工程施工安全质量考核奖惩办法
| 适配人群 | 施工技术监理员,安全质量考核员,工区施工负责人 | 使用场景 | 施工过程监管,隐患重复整改,工序质量验收 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 怕施工时出安全事故,怕工地乱糟糟,怕活儿干得不达标,想早点发现问题、赶紧改掉。 | ||
| 适用范围 | 所有在工地上干活的单位,管安全、文明、质量三块事儿。 | ||
| 职责分工 | 指挥部领导盯现场,考核组查问题,工区负责人管整改,施工单位自己改到位。 | ||
| 管理要求 | 发现隐患马上罚,整改必须按时做,监理盯着看过程,资料留全才过关。 | ||
| 监督与检查 | 谁在现场谁就能开罚单,整改慢或没改好就翻倍罚,资料不齐不能干下一道活,财务从进度款里直接扣钱。 | ||
一、 编制目的
为认真贯彻执行“安全第一、预防为主、优质高效”的方针,及时发现和消除施工生产过程中的安全质量隐患、问题,维护正常的施工生产秩序,规范安全质量工作的管理行为和作业行为,提高工程建设管理水平,确保本项目施工现场管理标准化和过程控制标准化,根据本项目安全质量考核奖惩办法,并结合本项目安全质量管理实际,特制定本实施细则。
二、 适用范围
本制度适用于本项目各施工单位在施工过程中出现的施工安全、文明施工、施工质量方面的问题及隐患,经纠正一次后仍然出现类似问题及隐患时,对施工单位进行的处罚。
三、 考核组织机构及成员
山西新石煤焦化有限公司项目指挥部工程技术部下设的施工技术管理监理总控制考核组
组长:刘明义,
成员:白书平 张瑞海 智宪龙 李丙文
张会光 秦耀武 白爱云 贾俊生
四、 处罚程序
项目指挥部领导、施工技术管理监理总控制考核组成员及各工区负责人在现场检查中发现施工单位在施工工程中存在施工安全、文明施工、施工质量方面的问题及隐患均可按规定执行处罚,涉及整改的工程内容,被处罚施工单位必须在规定的时间内完成整改,并通知该工区施工管理监理人员对整改过程进行监控,如整改不及时的、整改不符合要求的、或没有整改的将加倍处罚,直至整改完成满足整改要求并留下整改过程的资料为止。工区施工管理监理人员根据符合要求的整改过程的资料按规定格式报工程技术部,工程技术部出具处罚整改回复后,施工单位方可继续下工序工程。
五、 处罚金额的扣缴
罚款单一式四份,由相关人员签字盖项目章后,一份交被处罚的施工单位,一份交施工技术管理监理总控制考核组留存,一份交财务部在结算工程进度款时作为扣款的依据,一份由工程技术部资料室部存档。
六、各考核制度内容
㈠.施工安全考核制度内容
施工安全考核的内容包括主要指施工单位由于自身安全制度不完善或安全自查工作不到位,造成在施工过程中存在着涉及财产安全和人身安全两个方面的问题和隐患时,由公司项目指挥部的各级管理监理机构及相关人员在按规定对施工单位做出处罚的同时,督促施工单位完善安全制度和整改安全措施等的一系列考核内容;
(1)财产安全方面,包括工地物资、材料、设备,危险品,半成品,成品;办公生活区的图纸、文档,秘密材料,电子数据,钱财,个人物品等。安全管理包括财产的防盗,防火,防水,防霉变,防丢失,防泄秘,防人为毁损等;同时也包括防止对第三人财产的侵害,如对地下、水下或架空管线的破坏,对相邻关系财产的侵害(如震动,沉陷,水渍,爆破、火灾等对他人建筑物或财物造成的侵害)等。
(2)人身安全方面。包括以下几项:
1)职业安全卫生方面,如施工场所或办公生活区的防火,防漏触电,防风沙粉尘,防冻,防暑,防晒,防滑,防躁音,防辐射,防毒,防窒息,防淹溺,防灼伤、烫伤,防坠落、跌落,防机械操作,防食物中毒,防传染病流行病,等等。
2)机械设备方面,从各种各类施工机械车辆到一般工器具,涉及的人身安全既可能是操作者自己,也可能是对他人或第三人。其原因可能是设备本身问题,也可能是操作不当或者是他人的原因,例如工地现场非道路交通事故等。
