安全责任制：发电部节能专责

适配人群节能专责工程师，发电部技术主管，安监部门负责人使用场景节能管理，经济运行，事故分析
制定目的电厂节能专责工程师干活时容易出安全岔子，怕设备乱调、数据看错、检查漏掉。
适用范围只管发电部节能专责工程师一个人的事儿。
职责分工主任副主任管总，节能专责自己盯技术安全；写制度、查问题、纠违章、搞分析、推新东西、参加事故调查和安全活动。
管理要求按规章干活，计划要主任批了才动；常查运行情况，发现问题马上提考核；用新技术新设备；事故得参与查、提防法、去落实。
监督与检查主任副主任日常盯着看；跟经济责任制、工作标准、奖惩标准一起考；总经理工作部、发电部、安监部每半年全查一遍；没做到就扣分扣钱。

1 范围

1.1 本标准规定了**发电有限公司发电部节能专责工程师安全工作中应负的责任与要求，检查与考核。

1.2 本标准适用于**发电有限公司发电部节能专责工程师的安全工作。

2 引用标准

《中华人民共和国安全生产法》中华人民共和国主席令(第七十号)____.06.29

《中国**集团公司系统安全生产责任制管理办法》**集团制(____)34号

《中国**集团公司安全生产工作规定》**集团制(____)17号

《电力企业各级领导人员安全生产职责规定》电安生「1996」640号

《**股份有限公司发电企业主要生产管理岗位安全生产职责》____.04.03

3 安全工作应负的责任与要求

3.1 在发电部主任、副主任的领导下，对发电部节能专责工程师的安全技术工作负责。

3.2 认真贯彻执行安全生产的规章制度和上级有关指示要求，把与节能专责工程师的安全生产有关的工作列入年度工作计划，经主任批准后组织实施。

3.3 及时纠正发电部节能专责工程师安全管理工作中的失职和违章行为。

3.4 负责编制发电部节能专责工程师安全管理工作有关规定和规章制度，并根据实际情况，及时进行修订、补充、完善。

3.5 对安全生产、经济运行情况进行检查和分析，及时发现安全生产、经济运行中存在的问题，提出考核意见。

3.6 积极推广应用安全生产、经济运行中的新技术、新工艺、新材料、新设备。

3.7 参与所辖范围内的事故或经济损失的调查分析，提出防范措施，并组织落实。

3.8 积极参加公司举办的各项安全活动，不断增强安全意识，提高安全防护能力。

3.9 积极参加发电部组织的安全生产、文明生产、劳动纪律等稽查活动。

3.10 对影响安全生产、经济运行的行为进行批评指导及考核。

4 检查与考核

4.1 本标准由**发电有限公司发电部主任、副主任进行检查与考核。

4.2 本标准与《**发电有限公司经济责任制》、《**发电有限公司工作标准》、《**发电有限公司安全工作奖惩标准》一并考核。

4.3 本标准由**发电有限公司总经理工作部、发电部、安全监察部每半年组织全面检查一次。

5 附加说明

安全责任制：发电部节能专责：

适配人群制粉班技术员，检修班工作负责人，班组安全技术管理人员使用场景大修作业，设备维护，班组安全检查
制定目的怕设备出问题，怕干活时伤人，怕检修时候出意外。
适用范围只管制粉班技术员一个人。
职责分工班长带着干，技术员帮着管设备安全、培训大家、查危险点、分析事故、参加安全活动。
管理要求开工前找危险点、交底签字、戴好防护、用合格工具、不无票干活、现场盯紧别违章。
监督与检查安监部和检修部主任来查，跟经济责任制一起考，没做到扣钱扣分，还要重新学。

