室内精装修工程成品保护保证措施
| 适配人群 | 装修施工员,成品保护专员,装饰班组长 | 使用场景 | 室内精装修,石材铺贴作业,天花吊顶施工 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 装修时东西容易被碰坏弄脏,返工花钱又费时间,颜色纹理对不上就永远难看。 | ||
| 适用范围 | 所有在室内搞精装修的人、房间、地面、墙面、天花、玻璃、木板。 | ||
| 职责分工 | 项目经理盯全场,工长管自己班组,工人护好手边活儿,谁弄坏谁负责修。 | ||
| 管理要求 | 完工房间上锁,石材铺完盖纸壳,玻璃贴红胶纸,油漆时遮盖邻近面,不锈钢胶纸留到验收前撕。 | ||
| 监督与检查 | 每天巡查,工长记问题,没做到扣当月奖金,严重损坏要赔钱重做,月底开会通报情况。 | ||
室内精装修工程成品保护的保证措施
成品保护工作对装饰工程来说尤为重要,稍有疏忽,就会功亏一篑,造成不应有的损失。在经济上,单项成本以数倍增加;在时间上,大大影响了工期;在最终艺术效果方面,往往会因返工所用的材料与原有材料不是同一批而在颜色、纹理等方面存在差异,造成无法弥补的永久性缺陷。因此,每个人都必须充分认识成品保护的重要性,在思想上切实重视成品保护工作。同时,还必须采取可靠的技术与管理措施加以保证。我们的主要措施是:
1、管理措施
(1)明确分工,责任到人。
(2)成品保护与经济利益挂钩,奖罚分明。
(3)书面张贴告示,提醒大家注意。
(4)已完工的房间要加锁。
2、技术措施
(1)重要部位用木板、栏杆围护或用纸板遮盖。
(2)已铺好的石材地面。封闭出入口,防止行人进入,三天内防止踩踏,并及时进行表面处理,同时用厚纸壳铺盖,防止污染。干挂石材防止碰撞。
(3)天花罩面板安装必须在吊顶内管道试水、空调保温、电气管线等一切隐蔽工程完成验收后进行。
(4)不锈钢完工后,不急于撕掉外表胶纸,待验收前再撕。
(5)刷油漆时,应对其它已经完成的饰面用报纸遮盖。油漆末干前室内不要扫地,以免灰尘粘污油漆表面。
(6)玻璃墙或玻璃隔断完工后,贴上醒目的红色胶纸。
(7)木地板铺设完工后,应打腊,
室内精装修工程成品保护保证措施:办公楼室内精装修工程施工准备
| 适配人群 | 装修项目经理,施工技术员,水电工长 | 使用场景 | 精装修施工,封闭式作业,材料进场 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 装修施工容易出错漏,现场人多手杂,怕碰坏原有设施,怕水电接错出危险。 | ||
| 适用范围 | 办公楼室内精装修所有工人、各楼层作业面、临时水电线路和设备。 | ||
| 职责分工 | 项目经理盯全局,工长管本层,班组长守自己活儿,工人干啥听啥不乱动。 | ||
| 管理要求 | 消防栓不能挡,临时水管要绑牢,电箱不私拉线,地拖行灯按数配,木料石材厂里先做好。 | ||
| 监督与检查 | 每天开工前班组长查一遍,安全员巡楼看三回,没做到就停工整改,再犯扣当天工钱,严重清退不商量。 | ||
办公楼室内精装修工程施工准备
一、技术准备
1、认真学习施工图纸,了解设计意图,配合业主单位绘制施工图大样,消除错、碰、漏、缺等问题,解决施工技术与施工工艺之间的矛盾。
2、施工组织设计实施时兼顾全面、突出重点,以施工图、施工规范、质量标准、操作规程作为施工的指导性文件。
3、计算分项工程的工程量,疏通材料供应渠道,分析劳动力和技术力量,建立施工技术管理机构组织,健全质量安全体系及施工计划。
二、施工条件准备
为充分利用工时提高工效,避开开工后造成窝工、停工现象,应具备以下条件:
1、根据施工合同的有关条款施工。
2、由我公司供应的材料及时定货,并按进度要求陆续进场。
3、材料需加工定货的成品、半成品,根据施工进度计划逐项落实。