3)临时设施方面,如工棚,临时办公,生活设施,施工围堰,导坑导洞,施工道路,桥梁,各种脚手架,支护,施工平台等,因质量不良或使用不当均可造成对人生安全的威胁。
4)建筑工程方面,在建和已建成的建筑以及设备因质量或使用问题造成对人身安全的威胁。质量问题可能是设计原因,可能是设备、构配件质量原因,也可能是施工原因或者是多因素的综合。使用不当,包括已完工程未达一定强度,或者超过额定负载,或者未按设计要求试运转等造成事故的原因。
㈡.文明施工考核内容赞同
文明
文明施工考核内容是指施工单位在施工生产和生活过程中,存在着围栏封闭、施工场地布置、临建设施(办公室、宿舍、食堂、卫生间、搅拌站、其他设施等)、料具堆放、现场标牌、现场防火、治安环境等方面的问题,由公司项目指挥部的各级管理监理机构及相关人员在按规定对施工单位做出处罚的同时,督促施工单位完善和整改等的一系列考核内容。
㈢.施工质量考核内容
施工质量考核内容是指为使工程建设质量达到全优工程。即质量好、工期短、消耗低、经济效益高、施工文明和符合安全标准。公司项目指挥部的各级管理监理机构及相关人员对施工前、施工过程中、工程完成后的质量管理中存在的影响工程质量的各种因素进行综合治理,发动全员、全过程、多部门参加,依靠科学理论、程序、方法,以预防、手续完整、改正为主,保证施工过程中不发生质量、人身和机械事故 。
施工前的质量管理的主要内容是:
⒈对施工队伍的资质进行重新的审查,包括各个分包商的资质的审查。如果发现施工单位与投标时的情况不符,必须采取有效措施予以纠正。
⒉ 对所有的合同和技术文件、报告进行详细的审阅。如图纸是否完备,有无错漏空缺,各个设计文件之间有无矛盾之处,技术标准是否齐全等等。应该重点审查的技术文件除合同以外,主要包括: 审核有关单位的技术资质证明文件; 审核开工报告,并经现场核实; 审核施工方案、施工组织设计和技术措施; 审核有关材料、半成品的质量检验报告; 审核反映工序质量的统计资料; 审核设计变更、图纸修改和技术核定书;审核有关质量问题的处理报告; 审核有关应用新工艺、新材料、新技术、新结构的技术鉴定书; 审核有关工序交接检查,分项、分部工程质量检查报告; 审核并签署现场有关技术签证、文件等。
⒊ 配备检测实验手段、设备和仪器,审查合同中关于检验的方法、标准、次数和取样的规定。
⒋ 审阅进度计划和施工方案。
⒌ 对施工中将要采取的新技术、新材料、新工艺进行审核,核查鉴定书和实验报告。
⒍ 对材料和工程设备的采购进行检查,检查采购是否符合规定的要求。
⒎ 协助完善质量保证体系。
⒏ 对工地各方面负责人和主要的施工机械进行进一步的审核。
⒐ 做好设计技术交底,明确工程各个部分的质量要求。
⒑ 准备好简历、质量管理表格。
⒒ 准备好担保和保险工作。
⒓ 签发动员预付款支付证书。
⒔.全面检查开工条件。
施工过程中的质量管理主要内容
1.工序质量控制
包括施工操作质量和施工技术管理质量。
(1)确定工程质量控制的流程;
(2)主动控制工序活动条件,主要指影响工序质量的因素;
(3)及时检查工序质量,提出对后续工作的要求和措施;
(4)设置工序质量的控制点。
2.设置质量控制点
对技术要求高,施工难度大的某个工序或环节,设置技术和监理的重点,重点控制操作人员、材料、设备、施工工艺等;针对质量通病或容易产生不合格产品的工序,提前制定有效的措施,重点控制;对于新工艺、新材料、新技术也需要特别引起重视。
3.工程质量的预控
4.质量检查
包括操作者的自检,班组内互检,各个工序之间的交接检查;施工员的检查和质检员的巡视检查;监理和政府质检部门的检查。具体包括:
(1)装饰材料、半成品、构配件、设备的质量检查,并检查相应的合格证、质量保证书和实验报告;
(2)分项工程施工前的预检;
