人力资源部社保专责 安全责任制
| 适配人群 | 社保专责,人力专员,劳资管理员 | 使用场景 | 社保管理,人员调配,劳动纪律检查 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 公司怕社保专责工作出错影响安全,比如调错人、漏查体检、没管好劳动纪律。 | ||
| 适用范围 | 只管人力资源部里管社保的那个人。 | ||
| 职责分工 | 主任副主任带着干,专责自己盯社保相关的事。调人要看身体行不行,查纪律要动手,事故要跟着报。 | ||
| 管理要求 | 按国家规定办社保和体检;不合安全要求的人马上调岗;劳动纪律常检查;事故必须上报。 | ||
| 监督与检查 | 安监部和人资部主任一起查。跟公司经济责任制、工作标准、奖惩标准一起考。做不好扣钱、通报、追责。 | ||
1 范围
1.1 本标准规定了**发电有限公司人力资源部社保专责在安全工作中应负的责任与要求,检查与考核。
1.2 本标准适用于**发电有限公司人力资源部社保专责的安全工作。
2 引用标准
《中华人民共和国安全生产法》中华人民共和国主席令(第七十号)____.06.29
《中国**集团公司系统安全生产责任制管理办法》**集团制(____)41号
《中国**集团公司安全生产工作规定》**集团制(____)17号
《电力企业各级领导人员安全生产职责规定》电安生[1996]640号
《**股份有限公司发电企业主要生产管理岗位安全生产职责》[____]95号
3 安全工作应负的责任与要求
3.1 人力资源部社保专责在人力资源部正、副主任的领导下,对所管辖的工作范围内的安全工作负有直接安全责任。
3.2 认真贯彻执行国家关于人力资源和职工培训工作的方针、政策、法规和上级有关指示,并把围绕安全生产所要做的主要工作列入人力资源年度工作计划,经批准后组织实施。及时纠正人力资源工作中的失职和违章行为。
3.3 认真贯彻执行劳动人事制度和生产培训制度,为保证安全生产打好安全基础。
3.4 负责合理调配生产人员,经医务和劳动鉴定委员会鉴定已经不符合安全生产要求的人员及时调离生产岗位。
3.5 协助主任及时解决和批复各单位上报的职工严重违反劳动纪律的问题和请示,经常参与检查劳动纪律。
3.6 按国家和上级有关规定,参与制订劳动保护、保健用品的标准,配合组织职工的定期身体健康检查。
3.7 按国家和上级有关规定,协助主任做好职工的社会保险工作。
3.8 协助主任参加人身事故的调查处理工作,并及时上报。
3.10 认真参加公司举办的各项安全活动,不断增强安全意识,提高自身的安全防护能力。
4 检查与考核
4.1 本标准由**发电有限公司安全监察部和人力资源部主任进行检查与考核。
4.2 本标准与《**发电有限公司经济责任制》、《**发电有限公司工作标准》、《**发电有限公司安全工作奖惩标准》一并考核。
5 附加说明
本标准由人力资源部、安全监察部起草
人力资源部社保专责 安全责任制:人力资源部主任
| 适配人群 | 人力资源部主任,安监部门负责人,班组培训管理员 | 使用场景 | 新员工入厂培训,生产岗位调配,安全规程考试 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 防止招错人、培训不到位、员工身体不行还上岗出事。怕新工人不懂安全就干活,老员工技术退步,纪律松散。 | ||
| 适用范围 | 只管人力资源部主任一个人的事儿,公司内部用。 | ||
| 职责分工 | 主任是第一责任人。管招人、调岗、培训、考试、体检、纪律检查、办证、办班、搞演习、建培训网、管外来人员。 | ||
| 管理要求 | 三级安全教育必须做,考试不过不能上岗。定期考安规、运行规程。调走身体不合格的人。严查劳动纪律。发劳保用品,组织体检。 | ||
| 监督与检查 | 总经理和安监部来查。和经济责任制、工作标准、奖惩标准一起考核。没做到扣钱、通报、追责。每月查计划,年底看总结。 | ||
