安全副矿长一通三防工作责任制（优选9篇）

安全副矿长一通三防工作责任制

适配人群	通风安全副矿长，一通三防总工程师，安监部门负责人	使用场景	矿井通风管理，瓦斯防治，煤尘防控
制定目的	防止瓦斯爆炸、煤尘着火、通风不畅这些事发生。
适用范围	全矿所有职工干部，井下所有区域，通风防尘防火防瓦斯设备。
职责分工	矿长总负责，安监员天天查，技术员出方案，班组长盯现场，工人守操作。
管理要求	每天通风检查不能少，瓦斯浓度超了马上停，防尘喷雾必须开，防火器材要摆好。
监督与检查	安监员每周查三次，矿长每月听汇报，没整改就扣当月奖金，问题反复出现要调岗。

一、在矿长的领导下，负责全矿以“一通三防”整治为重点的安全生产管理工作，及时掌握安全生产动态。

二、组织职工、干部学习贯彻党和国家的“一通三防”整治方针政策法律、法规、标准及有关文件，结合本矿安全生产情况，制定保证“一通三防”整治的具体方案并组织实施。

三、协助矿长主持以“一通三防”整治为重点的工作例会的准备工作，对例会决定的事项，负责组织贯彻落实。

四、主持“一通三防”整治安全活动和安全检查工作，督促及时解决安全隐患问题。

五、发生事故，应迅速查看现场，及时准确地向上级报告。主持事故调查，确定事故责任，提出对事故的处理意见和防范措施。

六、负责安监员对全矿“一通三防”的检查，并下达整改通知单及时整改。

安全副矿长一通三防工作责任制：安全副矿长

适配人群	安全副矿长，矿山安全部门负责人，基层工队安全主管	使用场景	矿山安全管理，安全生产例会，隐患整改落实
制定目的	矿上事故多发，设备老化，工人操作不规范，怕出大事伤人。
适用范围	安全副矿长、各科室、工队、井下所有作业点。
职责分工	副矿长带头抓落实，科室管自己人，工队盯现场，工人守规矩。
管理要求	每周分析安全情况，定期查隐患，整改限时，培训不能少，预案要演练。
监督与检查	矿长抽查，安全部检查，月底通报，没做到的扣绩效，问题多的换人。

安全副矿长岗位责任制

1、协助矿长抓好全面安全生产工作，对安全生产负直接领导责任，具体领导和支持专业安全部门开展工作。

2、组织实施上级有关安全生产方面的规定和技术规范。

3、协助矿长做好召开安全生产例会的准备工作，对例会决定的事项，负责贯彻落实。

4、组织制定并落实安全生产方面的各项管理制度和安全技术操作规程，并不断修改完善，适应安全生产需要。

5、组织编制安全生产规划、计划和安全生产技术措施计划，并组织实施，有计划地组织解决重大安全隐患和职业危害。

6、协助矿长并具体组织定期的安全生产检查，对查出的重大安全隐患制定整改措施，并限期检查落实。

7、按周组织分析安全生产情况，及时研究解决生产中的不安全问题。

8、协助矿长组织重大伤亡事故的调查，分析处理，拟订改进措施，组织落实。

9、负责具体实施矿山灾害预防计划和应急预案。

10、负责组织对职工的安全生产教育和培训，总结推广先进经验，奖励先进单位和个人。

11、检查各科室、工队履行安全生产职责情况和安全生产工作情况。

安全副矿长一通三防工作责任制：安全副矿长业务保安

适配人群	煤矿副矿长，安全分管领导，生产副矿长	使用场景	井下作业，隐患整改，事故处置
制定目的	井下干活容易出事，有人受伤，设备坏掉，得管住这些事儿。
适用范围	矿里所有管生产的干部和下井干活的人。
职责分工	矿长带头抓，分管领导盯自己管的块儿，业务部门落实具体活儿，工人守规矩不乱来。
管理要求	隐患马上查、马上改；不安全就停手；事故现场必须到；整改有时间有部门。
监督与检查	检查是分管领导带着干，安全部门盯着进度，整改拖拉要被点名，问题反复出现要挨批，检查记录要留底备查。