(3)施工操作质量检查,隐蔽工程的质量检查;
(4)分项分部工程的质检验收;
(5)单位工程的质检验收;
(6)成品保护质量检查。
5.成品保护
(1)合理安排施工顺序,避免破坏已有产品;
(2)采用适当的保护措施;
(3)加强成品保护的检查工作。
6.交工技术资料
主要包括以下的文件:材料和产品出厂合格证或者检验证明,设备维修证明;施工记录;隐蔽工程验收记录;设计变更,技术核定,技术洽商;水、暖、电、声讯、设备的安装记录;质检报告;竣工图,竣工验收表等。
7.质量事故处理
一般质量事故由施工技术管理监理总控制考核组组长组织进行事故分析,并责成有关单位提出解决办法。重大质量事故,须报告公司董事会、项目指挥部和有关单位,由各方共同解决。 工程完成后的质量管理按合同的要求进行竣工检验,检查未完成的工作和缺陷,及时解决质量问题。制作竣工图和竣工资料。维修期内负责相应的维修责任。
工程施工安全质量考核奖惩办法:塔吊工程施工安全保证措施
| 适配人群 | 安拆工,信号司索工,塔吊司机 | 使用场景 | 塔吊安拆,高空吊装,附墙作业 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 工地塔吊装拆和使用容易出事,怕吊臂掉下来、人摔下来、机器突然坏掉。 | ||
| 适用范围 | 所有开塔吊的人、装塔吊的人、拆塔吊的人、管塔吊的人。 | ||
| 职责分工 | 班长盯现场,司机只管开好车,维修工天天查零件,安全员到处看有没有漏项。 | ||
| 管理要求 | 螺栓必须拧紧,吊之前先试力矩,风大过六级不能动,晚上要有灯,司机室不许放油布和火炉。 | ||
| 监督与检查 | 班组长每天转三圈看,安全员每周查两次记录,没做到就停工重学,再犯扣当月奖金,严重就换岗。 | ||
塔吊工程施工安全保证措施
一、组织保障
安全保证体系
二、技术措施
塔吊
1、塔机的安装
(1)准备工作:清理场地,汽车吊进场,备好常用工具及测量仪器,配好有关工作人员。
(2)将基础节或过渡节通过高强度螺栓和基础紧固,安装一个加强标准节,调整塔身垂直度≤1/1000。注意基础节上有爬梯的一面塔身要与建筑物垂直。
(3)塔身标准节,用汽车吊安装。标准节与基础节用高强螺栓连接。
(4)用汽车吊安装活动节(含液压装置的爬升架)。
(5)用汽车吊安装转盘(上下支座、回转机械、回转支承)。
(6)用汽车吊安装塔尖(包括二节拉杆、滑轮)。
(7)用汽车吊安装平衡臂。
(8)汽车吊安装司机室。
(9)用汽车吊安装现场组装好的大臂(包括含小车、以及拉杆)。
(10)用汽车吊安装满载平衡箱中的平衡重块。
(11)调整好安全装置,通电试运转起重力矩限制器、起重量限制器、调整高速和低速档、幅度限制器、起升高度限位器、回转限位器。
(12)通过液压装置调整活动节加标准节使塔身不断上升,有指挥和备专管人员在白天操作。
2、塔机的拆卸
将塔机旋转至裙房屋顶或空地上进行拆卸,保证该区域无影响拆卸作业的任何障碍。拆卸顺序与安装顺序相反,即后装的先拆,先装的后拆。具体步骤如下:
(1)通过爬升架液压装置调整塔身高度,即降低高度并逐节取下标准节。
(2)每下降一段即拆掉一层连墙附着架附着杆。
(3)塔身降至最低,用钢管支架支牢吊臂及平衡臂,人工用起重架及葫芦卸下平衡臂(先卸一块),分段卸下吊臂并人工移到边上。
(4)取下平衡箱及平衡臂。
(5)卸下司机室、塔尖、转盘等回转机构。
(6)卸下活动节、标准节、基础节。
(7)利用汽车吊和卡车吊运塔机各部件。
(8)拆除混凝土承台。
3、维护与保养:
(1)机械的制动器应经常进行检查和调整制动瓦和制动轮的间隙,以保证制动的灵活可靠,其间隙在0.5-1mm之间,在摩擦面上不应有污物存在,遇有异物即用汽油洗净。
(2)减速箱、变速箱、外啮合齿轮等部分的润滑按照润滑指标进行添加或更换。