1 范围
1.1 本标准规定了**发电有限公司人力资源部主任在安全工作中应负的责任与要求,检查与考核。
1.2 本标准适用于**发电有限公司人力资源部主任的安全工作。
2 引用标准
《中华人民共和国安全生产法》中华人民共和国主席令(第七十号)____.06.29
《中国**集团公司系统安全生产责任制管理办法》**集团制(____)41号
《中国**集团公司安全生产工作规定》**集团制(____)17号
《电力企业各级领导人员安全生产职责规定》电安生[1996]640号
《**股份有限公司发电企业主要生产管理岗位安全生产职责》[____]95号
3 安全工作应负的责任与要求
3.1 人力资源部主任在公司总经理的领导下,对本部门安全工作负有全面的领导责任。主任是人力资源部的安全第一责任人。
3.2 认真贯彻执行国家关于人力资源和职工培训工作的方针、政策、法规和上级有关指示,并把围绕安全生产所要做的主要工作列入人力资源年度工作计划,经批准后组织实施。及时纠正人力资源工作中的失职和违章行为。
3.3 认真贯彻执行劳动人事制度和生产培训制度,为保证安全生产打好安全基础。
3.4 负责合理调配生产人员,经医务和劳动鉴定委员会鉴定已经不符合安全生产要求的人员及时调离生产岗位。
3.5 及时解决和批复各部门上报的职工严重违反劳动纪律的问题和请示,组织有关人员经常检查劳动纪律。
3.6 按国家和上级有关规定,参与制订劳动保护、保健用品的标准,配合组织职工的定期身体健康检查。
3.7 按国家和上级有关规定,负责做好职工的技术职称和技能鉴定工作,以及公司内部的人才招聘工作。制定出公司近、中、长期人才战略计划,经批准后组织实施。
3.8 负责组织好新工人入厂的三级安全教育,考试不合格者不能上岗;参加人身事故的调查处理工作,并及时上报。
3.9 在有关部门的配合下组织新工人上岗前的安全技术培训工作,把好考试合格上岗关。
3.10 经常组织举办各种专业培训班,技术表演赛,提高运行、检修等生产人员的安全生产技术素质。参与各单位的各种反事故演习和劳动竞赛活动。
3.11 经常深入现场、班组了解生产岗位人员安全生产技术现状,有针对性的制定岗位培训计划,并实施。
3.12 负责组织每年生产岗位人员定期进行《电业安全工作规程》、《运行规程》、《检修工艺规程》的考试以及全公司特殊作业人员的培训、复审考试等培训管理工作。
3.13 负责建立、健全公司三级培训网,定期检查督促班组的培训工作。培训工作做到年初有计划,中间有检查,年终有总结。
3.13 对派往外单位及来公司内实习、参观的人员,做好安全教育和管理工作。
4 检查与考核
4.1 本标准由**发电有限公司总经理和安全监察部进行检查与考核。
4.2 本标准与《**发电有限公司经济责任制》、《**发电有限公司工作标准》、《**发电有限公司安全工作奖惩标准》一并考核。
5 附加说明
本标准由人力资源部、安全监察部起草
人力资源部社保专责 安全责任制:人力资源部瓦斯防治
| 适配人群 | 安全部门负责人,通风管理人员,煤矿安全总监 | 使用场景 | 瓦斯防治,事故调查,安全督查 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 瓦斯容易爆炸,工人下井怕出事,以前出过险情,得盯紧点。 | ||
| 适用范围 | 所有下井干活的人,井口到巷道,瓦斯检测仪和抽放设备。 | ||
| 职责分工 | 领导定规矩发钱,安全部招人培训,班组长天天查表,工人自己戴好仪器。 | ||
| 管理要求 | 仪器必须校准才准用,瓦斯超了立刻停机撤人,培训没考过不能上岗。 | ||
| 监督与检查 | 安全部每月抽查记录,队长每天看交接班本,漏记一次扣五十,两次调岗,三次清退。 | ||
一、 认真贯彻执行党和国家的有关瓦斯治理的方针、政策、法律、法规及规章。
二、 在研究、制订奖惩制度时,必须把瓦斯防治工作列为一项重要内容。
