装饰项目确保室内空气质量标准技术组织措施
| 适配人群 | 装修项目经理,监理工程师,建材采购员 | 使用场景 | 室内装修施工,竣工环境检测,建材进场验收 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 怕装修后空气有毒,人住进去头晕咳嗽,孩子老人容易生病。 | ||
| 适用范围 | 管所有装修用的材料、施工全过程、工人和监理。 | ||
| 职责分工 | 材料员盯检测报告,工长按图纸干活,监理查有没有偷换材料,项目经理兜底。 | ||
| 管理要求 | 材料必须带合格证,不合格直接扔掉,施工不许乱改图纸,完工先测空气再交工。 | ||
| 监督与检查 | 监理天天巡场,材料进场要登记,没报告不准卸货,谁放行问题材料谁负责返工赔钱,三次出错调岗。 | ||
1.控制室内污染物氡(rn-222)、甲醛、氨、苯和tvoc含量的措施
1.1 严格按照设计要求和《民用建筑工程室内环境污染控制规范》的有关规定,对所用建筑材料和装修材料进行进场检验,要求所有材料必须有厂家出具的检测报告,必要情况下,分批抽查送样到相关部门进行检测,确保所有材料合格。
1.2 当建筑材料和装修材料进行检验,发现不符合设计要求及《民用建筑工程室内环境污染控制规范》的有关规定时,严禁使用。
1.3 施工时,严格按照设计要求和《民用建筑工程室内环境污染控制规范》的有关规定进行施工,不得擅自更改设计文件要求。确需更改时,应经原设计单位同意。
1.4 当施工完毕时,先行对其室内环境污染物浓度进行检测,符合规范要求后再行其他项目施工。
1.5 各种装饰材料放射性指标、总挥发性有机化合物(tvoc)和苯限量
a.无机非金属装修材料放射性指标限量
测 定 项 目限 量
ab
内照射指数(ira)≤1.0≤1.3
外照射指数(iγ)≤1.3≤1.9
b.木板及饰面板穿孔法测定游离甲醛含量分类限量
类别限量(mg/100g,干材料)
e1≤9.0
e2>;;9.0,≤30.0
c.室内用水性涂料中总挥发性有机化合物(tvoc)和游离甲醛限量
tvoc(g/l)≤200
游离甲醛g/kg≤0.1
d.室内用溶剂型涂料中总挥发性有机化合物(tvoc)和苯限量
涂 料 名 称tvoc(g/l)苯g/kg
醇酸漆≤550≤5
硝基清漆≤750≤5
聚氨酯漆≤700≤5
酚醛清漆≤500≤5
酚醛磁漆≤380≤5
酚醛防锈漆≤270≤5
其他溶剂型涂料≤600≤5
e.室内用水性胶粘剂中总挥发性有机化合物(tvoc)和游离甲醛限量
测 定 项 目限量
tvoc(g/l)≤50
游离甲醛g/kg≤1
f.室内用溶剂型胶粘剂中总挥发性有机化合物(tvoc)和游离甲醛限量
tvoc(g/l)≤750
苯g/kg≤5
g.室内用水性涂料中总挥发性有机化合物(tvoc)和游离甲醛限量
游离甲醛g/kg≤0.5
2.环境污染保护整治措施
2.1严格遵守国家和市里对施工现场的文明施工有关规定,对工地人员进行文明施工及环保教育。
2.2 施工现场做到活完料净场地清,防止污物及粉尘产生。
2.3 施工现场的垃圾做到每天定时清理。
2.4专职人员进行文明施工及环保工作检查、监督,养成良好的文明和习惯。
2.5 如有特殊作业需先征得负责人许可后,并做好相应的防尘,防污、降噪音处理,才能施工。
2.6 工地要与周边单位及居民搞好团结,注意卫生,防止疾病的传播。
2.7 对清运废渣垃圾的车辆,用苫布对所载物进行覆盖,避免途中遗撒和运输过程中造成扬尘。
2.8各施工作业层产生的固体废弃物在各层设垃圾点,由专人收集处理,严禁随意进行凌空抛撒。
2.9确保所有材料采用绿色环保材料,降低对人、物造成的身心损害。
装饰项目确保室内空气质量标准技术组织措施:住宅楼装饰项目确保工程质量技术组织
| 适配人群 | 项目经理,技术负责人,材料主管 | 使用场景 | 室内装饰施工,分项工程验收,材料进场报验 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 工地怕出质量毛病,怕返工浪费钱,怕住户住得不安心。 | ||
| 适用范围 | 所有干活的工人、带班组长、材料员、技术员、项目经理。 | ||
| 职责分工 | 项目经理盯全局,技术员管图纸和交底,材料员把好进货关,工人照规范操作,班长负责本组质量。 | ||
| 管理要求 | 每道工序自检互检专检,隐蔽工程必须验收签字,材料进场要合格证,不合格马上换掉。 | ||
| 监督与检查 | 质检员天天转现场查,监理随时抽查,发现没做三检就罚钱,返工不补工时,问题多的班组停工学规矩。 | ||
一、质量保证体系
为把好该工程质量关特制有关质量保证体系与保证措施。
工程项目的质量保证体系是以保证和提高质量为目的,把质量管理的各阶段、各环节的管理职能组织起来,形成一个既有明确任务、职责,又能互相协调、互相促进的系统,使质量管理工作制度化、标准化。我们将严格遵照国家质量体系标准及iso9001-2000国际质量体系质量手册、程序文件予以执行实施。