(3)要注意检查各部钢丝绳有无断股和松股现象,如超过有关规定,必须立即更换。
(4)经常检查各部位的联结情况,如有松动,应予拧紧,塔身联结螺栓应在塔身受压时检查松紧度,所有联结销轴必须带有开口销,并需张开。
(5)安装、拆卸和调整回转机械时,要注意保证回转机械与行星减速器的中心线与回转大齿圈的中心线平行,回转小齿轮与大齿轮圈的啮合面不小于70%,啮合间隙要合适。
(6)在运输中尽量设法防止构件变形及碰撞损坏;必须定期检修和保养;经常检查节构联结螺栓,焊缝以及构件是否损坏、变形和松动。
4、塔吊的操作使用
(1)塔顶的操作人员必须经过训练,持证上岗,了解机械的构造和使用方法,必须熟知机械的保养和安全操作规程,非安装维护人员未经许可不得攀爬塔机。
(2)塔机的正常工作气温为-20~40度,风力不得大于6级。
(3)在夜间工作时,除塔机本身备有照明外,施工现场应备有充足的照明设备。
(4)在司机室内禁止存放润滑油,油棉纱及其他易燃易爆物品。冬季用电炉取暖时,更要注意防火,原则上不许使用。
(5)塔顶必须定机定人,专人负责,非机组人员不得进入司机室擅自进行操作。在处理电气故障时,须有维修人员二个以上。
(6)司机操作必须严格按"十不吊"规则执行。
(7)塔上与地面用对讲机联系。
三、监测监控
塔吊基础沉降观测半月一次。垂直度在塔吊自由高度时半月一次测定,当架设附墙后,每月一次(在安装附墙时必测)。
当塔机出现沉降,垂直度偏差超过规定范围时,须进行偏差校正,在附墙未设之前,在最低节与塔吊机脚螺栓间加垫钢片校正,校正过程用高吨位千斤顶顶起塔身,顶塔身之前,塔身用大缆绳四面缆紧,在确保安全的前提下才能起顶塔身当附墙安装后,则通过调节附墙杆长度,加设附墙的方法进行垂直度校正。
四、应急预案
1、目的
提高整个项目组对事故的整体应急能力,确保意外发生的时候能有序的应急指挥,为有效、及时的抢救伤员,防止事故的扩大,减少经济损失,保护生态环境和资源,把事故降低到最小程度,制定本预案。
2、应急领导小组及其职责
应急领导小组由组长、副组长、成员等构成。
(1) 领导各单位应急小组的培训和演习工作,提高应变能力。
(2) 当发生突发事故时,负责救险的人员、器材、车辆、通信和组织指挥协调。
(3) 负责准备所需要的应急物资和应急设备。
(4) 及时到达现场进行指挥,控制事故的扩大,并迅速向上级报告。
3、应急反应预案
(1) 事故报告程序
事故发生后,作业人员、班组长、现场负责人、项目部安全主管领导应逐级上报,并联络报警,组织抢救。
(2) 事故报告
事故发生后应逐级上报:一般为现场事故知情人员、作业队、班组安全员、施工单位专职安全员。发生重大事故时,应立即向上级领导汇报,并在1小时内向上级主管部门作出书面报告。
(3) 现场事故应急处理
施工过程中可能发生的事故主要有:机具伤人、火灾事故、雷击触电事故、高温中暑、中毒窒息、高空坠落、落物伤人等事故。
(a) 火灾事故应急处理:及时报警,组织扑救,集中力量控制火势。消灭飞火疏散物资减少损失控制火势蔓延。注意人身安全,积极抢救被困人员,配合消防人员扑灭大火。
(b) 触电事故处理:立即切断电源或者用干燥的木棒、竹竿等绝缘工具把电线挑开。伤员被救后,观察其呼吸、心跳情况,必要时,可采取人工呼吸、心脏挤压术,并且注意其他损伤的处理。局部电击时,应对伤员进行早期清创处理,创面宜暴露,不宜包扎,发生内部组织坏死时,必须注射破伤风抗菌素。
(c) 高温中暑的应急处理:将中暑人员移至阴凉的地方,解开衣服让其平卧,头部不要垫高。
用凉水或50%酒精擦其全身,直至皮肤发红,血管扩张以促进散热,降温过程中要密切观察。及时补充水分和无机盐,及时处理呼吸、循环衰竭,医疗条件不完善时,及时送医院治疗。
(d) 其他人身伤害事故处理:当发生如高空坠落、被高空坠物击中、中毒窒息和机具伤人等人身伤害时,应立即向项目部报告、排除其他隐患,防止救援人员受到伤害,积极对伤员进行抢救。