1 范围

1.1 本标准规定了**发电有限公司检修部制粉班技术员在安全工作中应负的责任与要求，检查与考核。

1.2 本标准适用于**发电有限公司检修部制粉班技术员的安全工作。

2 引用标准

《中华人民共和国安全生产法》中华人民共和国主席令(第七十号)____.06.29

《中国**集团公司系统安全生产责任制管理办法》**集团制(____)41号

《中国**集团公司安全生产工作规定》**集团制(____)17号

《电力企业各级领导人员安全生产职责规定》电安生[1996]640号

《**股份有限公司发电企业主要生产管理岗位安全生产职责》[____]95号

3 安全工作应负的责任与要求

3.1 检修部制粉班技术员属班长领导，协助班长搞好班组安全技术管理和职工安全技术培训工作，对所管辖设备的安全生产技术工作负责。

3.2 协助班长制订班组年度安全目标和实现目标的安全技术组织措施。及时纠正检修部制粉班二班在安全生产技术工作中的失职和违章行为。

3.3 大修、更改、维护工作开工前，协助班长查明危险点，落实安全技术措施，保证作业质量和安全。

3.4 协助班长搞好检修分析，根据分析结果，制订防范措施，保证安全生产。

3.5 参加本班组的安全大检查，对查出的问题协助班长及时制订消除措施。

3.6 协助班长对班组发生的异常、未遂、障碍、事故和其他不安全事件及时分析，吸取教训，制订对策，督促执行。并负相应的技术责任。

3.7 认真参加班组安全活动和安全培训，认真学习紧急救护法，能进行现场抢救;认真学习事故通报，吸取教训，防止事故。岗位技能达到“三熟”、“三能”。

3.8 工作前检查安全用具，工具不合格的不得使用。工作时按规定穿戴防护用品。

3.9 工作负责人应做到

3.9.1 核对工作票所列工作内容、工作时间和安全技术措施正确无误。

3.9.2 严格执行工作票制度，不使用不合格的工作票，不发生无票作业后补工作票的事件。

3.9.3 在开工前向全体工作组成员交待被检修的设备、检修质量的要求、工期以及作业危险点及其控制措施，并在安全技术交底处签字后方可工作。

3.9.4 在工作开始后要认真监护工作组人员严格执行安全规程的有关规定，对违章作业人员要立即制止，杜绝违章作业现象发生。

3.9.5 工作结束后，应认真检查设备全部恢复正常和工作班人员全部撤离现场后，方可办理终结手续。

3.10 确实配合做好班组的“三讲一落实工作”，确保各项安全生产工作有条不紊的进行。

4 检查与考核

4.1 本标准由**发电有限公司安全监察部和检修部主任进行检查与考核。

4.2 本标准与《**发电有限公司经济责任制》、《**发电有限公司工作标准》、《**发电有限公司安全工作奖惩标准》一并考核。

5 附加说明

本标准由检修部、安全监察部起草

安全责任制：发电部节能专责：

适配人群电气班副班长，检修班组长，电力安全监督员使用场景班组安全管理，倒换操作监督，设备检修监护
制定目的怕班里出事故，设备出问题，人不小心受伤。
适用范围只管电气二班副班长一个人的事。
职责分工副班长听班长的，管好自己分的活；帮班长盯异常、查违章、开安全会、教新人、查现场、报事故、审工作票。
管理要求每天看一遍现场，查设备工具和防护用品；开班前班后会；学事故通报；练急救；执行两票三制；做三讲一落实。
监督与检查安监部和检修部主任来查；跟经济责任制一起考；没做到扣钱扣分，严重了调岗；记录要全，问题要报，整改要实。

1 范围

1.1 本标准规定了**发电有限公司检修部电气二班副班长在安全工作中应负的责任与要求，检查与考核。

1.2 本标准适用于**发电有限公司检修部电气二班副班长的安全工作。

2 引用标准

《中华人民共和国安全生产法》中华人民共和国主席令(第七十号)____.06.29

《中国**集团公司系统安全生产责任制管理办法》**集团制(____)41号

《中国**集团公司安全生产工作规定》**集团制(____)17号

《电力企业各级领导人员安全生产职责规定》电安生[1996]640号

《**股份有限公司发电企业主要生产管理岗位安全生产职责》[____]95号

3 安全工作应负的责任与要求

3.1 检修部电气二班副班长在班长的领导下，对本班分管工作范围内的安全生产和设备完好负有组织与管理的领导责任。副班长对正班长负责。

3.2 协助班长制订和组织实施控制异常和未遂的措施，按设备系统进行安全生产分析预测，做到及时发现问题和异常、控制好危险点。及时纠正检修部电气二班在安全生产工作中的失职和违章行为。

