| 设立背景 | 医院要管好日常运转，得有人盯行政这块事。比如制度落实、人财物调配、基建维修、安全保卫这些活儿。 | ||
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| 核心职能 | 管行政事务，保医院正常转。盯制度执行、人力信息、基建维修、治安保卫、宣传清洁这些事。 | ||
| 工作内容 | 拟订行政制度、检查执行情况、盯基建进度和质量、管财产物资、抓清洁绿化、做防火防盗预案、处理医疗纠纷苗头。 | ||
| 协作关系 | 跟院长、业务院长一起开会定经营方向。向院长汇报。跟人事、信息、后勤、保卫、宣传等部门打交道，布置任务也听反馈。 | ||
第二人民医院行政副院长岗位职责
1、负责组织拟订医院各项行政工作制度，并经常督促检查执行情况。
2、参与医院的经营管理工作，与院长、业务院长共同进行经营决策。
3、负责医院的人力资源管理和信息系统建设，为医院管理提供人力、物力、财力、时间与信息保障。
4、负责督促、检查医院的基建、维修工程项目的进度、质量、项目预决算及医院财产物资管理工作。
5、负责督促检查本院治安、保卫、计划生育及全院工作人员的生活福利等工作。
6、抓好医院的公关关系和新闻宣传工作。
7、负责督促检查全院的清洁卫生和环境绿化工作。
8、组织制定保卫工作有关职责制度，签订治安责任状，组织开展综合治理工作，作好突发事件发生的预案。
| 制定目的 | 医院后勤出问题会影响看病 | ||
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| 适用范围 | 总务科所有人、全院房屋水电电梯等设备 | ||
| 职责分工 | 科长带头管全局，组长盯具体活，工人干好手头事 | ||
| 管理要求 | 定期查锅炉发电机，电梯天天看，污水站按标运行，水电不能断 | ||
| 监督与检查 | 分管院长不定期抽查，科长每周检查记录，没做到就谈话整改，再犯扣绩效 | ||
附属医院总务科工作职责
1、在分管院长领导下，负责全院后勤工作的计划安排、组织实施，保证后勤工作为医疗第一线服务。
2、负责全院房屋、道路、管道、电器等的管理和维修工作，做好房屋的分配。保证水、电、气的供应。
3、负责锅炉、发电机、太阳能、洗涤设备的管理、使用、保养工作，保证正常运行。
4、负责电梯的管理、使用和维修，保证电梯及时畅通，为临床和科研服务。
5、关心职工生活，努力办好职工食堂，不断改进、改善职工生活和进修实习人员的生活。
6、负责全院的门窗、木器的维修和部分制作。
7、负责全院的绿化、外围环境卫生和污水污物的处理工作，按照国家标准，保证污水处理站的正常运行。
8、负责全院劳保用品、办公用品的计划、采购、保管和发放工作，做好废旧物品回收和报废工作。