4、应急通信联络
项目负责人:*** 手机:******
安全员:*** 手机:******
技术负责人:*** 手机:******
工程施工安全质量考核奖惩办法:装饰工程施工安全用电处罚
| 适配人群 | 电工班组,安全员,施工队长 | 使用场景 | 装饰施工,临时用电,现场巡检 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 工地电线乱拉容易触电,工人没防护容易出事,得管住用电乱来。 | ||
| 适用范围 | 所有在工地干活的人,用的电线、电箱、机器都算在内。 | ||
| 职责分工 | 工长盯着线路布置,电工负责接线修箱,工人自己别乱扯电线。 | ||
| 管理要求 | 电线要架高或套管,破皮必须包好,电箱要铁壳带漏保,金属外壳得接地。 | ||
| 监督与检查 | 安全员天天转着看,发现就开罚单,钱从工资扣,三次不改停工学规矩,班组长连带被说。 | ||
装饰工程施工安全用电处罚规定:
①在建工程与临近线路安全操作距离小于规定要求又无防护措施给予100元处罚。
②支线架设应沿墙或电杆空敷设,不得随地拖拉,电线破皮漏电或接头包扎不符合规定,电线绑扎严禁用金属裸线,过道电线应采用硬质护套管理保护,不符合要求,发现一处罚款5元。
③电线不设在箱体底面,每发现一处罚款3元。
④导线随地拖拉或绑在机具、树上每发现一处罚款2元。
⑤施工机具未设电箱,或电箱无采用铁壳,电箱内无设漏电保护器或漏电保护器失灵,每处罚款5元。
⑥电箱内电器未标明用途、分路标志,电器操作违反一机一闸一保护原则,电箱无门无锁,每发现一次罚款5元。
⑦熔丝与用电设备的实际负荷不相匹配,用金属代替熔丝,用多股小号熔丝代替大号熔丝,每发现一次罚款3元。
⑧电器或设备金属外壳未做接地(零)保护,每发现一次罚款5元。
工程施工安全质量考核奖惩办法:恒大工程施工单位星级评价
| 适配人群 | 工程总承包单位,专业分包单位,监理配合单位 | 使用场景 | 主体工程验收,精装工程验收,园林工程验收 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 怕工地出事影响公司名声,也怕施工乱来砸了质量招牌。 | ||
| 适用范围 | 所有给恒大盖楼、做精装和园林的施工队。 | ||
| 职责分工 | 项目经理盯现场安全,工人按规矩干活,监理发现隐患马上喊停。 | ||
| 管理要求 | 戴好安全帽、围好警戒线、脚手架要绑牢、电箱不上锁不乱接。 | ||
| 监督与检查 | 全质办定期查,工程部随时拍照片留证,分数不够不能投标,出大事直接踢出去。 | ||
恒大集团工程施工单位星级评价办法
为全面贯彻集团公司"质量求生存、诚信求发展"的战略方针,满足顾客的期望和需求,不断改进和提升工程质量,根据公司《房地产开发建设管理制度》有关规定,特制定本办法。
第一条每期主体、精装及园林工程项目竣工验收后七天内,由全质办组织工程部(或园林监理部)、工程技术部、预决算部、合同履约部等相关部门对各项目施工单位进行星级评定。
第二条评价内容:
主要对工程质量情况、施工进度情况、施工配合情况、资金实力情况、安全文明施工等方面按权重(权重系数分配见附表1)进行综合评定。
第三条评价方法:
在评分之前,由全质办组织各参评单位介绍本部门所掌握的相关信息后,各参评部门根据附表1的内容进行独立评分。
第四条星级评定:
集团全质办负责对各部门评分进行汇总,计算出最终得分后,进行星级评定。
星级评定共分四个等级:6分以下为无星级、6分~7分(包含6分)为一星级、7分~9分(包含7分)为两星级、9分以上(含9分)为三星级。