3.3 认真贯彻执行上级有关安全规程、制度，制止违章违纪行为。及时组织全班人员学习事故通报，吸取教训，采取措施，防止同类事故的发生。

3.4 协助班长主持召开班前、班后会和每周一次的班组安全活动，并做好记录。

3.5 督促有关技术人员和工作负责人做好每项工作(倒换操作、检修、试验等)的技术交底，并做好记录。

3.6 协助班长做好岗位安全技术培训、新工人的三级安全教育和全班人员(包括临时工)经常性的安全思想教育;每年组织一次班组人员参加现场急救培训，做到能进行现场急救。

3.7 组织参加安全竞赛活动。落实公司和检修部下达的反事故措施。

3.8 经常检查本班组工作场所(每班不少于一次)的工作环境、安全设施、设备、工器具的安全状况。对发现的隐患做到及时消除、登记和上报，对本班人员正确使用劳动防护用品进行监督检查。不准不合格人员进行顶岗操作或独立工作。

3.9 对本班组生产中发生的障碍、异常、未遂及事故等不安全事件，要协助班长和安全员认真做好记录，及时上报，保护好现场。按照“四不放过”的原则，组织本班人员进行原因分析，吸取教训，落实改进措施。

3.10 严格执行“两票三制”，认真审查工作票，把好检修工作安全第一关。

3.11 协助班长开展本班的安全性评价工作和安全合格班组建设工作。

3.12 确实配合做好班组的“三讲一落实工作”，确保各项安全生产工作有条不紊的进行。

4 检查与考核

4.1 本标准由**发电有限公司安全监察部和检修部主任进行检查与考核。

4.2 本标准与《**发电有限公司经济责任制》、《**发电有限公司工作标准》、《**发电有限公司安全工作奖惩标准》一并考核。

5 附加说明

本标准由检修部、安全监察部起草

安全责任制：发电部节能专责：

适配人群发电企业生产副总，火电/水电生产负责人，电力企业分管领导使用场景机组运行管理，非停事件防控，电气误操作治理
制定目的怕机组老出问题，非停太多影响发电，也怕电气操作搞错出大事，还有违章多、隐患没清掉。
适用范围只管发电公司生产副总经理一个人的事。
职责分工副总是分管范围安全第一人，对总经理负责；管降非停、防误操作、反违章、安全评价、事故调查这些事；命令出了错要担主责。
管理要求每月至少查一次反违章，参加夜查和班组活动；组织“降非停”计划；落实防误闭锁管理；开好安全分析会；按“三同时”管技改。
监督与检查集团领导、股份公司、公司总经理一起查；跟经济责任制、工作标准、奖惩标准一起考；没做到就扣钱、通报、追责，严重就调岗；安监部平时盯着，月底汇总报结果。

1 范围

1.1 本标准规定了**发电有限公司生产副总经理在安全工作中应负的责任与要求，检查与考核。

1.2 本标准适用于**发电有限公司生产副总经理的安全工作。

2 引用标准

《中华人民共和国安全生产法》中华人民共和国主席令(第七十号)____.06.29

《中国**集团公司系统安全生产责任制管理办法》**集团制〔____〕41号

《中国**集团公司安全生产工作规定》**集团制〔____〕17号

《电力企业各级领导人员安全生产职责规定》电安生〔1996〕640号

《**股份有限公司发电企业主要生产管理岗位安全生产职责》〔____〕95号

《关于调整公司领导、总经理助理及副总师分工的通知》******〔____〕10号

3 安全工作应负的责任与要求

3.1 生产副总经理在总经理领导下，对全公司安全生产管理负直接责任，对本公司的安全、生产和创一流生产指标的完成负直接责任，是分管工作范围内的安全第一责任人，对总经理负责。

3.2 认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定，并负责组织贯彻落实。

3.3 督促生产各部门、各级人员落实安全生产责任制，督促各级人员落实重大操作到位制度，对生产部门重要岗位人员调配提出建议和意见。

3.4 具体负责本公司降非停工作，负责组织制定并落实本单位“降非停”行动计划。

3.5 是防止电气误操作的直接责任人，负责健全和完善本公司防止电气误操作管理责任制、防误闭锁装置维护管理制度，定期开展专项反事故活动。

3.6 是“反违章”工作的负责人，负责组织、制定及落实“反违章”行动计划，每月至少参加一次反违章纠察和现场文明生产检查。

3.7 组织开展安全设施标准化和危险点分析工作。

3.8 负责本公司安全性评价和经济性评价工作，组织自查、专家查评和复查工作，对整改的真实性、及时性和完成率负责;