4、建安工程为既有工程,室内精装修工程可以满足封闭施工。
三、施工用水、电
1、施工用水
本工程精装修期间用水的主要工序有:消防用水、水泥砂浆找平、铺贴地砖、瓷砖、花岗岩石板工程分项。消防用水利用办公楼内原有消防栓及消防器材,施工临时用水采用管径为dn25的水管由各层洗刷间接出。
2、施工用电
考虑工程的总体工期、现场条件和工期紧迫的特殊情况,我公司将木制品和花岗岩板,安排在加工厂加工完成后再运到工地安装(组装),尽量减少现场各楼层的电负荷。现场施工用电直接在各楼层配电箱引出,每层提供的施工用电量不得少于15kw,现场用地拖、行灯配制的数量分别是20条,20条。
室内精装修工程成品保护保证措施:室内精装修工程文明施工环境保护保证
| 适配人群 | 项目经理部,安全员,施工班组长 | 使用场景 | 工地入口管理,材料堆放管控,临建消防设置 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 工地乱堆乱放、电线乱拉、工人不戴帽、垃圾没人清,怕出事伤人。 | ||
| 适用范围 | 所有在工地干活的人、现场所有地方、用的工具和材料。 | ||
| 职责分工 | 项目经理管全局,安全员天天盯,班组长盯自己人,工人守规矩不乱来。 | ||
| 管理要求 | 戴安全帽、电箱标准、材料分类堆、垃圾当天清、禁抛垃圾、禁烧东西。 | ||
| 监督与检查 | 公司工程部抽查,项目部安全员日常查,不改就批评罚钱,改完还要复查。 | ||
1文明生产的规划
1.1工程开工前,项目经理部应做好整体规划。整体规划应包括工程标识牌的悬挂、临时用电线路布置、各种管道水网、仓库、作业场所机械设备位置及办公、生活设施合理布局,做到安全、卫生、合理。
1.2工地入口处应有公司标志和公司名称,设置门卫,非施工人员不得擅自进入施工现场。入口处应悬挂冠以施工组织标识的统一规格的工程概况牌(内容应包括:工程项目名称、建设单位、施工单位、设计单位、监理单位、装饰范围、开竣工日期等)。
1.3现场办公室应窗明地净,有条件的墙面刷白吊顶,磁砖或水泥地面,办公用品用具整洁有序。墙上悬挂项目经理部人员配置图、施工人员职责标牌和安全生产标牌应整齐、美观。
1.4施工人员应着装整洁,穿有公司标志的标准工作服,进入现场必须戴有公司标志的安全帽。
1.5临时用电设施的布置、应使用标准电箱、五蕊电览,做到三级配电二级保护。
1.6材料堆放场地应平整,无积水,各种料具分类堆放稳固、不混杂、不超高、成堆、成排、成垛、成捆,统一挂牌,标识清楚;仓库应防雨、防潮、防火、防爆、防盗,库内材料按类摆放整齐、标签详尽,帐、物、卡相符。
1.7各类机具安装牢固,有棚、有垫、保险、防护罩齐全,开关有灵敏的漏电保护。
1.8工地道路应坚实平坦、保持畅通无阻。给排水网要全面规划,不得妨碍交通和周围环境,并经常清理疏通、保持畅通。
1.9生活设施应规划整齐、排列有序、坚固、通风、照明良好,室内外要经常打扫、生活垃圾入桶,集中外运倾倒,洗涤物品禁止在生产、办公区域凉晒。
2文明生产作业要求
2.1作业人员应熟知本岗位安全操作规程,特殊工种持证上岗,认真执行安全技术交底。
2.2各种临建设施分区域设置消防通道,要满足防火间距,设置足够数量的、符合要求的消防器材、消防栓,易燃、易爆品和压力容器的储运、领用要严格控制,加强管理。电气焊作业要有防火措施,重点部位要重点防范。
2.3施工现场注意节水、节电和其他消耗。半成品、成品有相应的保护措施,避免碰撞损坏、污染。
2.4现场出入车辆应保持清洁,装载货物不得超高、超长、不得撒漏、外溢、污染路面。
2.5采取有交措施控制施工过程的扬尘,禁止从建筑物内向外抛扔垃圾。
2.6工程余料要及时回收,减少浪费。建筑垃圾要及时清理,做到日产日清。