a).确定质量目标进行质量控制。在项目管理中,对各单项工程、单位工程、分部工程乃至分项工程都制度出明确的质量目标,明确规定其质量要求和保证质量的措施,把参加施工的全体职工有效地组织起来,把实现质量目标作为每个职工完成本职工作所应达到的目标。
b).建立质量责任制,明确项目部成员,各有关职能人员和全体职工在保证和提高工程质量中所承担的任务、职责和权限,各尽其职,各负其责。工人则主要负责操作质量,按国家有关的施工及验收规范、质量标准和技术交底认真操作,保证操作质量符合要求。
c).将质量管理工作的处理办法订成规章制度,作为参加施工的全体职工活动的依据和考核内容,避免职责不清,责任不明。
d).围绕工程质量目标,根据质量薄弱环节,确定质量管理重点。建立质量信息反馈系统,规定各种质量信息程序,及时进行质量信息反馈,掌握工程项目的质量动态,便于项目经理和有关人员及时作出相应的对策。
e).本工程室内施工,执行国家行业标准《建筑装饰工程及验收规范》(jgj73-91)《室内装饰工程质量规范》(qb1838-93)《高级建筑装饰工程质量检验评定标准》(dbj01-27-96)。
二、工程质量保证体系组织机构如下:
三、工程质量保证措施
a).提高参加本项目施工的全体职工的质量意识,树立"百年大计,质量第一"的思想和对国家、对人民高度负责的责任感和事业心,加强职业道德教育和业务技术培训,提高职能人员的施工管理水平和操作工人的技术操作水平,努力创造一流的工程质量,以优异的工程质量来提高企业的社会信誉和竞争能力。
b).项目经理要坚持"质量第一"的方针,组织贯彻各项质量管理制度,及时协调解决与质量工作有关的矛盾,合理进行施工部署和工序安排。在计划、布置、检查工作时,坚持把保证工程质量放在首位。
c).项目部技术负责人,要充分研究设计方案,提出保证工程质量的意见,组织有关人员熟悉和会审设计图纸,正确进行技术交底。参加分析质量事故的原因,负责处理质量事故中的技术问题。
d).主管材料人员,要负责供应质量合格的材料、半成品和成品,并及时提供质量合格证明,关键材料须提供产品质量保证书。原材料、半成品和各种工件质量的优劣,是保证工程质量的基础,订货时应依据质量标准签订合同,必要时封存经鉴定合格的样品作为材料验收的依据。必须确认材料符合质量标准和设计要求;必须按要求实行向监理报验合格后方可投入使用。掌握材料信息,优选供货厂家,获得质量好、价格低的材料资源,从而确保工程质量,降低工程造价。合理、科学地组织材料的采购、加工、储备、运输,建立严密的计划、调度体系,加快材料的周转,减少材料的占用量,按质、按量、如期地满足建设需要,确保施工正常进行。正确按定额计量使用材料,加强运输、仓库、保管工作,加强材料限额管理和发放工作,健全现场材料管理制度,避免材料损失、变质。对用于工程的主要材料,进场时必须具备正式的出厂合格证和材质化验单。如不具备或对检验证明有影响时,应补做检验。工程中所有各种构件,必须具有厂家批号和出厂合格证。由于运输、安装等原因出现的构件质量问题,应分析研究,经处理鉴定后方能使用。凡标志不清或认为质量有问题的材料;对质量保证资料有怀疑或与合同规定不符的一般材料。
由于工程重要程度决定,应进行一定比例试验的材料,需要进行追踪检验。须控制和保证其质量的材料等,均应进行抽检。对于重要工程或关键施工部位所用的材料,则应进行全部检验。材料质量抽样和检验的方法,应符合《建筑材料质量标准与管理规程》,要能反映该批材料的质量性能。对于重要构件或非匀质的材料,还应酌情增加采样的数量。在现场配制的材料,应先提出试配要求,经试配检验合格后才能使用。对主要装饰材料及建筑配件,应在订货前要求厂家提供样品或看样订货,主要设备订货时,要审核设备清单,是否符合设计要求。对材料性能、质量标准、适用范围和对施工要求必须充分了解,以便慎重选择和使用材料。凡是用于重要结构、部位的材料,使用时必须仔细地核对、认证,其材料的品种、规格、型号、性能有无错误,是否适合工程特点和满足设计要求。新材料应用,必须通过检验和鉴定,代用材料必须通过计算和充分的论证,并要符合结构构造的要求。材料认证不合格时,不许用于工程中;有些不合格的材料,是否降级使用,亦需结合工程的特点予以论证,但绝不允许重要的工程或部位。
e).各生产班组必须对本班的操作质量负责,严格执行"三检制"(自检、互检和专检),若有不合格的项目及时进行返工处理达到合格标准,经质检员检查和下道工序的班组进行交接检查,确认质量合格后,方可进行下道工序。加强质量评定,做好质量检查记录工作。
f).支持隐蔽工程验收制度,是防止质量隐患,保证工程质量的重要措施。隐蔽工程在封盖前必须由工程技术负责人主持,邀请建设单位、设计部门、监理及质量监督部门进行验收,并将完整的隐蔽工程验收资料列入工程档案。对隐验中提出的不符合质量标准的问题,要认真处理,经复验合格并写明处理情况,未经隐验或验收不合格,不得进入下道工序。
g).加强施工中的过程控制和不合格品控制,各级管理人员必须人人重视质量,深入现场,及时发现问题,及时纠正处理。
