理工作,按照国家标准,保证污水处理站的正常运行。
8、负责全院劳保用品、办公用品的计划、采购、保管和发放工作,做好废旧物品回收和报废工作。
9、负责全院门诊病历、处方及各种医疗文书、表格的印刷与各种电脑耗材的及时采购
10、负责全院床上用品及工作服的招标采购、洗涤、发放及被服室的日常管理工作。
11、做好各核算单位、院内住户及外租门面水电费的报表工作,加强水电费等收费管理。
12、做好本部门临时工的管理工作。
新华医院总务科科长职责:新华医院医院总值班职责
| 适配人群 | 职能科室干部,行政总值班员,二线值班院领导,科室负责人 | 使用场景 | 夜间应急响应,节假日行政值守,院外医疗抢救,跨科室紧急会诊,安全保卫巡查 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 怕夜里出事没人管,怕电话漏接耽误大事,怕紧急情况没人协调。 | ||
| 适用范围 | 医院晚上和节假日值班的干部。 | ||
| 职责分工 | 值班人盯现场,二线领导兜底,科室负责人配合处理。 | ||
| 管理要求 | 守岗不离位,电话记清楚,大事马上报,保卫要巡查。 | ||
| 监督与检查 | 院办查记录,领导看落实,漏记漏报扣绩效,问题反复出要换人值。 | ||
附属医院医院总值班职责
1、院行政总值班工作由各职能科室副科以上管理干部共同承担,院办公室统一管理与负责排班,实行医院非办公时间每日轮班制。
2、值班人员应严格履行职责,认真做好值班记录。做好上级指示电话或其他重要电话记录(包括时间、对方单位、姓名、详细内容),必要时及时向当日值二线班的院领导汇报。凡本班未处理完的事情,应及时报告院领导和有关科室及时处理。
3、值班人员在值班时间必须坚守工作岗位,认真处理好非办公时间的业务和行政方面临时性重大事宜,及时传达上级指示和紧急通知等事项,对某些重大问题的处理应及时请示报告当日二线班院领导和有关科室负责人,共同研究解决办法。
4、发生医疗方面的紧急情况,如院外抢救及会诊等,值班人员在征得二线班院领导的同意后,可直接同有关科室负责人取得联系,指派参加医疗抢救和会诊的人员。
5、凡院内的医疗抢救和科与科之间的紧急会诊,原则上由各科自行负责联系,必要时可请总值班协同处理。
6、监督检查全院的安全保卫工作。
7、值班人员的交接班时间一般在上午上班后至上午下班前,值班人员原则上不享受补休,如值班时下半夜2个小时以上起床工作,补休则安排在出班后的当天下午。
8、保持值班室清洁卫生。
9、做好非办公时间其他相关工作。
新华医院总务科科长职责:新华医院保卫科科长职责
| 适配人群 | 保卫科长,安全管理员,治安责任人 | 使用场景 | 医院安保管理,重点部位防控,消防隐患排查 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 医院人多事杂,容易出乱子。怕丢东西、怕起火、怕有人闹事、怕设备出问题。 | ||
| 适用范围 | 保卫科所有人,全院所有地方,特别是氧气房、压力容器这些重点地儿。 | ||
| 职责分工 | 科长带头干,管计划、管教育、管巡查、管汇报;队员按排班守好岗,发现问题马上报。 | ||
| 管理要求 | 天天查重点部位,氧气房得盯紧,消防隐患每月清一遍,出事立刻保现场。 | ||
| 监督与检查 | 分管院长盯着看,公安来检查,保卫科自己也天天记台账。漏查一次扣分,出事要写说明。 | ||
附属医院保卫科科长职责
1、在分管院长的领导和公安机关的业务指导下,负责医院的安全保卫工作和协助做好社会治安综合治理。
2、制定医院安全保卫工作计划,经批准后组织实施。
3、负责保卫科全体人员的安全防范意识教育,组织学习安全保卫有关业务知识和国家法律法令。
4、组织安排好保卫人员的值班巡查工作,认真督促检查,发现问题及时处理。随时向分管院长汇报医院治安情况,及时贯彻公安机关的要求。
5、负责加强医院氧气房、压力容器等重要部门的安全管理,组织建立意外事故处理预案。
6、加强医院重点部位的安全防范措施。对医院的治安情况做到心中有数,特别要认真
7、抓好重点部位的防范,发现案情注意及时保护现场,协助公安机关破案。
8、加强消防安全工作,经常进行消防隐患的排查。
9、协助医院领导做好社会治安综合治理工作。
新华医院总务科科长职责:新华医院保卫科
| 适配人群 | 保卫科负责人,医院安防主管,治安协管员 | 使用场景 | 医院安保管理,重点部位防控,突发事件处置 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 医院人多事杂,容易出乱子。怕丢东西、怕起火、怕打架、怕坏人混进来。 | ||
| 适用范围 | 全院所有科室、所有员工、所有楼栋、所有设备。 | ||
| 职责分工 | 保卫科管全局,分管院长盯着,各科室主任守自己地盘。 | ||
| 管理要求 | 天天查消防、盯重点地方、管好外来人、通道不能堵、现场别乱动。 | ||
| 监督与检查 | 保卫科每天巡,科室自己查,问题马上改。不落实就通报,再犯要追责。 | ||
附属医院保卫科工作职责
1、在分管院长的领导和公安机关的业务指导下,负责全院的安全保卫工作,维护医院的正常工作和生活秩序。
2、积极做好全院的安全防范工作并认真督促检查,发现问题及时处理。
3、对全院的治安情况和重点部位的防范工作做到心中有数,发生案情及时组织保护好现场,协助公安机关破案。
4、做好全院安全防火工作,经常检查消防设备是否完好,保证消防安全通道畅通。
5、积极预防和处置突发事件,化解矛盾纠纷,确保医院财产和医护人员的安全。
6、做好外来人员的管理,防止治安案件和刑事案件的发生。
7、协助医院做好社会治安综合治理工作。
