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幕墙安装工

时间：2026-08-10 06:59:29

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发布时间：2026-08-10

适用岗位：幕墙安装工、架子工、信号司索工

制度目标	让工人一眼看懂危险在哪
职责分工	项目经理管总，安全员天天查，班组长负责挂和收
核心条款	标志要按国标做，开工前挂好，红蓝黄绿颜色不能错
执行要求	开工前备齐标志牌，按平面图挂整齐，专人保管，损坏要赔，每月检查登记

1安全标志使用要求

1.1凡工程所用的安全标志的图形、颜色及材质都必须符合国家宣贯标准《安全标志》(gb2894-1996)的要求;

1.2对工程所用的安全标志牌应在工程开工前准备就绪，按工程的实际进度及安全标志总平面布置图在相关位置及规定地方进行整齐挂设;

1.3工程安全标志牌应有专人负责保管、挂设;

1.4做到人人珍惜安全标志牌，对故意损坏者应加倍赔偿。

2安全色

安全色是表达信息含义的颜色，用来表示禁止、警告、指令、指示等，其作用在于使人们能迅速发现或分辨安全标志，提醒人们注意，预防事故的发生;

2.1红色:表示禁止、停止、消防和危险的意思;

2.2蓝色:表示指令，必须遵守的规定;

2.3黄色:表示通行、安全和提供信息的意思。

3安全标志

安全标志是指在操作人员容易产生错误，有造成事故危险的场所，为了确保安全，所采取的一种标示。

制定目的	装修施工容易出错漏，现场人多手杂，怕碰坏原有设施，怕水电接错出危险。
适用范围	办公楼室内精装修所有工人、各楼层作业面、临时水电线路和设备。
职责分工	项目经理盯全局，工长管本层，班组长守自己活儿，工人干啥听啥不乱动。
管理要求	消防栓不能挡，临时水管要绑牢，电箱不私拉线，地拖行灯按数配，木料石材厂里先做好。
监督与检查	每天开工前班组长查一遍，安全员巡楼看三回，没做到就停工整改，再犯扣当天工钱，严重清退不商量。

制定目的	花岗石搬运安装容易划伤碰坏，防污处理不到位会变色，挂件没拧紧可能掉下来。
适用范围	所有干挂花岗石施工人员、现场石材堆放区、加工区和安装作业面。
职责分工	班组长盯牢挂件紧固和硅胶密封，工人自己检查美纹纸包边和防污漆干透没，搬运工轻拿轻放不堆高。
管理要求	石材四边必须贴30mm宽美纹纸，防污漆要干透才能搬，挂件调整完马上紧固，硅胶打完等干了再清洁。
监督与检查	工长每天巡检三遍，重点看美纹纸有没有脱落、挂件松动没、硅胶有没有气泡。漏检一次扣50元，出问题全组停工整改。

制定目的	怕钢构件堆歪了、锈了、撞坏了，运输时掉下来，玻璃被划伤或砸裂，现场焊接烫坏漆面。
适用范围	所有运钢构件、玻璃、铝板的人，吊车司机，拼装工人，现场堆放区。
职责分工	班组长盯堆放和吊运，工人自己检查吊具和包装，保管员管好库房进出，司机注意平稳开车。
管理要求	垫枕木防下沉，捆扎要牢靠，吊运专人指挥，玻璃离地放，焊花不能溅到玻璃上，漆面破损马上补。
监督与检查	工长每天巡检堆放和吊装，安全员查防护和标志，没做到就停工整改，再犯扣当月安全分，严重直接换人。

编制目的	防止油漆工干活时着火、中毒、摔伤、触电，保护人不被喷漆设备伤到，让危险地方有防护。
适用范围	油漆工、喷漆工、刷窗扇和玻璃的人，还有用喷灯喷浆机的师傅。
职责分工	油漆工自己动手干，班组长盯着看，安全员不定期来检查有没有按规矩做。
操作流程	存油漆要进专用库房，喷漆前通风点火种清走，高处作业挂牢安全带，喷嘴不对人，废料装金属桶。
执行标准	油料密闭装瓶，库房贴“严禁烟火”标牌，喷漆戴防护用品，金属容器带盖，脚手架要搭稳，工具放袋里不叼钉子。