三、 根据需要配备符合条件的瓦斯防治特种作业人员。
四、 按照公司领导安排与有关部门对全公司干部进行瓦斯防治教育和相关培训工作。
五、 根据相关规定和公司领导安排,负责瓦斯防治管理机构设置、管理人员配备及加强培训、提高素质等,保证瓦斯防治工作的顺利开展。
六、 协同有关部门认真开展瓦斯治理督查工作。
七、 参加重大伤亡事故的调查与善后处理。
人力资源部社保专责 安全责任制:酒店人力资源首问
| 适配人群 | 一线领班,人力资源专员,部门主管 | 使用场景 | 员工问询,政策宣贯,薪酬答疑 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 员工问问题时老被推来推去,心里不舒服,干劲就没了。 | ||
| 适用范围 | 所有领班和一线员工,日常咨询、政策疑问、福利薪酬类事。 | ||
| 职责分工 | 领班要接住第一个问题,能答就答,不能答就找人帮,不能说“你去问别人”。 | ||
| 管理要求 | 设员工咨询直线,办问讯日,领班学懂最新政策,问题不过夜。 | ||
| 监督与检查 | 人力部每月查记录,没落实的领班要补学,三次推诿调离岗位,员工可匿名反馈。 | ||
员工满意是人力资源管理的主要目标之一。酒店员工每天都要从事对客服务工作,他们的服务意识越强,对服务的感知就越多,也越希望在其卸下服务角色时,能够得到同样的社会服务。如果酒店在对客服务和员工服务中实行的双重标准,很容易引起员工的心理失衡,因而影响其满意度。因此,在内部管理中引入酒店服务理念,是提高员工满意度的有益尝试。
首问责任制是指首问责任人必须尽自己所能给宾客提供最佳和满意的服务,直至问题最后解决或给予明确答复的责任制度。
这个问题你去问人力资源部吧!这是酒店领班经常对员工说的话。当员工对饭店出台的新政策、新措施、新的行政决定或薪酬、福利等方面的问题存在疑问或疑义时,首先想到的是向领班问询,而领班的这种回答给员工一种推诿、冷漠、自己不被重视的感觉。这其中反映出很多深层次的管理问题。
第一,领班对饭店决策的不了解直接导致决策执行的偏差。如果领班无法回答员工的问题,说明酒店的信息渠道不畅通,决策的精神未能贯彻到执行终端,这是影响执行力的重要原因,应设法解决。
第二,领班的推诿不利于高效团队的建设。员工所问的问题通常都与切身利益相关,如果领班对其问询予以推诿甚至拒绝,员工会认为领班对自己缺少关心和帮助。尤其是在个性服务、人本管理的企业背景下,更能引起其的不满情绪,从而影响两者良好的协作关系。
第三,领班的推诿易导致沟通盲区、削减员工认同感。如果员工的疑问或疑义无法从领班这里获得解答,又因种种原因没有向更上一级问询而使关乎切身利益的问题搁置,久而久之对整个企业管理的认同将大大削减。这就是一项好的决策执行到最后却换来员工抱怨的原因。
酒店在对宾客服务中实行首问责任制,提倡服务到我为止,在内部管理中也应该遵循管理人员要为员工服务的原则,尽己所能为员工提供满意的服务和答复。如建立以领班为主体的首问责任体系,开通员工咨询直线,举行员工问讯日活动等,让员工看到管理人员为其能够获得更快更优的服务所做出的努力,提升其满意度。
人力资源部社保专责 安全责任制:人力资源部业务保安
| 适配人群 | 煤矿培训管理员,煤矿资质审核员,劳动保障经办人 | 使用场景 | 煤矿安全培训,关键岗位任免,劳动用工备案 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 怕员工不懂安全规矩出事,怕培训跟不上新要求。 | ||
| 适用范围 | 煤矿所有管理人员和干活的人。 | ||
| 职责分工 | 领导管计划安排,培训老师教知识,人事调人手配岗位。 | ||
| 管理要求 | 必须学安全课,考资格证,签劳动合同,办工伤保险。 | ||
| 监督与检查 | 人事部每月查培训记录,没完成扣当月绩效,三次不改调岗处理,安监科不定期抽查现场提问。 | ||