h).搞好成品,半成品的保护是一项关系到确保工程质量、降低工程成本、保证工期的重要工作。在施工过程中,对已完成的项目,根据实际情况采取妥善措施加以保护,避免造成损伤影响整体工程质量。合理的安排施工程序,按正确的施工流程组织施工,也是进行成品保护的有效途径之一。
装饰项目确保室内空气质量标准技术组织措施:住宅楼装饰项目确保文明施工技术组织
| 适配人群 | 项目经理,施工员,材料管理员 | 使用场景 | 施工现场,办公科研区,材料堆放区 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 工地乱糟糟的,材料堆得歪七扭八,垃圾没人管,灰尘噪音大,怕影响别人干活和生活。 | ||
| 适用范围 | 所有在工地上干活的人,包括项目经理、管理员、工人,还有现场所有材料、工具、通道和生活区。 | ||
| 职责分工 | 项目经理带头管文明施工,管理员帮着分区域盯人,工人自己管好手边活和周围卫生,谁的地盘谁负责。 | ||
| 管理要求 | 材料按规格码整齐,垃圾当天清,通道不能堵,贵重东西锁好,防雨防潮防盗,污水不乱泼,垃圾定点倒。 | ||
| 监督与检查 | 项目经理天天转着看,管理员分片查,工人互相提醒,没做到就当场改,再犯就停工学规矩,月底检查打分贴墙报。 | ||
a).施工现场文明施工管理,由项目经理负责,其他管理人员协助,划分责任区,健全个人岗位责任制。
b).参加施工的所有人员佩带统一印制的上岗证。
c).料具、构件和配件分规格堆放整齐,作业面及其周围的施工垃圾和下脚料要及时清理,保持工作面和各通道的平整,清洁通畅。
d).材料保管要有防雨、防潮、防盗和防损坏措施。
e).施工方案和措施齐全,针对性强,切实可行,健全有效。
f).材料管理,严格进出场,出入库手续,贵重物品及时入库;现场余料,包装容器及时回收、分拣、集中堆放。
g).施工现场整齐清洁、无积水,施工区与生活区域有明确划分,生活区周围不行随意泼污水、倒污物,生活垃圾及时清理按指定地点集中。
h).加强对施工现场粉尘,噪音和废弃物的监控,注意保护和改善施工现场的环境,采取综合治理措施,防止大气、噪音污染及废弃物污染。
i).文明施工与环境保护相结合,严格执行国家有关的环保法规,加强培训和教育工作,抓好现场管理与检查工作,杜绝不文明现象。
j).与业主单位密切配合,认真做好施工工作面和各办公工作面的隔离,保证施工过程中业主办公科研工作的顺利进行,保证施工单位工期。
装饰项目确保室内空气质量标准技术组织措施:改造装饰项目确保工程工期技术保证
| 适配人群 | 项目经理,施工员,作业队长 | 使用场景 | 项目开工,进度偏差处理,农忙施工保障 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 怕工期拖太久,现场乱糟糟的,工人干着干着就卡住,材料跟不上,天气一变又耽误活。 | ||
| 适用范围 | 项目经理、技术负责人、施工员、作业队长、班组长、所有干活的班组。 | ||
| 职责分工 | 项目经理兜底,技术负责人管方案,施工员盯现场,队长带班干,班组长管自己人别乱来。 | ||
| 管理要求 | 开工前报监理批,进度天天记,偏差马上调,材料提前15天计划好,农忙时轮休加钱留人。 | ||
| 监督与检查 | 每天看进度图,记人数机械和完成量,月底交报告,没做到扣绩效,监理随时查,问题不改就重排计划。 | ||
第1节项目工期控制程序
1-1 成立进度控制体系
为确保该工程的施工进度,在施工现场建立以项目经理为责任主体,由项目技术负责人、项目施工员、作业队长及班组长参加的项目进度控制体系。
1-2 项目工期控制程序
项目进行控制程序如下
1 根据该工程的具体情况明确计划开工日期、计划总工期和计划竣工日期。
2 编制施工进度计划。施工进度计划应根据工艺关系、组织关系、搭接关系、起止时间、劳动力计划、材料计划、机械计划及其他保证性计划等因素综合确定。
3 项目开工前向监理工程师提出开工申请报告,并应按监理工程师下达的开工令指定的日期开工。
4 实施施工进度计划。当出现进度偏差(不必要的提前或延误)时,应及时进行调整,并应不断预测未来进度状况。
5 全部任务完成后应进行进度控制总结并编写进度控制报告。
第2 节施工进度计划
2-1 施工进度计划的编制说明
本工程施工总进度计划的编制依据如下材料:
1.1 设计图纸、招标文件、施工进度目标、工期定额、有关技术经济资料。
1.2 施工部署与主要工程施工方案。
1.3 主要材料和设备的供应能力。
1.4 我司施工人员的技术素质及劳动效率。
1.5 施工现场条件及气候条件,环境条件等。
第3 节保证进度计划实施的措施
3-1 施工进度计划的实施
项目的施工进度计划的落实通过编制月、旬、周施工进度计划实现。
月、旬、周施工进度计划应逐级落实,最终通过施工任务书由班组实施。
1 保证施工进度计划实施的措施:
1.1 跟踪计划的实施进行监督,当发现进度计划执行受到干扰时,应采取调度措施。
1.2 在计划图上进行实际进度记录,并跟踪记载每个施工过程的开始日期、完成日期,记录每日完成数量、施工现场发生的情况、干扰因素的排除情况。