制定目的	幕墙施工高空多，材料重，工人交叉作业多，怕掉东西砸人，怕电焊起火，怕架子不稳。
适用范围	所有干外装的分包工人、玻璃铝板这些材料、楼外脚手架和吊篮、整栋楼外立面。
职责分工	总包管大面安全，分包管自己人干活安全，班组长盯现场动作，工人守自己手上的活儿别出错。
管理要求	电焊先开票，高处必须系带，材料堆稳当，垃圾扔定点，架子改动要总包点头，玻璃别堆太高。
监督与检查	安全员天天转，拍照留底，发现没系带或乱堆料，当场叫停，再犯就清退人，记录进月度考核表里。

制定目的	西安冬天冷，水管会冻裂，砼容易冻坏。雨季雨水多，材料容易淋湿，现场容易积水滑倒。
适用范围	大厦建筑工地所有施工人员、现场水管、道路、模板、钢筋、砼、机械设备、配电箱、材料堆场。
职责分工	项目经理盯整体，工长管现场执行，班组长带工人干活，工人自己守规矩做防护。
管理要求	水管包保温层，道路撒砂防滑，砼入模前清冰屑，加抗冻剂早强剂，盖塑料膜和草袋，备编织布排水，设备加防雨罩，钢材搭棚子。
监督与检查	工长每天巡检，安全员抽查，发现没包水管或没盖砼就停工整改，重复出错扣当月奖金，严重问题换人干。

制定目的	怕人从高处掉下来，工具砸到人，现场乱糟糟出事。
适用范围	所有爬高干活的人，还有他们用的梯子、架子、工具袋。
职责分工	负责人定措施、盯现场；作业人学签字、戴好护具、不乱扔东西；专人管警戒、管联络、管检查。
管理要求	先写安全办法再开工；戴安全帽安全带；工具全装袋；手不拿东西上下；设警戒区拦路人；不用坏梯子坏绳子。
监督与检查	班组长每天看有没有签字、护具、警戒；没做到就停下整改；再犯要换人；安全部不定期查，记录在本子上。

制定目的	墙面抹灰容易掉灰、开裂、空鼓，工人操作不规范会出安全问题。
适用范围	所有内墙抹灰作业人员、各楼层施工区域、抹灰工具和脚手架。
职责分工	班组长盯现场，工人自己管好手头活，安全员每天巡检墙面是否松动。
管理要求	洞口必须先堵实再抹灰，护角高度超2米，阳角要小圆型，垂直度误差不能超2mm。
监督与检查	班组长每两小时查一次，安全员每天下午三点验收，没做到的返工重做，扣当天工时。

制定目的	工地买新安全帽、安全网、扣件，怕东西不牢靠出事。
适用范围	所有在建工地用的安全帽、密目网、安全平网、脚手架扣件。
职责分工	施工方抽样送检，监理盯着抽，检测机构做试验，各方都得盯紧。
管理要求	按面积定抽检批次，每批数量固定，必须查冲击、穿刺、阻燃、抗滑等项目。
监督与检查	没证不收样，监理不在场不能抽，复检还不行就整批作废，报告按时发，超时要问原因。

编制目的	防止吊篮安装出错，避免高空掉东西砸人，让工人站得稳、干得安心。
适用范围	幕墙施工用的非标吊篮，还有屋顶装导向点那块地方。
职责分工	承租方搭脚手架，安装工装吊篮，安全员盯着看，两名持证工人上篮干活。
操作流程	先固定角码板，再焊u形圆钢，穿三根钢丝绳，按ⅲ→ⅱ→ⅰ顺序换区，每次都要退绳重穿。
执行标准	角码板焊缝要实，钢丝绳加软保护，限位挡块离屋面400mm，吊篮距墙10公分以上，配重放牢不滑，平台两端高差不超15公分。

制定目的	干挂石材施工容易出安全问题，比如石头掉下来、架子不稳、工人被砸到、电焊火花引燃东西。
适用范围	酒店里做干挂石材的工人、现场所有钢架、石材板、电焊机、切割机这些设备。
职责分工	项目经理盯全场，工长管自己班组，焊工只碰焊机，搬运工不乱扔石头，安全员天天转着看。
管理要求	钢架焊完必须刷三遍防锈漆，挂件螺丝拧紧后点焊加固，打胶前清缝，高处作业系安全带。
监督与检查	每天开工前班组长检查脚手架和吊具，监理不定期抽查焊缝和螺栓，发现没刷漆或松动就停工重做，扣当月奖金。