2.7在市区施工,尽量减少噪声扰民,主动和工地周边社区单位搞好合作,积极开展文明卫生共建活动。
3施工人员的行为规范
项目经理部要规范施工人员的行为,公司规定施工人员不准随地吐痰,不准在工地乱写乱画和随地大小便,不准聚众赌博,不准打架斗殴,不准在工地现场吸烟,不准随手乱扔废杂物,不准违章指挥和违章操作,不准乱动安全防护设施,不准扰乱社会治安,不准违法乱纪。
4文明施工检查
4.1公司工程部要在施工过程中对各重点重要施工项目的工地至少进行一次检查,对文明施工管理优良的项目经理部要通报表扬、奖励,对文明施工管理差的项目经理部要进行批评及处罚外,还应对出现的问题责令项目经理部制定纠正措施,督促整改并验证整改结果。
4.2项目经理部应设有专人(一般由安全员兼管)负责本项目的日常文明施工监督管理,发现问题,应责成责任单位(班组)进行整改,对整改结果进行验证并上报公司施工部。
5环境保护及噪音控制措施
5.1环境保护措施
(1)场应落实各项除四害措施,严格控制"四害"滋生。
(2)建筑垃圾必须集中堆放并随进清理,当天运走;不用料具和机械应及时甭退出场,保持场内整洁。生活区内设置垃圾容器,不得将垃圾及杂物乱丢乱弃。
(3)生活区内设置开水房和茶水桶,并做到有盖、有标志。夏季施工应有防暑降温措施。
(4)水泥库要封密;场内的土路面和非硬化地面要经常洒水,避免扬尘。砼路面和大门每天清扫两次,保持无泥土。
(5)装卸有粉尘的材料时应采取有效措施防止粉尘飞扬。
(6)所有生活或其他污水必须分别处理后排入市政排水管网。搅拌站设置沉淀池,使废水经沉淀排入市政污水管线。
(7)现场存放油料的用房,必须进行防渗漏处理,防止跑、冒、滴、漏,污染水体。禁止在施工现场烧有毒、有害和有恶臭气味的物质。
(8)严禁向围墙外抛掷垃圾。
(9)厕所应设有盖化粪池,大小便池应有冲洗设备。由专人一日数次定期清洁。
(10)工地医务室的医务人员负责工地员工的医疗保健,作好防病治病,开展卫生宣传。设立职工健康手册,负责监督检查食堂的食品卫状况,防止食物中毒,并对施工作业场所及生活后勤区域进行药物喷洒、消毒工作。
(11)临时住所、办公区做到清洁卫生,窗明几净。
(12)工地汽车出入口均设置冲洗槽,用水枪将外出的汽车冲洗干净,确认不会对外部环境产生污染后中,方可让车辆出门。
(13)装运建筑材料、建筑垃圾和工程渣土车辆,应采取有效措施,保证行驶途中不污染道路和环境。
(14)保持睦邻良好关系不,教育全体职工遵纪守法,不侵害居民利益。
5.2噪音控制措施
(1)禁止中午(12时至14时)和夜间(23时至凌晨7时)施工,由于施工不能中断的技术原因和其他特殊情况,确需中午或夜间施工作业时,应向建设行政主管部门和环保部门申请。
(2)加强机械设备的维修保养工作,确保机械运转正常,降低噪音。
(3)发电机房内墙壁装饰吸音板,减少噪音污染。
(4)现施工所有机械设备、车辆不得鸣号;地面和楼层的联系采用对讲机,工人施工时禁止大喊大叫。
室内精装修工程成品保护保证措施:办公楼室内精装修工程施工组织部署
| 适配人群 | 项目经理,技术负责人,安全员 | 使用场景 | 精装修工程,办公楼改造,流水段施工 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 装修现场人多手杂,材料堆得乱,电焊火花飞,怕工人摔伤、烧伤、砸伤。 | ||
| 适用范围 | z局办公楼里所有装修工人、项目经理、安全员、材料员,还有施工用的梯子、电钻、切割机。 | ||
| 职责分工 | 项目经理盯全场,安全员天天查灭火器和电线,材料员管好油漆堆放,工人自己戴好手套和帽子。 | ||
| 管理要求 | 电线不拖地,木料离火源三米远,高空作业系安全带,每天收工前清走碎木头和胶桶。 | ||