3.9 负责组织制定年度安全目标和保证措施，编制“两措”、重大非标、节能、检修、环保等工作计划，经总经理审批后，组织实施。

3.10 按集团公司《电力生产事故调查规程》规定，参加或主持有关事故的调查处理，及时掌握事故情况，对非停以下事件的原因分析不清负直接责任;必要时主持召开分析会，确保“四不放过”原则的贯彻，对事故报告的及时性和准确性负责。

3.11 接到发生生产事故的报告后，迅速采取有效措施，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失，按照有关规定及时如实上报。在事故调查处理期间，恪尽职守。

3.12 经常听取安全监察部门的工作汇报，支持安全监察部门履行自己的职责，充分发挥安全监察体系的作用。

3.13 对在工作中所发布的命令负责，对贯彻上级有关安全生产的批示不力而酿成设备或人员伤亡等事故，负主要责任。

3.14 督促物资供应部门按计划供应符合质量标准的生产工具设备、材料、备品备件和安全防护用具。

3.15 协助总经理组织季节性安全大检查和安全月活动，督促隐患的整改。每月参加或主持(总经理不在时)本公司安全月度分析会;每月参加一次部门月度安全分析会或班组安全活动，每月至少参加一次对全公司运行岗位的夜间检查，对现场生产设施进行一次检查。

3.16 参加集团公司和分公司的安全生产日、周、月度视频会，并汇报安全生产情况。主持每天的生产调度会，对当天的生产工作做到心中有数，掌握重要工作的安措落实和进展情况，及时协调解决影响机组稳定运行的问题。

3.17 支持安全生产科学技术研究和安全生产先进技术的推广应用，提高安全生产水平。

3.18 对技改工程的劳动保护、安全技术措施项目按“三同时”(同时设计、同时施工、同时投入生产和使用)的原则进行落实。

3.19 负责制定安全生产奖惩办法、“两措”计划和防汛手册。审查生产临时用工计划，并对生产临时用工负责。

3.20 因故外出，向总经理和分公司主管生产的领导请假，并明确负责本岗位工作的责任人;超过10日，应书面授权于负责人。

3.21 协助总工程师做好本单位重大危险源监督管理工作。在未设总工程师岗位的单位，履行重大危险管理的总工程师职责。

4 检查与考核

4.1 本标准由中国**集团公司的主管领导、****电力股份有限公司、**发电有限公司总经理进行检查与考核。

4.2 本标准与《**发电有限公司经济责任制》、《**发电有限公司工作标准》、《**发电有限公司安全工作奖惩标准》一并考核。

5 附加说明

安全责任制：发电部节能专责：

适配人群生产服务部负责人，检修项目部经理，分公司安全员使用场景电力检修作业，代维代运管理，两措计划实施
制定目的怕干活时出人命、设备炸、停电影响大。最近老有小事故，领导说得管严点。
适用范围就管电力生产服务部所有人，还有他们修的机器、干的活儿。
职责分工部长要带头抓安全，班组长盯住手下人别乱来，老师傅带新人学规矩，新来的得老实听安排。
管理要求干活前必须查设备、办票子，停电挂牌不能少，检修时有人看着，出事马上报、别瞒着。
监督与检查主任和安监部每月查，看记录、问员工、翻现场。没做到扣钱、通报，严重了调岗。检查结果跟工资挂钩，谁漏查谁挨批。