制定目的	装修施工容易出安全事故，图纸看不懂、材料乱堆、电线乱拉都可能伤人。
适用范围	所有进场干活的工人、管工长、安全员，还有工地上的电箱、脚手架、防护网。
职责分工	项目经理盯全局，工长管自己班组，安全员天天查隐患，工人自己戴好帽子系牢带。
管理要求	电线必须套管固定，高处作业绑安全带，材料不堆通道口，灭火器放明显位置。
监督与检查	安全员每天转三遍，监理不定期抽查，发现没戴安全帽罚50块，两次就清退，整改不过夜。

制定目的	工地用的砼砂浆添加剂有毒，工人可能误喝误吃，出大事。
适用范围	住宅工地所有施工人员、搅拌站、加药点、饮水处、食堂。
职责分工	保管员管好药剂，班组长盯现场，工人不乱碰乱喝，炊事员专管做饭水。
管理要求	药剂专柜上锁、贴红标；饮水用蓝桶；食堂另接水管；盐碱剂不许当调料。
监督与检查	安全员每天查三次标记和容器，没做到扣当月奖金，再犯停岗培训，出事要写检查交项目部。

制定目的	防止木料不合格引发火灾，避免安装不牢砸伤人，解决窗帘盒歪斜、漏缝、开裂问题。
适用范围	所有装窗帘盒的工人，吊顶区域，木制窗帘盒和金属轨道。
职责分工	工长盯材料合格证，班组长查预埋件位置，工人负责贴墙装平、拧紧螺丝。
管理要求	木料要带合格证，甲醛含量得达标；装前量水平线；盒子必须贴紧墙；螺丝全拧到位。
监督与检查	每天班前由安全员抽查三处，发现没贴墙或螺丝松，当场返工；两次不改停工培训；记录本上签字留痕。

制定目的	施工中玻璃幕墙高，工人常在高空作业，怕掉东西砸人，也怕自己摔下来。
适用范围	g栋实验楼所有施工人员，五到七层外立面，玻璃材料和吊装设备。
职责分工	班组长盯现场，工人自己系好安全带，工长每天查防护网是否牢靠。
管理要求	脚手架必须满铺板，吊篮限载两人，玻璃不能堆在边沿，风大就停吊装。
监督与检查	安全员每半天巡一次，发现没系带子就停工整改，三次不改清退出场，班组扣当月奖金。

制定目的	防止高空坠物砸人，避免工人摔伤，管住吊运和打胶这些危险活儿。
适用范围	所有干幕墙的工人、吊车、玻璃铝板、工地现场。
职责分工	项目经理盯全场，工长管自己班组，工人守自己手头活儿，谁出事谁负责。
管理要求	戴安全帽系安全带，吊东西捆牢靠，雨天大风天不干活，工具放工具袋里。
监督与检查	安全员天天转着看，班组长每小时查一遍，没做到就停工整改，再犯扣钱。

制定目的	抹灰时脚手架不稳、电线乱拉、工具乱放容易出事。
适用范围	住宅装修抹灰、喷涂这些活儿，所有干活的人。
职责分工	班组长盯现场，工人自己管好工具和站位，电工专管电线。
管理要求	脚手架要牢、不堆人、不踩游跳板、工具放稳、护栏必设、不碰电线。
监督与检查	工长天天看，发现不守规矩马上喊停，再犯扣工分，出事自己担责。

制定目的	木料潮湿会变形开裂，钉子松动墙裙塌，机具乱用容易伤手。
适用范围	做木墙裙的工人、工地现场、电锯电钻射钉枪这些工具。
职责分工	班组长盯材料含水率，工人检查木方有没有裂缝，师傅教新人怎么握电钻。
管理要求	木方要晒干再用，电钻戴手套握紧，射钉枪不指人，胶水放通风处。
监督与检查	工长每天看三遍，查木料湿度和工具摆放，没做到就停工重学，两次就换岗。