1.3 执行施工合同中对进度、开工及延期开工、暂停施工、工期延误、工程竣工的承诺。
1.4 跟踪形象进度对工程量、总产值、耗用的人工、材料和机械台班等的数量进行统计与分析,编制统计报表。
1.5 落实控制进度措施应具体到执行人、目标、任务、检查方法和考核办法。
1.6 处理进度索赔。
2 当出现下列情况时,应采取措施处理:
2.1 当发现资源供应出现中断、供应数量不足或供应时间不能满足要求时。
2.2 由于工程变更引起资源需求的数量变更和品种变化时,应及时调整资源供应计划。
2.3 当发包人提供的资源供应进度发生变化不能满足施工进度要求时,应敦促发包人执行原计划,并对造成的工期延误及经济损失进行索赔。
3-2 施工进度计划的检查与调整
施工进度计划进行检查应依据施工进度计划实施记录进行,施工进度计划检查应采取日检查或定期检查的方式进行。
1 检查内容:
1.1 检查期内实际完成和累计完成工程量。
1.2 实际参加施工的人力、机械数量及生产效率。
1.3 窝工人数、窝工机械台班数及其原因分析。
1.4 进度偏差情况。
1.5 进度管理情况。
1.6 影响进度的特殊原因及分析。
2 月度施工进度报告
月度施工进度报告应包括下列内容:
2.1 进度执行情况的综合描述。
2.2 实际施工进度图。
2.3 工程变更、价格调整、索赔及工程款收支情况。
2.4 进度偏差的状况和导致偏差的原因分析。
2.5 解决问题的措施。
2.6 计划调整意见。
3 施工进度计划调整内容:
施工进度计划在实施中的调整必须依据施工进度计划检查结果进行,具体内容如下:
3.1 施工内容。
3.2 工程量。
3.3 起止时间。
3.4 持续时间。
3.5 工作关系。
3.6 资源供应。
4 施工进度控制总结
施工进度控制总结应包括下列内容
4.1 合同工期目标及计划工期目标完成情况。
4.2 施工进度控制经验。
4.3 施工进度控制中存在的问题及分析。
4.4 科学的施工进度计划方法的应用情况。
4.5 施工进度控制的改进意见。
3-3 节假日、农忙时确保施工措施
1、为加快工程施工进度,施工现场星期六、星期天和节假日不休息。
2、我拥有的工种齐全,职工总人数500 多人,多为城镇居民,项目部将实行轮休
制度,确保农忙时节的施工力量不消减。
3、为确保本工程在农忙时节施工现场人员足够,不影响工程进度,我司将增派足够的正式职工在施工现场进行作业。
3、对于施工现场采用的部分农民工、壮工等,项目部将与之签订劳务合同,保证其在农忙时不离现场,使农忙时现场有足够的劳动力。
4、在农忙季节,可以给农民工增加工资,减少人员流失。
3-4 模板、周转材料计划
1、我司将在施工现场采用多套模板钢管等周材以保证工程的顺利进行。
2、我方在入场后根据施工图预算、施工组织设计,在每道工序前15 天做出主材及地方材料分批量进场计划。其中:
(1 )组织编制施工图预算。
(2 )作好各项周材计划。
(3 )开工前向拿出预算材料表和用料计划。
3 、由于本工程施工场地宽阔,可以在施工现场留有足够的材料堆放库房、场地。
4 、利用施工现场龙门架和人力进行材料周转,使材料转运达到最快速度。
装饰项目确保室内空气质量标准技术组织措施:住宅楼装饰项目确保工期技术组织
| 适配人群 | 装饰项目经理,施工班组长,材料管理员 | 使用场景 | 装饰施工,现场勘察,机具配备 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 防止施工准备不充分、现场混乱、设备出问题、停电、材料不合格、成品被弄坏、工序出错。 | ||
| 适用范围 | 装饰工程所有施工人员、工地现场、各类机具设备、全部施工环节。 | ||
| 职责分工 | 项目经理盯全局,工长管现场,班组长带工人干活,材料员管好料,电工保供电, everyone各守一块。 | ||
| 管理要求 | 开工前配好人配好工具,查清现场环境,设备常保养,用电不乱接,材料按图买,成品要盖好或派人看,工序按步骤走。 | ||
| 监督与检查 | 每天班前检查,工长巡场,项目经理抽查。没做到就当场改,再犯扣工分,严重停工整改,记录在册备查。 | ||
一、工前准备
在装饰工程施工前做好开工前的各项准备工作,如:组建经验丰富、功能齐全、精干实效的现场指挥管理机构;选择配备基本素养好、技能水平高、综合能力强、协调配合得力的施工队伍;筹备资金、组织采购基础材料等。确保工程能够顺利开工按时保质保量装饰工程打下基础。
二、现场勘察
组织有关人员进行现场勘察,熟悉施工现场环境,部署施工平面布置,结合实际研读土建结构和装修施工图,补充完善设计,制定施工进度计划的具体实施细则。
三、机具配备
配备完整的施工机具、设备,并在施工过程根据实际需要随时调整补充,大、中型机械设备定期维修保养,小型机具经常检查,使之始终保持正常工作状态。
四、机具选择
施工机械设备的选用,必须综合考虑施工现场的条件、建筑结构形式、机械设备性能、施工工艺和方法、施工组织与管理、建筑技术经济等各种因素进行多方案比较,是指装备合理、配套使用、有机联系,以充分发挥机械设备的效能,以获得较好的综合经济效益。