1 范围

1.1 本标准规定了**发电有限公司电力生产服务部在安全工作中应负的责任与要求，检查与考核。

1.2 本标准适用于**发电有限公司电力生产服务部的安全工作。

2 引用标准

《中华人民共和国安全生产法》中华人民共和国主席令(第七十号)____.06.29

《中国**集团公司系统安全生产责任制管理办法》**集团制(____)41号

《中国**集团公司安全生产工作规定》**集团制(____)17号

《电力企业各级领导人员安全生产职责规定》电安生[1996]640号

《**股份有限公司发电企业主要生产管理岗位安全生产职责》[____]95号

3 安全工作应负的责任与要求

3.1 电力生产服务部在公司生产副总经理的领导下，电力生产服务部对本单位的安全生产和设备完好负有全面组织与管理的领导责任。

3.2 认真贯彻执行安全生产的规章、制度和上级有关指示和要求，根据公司的年度安全目标组织制订与实施工程公司实现公司目标的具体措施。按二级生产单位控制轻伤和障碍、班组控制未遂和异常、个人控制无差错的目标，层层落实安全责任，确保工程公司安全目标的实现。及时纠正工程公司在安全生产工作中的失职和违章行为。

3.3 根据维修管理的需要，组织编制、修订和完善现场检修工艺规程及设备安全生产标准、检修技术管理制度。保证各项安全生产有章可循，建立良好的安全生产秩序。

3.4 认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的电力生产方针，组织实施公司下达的“两措”计划，并按时组织编制本单位的“两措”计划，经批准后组织实施。

3.5 领导与支持本公司安全员和各分公司安全员的工作，每月定期召开本单位安全分析会;积极开展各种安全活动，保证活动时间和内容。组织与指导工程公司的安全网活动。

3.6 负责本部门《安全工作规程》的学习，并定期考试，做好新进厂职工或新改工种岗位人员的安全教育培训工作。协调各班组、各专业间的安全协作、配合关系，负责做好所用临时工的安全管理工作，保证安全生产的顺利进行。

3.7 负责对外部市场的代维代运、检修等项目管理;并对项目的资金进行预算控制。

3.8 负责组织检修部、控制部的员工成立相应的项目部，完成所承接的项目。并直接对项目部进行统一管理与协调。

3.9 负责对外事务管理、协调。

3.10 对代维代运、检修施工等项目，严格按照公司安全管理执行，组织制定安全技术措施，并对措施的正确性、完备性承担相应的责任。抓好内部稽查工作，严肃查处违章违纪行为。掌握现场设备停电及检修的原因，检修工作人员条件;检查设备检修进度以及保证安全的组织措施、技术措施是否完善，发现不符合安全规程规定或威胁安全生产的问题要立即制止，在采取措施后才能继续进行生产作业。发生人身和设备事故时，及时到达现场，协助事故处理。按照“《电业生产事故调查规程》的规定，参加或主持有关事故的调查处理工作，主持工程公司的障碍、轻伤、未遂事故的调查处理工作。对本单位的事故统计、报告的及时性、准确性、完备性负责。对本单位所发生的事故负相应的领导责任。

3.11 对患有妨害安全生产疾病的人员应及时向人力资源部报告，调换工种，在未调换之前，应做适当调整，防止造成事故。

4 检查与考核

4.1 本标准由**发电有限公司主任、生产副主任和安全监察部负责进行检查与考核。

4.2 本标准与《**发电有限公司经济责任制》、《**发电有限公司工作标准》、《**发电有限公司安全工作奖惩标准》一并考核。

5 附加说明

本标准由电力生产服务部、安全监察部起草

安全责任制：发电部节能专责：消防

适配人群分管负责人，防火技术员，安全工程师使用场景设备技改，检修施工，新建改建
制定目的怕着火出事，怕设备乱改乱建惹麻烦，怕没人管防火技术。
适用范围分管工作这块儿的人、设备、施工任务、新建改建项目。
职责分工领导要定要求、盯整改、提岗位要求；员工得按要求干，改设备要加防火措施。
管理要求开会定防火技术要求；隐患要限期整改；施工前必须写好防火措施；建房先审批再动工。
监督与检查领导自己查，也安排人查；不落实就追着改；查出来问题要马上补救，没改完不能往下走。

1、对分管范围内的防火安全技术工作，负直接领导责任，具体负责制定并落实防火安全会议提出或决定的关于本职工作范围内防火安全技术工作要求。

2、对分管范围内自查或上级部门下发的火险隐患，应责成有关人员定期、定项、定标认真落实整改。

3、对分管范围内的有关人员提出具体明确的岗位防火安全技术工作的要求。

4、制定本单位全年生产计划、工作计划的同时应制定分管工作范围事项的防火安全技术计划，审定本部内年度设备、技改项目的同时，应有防火安全技术的措施，并相应作出规定，在下达检修施工任务的同时，应制定严密的防火安全技术措施。