| 监督与检查 | 安全员每早巡场拍照片,项目经理每周看整改单,没改就停工重学,再犯扣当月奖金,三次就换人。 | ||
办公楼室内精装修工程施工组织部署
一、组织部署:
1、我公司已对z局办公楼室内精装修工程,有针对性的配备好项目所需的各种资源。按合同要求时间(20**年3月16日)进场。
2、项目部、装修队伍尽入现场后,将严格按照装饰施工图纸及有关的规范标准,合理安排现场及施工作业。各层现场平面布置图,见附表:1~5。
3、装修材料已按规定呈交审批。根据进度计划表编排材料到场日期已准备好材料报验资料,获得批准后,马上安排定购及付运手续。
二、施工组织管理机构:
1、对z局办公楼室内精装修工程。我公司将以业主单位的要求为准,快速、优质地完成精装修工程任务。为此我公司选派技术好、素质高、能力强、精装经验丰富的管理人员及驻工地。
2、本工程采用项目法施工项目部组织管理机构图框如下:
项目组织管理机构图框
3、项目部各负责人岗位职能如下:
(1)项目经理:
对本工程项目运行负责总策划(包括:生产要素、安全、质量进度、工程实际成本、现场文明施工),全面负责工地的组织管理工作,协调好与业主单位的关系。解决施工现场出现的全部问题。
(2)项目技术负责人
负责各专业工种的技术交底,对施工进度、质量、安全、文明施工负责技术指导和监督实施。协调好业主、本公司和各专业班组的技术方面的工作。
(3)项目计划统计员
对工程项目各项资金的使用、收入和分配进行预测、控制、计划、核算、合理调配,负责施工进度计划调整,实际工程成本控制、统计投入的生产要素并按时上报项目经理批复后上报公司确保专款专用。
(4)项目质检员
负责各工种各工序的质量控制,配合技术人员搞好技术工作及所有档案资料的整理存档。
(5)项目材料采供员
负责材料采购、验收、出入库,按要求保证货物质量和供货时间及存货安全。
(6)项目安全员
负责管理施工现场,五小设施及工人宿舍,防火安全、财物的安全,实施安全技术交底执行各项安全制度。
三、施工进度计划管理
1、按照业主批准的总进度计划表,编制二、三级进度计划下达到各专业班组,在每月25日提交下一个月的月进度报表,以监督检查施工进度。进度计划总控制网络图见附表:6
2、如果没有其它外界因素影响,必须按原进度计划监督考核实际进度计划,由项目技术负责人、质检员、计划员等人员巡视现场实际进度计划,发现延期现象及时上报项目经理,研究分析原因,调整各种资源抢回工期。
3、每周向业主方提交一份报告,详细说明精装修的各项进度,提交运到现场的材料情况,施工现场的机械设备情况等内容,及时与业主沟通争取在工作方面得到支持。
四、施工流水段的划分
根据本工程的实际情况及精装修工作量、工期劳动力等方面特点。为确保工期实现,决定采取先深后浅,采用竖向两个流水段,水平按层执行小节拍流水施工作业。先水电专业后装修。采用自上而下的立体交叉的流水施工方法,避免劳动力高峰、低谷现象及原材料的集中采购给现场造成不便利现象。最大限度的利用机械设备。使工程在宏观控制下处于均衡、连续、有节奏的施工中,为此应做到:
(1)加强主动控制,宏观调控灵活。
(2)交叉穿插,作业不留尾巴,工程保证流水作业线的整体、平衡进展。
五、计划工期管理措施
为顺利地实现预定工期目标,必须强化施工计划管理,做到人尽其力,物尽其用,以优质高速、低耗高效益获得最佳的经济效益和社会效益报效与业主。本工程以动态管理模式对施工进度计划进行管理,通过巡查,信息反馈,掌握工程进度动态,及时采用有利的调整措施,做到日保旬,旬保月的工期倒记时控制,对计划执行全过程实行系统性的有效控制,实现工期目标。
六、进场机械设备(装修部分)一览表
序号机械名称型号功率数量(台)备注
七、劳动力计划(装修部分)
1、本工程精装修、工期短、质量要求高,为确保工程工期实现目标,合理部署施工人力,经测算施工高峰需50人,其中木工25人,泥瓦工10人,油工10人,电工3人,管工2人。