五、动力保障
现场动力电必须保障正常供给。整个现场的施工临时用电和生活、照明用电应分回路设置,必须遵守规则,严禁违章用电,发现故障及时进行排除,争取在最短时间内恢复正常供电,以保证施工的正常进行。
六、材料控制
材料员必须严格按设计要求采购质量合格的各类材料,并随时控制主要材料的库存量,根据施工进度和库存情况及时补充短缺材料,不致影响施工。需要复检的材料,应有齐全的复检资料建档备案。
七、半成品及成品保护
对已完项目的成品、半成品采用切实可行的措施加以保护,必要时可设置专人看管,以免遭到损坏。如有损坏,立即修整恢复,保证后继工序的正常进行。
八、施工工序控制
a).事先进行分析,搞好预控工作。
b).严格遵守工艺规程。
c).主动控制工序活动条件(操作者、材料、机械、施工方法和环境因素等)保证每道工序质量正常、稳定。
d).及时检验,掌握工序质量动态,发现问题,立即处理,满足规范和标准要求。
e).将重点和薄弱环节进行重点控制和强化管理。
f).搞好pdca循环管理(计划、施工、检查、总结)。
装饰项目确保室内空气质量标准技术组织措施:改造装饰项目文明施工技术组织
| 适配人群 | 项目经理,安全员,施工工长 | 使用场景 | 创建文明工地,土方运输管控,食堂食品卫生 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 工地乱堆乱放、扬尘大、垃圾没人管,工人随地大小便,食堂不干净,怕出事伤人。 | ||
| 适用范围 | 所有进工地的人,包括工人、工长、项目经理、厨师、门卫。 | ||
| 职责分工 | 项目经理带头管,工长盯自己班组,瓦工管砂浆灰,木工管模板,钢筋工管钢筋,门卫管进出。 | ||
| 管理要求 | 大门要结实带标牌,围墙要高要齐,垃圾用容器吊运,食堂生熟分开,宿舍每天打扫。 | ||
| 监督与检查 | 工长天天查,月底项目部检查四次,谁没做好扣钱,不整改不发工资,死角马上协调。 | ||
文明施工是指保持施工场地整洁、卫生、施工组织科学,施工程序合理的一种施工活动。文明施工的基本要求包括:有整套的施工组织设计(或施工方案),有健全的施工指挥系统和岗位责任制度,工序衔接交叉合理,交接责任明确,有严格的成品保护措施和制度,大小临时设施和各种材料、构件、半成品按平面布置堆放整齐,施工场地平整,道路畅通,排水设施得当,水电线路整齐,机具设备状况良好,使用合理,施工作业符合消防和安全要求。因而实现文明施工,不仅要着重做好现场的场容管理工作,而且还要相应做好现场材料、机械、安全、技术、保卫、消防和生活卫生等方面的管理工作。一个项目的文明施工水平是该项目乃至所在企业各项管理工作水平的综合体现。
第1 节创建文明工地的管理目标
根据本工程的特点,我司计划本工程文明施工管理目标为:
1 确保本工程达到绵阳市"安全文明工地";
2 无严重污染扰民事件;
3 无食物中毒和传染疾病;
4 施工料具无浪费现象;
5 无火灾事故;
6 按照《建筑施工安全检查标准》(jgj59-99)中的《文明施工检查评分表》达标90 分以上。
第2 节文明工地管理体系的建立
若我公司有幸中标,进入现场后,项目部将专门成立"创建文明工地领导小组",由项目经理任组长,项目安全员任副组长,项目其他管理人员参加,并制定切实可行的文明工地管理措施,同时利用职则经济杠杆手段进行层层落实,从而保证创建文明工地各项制度和措施能够层层落到实处。
第3 节施工现场场容管理的措施
3-1 施工现场场容管理原则
1 进行动态管理
场容管理必须以施工组织设计中的施工总平面布置图和有关主管部门对场容的有关规定为依据,进行动态管理。施工现场的情况是随着工程进展不断变化的,为了适应这种变化,不可避免地要经常对现场平面布置进行调整,但必须在总平面图的控制下,严格按场容管理的各项规定进行。
2 建立岗位责任制
按专业分工种实行场容管理责任制,把场容管理的目标进行分解,落实到有关专业和工种,是实行场容管理责任制的基本任务。例如,土方施工必须按指定地点堆土,谁挖土,谁负责。砌筑、抹灰用的砂浆机,水泥,砖,砂堆场和落地灰,余料的清理,由瓦工、抹灰工负责;模板、支撑及配件,钢木门窗的清理码放,由木工负责;钢筋及其半成品,余料的堆放,由钢筋工负责;脚手杆,跳板、扣件等的清理堆放,由架子工负责;预制构件,材料的堆放由经管材料、构件的人员负责;水暖、管材及配件的清理、归堆、码放由管道专业人员负责。为了明确场容管理的责任,施工中通过施工任务或承包合同落实到责任者。
3 勤于检查,及时整改
对场容管理的检查工作要从工程开工做起,直到竣工交验为止。检查的时间可以安排在月中和月末,也可按工程进度分,每个分部或分项工程完了检查一次,检查结果要和各工种的施工任务书的结算结合起来,凡是责任区内场容不符合规定的,不予结算,责令限期整改。由于施工现场情况复杂,也可能出现三不管的死角,在检杳中要特别注意,一旦发现,要及时协调,重新落实,消灭死角。
3-2 施工现场大门及围墙