1、积极协助矿长抓好安全生产，对分管范围内的安全工作负全面责任。

2、贯彻执行党的安全生产方针，及时研究安全工作存在的重大隐患，当安全和生产发生矛盾时必须做到不安全不生产，不违章指挥。

3、对上级有关安全生产的命令、通知、规定和本矿安全生产决定，必须亲自召集有关业务部门研究，采取有效措施组织实施。

4、亲自组织并参加安全质量大检查，对查出的问题要及时组织限期整改。

5、经常深入井下，组织调查研究，发生事故必须亲自赶到现场，协助矿长抢救处理。认真按照“四不放过”原则追查处理事故。

6、负责督促安技措工程及时完成。

7、定期组织排查安全隐患，并安排整改部门和整改日期。

安全副矿长一通三防工作责任制：安全副矿长隐患排查治理

适配人群	分管矿长，安全部长，安全总监	使用场景	隐患排查，事故调查，安全例会
制定目的	怕隐患没发现出大事，怕排查不及时出事故，怕制度跟不上新情况。
适用范围	矿里所有管安全的人、查隐患的队、做整改的科。
职责分工	矿长带头抓，分管领导盯现场，科队长管自己地盘，员工守规矩报问题。
管理要求	每周分析隐患，每月大检查，重大隐患限期改，事故要查清，预案要练熟。
监督与检查	矿长抽查，安监科盯着，例会通报，不落实就点名，再不行就换人重来。

1、协助矿长抓好全面安全生产工作，对安全生产负直接领导责任，具体负责公司安全生产隐患排查治理工作。

2、组织实施上级有关安全生产隐患排查治理方面的规定和技术规范。

3、协助矿长做好召开安全生产隐患排查治理例会的准备工作，对例会决定的事项，负责贯彻落实。

4、组织制定并落实安全生产隐患排查治理方面的各项管理制度，并不断修改完善，适应安全生产需要。

5、组织编制安全生产规划、计划和安全生产技术措施计划，并组织实施，有计划地组织解决重大安全隐患和职业危害。

6、协助矿长并具体组织定期的安全生产隐患排查治理检查，对查出的重大安全隐患制定整改措施，并限期检查落实。

7、按周组织分析安全生产隐患排查治理情况，及时研究解决生产中的不安全问题。

8、协助矿长组织重大伤亡事故的调查，分析处理，拟订改进措施，组织落实。

9、负责具体实施矿山灾害预防计划和应急预案。

10、负责组织对职工的安全生产教育和培训，总结推广先进经验，奖励先进单位和个人。

11、检查各科、队履行安全生产隐患排查治理职责情况和安全生产工作情况。

安全副矿长一通三防工作责任制：采石场生产安全副场长

适配人群	生产副场长，安全主管，矿山负责人	使用场景	采石场作业，露天开采，矿山生产
制定目的	采石场干活容易出事，石头砸人、机器伤人、中暑中毒都可能。得有人专门盯安全，不能光顾着赶产量。
适用范围	全场所有人，所有生产区域，所有设备和爆破、搬运、切割这些活儿。
职责分工	场长总负责，副场长主抓，班组长管现场，工人守规矩。谁管哪块地，出了事就找谁。
管理要求	戴好头盔口罩，按时发防暑水和劳保品，不许加班太狠，检查要定期，事故必须查清原因。
监督与检查	副场长带队查，班组长天天看，记录本上写清楚。漏查少查要被问话，整改拖拉要挨批，出事没处理要追责。

生产副场长(主管安全工作)在场长领导下，直接领导全场安全生产工作，其职责:

1、认真组织贯彻党和国家及上级有关安全、生产的政策、法令、决定和指示。

2、坚持管生产必须管安全的原则，把安全生产列入重要议事日程，坚持“五同时”。针对存在问题提出解决办法，并督促实施。

3、负责领导、制定、审批本采石场安全生产规章制度或细则，并督促检查，付诸实施。

4、负责按上级有关防护用品、保健食品、防暑饮料的发放范围、标准，组织拟定本采石场实施办法，并督促贯彻执行。

5、领导全场安全生产大检查，定期召开安全生产工作会议，总结和组织推广先进经验和成果。

6、编制安排本采石场生产计划时，要同时编制安全生产、措施计划，并随同生产计划同时下达。

7、在组织计划生产时，应正确的安排职工的作息时间，严格控制加班加点，切实贯彻劳逸结合。

8、按照“四不放过”的原则，负责组织对伤亡、事故隐患、职业病与职业中毒事故的调查分析及处理结案工作，制定防范措施并督促贯彻执行。

安全副矿长一通三防工作责任制：工程质量

适配人群	采掘队长，安全副队长，班组长	使用场景	井下作业，班前会学习，隐患排查
制定目的	怕出事，怕工人受伤，怕井下不安全。
适用范围	本队所有职工，井下作业区域。
职责分工	队长带头守规矩，班组长盯现场，工人按章干。
管理要求	不瞎指挥，不乱操作，常查隐患，开好班前会。
监督与检查	队里天天看，班组长随时查，没做到就提醒，再犯要谈话，问题多就开会重学。