2、上述管理人员及专业操作人员,均为承担过重点工程任务的较优秀人员。
室内精装修工程成品保护保证措施:室内精装修工程综合测量精确放线
| 适配人群 | 装修放线员,精装修工长,分包技术负责人 | 使用场景 | 精装修施工,多分包协同,交接面收口 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 怕各工种自己测线,结果接不上边,收不了口,影响装修效果。 | ||
| 适用范围 | 所有参与精装修的施工人员、现场放线区域、所有放样项目。 | ||
| 职责分工 | 技术员负责交底和复核,施工员按图放线,班组长盯准每道线。 | ||
| 管理要求 | 必须用墨线弹线,标高线先设好,龙骨线、分割线、预埋线一样不能少,错一条就返工。 | ||
| 监督与检查 | 技术员每天巡检,发现线不准当场重弹,三次出错换人干,不按图纸干的停工整改。 | ||
1.测量放线工作作为一个重要施工工序在以往多年的建筑精装修施工中常常没有引起一些施工单位足够的重视,具体表现在两个方面:一是没有进行综合、统一的测量放线;二是测量放线的精确度不高。这两种情况的存在主要是由于施工人员对整体协调作用的认识不够和装修设计的非标准化。鉴于本工程分格多、规格各异且与其他精装修分包商一起施工,因此如何做到装饰施工测量放线的一致性,也成为本标段施工的重点。另为了避免因各自测量放线,以满足自身施工的需要,而最终可能造成交接面出参差不齐、无法收口的现象,从而影响装饰效果的现象,所以综合、统一的测量放线是本此装修的首要条件。
2.施工人员于施工前,由施工技术人员现场进行技术交底,依据设计图纸用墨线划出装修物的位置,经技术人员勘查无误后方可进行施工,一切尺寸准确性以图纸设计为准。放样项目包括:
--楼层建筑标高;
--墙面材料分割线;
--预埋件定位线;
--龙骨定位线;
--门位置线:
--地面材料分割线;
3.在室内工程地坪放样确定后,应于施工范围内设置标准水平线,同时完成地坪高程差校对、墙面龙骨定位线及天花板高程弹线作业,以提供施工人员做为地坪及立面施工的微调依据。
室内精装修工程成品保护保证措施:室内精装修工程质量检验控制
| 适配人群 | 装修质检员,施工班组长,精装工长 | 使用场景 | 室内精装修,住宅工程,公建装修 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 装修现场容易出错,材料乱堆、工人不按步骤干,怕返工耽误工期。 | ||
| 适用范围 | 所有装修工人、质检员、项目经理,还有进场的材料和每个施工房间。 | ||
| 职责分工 | 工人自己检查活儿,互相看看,质检员盯紧每道工序,项目经理管好大面儿。 | ||
| 管理要求 | 材料先验再用,每道工序做完就查,首件必检,边干边巡,完工全检。 | ||
| 监督与检查 | 每天班前交底,班中抽查,班后总结。项目经理天天看记录,没做到扣当天工钱,三次不合格换人。 | ||
室内精装修工程质量检验的控制措施
1质量检验的控制措施
(1)坚持"严格把关与积极预防相结合"的原则以及质量检验人"卡、防、帮、讲"(卡,即把关;防,即预防出现不合格品,防患于未然;帮,即对操作工人进行技术指导,共同解决质量问题;讲,即宣传"质量第一"的方针,提高操作工人的质量意识)的"事前控制"的工作方法。
(2)认真按照质量检验的标准和计划,及时严格实行进货检验,工序检验、成品检验、进货检验包括货物的首批样品检验和成批进货的进场检验。工序检验实行首件检验、巡回检验和完工检验。
(3)执行操作工人和质检员相结合的"三检制"(操作者"自检"、"互检"和专职质检员"专检")和操作者"三自检验制"(操作者"自检、自分、自作标记")。