1 现场大门
1.1 施工工地的大门和门柱应牢固、美观,大门总高度4.5m,宽度为6m,门扇高为2.5m,为铁质大门。
1.2 大门上设灯箱标牌,灯箱标牌上应有企业名称及标志。
1.3 工程大门内两侧各设6 个盆景花一组,或根据场地情况设绿化带。
2 现场围墙
2.1 施工现场围墙应封闭严密、完整、牢固、美观,上口要平,外立面要直,高度不低于1.8m。
2.2 围墙每5m 设一墙柱,柱子上面预留彩旗插孔。在围墙上每隔5m 设彩旗一面,彩旗上印公司名称,大门横梁上每1m 挂一面彩旗。
3 五牌一图
3.1 施工工地应在大门外附近明显处设置施工标牌,即:工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、十项安全措施牌、消防保卫牌、文明施工牌、施工现场平面布置图。
3.2 施工平面布置图的比例合适,内容齐全,一般以结构施工期平面图为主,也可以分基础期、结构期、装修期分别设置平面图。
3.3 各种标语牌,字体应书写正确规范、工整美观,并经常保持整洁完好。
3.4 针对施工现场情况设置宣传标语和黑板报,并适时更换内容,切实起到鼓舞士气、表扬先进的作用。
4 大门警卫、统一胸牌和安全帽
4.1 施工现场要加强安全保卫管理工作。在大门一侧设门岗一间,作为门卫室。
4.2 门卫必须设专职安全保卫人员,并统一着装上岗。
4.3 进入施工现场实行现场胸牌制度,施工现场的所有人员都必须佩戴胸牌,胸牌大小规格按总公司要求。
4.4 进入施工现场人员必须佩戴安全帽,按照有关规范要求,即施工人员戴黄色安全帽,普通管理人员戴白色安全帽,项目经理以上管理人员及外来检查人员戴红色安全帽。安全帽上必须有企业标识。 第4 节施工现场环境保护的措施口铺设草袋,同时有专人冲洗车轮胎和整理车厢内土方栅布。有条件时可在出入门口设坡水道,车过坡水道时自动洗车。
3 垃圾清运不得装车过满(低于槽帮15cm),必须采取有效措施防止垃圾遗撒。
4 现场土方贮存时,要防止黄土露脸,被大风吹土扬尘,可在土堆上浇水湿润播种草籽,以使绿茵尽快覆盖土堆。施工现场卫生管理
第5 节施工现场卫生管理的措施
为创造良好的工作环境,养成良好的文明施工作风,增进职工身体健康,施工区域和生活区域应有明确划分,把施工区和生活区分成若干片,分片包干,建立责任区,从道路交通、消防器材、材料堆放、垃圾、厕所、厨房、宿舍、火炉到吸烟都有专人负责,专人管理,使文明施工保持经常化。
5-1 现场施工区卫生管理措施
1 施工现场要天天打扫,保持整洁卫生,场地平整,道路畅通,做到无积水,有排水措施。
2 施工现场严禁大小便,发现有随地大小便现象要对责任区负责人进行处罚。施工区、生活区有明确划分,设置标志牌,标牌上注明负责人姓名和管理范围。
3 卫生区的平面图应按比例绘制,并注明责任区编号和负责人姓名。
4 施工现场零散材料和垃圾,要及时清理,垃圾临时存放不得超过三天。
5 建筑物内外的零散碎料和垃圾渣土应及时清理。楼梯踏步、休息平台、阳台等悬挑结构上不得堆放垃圾及杂物。
6 施工现场应设垃圾站,及时集中分捡、回收、利用和清运。垃圾清运出场必须到批准的垃圾消纳场倾倒,不得乱倒乱卸。
7 楼内清理的垃圾,要用容器或小推车,用塔吊或提升篮运下,严禁高空抛撒。
5-2 现场生活区卫生管理措施
1 宿舍卫生管理规定
1.1 职工宿舍做到天天打扫,保持室内窗明地净。
1.2 宿舍内铺上、铺下要做到整齐美观,被子叠放整齐,提包和鞋按规定码放,不得到处乱放。
1.3 宿舍内保持清洁卫生,清扫出的垃圾倒在指定的垃圾站,及时清理。
1.4 生活废水应有污水池,做到卫生区内无污水、无污物,废水不得乱流。
1.5 宿舍值班人员负责当天的卫生工作,禁止其他人员乱扔废纸、废物,不准随地吐痰。
2 宿舍冬期取暖管理规定
2.1 宿舍冬期取暖炉安装要有验收合格证。
2.2 冬期取暖炉的防煤气中毒设施必须齐全、有效,建立验收合格证制度,经验收合格发证后,方准使用。
5-3 现场办公室卫生管理措施
1 办公室的卫生由办公室全体人员轮流值班负责打扫,排出值班表。
2 值班人员负责打扫卫生、打水,做好来访记录,整理文具。文具应摆放整齐,做到窗明地净,无蝇、无鼠。
3 冬季取暖炉要有值班人员看管;落地炉灰及时清扫,炉灰按指定地点堆放,定期清理外运,防止发生火灾。
5-4 现场食堂卫生管理措施
根据《食品卫生法》规定,依照食堂规模的大小,入伙人数的多少,
应当有相应的食品原料处理、加工、贮存等场所及必要的上、下水等卫生设施。要做到防尘、防蝇,与污染源应保持一定的距离,并保持内外环境的整洁。
1 食品卫生:
1.1 采购运输:
1.1.1 采购外地食品应向供货单位索取县以上食品卫生监督机构开具的检验合格证或检验单。认为必要时,请当地食品卫生监督机构进行复验。
1.1.2 采购食品用的车辆、容器要清洁卫生,做到生熟分开,防尘、防蝇、防雨、防晒。
1.1.3 不得采购制售腐败变质、霉变、生虫、有异味或《食品卫生法》规定禁止生产经营的食品。
1.2 贮存、保管:
1.2.1 根据《食品卫生法》的规定,食品不得接触有毒物、不洁物。建筑上用的防冻盐(亚硝酸钠)等有毒有害物质,各施工单位要设专人专库存放,严禁亚硝酸盐和食盐同仓共贮,要建立健全管理制度。
1.2.2 贮存食品要隔墙、离地,注意做到通风、防潮、防虫、防鼠,有条件的单位应设冷藏设备。主副食品、原料、半成品、成品要分开存放。
1.2.3 盛放酱油、盐等副食调料要做到容器物见本色,加盖存放,清洁卫生。
2 制售过程的卫生:
2.1 制作食品的原料要新鲜卫生,认真做到不用、不卖腐败变质的食品,各种食品要烧熟煮透,以免发生食物中毒。
2.2 制售过程及刀、墩、案板、盆、筐、水池子、抹布和冰箱等工具要严格做到生熟分开,售饭时要用工具销售直接人口食品,饭票要消毒。
2.3 生吃凉拌菜必须洗净消毒,剩饭、菜要回锅彻底加热再食用,一旦发现变质,不得食用。
2.4 公用食具要洗净消毒,应有上下水洗手和餐具洗涤设备。
3 个人卫生:
3.1 炊事人员每年要进行一次健康检查,持有健康合格证及卫生知识培训证后,方可上岗。凡患有痢疾、肝炎、伤寒、活动性肺结核、渗出性皮肤病以及其他有碍食品卫生的疾病,不得参加接触直接入口食品的制售及食品洗涤工作。
3.2 炊事人员操作时必须穿戴好工作服、发帽,并保持清洁整齐,做到文明生产,不赤背,不光脚,禁止随地吐谈。
3.3 炊事人员必须做好个人卫生,要坚持做到"四勤"(勤理发、勤洗澡、勤换衣、勤剪指甲)。
4 炊事人员健康证
为加强建筑工地食堂管理,严防肠道传染病的发生,杜*物中毒,把住病从口人关,单位要加强对民工食堂的治理整顿。凡在岗位上的炊事人员,必须持有所在地区防疫部门办理的健康证。
5-5 现场饮水卫生管理措施
1 为了广大职工身体健康,施工现场必须设置保温桶和开水(水杯自备),公用杯子必须采取消毒措施。
2 夏季要确保施工现场的凉开水或清凉饮料供应,暑伏天可增加绿豆汤,防止中暑脱水现象发生。
为了保护和改善生活环境与生态环境,防止由于建筑施工造成的作业污染和扰民,保障建筑工地附近居民和施工人员的身体健康,必须做好建筑施工现场的环境保护工作。施工现场的环境保护是文明施工的具体体现,也是施工现场管理达标考评的一项重要指标,所以必须采取现代化的管理措施做好这项工作。
4-1 现场环境保护的基本内容
1 防止大气污染:防治施工扬尘,搅拌机的降尘,茶炉、沥青锅的消烟除尘,生产和生活的烟尘排放。
2 防止水污染:搅拌机的废水排放,现制水磨石作业,乙炔发生罐作业产生的污水处理,油漆、油料的渗漏防治,施工现场临时食堂的污水排放。
3 防止施工噪声污染:人为的施工噪声防治,施工机械的噪声防治。
4-2 现场环境保护的管理目标
1 不发生水体污染;
2 采用高科技将噪声控制在60db 以下;
3 空气污染不高于二级。
4-3 现场环境保护的检查制度
1 施工现场环境保护的每日自检
每天由工长、安全员进行自检,凡违犯施工现场环境保护规定和扰民措施的要及时指出及时整改,由施工工长在当天的施工日志上记录自检情况。
2 项目每月定期检查4 次
值班领导带领有关管理人员对所属的工地进行定期检查,按施工现场环境保护检查、考评标准进行检查评分,填写评分记录表,作为工地安全生产文明施工考评的依据。在检查中,对于不符合环保要求的采取"三定"原则(定人、定时、定措施)予以整改,落实后及时做好复检复查工作。
4-4 施工现场防大气污染措施
1 施工现场防扬尘措施
1.1 施工中清理施工垃圾时,使用封闭的专用垃圾道或采用容器吊运,严禁随意凌空抛撒造成扬尘。施工垃圾要及时清运,清运时,适量洒水减少扬尘。
1.2 拆除旧建筑物时,应配合洒水,减少扬尘污染。
1.3 施工现场要在施工前做好施工道路的规划和设置,建设工程施工现场道路必须进行硬化处理。可利用设计中永久性的施工道路。也可采用临时施工道路,基层要夯实,路面铺垫细石,并随时洒水,减少道路扬尘。
1.4 散水泥和其他易飞扬的细颗粒散体材料应尽量安排库内存放,如露天存放应采取防潮地坪严密遮盖,运输和装卸时防止遗洒飞扬,以减少扬尘。
1.5 生石灰的熟化和灰土施工要适当配合洒水,避免扬尘。
1.6 施工现场要制定洒水降尘制度,配备专用洒水设备及指定专人负责,在易产生扬尘的季节,施工场地采取洒水降尘。
1.7 现场道路及施工区铺设5~10cm 混凝土处理,防止大风扬尘。
1.8 防水材料采用冷油聚胺脂,现场不熬制沥青,减少空气污染。
1.9 施工用混凝土采用商品混凝土,施工现场不设搅拌站。为防止商品混凝土进场不及时,用小型混凝土搅拌机,进料口采用喷嘴喷雾(如jw-1 型搅拌机雾化器),防止水泥扬尘。
1.10 冬季保温措施采用防火草帘,不使用岩棉被防止岩棉扬尘。
2 茶炉、大灶、沥青锅的消烟除尘措施
2.1 茶炉要用消烟除尘型的或烧型煤。
2.2 食堂大灶的烟囱要有消烟除尘设备,加二次燃烧或烧型煤。
2.3 凡进行沥青防水作业的,要使用密闭和带有烟尘处理装置的加热设备。
2.4 市区和郊区城镇区域内的施工现场,应自行对茶炉、大灶、锅炉的烟尘黑度按林格曼烟气浓度图进行观测,并在组织检查时抽查。现场清洗搅拌机水经过沉淀池作现场清扫用水。