1、牢固树立“安全第一”的思想，抓好工程质量，严禁违章指挥，严禁违章作业。

2、认真贯彻执行党的安全生产方针、政策、法律、法规、法令、规程条例以上上级有关安全生产的指示。

3、对安全问题负责督促整改。

4、参加周五班前会组织职工学习安全知识。

5、经常深入井下了解本队安全生产情况，负责事故隐患排查工作。

6、抓好本队安全结构工资考核、分配。

7、抓好文明生产。

安全副矿长一通三防工作责任制：工程质量

适配人群	矿井技术负责人，通风安全工程师，防治水专业人员	使用场景	煤矿井下作业，防治水作业，通风系统管理
制定目的	怕现场出大事故，特别是通风、防瓦斯、防水这些地方出事。
适用范围	矿上所有搞技术的人，还有管质量标准化的部门。
职责分工	总工和副矿长带头抓，技术人员要跑现场看问题，部门要建制度、审制度。
管理要求	必须常下现场查动态，有问题马上组织人研究，技术上得改到位，制度要建全、要审过。
监督与检查	谁没去现场谁没组织研究，就问谁；分管领导盯落实；发现不干或乱干，开会点名说，补不上就换人干。

第一条:协助总工程师和分管副矿长抓好本单位的质量标准化工作。

第二条:认真贯彻执行党的安全生产方针，牢固树立“安全第一质量为本”的思想，认真贯彻执行上级有关的政策和指示。

第三条:深入现场，调查研究，掌握质量标准化动态，从技术上不断改进和加强“一通三防”和防治水等的质量标准化工作，严防重大事故的发生。

第四条:对于本单位存在的重大的质量标准化问题，要积极组织有关人员进行调查研究，以便采取有效的技术措施进行解决。

第五条:督促所属单位和部门建立健全有关质量标准化的规章制度，对于重大的规章制度要组织或参加审查。

安全副矿长一通三防工作责任制：机电安全副队长

适配人群	机电队长，区队机电技术员，现场跟班机电负责人	使用场景	井下机电作业，综采工作面设备管理，机电设备安装拆除
制定目的	怕设备出毛病伤人，怕现场乱糟糟出事，怕大家不懂规矩瞎操作。
适用范围	全队机电设备、操作人员、安装拆运现场。
职责分工	队长管总，机电负责人盯设备和培训，班组长盯现场干活，员工守规矩不乱碰。
管理要求	设备定期修、带病的马上报、超期的不硬用、大设备要跟班、坏设备不安装。
监督与检查	队长不定期查，机电负责人天天看，没做到就停工整改，再犯要扣分谈心，问题记本子上谁干的谁改。

1、在队长的领导下，对全队的机电安全生产负全面责任。

2、全面负责本队管辖范围的机电质量标准工作。

3、加强生产现场的机设备安全管理，定期对设备进行维护、检修，确保设备安全运转，对带病运行、超期服役的机电设备，及时向队长及机电区领导汇报，并提出整改的意见。

4、负责管辖范围内机电设备的安装、拆除、装运工作，对大型设备的安装、拆运要组织制定安全措施并现场跟班指挥;对不合格的电设备，严禁安装使用。

5、负责抓好本队人员的安全技术培训和业务技术培训工作。

6、参加安全质量大检查，对涉及本单位的安全隐患及时安排有关人员进行整改，重大隐患及时向队长汇报，采取有效措施进行整改。

安全副矿长一通三防工作责任制：森林防火

适配人群	项目分管负责人，防火工作责任人，林区项目经理	使用场景	森林防火巡查，林区施工监管，火灾隐患排查
制定目的	山林容易着火，烧起来很难控制，怕伤人毁树，也怕影响施工进度。
适用范围	管这片林子的项目部所有人，尤其带班和检查的人。
职责分工	经理总负责，分管领导盯具体事，开会、查隐患、报情况都得干。
管理要求	按国家和地方规矩办，常开会讲防火，定期查火险点，出事马上报。
监督与检查	经理盯着看，安全部每月查记录，没开会没检查要被问话，问题多得写说明。