(4)操作工人和质检员应做到相互信任,密切配合。质检员要当好"三员"(工程质量的检验员,"质量第一"的宣传员和施工技术的辅导员),并坚持做到"三满意"(为施工服务的态度让工人满意,检验过的项目让下工序满意,成品质量让用户满意)。操作者要正确认识质检员的作用。
(5)加强质量检验,通过检验数据加强工序控制,切实有效地控制"人、机、料、法、环"五大因素,使工序质量保持稳定的状态。
(6)经项目部检验达到质量要求的本工程所有项目,如必须经业主、设计、监理及有关验收单位质量验收的,均要主动邀请给予验收,质量认可,履行签字手续后,方准进入下道工序施工。
(7)严格执行质量检验制度,狠抓预防措施的落实,责任落实到人,与经济利益直接挂钩,奖优罚劣,做到工程质量一次成优。
室内精装修工程成品保护保证措施:室内精装饰
| 适配人群 | 装饰施工员,安全管理员,项目经理 | 使用场景 | 室内精装修,装饰施工,文明工地创建 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 工地装修活多,人来人往乱,怕工人摔着碰着,怕电线乱拉起火,怕材料堆太高倒下来。 | ||
| 适用范围 | 所有进楼干活的人,每层装修区,电钻电箱脚手架这些工具。 | ||
| 职责分工 | 项目经理盯全场,工长管自己班组,安全员天天转,工人自己戴好帽子系紧带。 | ||
| 管理要求 | 洞口全盖严,临边有栏杆,电线不拖地,机器用前先看,灭火器放门口。 | ||
| 监督与检查 | 安全员每周查三次,工长跟着记,谁没做到就停工重学,再犯扣钱,每月贴检查表在门口。 | ||
室内精装饰工程安全施工保证体系及措施
针对本工程安全施工管理的特点,结合我司的安全管理体系及制度,特制定本工程的安全施工保证体系及措施如下:
1. 安全生产目标及方针
1.1 目标:
确保获得“北京市文明安全工地”称号。
1.2 方针:
强化管理,落实责任,排除隐患,消灭违章,文明施工。
1.3 为使本公司文明安全施工符合市场经济、行业发展的需要,在“安全第一,预防为主”的安全生产方针指导下,本工程做到文明安全施工,达到在安全生产不发生安全事故的前提下,顺利完成生产任务,力争为社会提供最好的服务,创造最好的社会效益和最大的经济效益。根据国家、北京市及上级机关的政策、法律、规章、标准、规范和制度,结合本工程的具体情况,制定了本工程文明安全施工预控指标。
2. 安全保证体系及基本程序
2.1 我单位已通过iso14001及ohsas18001环境管理体系审核中心的审核,获得了由该中心颁发的中国国家认证书,建立了符合iso14001及ohsas18001的标准体系。环境和职业健康体系安全程序文件包括:
①、施工安全管理保证体系;
②、应急准备与响应程序;
③、事故、事件调查处理控制程序;
④、劳动保护用品管理程序;
⑤、危险源辨识、风险评价和风险控制措施管理程序;
2.2 建立安全生产文明施工领导小组,由项目经理任组长,生产经理、技术负责人、质检员、安全员、施工员、材料员等其他为组员,明确岗位责任,奖罚兑现;
结合工地实际情况,制定工地安全生产保障体系和检查程序。
①、确保安全管理的组织保证体系:
②、本工程安全评价的基本程序
③、本工程安全教育和检查程序
本工程安全教育程序:
本工程安全检查程序
检查内容检查形式参加人员考核
安全管理定期安全员月考核记录
三宝四口防护定期安全员、工长、班组长周考核记录
施工用电定期安全员、工长、班组长周考核记录
作业人员的日常行为日检安全员、工长、班组长日检记录
施工机具日检安全员、班组长日检记录
室内精装修工程成品保护保证措施:室内精装饰工程