4-5 施工现场防止水污染措施
1 搅拌机的废水排放控制
凡在施工场地进行搅拌作业的,必须在搅拌机前台及运输车清洗处设置沉淀池。排放的废水要排入沉淀池内,经二次沉淀后,方可排入市政污水管线或回收用于洒水降尘。未经处理的泥浆水,严禁直接排入城市排水设施和河流。
2 乙炔发生罐污水排放控制
作业时严格控制污水流向,施工现场由于气焊使用乙炔发生罐产生的污水严禁随地倾倒,要求专用容器集中存放,倒人沉淀池处理,以免污染环境。
3 食堂污水的排放控制
施工现场临时食堂,要设置简易有效的隔油池。产生的污水经下水管道排放要经过隔油池。平时加强管理,定期掏油,防止污染。
4 油漆油料库的防渗漏控制
施工现场要设置专用的油漆油料库,油库内严禁放置其他物资,库房地面和墙面要做防渗漏的特殊处理,储存、使用和保管要专人负责,防止油料的跑、冒、滴、漏,污染水体。
5 禁止将有毒有害废弃物用作土方回填,以免污染地下水和环境。
4-6 施工现场防噪音污染措施
1 防止施工噪声污染。
2 降低混凝土振动器噪音,将高频振动器施工改为低频率振动器(混凝土振动器)以减少施工噪声。
3 降低钢模施工带来的噪声,座落在居民生活区内的施工现场,小钢模改为多层木胶合板,以减少振动器冲击钢模产生的噪声。
4 电锯使用时,出料口应设三角形开口器减少木料夹锯片发出的噪声。
5 对施工人员进场进行文明施工教育,施工中或生活中不准大声喧哗,特别是晚10 时之后,早6 时前不准发生人为噪声。
6 材料不准从车上往下扔,采用人扛下车和吊车吊运,钢管堆放不发生大的声响。
7 夜间施工争取少现浇混凝土及大型材料倒运,如遇抢工需夜间施工,首先通知居民委员会,以求谅解。
4-7 现场防止固体物污染措施
1 土方运输装载须低于槽帮15cm,采取有效措施封闭严密,杜绝遗撒污染道路。
2 土方开挖过程中运土车出入现场不得将土带上公路,必须在工地大门
3-3 施工现场道路与排水
1 场区道路
1.1 施工现场首先应尽量利用原有的交通设施,并争取提前修建和利用拟建的永久设施解决现场运输问题,这样不仅能节约临时工程费用,降低施工成本,而且可缩短施工准备时间,争取早日开工。
1.2 当现场不具备上述条件时,就需要修建临时道路。临时道路的布局,一般应做成循环道,以确保现场运输和消防车的畅通。临时道路的硬化可采用c25 商品砼硬化处理。
1.3 施工现场道路实行硬化处理,施工现场也要进行硬化处理,硬化处理后的道路、要平整坚实、畅通,场地无积水。
2 道路照明
在道路两侧每隔30 米设1 路灯照明。
3 现场排水
3.1 在施工道路两边、搅拌机四周、水泥库、外脚手架四周、均设置深300mm、宽200 的排水沟,均做明排水沟,并用水泥盖板覆盖,做到雨天无积水。
3.2 根据需要设置过水沉淀池,使其沟池成网,集中清淤。
3-4 现场临时设施与管线
1 临时设施
施工现场的临时设施包括临时性的生产设施和生活设施,临时供水、供电、临时通讯等设施。施工临时设施的安排原则是:
1.1 尽量利用施工现场或附近的现有设施(包括要拆迁,但可暂时利用的建筑物), 在建工程本身的建筑物先完成的结构工程(供施工临时应用,交工前再装修)。
1.2 必须修建的临时设施,应充分利用当地材料或旧料,尽量采用移动式或容易拆装的建筑,以便重复使用。
1.3 临时设施的布置,应方便生产和生活,不得占据在建工程的位置,与施工的建筑物之间,或临设房屋之间要保持安全和消防间距,并考虑总包和分包单位的需要,生活区与施工区要有明确划分。如有可能,借用建设单位在施工现场或附近的设施。
1.4 根据上述临时设施的安排原则,本工程临时设置需要数量及面积详见施工准备计划中的《临时设施安排计划表》。
2 临时管线
2.1 施工现场的临时用水、用电的设计及布置详见临时用水、用电设计。
2.2 现场施工临时用水、用电等均要有专人管理,不得有长流水、常明灯现象。
3-5 现场材料和配件堆放
1 料具和构配件应按施工平面布置图划定的位置分类码放整齐。预制板、预制过梁等构件、模板存放时,场地应平整夯实,有排水措施。
2 所有材料堆场均实行挂牌制度,标牌上应该标明材料的名称、品种、规格等。
3 施工现场各种料具按施工平面布置图指定位置存放,并分规格码放整齐、稳固,一头齐,一条线。砖应码放成丁、成行,高度不超过1.5m。砌块码放高度不超过1.8m。砂、石子和其他散料堆放成堆,界限分清,不得混杂。
4 现场材料应根据其性能采取防雨、防潮、防晒、防冻、防火、防爆、防损坏等措施。
5 贵重物品、易燃、易爆和有毒品应及时入库,专库专管,加设明显标志,并建立严格的领退料手续。
6 施工现场外临时存放施工材料,须经有关部门批准,并按规定办理临时占地手续。材料堆放整齐,不影响交通和市容,并应加围挡。
7 建立文明施工责任制,划分区域,明确管理负责人,做到现场清洁整齐。
8 施工现场不准乱堆垃圾及余物,应在适当地点设置临时堆放点,并定期外运。清运渣土垃圾及流体物品,要采取遮盖防漏措施,运送途中不得遗撒。
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