第一条 认真贯彻落实国家有关安全生产的一系列方针、政策、法律法规,严格贯彻执行上级有关安全生产的指示、指令。
第二条 负责组织公司煤矿安全生产管理人员的后续学习深造、职称的申报与管理。
第三条 负责组织公司煤矿主要负责人、安全生产管理人员,煤矿特种作业人员参加安全教育培训工作及职业资格取证工作。
第四条 负责编制并实施公司煤矿从业人员培训计划,做好职工的安全技术培训工作,提高员工的技能水平,增强职工的安全意识。
第五条 做好生产单位人员调配工作,优化人员结构,合理配置劳动力资源。
第六条 参与煤矿关键岗位人员资质审查,任免建议、业绩考核管理工作。
第七条 组织煤矿贯彻落实劳动合同、用工登记备案,工伤保险等劳动保障制度。
第八条 完成上级和领导交办的其它工作。
人力资源部社保专责 安全责任制:人力资源处业务保安
| 适配人群 | 煤矿党员干部,青年技术工人,团组织负责人 | 使用场景 | 矿井安全管理,青工岗位培训,党员思想教育 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 怕大家不重视安全出事故,想让大家脑子里绷紧这根弦。 | ||
| 适用范围 | 矿里所有党员干部和青工。 | ||
| 职责分工 | 党员带头学安全知识,干部要常下基层查落实,青工得守规矩不违章。 | ||
| 管理要求 | 多用黑板报广播讲安全,盯紧隐患整改,反“三违”,设青年监督岗。 | ||
| 监督与检查 | 宣传科定期看宣传效果,安监科抽查执行情况,没做到的要谈话提醒再教育。 | ||
1、认真学习贯彻落实党的安全生产方针,积极做好党的“安全第一,预防为主”的宣传工作,教育全体党员干部牢固树立安全第一的思想,严格执行《煤矿安全规程》和《矿山安全法》。
2、围绕矿安全生产中心任务,搞好宣传阵地建设,抓好安全知识教育,利用矿内宣传工具,宣传党的安全生产方针及法规,做到家喻户晓,营造浓厚的安全氛围。
3、经常深入基层,对矿井管理干部进行考核,了解基层单位对国家安全法律、法规的贯彻执行情况。加强对党员干部进行安全教育,不断提高党员自身素质。
4、配合有关部门抓好青工安全教育和技术培训工作,提高青工业务技术水平,养成遵章光荣,违章可耻的良好习惯。
5、从思想教育入手,提高青工法制观念,充分发挥青年安全监督岗作用,及时反馈各类信息,认真督促各类隐患整改。
6、抓好青工身边无事故活动,严格执行各项规章制度,狠反“三违”加强对共青团的教育,充分发挥团员的先锋模范作用,为安全生产出力献策。
人力资源部社保专责 安全责任制:人力资源部副主任
| 适配人群 | 人力副主任,培训管理员,劳动关系岗 | 使用场景 | 人员调配,三级教育,岗位培训 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 怕新员工不懂安全规矩出事,怕老员工松懈忘规程,怕培训没跟上影响现场干活。 | ||
| 适用范围 | 只管人力资源部副主任一个人的事儿。 | ||
| 职责分工 | 主任是第一责任人,副主任听主任的,管好人员调配、培训考试、纪律检查、健康体检这些事儿。 | ||
| 管理要求 | 新工人必须三级教育 考试合格才能上岗;定期考安规和运行检修规程;办培训班、搞技术比武;查劳动纪律;调走身体不行的人。 | ||
| 监督与检查 | 安全监察部和人力资源部主任一起查,按经济责任制和奖惩标准扣分扣钱,不落实就通报批评、影响评优。 | ||
1 范围
1.1 本标准规定了**发电有限公司人力资源部副主任在安全工作中应负的责任与要求,检查与考核。
1.2 本标准适用于**发电有限公司人力资源部副主任的安全工作。
2 引用标准
《中华人民共和国安全生产法》中华人民共和国主席令(第七十号)____.06.29
《中国**集团公司系统安全生产责任制管理办法》**集团制(____)41号
《中国**集团公司安全生产工作规定》**集团制(____)17号