| 适配人群 | 装饰施工员,专职安全员,机电工长 | 使用场景 | 精装修施工,高处作业,临电敷设 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 怕工人摔着碰着,电线乱拉起火,机器出毛病伤人,现场乱糟糟没人管。 | ||
| 适用范围 | 所有在室内装修工地干活的人、用的工具、搭的架子、接的电线。 | ||
| 职责分工 | 项目经理盯全局,安全员天天查,班组长管自己人,工人守规矩戴帽子系带子。 | ||
| 管理要求 | 戴好安全帽和安全带,电箱上锁贴标签,高处作业设护栏,电线埋地穿管,焊机防雨防砸。 | ||
| 监督与检查 | 安全员每天看,生产经理每周查,公司每月查,不按要求干就停工整改,再犯要扣钱,记录全得留着。 | ||
室内精装饰工程安全施工的措施
1. 安全专项施工方案
1.1 工程施工前,由项目部专业技术人员进行编制各种专项施工方案,包括:临时用电、施工机械、其它危险性较大的工程。
1.2 方案编制前充分了解现场的各种情况,组织各专业技术人员进行讨论,对方案可能涉及的各项活动以及活动中存在的各种危险事件进行充分的识别。
1.3 项目部编制的各种安全专项施工方案上报公司,由公司总工程师审批。
2. 施工安全管理
2.1 项目施工安全管理,包括安全生产责任制、安全专项施工方案、安全教育、安全技术交底、安全检查和伤亡事故报告,按照《安全生产管理制度》、《应急准备与响应程序》、《纠正和预防措施控制程序》、《事故、事件调查处理控制程序》执行。
2.2 现场施工人员要认真遵守国家安全法令、法规,遵守施工现场的安全条例。在人员上岗培训中安排有关环境和职业健康安全管理体系及意识和三级安全教育。
2.3 工程施工前,编制各项分项工程安全防护措施和作业指导书,确保安全生产。
2.4工程施工前,根据现场实际情况,编制一套有针对性的安全生产应急预案,建立完善的应急措施和程序。
2.5施工现场执行领导班子安全值班制,并配备两名有经验的专职安全员。负责每天对现场安全生产状况进行全面检查并作好值班记录,及时处理发现的安全问题;负责安全技术交底和技术方案的安全把关,负责制定安全隐患的整改措施并监督落实,负责安全资料的整理和管理,确保所有的安全设施都处于良好的运转状态。
2.6项目部生产经理每周组织一次检查,并在每周一次的安全生产例会进行讲评,根据当前施工形势提出重点防范项目,并及时对施工现场的所有管理人员进行安全教育。
2.7公司由主管生产的经理带队,每月进行一次安全生产检查,发现安全隐患立即提出,限期整改,总公司每季度进行一次大检查,确保安全生产工作的落实。
2.8按规定悬挂、张贴安全警示牌,进入施工现场人员必须按规定穿戴劳保用品。
高处作业如发现有禁忌证者,不准从事高处作业。
2.9其它安全防护措施按《北京市建筑施工现场安全防护标准》执行。
3. 施工现场安全用电管理
3.1 施工现场临时用电,要按规范要求编制临时用电施工组织设计。进场后,组织技术人员、施工准备员、暂设电工对现场进行勘查,确定电源进线、配电室位置、总配电箱、分配电箱等的位置与走向,根据用电负荷计算,选择变压器型号、导线截面规格,并绘制电器平面图、立面图和接线系统图,经公司安全部门审批后,方可敷设电缆,配备各种固定电闸箱。变更临电设计要重新审批方可执行。
3.2 建立临时用电安全技术档案,内容包括:临电组织设计全部资料;临电修改全部资料;技术交底资料;临电工程检查验收表;接地电阻摇测记录;定期检查记录;电工维修记录。全部工程资料设专人保管,并统一归档。对现场临时用电工作,项目部由生产经理负责每周检查一次,发现问题及时处理,并履行复查验收手续。
3.3 项目部设四名电管人员并配备专职值班电工。
3.4 项目部每旬组织一次安全用电检查,值班电工要经常巡查现场,发现问题及时处理。
3.5 使用电气设备前,要按规定穿戴和配备好合格的劳动防护用品。