5、认真执行国家建筑法规，对本部门新建、改建、扩建的建筑结构，必须安先审后建的工作原则，严格控制私搭乱建的违章建筑。

6、认真学习执行国家颁布的消防法规和制定的各项消防安全规章制度。定期组织检查本部门生产运行中的安全状态，对本部门易燃易爆设备要不断研究降低或消除危险性的技改措施，不断完善防火自动装置。

安全责任制：发电部节能专责：

适配人群电气班组长，检修班班长，班组安全员使用场景设备检修，倒换操作，班组安全活动
制定目的怕班组干活出事，设备乱动会伤人，事故老重复发生。
适用范围只管电气二班班长和他带的班里所有人。
职责分工班长是第一责任人，副班长听班长的，管人、管设备、管现场安全。
管理要求开班前班后会，查环境和工具，盯紧两票三制，教急救，学事故通报。
监督与检查安监部和检修部主任来查，没做到扣钱，跟经济责任制一起考，记录要留痕。

1 范围

1.1 本标准规定了**发电有限公司检修部电气二班班长在安全工作中应负的责任与要求，检查与考核。

1.2 本标准适用于**发电有限公司检修部电气二班班长的安全工作。

2 引用标准

《中华人民共和国安全生产法》中华人民共和国主席令(第七十号)____.06.29

《中国**集团公司系统安全生产责任制管理办法》**集团制(____)41号

《中国**集团公司安全生产工作规定》**集团制(____)17号

《电力企业各级领导人员安全生产职责规定》电安生[1996]640号

《**股份有限公司发电企业主要生产管理岗位安全生产职责》[____]95号

3 安全工作应负的责任与要求

3.1 检修部电气一班班长在行政上受检修部正、副主任领导，对本班人员在生产劳动过程中的安全和健康负责，对所管辖设备的安全生产负责。检修部电气二班班长是本班组安全生产的第一责任人，副班长对正班长负责。

3.2 制订和组织实施控制异常和未遂的措施，按设备系统进行安全生产分析预测，做到及时发现问题和异常、控制好危险点。及时纠正检修部电气二班在安全生产工作中的失职和违章行为。

3.3 带领本班人员认真贯彻执行上级有关安全规程、制度，及时制止违章违纪行为。及时学习事故通报，吸取教训，采取措施，防止同类事故的发生。

3.4 主持召开班前、班后会和每周一次的班组安全活动，并做好记录。

3.5 督促有关技术人员和工作负责人做好每项工作(倒换操作、检修、试验等)的技术交底，并做好记录。

3.6 做好岗位安全技术培训、新工人的三级安全教育和全班人员(包括临时工)经常性的安全思想教育;每年组织一次班组人员参加现场急救培训，做到能进行现场急救。

3.7 组织参加安全竞赛活动。落实公司和检修部下达的反事故措施。

3.8 经常检查本班组工作场所(每班不少于一次)的工作环境、安全设施、设备、工器具的安全状况。对发现的隐患做到及时消除、登记和上报，对本班人员正确使用劳动防护用品进行监督检查。不准不合格人员进行顶岗操作或独立工作。

3.9 支持班组安全员履行自己的职权。对本班组生产中发生的障碍、异常、未遂及事故等不安全事件，要认真记录，及时上报，保护好现场。按照“四不放过”的原则，组织本班人员进行原因分析，吸取教训，落实改进措施。