《电力企业各级领导人员安全生产职责规定》电安生[1996]640号
《**股份有限公司发电企业主要生产管理岗位安全生产职责》[____]95号
3 安全工作应负的责任与要求
3.1 在人力资源部主任的领导下,人力资源部副主任对本部门安全工作负责。主任是人力资源部的安全第一责任人,副主任对主任负责。
3.2 认真贯彻执行国家关于人力资源和职工培训工作的方针、政策、法规和上级有关指示,并把围绕安全生产所要做的主要工作列入人力资源年度工作计划,经批准后组织实施。及时纠正人力资源工作中的失职和违章行为。
3.3 认真贯彻执行劳动人事制度和生产培训制度,为保证安全生产打好安全基础。
3.4 负责合理调配生产人员,经医务和劳动鉴定委员会鉴定已经不符合安全生产要求的人员及时调离生产岗位。
3.5 及时解决和批复各部门上报的职工严重违反劳动纪律的问题和请示,组织有关人员经常检查劳动纪律。
3.6 按国家和上级有关规定,参与制订劳动保护、保健用品的标准,配合组织职工的定期身体健康检查。
3.7 按国家和上级有关规定,负责做好职工的技术职称和技能鉴定工作,以及公司内部的人才招聘工作。制定出公司近、中、长期人才战略计划,经批准后组织实施。
3.8 负责组织好新工人入厂的三级安全教育,考试不合格者不能上岗;参加人身事故的调查处理工作,并及时上报。
3.9 在有关部门的配合下组织新工人上岗前的安全技术培训工作,把好考试合格上岗关。
3.10 经常组织举办各种专业培训班,技术表演赛,提高运行、检修等生产人员的安全生产技术素质。参与各单位的各种反事故演习和劳动竞赛活动。
3.11 经常深入现场、班组了解生产岗位人员安全生产技术现状,有针对性的制定岗位培训计划,并实施。
3.12 负责组织每年生产岗位人员定期进行《电业安全工作规程》、《运行规程》、《检修工艺规程》的考试以及全公司特殊作业人员的培训、复审考试等培训管理工作。
3.13 负责建立、健全公司三级培训网,定期检查督促班组的培训工作。培训工作做到年初有计划,中间有检查,年终有总结。
3.14 对派往外单位及来公司内实习、参观的人员,做好安全教育和管理工作。
4 检查与考核
4.1 本标准由**发电有限公司安全监察部和人力资源部主任进行检查与考核。
4.2 本标准与《**发电有限公司经济责任制》、《**发电有限公司工作标准》、《**发电有限公司安全工作奖惩标准》一并考核。
5 附加说明
本标准由人力资源部、安全监察部起草
人力资源部社保专责 安全责任制:行政部人力资源科 安全环保
| 适配人群 | 人力资源专员,安全管理人员,防尘防毒管理员 | 使用场景 | 劳动组织,特种作业,事故调查 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 怕工人没配够安全员,防尘防毒没人管,出事没人查。 | ||
| 适用范围 | 管人力的同事、招工调岗的事、发工资奖金的地方。 | ||
| 职责分工 | 人力部要配齐安全员和防尘防毒管理员;安排特种工培训考核;定好岗位人数;参与事故调查和工伤鉴定;发钱时得留安全奖励的钱。 | ||
| 管理要求 | 招人调岗前得先问安全部;工资奖金制度里必须写明安全奖;安全活动钱不能挪用;工伤鉴定和理赔要快办。 | ||
| 监督与检查 | 安全部会查人力部有没有照做;没做到就扣绩效分;每月核对一次人员配置和奖金发放记录;主管要签字确认;查到漏项马上补,补不及时通报批评。 | ||
1、编制劳动定员计划时,按规定配备安全管理人员与防尘、防毒设施管理人员;
2、组织特种作业人员的培训和考核工作,对特种作业人员的录用和调整应符合有关规定,并及时通知安全环保部;
3、合理进行劳动组织与定员、定编工作;
4、参加安全大检查与伤亡事故调查、处理,组织工伤医鉴定、保险理赔工作;
5、制定工资晋级和奖金发放等规定中,应有安全奖励内容,保证安全奖励基金与开展安全环保活动经费的使用;