3.6 电缆不得沿地面明敷,埋地敷设时过路及穿过建筑物时必须穿保护管,转弯处和直线段每隔20m处要设电缆走向标识桩。
3.7 不得在高压输电线路上下方从事任何吊装作业。
3.8 配电系统要设三级配电,即总配电室→分配电箱→开关箱。配电箱要结构牢固,门锁齐全,防雨,箱门上用红色标明“”标志及编号。
3.9 配电箱内开关电器要合格有效、动作灵敏可靠、安装牢固、配置正确合理,保护零线和工作零线分开设端子板。
3.10 配电箱正门里侧设本箱接线系统图,开工电器、端子板等要标明用途。箱内配线排列整齐。配电箱内电器系统必须统一式样、统一配置,箱体统一刷涂桔黄色,并按照规定设置围栏和防护棚。
3.11 现场配电设三级以上漏电保护,形成分级保护。
3.12 消防电源要设专路供电和单独控制。每台用电设备要有专用的开关箱。
3.13 电焊机使用时,电焊把线应双线到位。电焊机装设应采取防埋、防浸、防雨、防砸措施。
3.14 夜间现场要有足够的照明设备,使用36v低压照明。
4. 机械安全管理
4.1 一般要求
①、项目部要设专职机械管理人员。负责制定各项机械设备管理规定,经常检查安全设施状况、安全规程的执行情况,发现问题及时指出并加以解决。
②、项目部实行施工机械“三定”制度,即“定人、定机、定岗位”。每个固定的机械设备旁悬挂操作规程,机械设备上挂固定资产标识牌,标明设备名称、产权单位及负责人。
③、要做好施工机械设备的保养工作,应严格遵循维修、保养“十字”作业法。即,清洁、润滑、紧固、调整、防腐,根据各类机械设备的用途不同,使用方式不同,依据具体实际情况及时按照该机说明书规定要求进行维修保养。在用的机械设备应保持技术性能良好,运转正常,安全装置齐全、灵敏、可靠。“失修”或“带病”的机械设备不得投入使用,消除事故隐患。
④、施工机械操作人员必须做到“四懂三会”即:懂构造、懂原理、懂用途、懂性能,会操作、会保养、会排除故障。操作人员必须严格遵守操作规程,严禁违章作业。必须定期对施工机械进行保养,确保其正常运行。
5 安全防护管理
5.1 个人安全防护
①、项目部根据实际情况编制劳保需求计划,公司相关部门进行采购。
②、劳保用品按照国家《劳动防护用品配备标准》的规定发放,所有进入施工现场的人员,都必须按安全技术交底要求佩戴防护用品,作业人员每天作业前都要检查各自的防护用品,发现问题立即更换。
③、凡进入施工现场的人员,必须正确佩带安全帽。必须系紧下额带,防止安全帽坠落失去防护作用。安全帽应经常进行检查,有异常损伤、裂痕等应停止使用。凡在2米以上的高处作业,无可靠防护时,必须系牢安全带。安全带应高挂低用,防止摆动碰撞。使用3米长绳应加缓冲器。电焊工和电工要穿绝缘鞋带绝缘手套,防止触电事件的发生。
5.2 “四口五临边”安全防护
①、在出入口搭设防护棚,防护棚宽出洞口两侧各1米,两侧用密目安全网封闭。高度为3米,长度为6米,棚顶满铺双层5cm厚脚手板,并绑扎牢固。
②
、建筑物内1.5m×1.5m以下的孔洞,必须用坚实盖板盖住,并固定牢固。1.5米×1.5m以上的孔洞,四周设两道防护栏杆,中间支挂水平安全网。装饰装修工程施工中,楼内孔洞的临边防护设施需临时拆除时,必须设警示标志,作业完毕后及时将原防护设施复位,直至工程施工结束时方可将防护设施拆除。
③、建筑物电梯井口必须设1.2米高的上开启式金属防护门,宽于洞口两侧各100mm,用圆14毫米钢筋焊成,间距为150mm,刷红白油漆,中间分色下白上红。井内首层及首层以上每隔10m设一道水平安全网,安全网应封闭严密。
④、楼梯设护栏,护栏高度为1.2米,护栏为两道,横杆下杆距踏步50厘米,立杆间距为2米,并固定牢固。
⑤、在施工程尚未安装栏板的阳台、无女儿墙的屋面周边、未安装维护结构楼层周边、斜道两侧边、上料平台两侧边、坑沟槽边必须设1.8米高两道护身栏,立杆间距为2米,并立挂密目安全网。