3.10 严格执行“两票三制”，认真审查工作票，把好作业、操作的安全第一关。

3.11 负责抓好安全合格班组建设工作，扎扎实实地开展安全活动。

3.12 确实抓好班组的“三讲一落实工作”，确保各项安全生产工作有条不紊的进行。

4 检查与考核

4.1 本标准由**发电有限公司安全监察部和检修部主任进行检查与考核。

4.2 本标准与《**发电有限公司经济责任制》、《**发电有限公司工作标准》、《**发电有限公司安全工作奖惩标准》一并考核。

5 附加说明

本标准由检修部、安全监察部起草

安全责任制：发电部节能专责：

适配人群生产副总经理，安委会副主任，分管安全高管使用场景安全生产例会，事故隐患整改，安全技术措施审批
制定目的最近出过几起小事故，设备老化、人没培训好，怕再出事伤人伤机器。
适用范围全公司所有人，所有车间和办公室，所有生产设备和消防器材。
职责分工总经理总负责，生产经理盯现场，班组长管自己组，员工守规矩不乱碰设备。
管理要求消防器材要配齐摆好，隐患当天报当天改，培训必须参加，开会每月一次。
监督与检查安全部每周查记录和现场，谁没做到就提醒，两次不改要谈话，三次写检讨交领导。

1、 协助总经理管理全公司的安全生产工作，传达贯彻国家和上级及公司颁布的安全生产法律法规、规章制度。

2、按照“管生产必须管安全”、“谁主管谁负责”的原则，对公司的安全生产负主要责任。

3、组织制订、修订和审批安全生产规章制度、安全技术规程及安全技术措施计划，并组织实施。

4、坚持贯彻“五同时”原则，监督检查生产安全部门安全职责的履行和各项安全生产规章制度的执行情况，及时纠正生产中的失职和违章行为。

5、督促落实各种消防器材、安全器材的配备、到位，形成安全生产工作网络化、规范化。

6、组织安全生产检查，对查出的事故隐患，责成有关人员限期整改，对较难解决的问题提出整改措施和要求，提交给总经理做出决策。

7、组织安全培训、教育和考核工作，提高职工安全意识。

8、定期召开安全例会，组织对各类事故原因进行调查处理，把事故的隐患消除在萌芽。

安全责任制：发电部节能专责：

适配人群项目生产经理，安质部负责人，施工方案编制人使用场景项目施工管理，特殊工程作业，安全生产检查
制定目的工地常出事故，有人摔伤、被砸到，得管住现场安全。
适用范围项目经理部所有人，所有在建项目现场。
职责分工项目经理带头抓安全，施工员盯现场，班组长管工人，人人要守规矩。
管理要求开工前编安全方案，设宣传栏，配防护用品，每周查隐患，出事马上报。
监督与检查项目经理每月查落实，安质部抽查，没做到扣绩效，问题多要停工整改。

1、在项目经理领导下工作，对安全生产工作负直接领导责任，落实各项安全生产管理制度。

2、组织实施安全生产工作目标及年度安全生产工作计划，编制特殊复杂工程项目或专业性工程项目施工方案。组织制定项目经理部安全生产考核办法及指标。

3、领导、组织项目经理部的安全生产宣传教育工作，组织制定施工现场设置及安全生产宣传教育的统一标准。审批每项工程项目中的安全技术措施所需材料设备，并进行调配。组织项目经理部定期的安全生产检查，及时解决施工中的安全问题。

4、主持安全生产工作会议，主持做好工伤事故、配合调查组做好重大伤亡事故的调查、分析和处理工作。每半年以书面形式向中铁九局安质部汇报安全生产工作情况。

安全责任制：发电部节能专责：

适配人群班组长，施工班员，安全监督员使用场景班组作业，现场施工，安全交底
制定目的工地常有摔伤碰伤，设备操作容易出错，怕大家不注意安全出事。
适用范围施工班组所有人，现场作业区域，所有工具设备。
职责分工班组长管全组安全，组员互相提醒，谁干活谁负责自己那块儿。
管理要求每天开工前说安全，学规程，查隐患，出事马上报，现场不乱动。
监督与检查安全员不定期来查，班组长天天盯，没做到就停工整改，再犯要扣分。

1、认真遵守安全规程制度和有关安全生产条文。做好安全交底，对本组人员在施工过程中的安全健康负责。

2、组织搞好安全活动日，开好班生产安全会。

3、组织本组人员学习安全规程、安全制度，进行安全教育。

4、经常检查本组人员及现场的安全生产情况，发现安全隐患或安全事故苗头及时消除解决或立即上报。

5、发生工伤事故要详累记录及时上报，并组织全体人员认真分析，提出防范措施，并做到“三不放过”;发生重大伤亡事故要保护现场，立即上报。