最终评定结果由全质办报送集团领导审批后交招标中心并存档,作为公司招投标工作的一项重要依据。没评上"星"的施工单位(经过总结、提高,经公司主要领导批准同意的施工单位除外),均不得参与公司组织的任何招投标活动。
第五条施工单位在工程施工中出现过重大质量事故或安全事故给公司声誉造成恶劣影响的,采取一票否定。
第六条此办法自公布之日起实施。
工程施工安全质量考核奖惩办法:土方工程施工质量控制
| 适配人群 | 施工队技术员,项目部试验员,监理抽检员 | 使用场景 | 土方施工,路基填筑,石灰改良土 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 土方施工容易出问题,压实不够、灰放少了、石灰不合格,质量就难保证。 | ||
| 适用范围 | 所有干土方的队伍、项目部、监理组,还有现场用的石灰和压路机。 | ||
| 职责分工 | 各队自己先查,项目部再查一遍,监理组最后抽检。试验员要到场测数据、签字盖章。 | ||
| 管理要求 | 含水量必须卡在最佳值±2%,碾压遍数按试验段来,不能漏压,石灰进场要先验。 | ||
| 监督与检查 | 每道工序都要报验,没资料不验收,没签字不放行。谁漏检谁负责,出了问题返工重做。 | ||
土方施工工程质量的控制办法(2)
为了有效的控制土方施工工程质量,特制定本办法。
1、土方施工报验程序:
各队先自检---------项目部检---------报监理组抽检
2、包括工作内容:
⑴、压实度⑵、灰剂量⑶、进场石灰检验
3、资料:
各队报验须有试验资料,项目部试验人员现场检测、复核后签字、盖章
4、现场控制:
压实度--主要控制最佳含水量、碾压遍数、轮迹的重合。避免漏压。碾压前含水量控制在该土样试验结果最佳含水量的±2%之间,碾压遍数以该土所做试验段碾压遍数为标准。
工程施工安全质量考核奖惩办法:工程施工机械安全防护
| 适配人群 | 机械操作员,起重信号工,设备管理员 | 使用场景 | 土方开挖,基坑作业,吊装施工 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 工地机器老出事,有人受伤,怕再出乱子。 | ||
| 适用范围 | 所有开机械的人,还有管机械的负责人。 | ||
| 职责分工 | 操作员要会开、懂修、守规矩;负责人要交底、把关、认准设备。 | ||
| 管理要求 | 必须培训考试合格才能上机;戴好防护用品;机器得有防护罩;离电线沟渠远点。 | ||
| 监督与检查 | 设备科和现场负责人一起查;谁没做到就停工整改;再犯可能不让干了;平时要常检查记录。 | ||
工程施工机械安全防护规定
施工机械安全防护一般规定:
(1) 各种机械设备的操作人员,都必须经过专业与安全技术培训,经有关部门考核合格方准上岗。严禁无证人员操作。
(2)各种机械操作人员,必须懂得所操作机械的性能、安全装置。熟悉安全操作规程,能排除一般故障和日常维护保养。
(3)工作时,操作人员必须穿戴好防护用品,集中思想、服从指挥、谨慎操作,不得擅离职守或将机械随意交给他人操作。
(4)交付现场使用的机械设备,必须性能良好,防护装置齐全,生产及安全所需备品配套,并经设备部门和现场负责人认可,方能使用。
(5)起重机行驶与停置时,必须与沟渠、基坑、输电线保持规定的安全距离(按计算)。
(6)机械设备进入作业点,单位工程负责人应向操作人员进行作业任务和安全技术措施的详细交底。
工程施工安全质量考核奖惩办法:结构工程施工质量通病解决
| 适配人群 | 结构工程师,施工员,监理工程师 | 使用场景 | 屋面施工,地下室施工,电梯前室 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 施工中常出现裂缝、漏水、沉陷这些实际问题,影响房子结实和防水效果。 | ||
| 适用范围 | 所有在建的住宅和公共建筑工地,包括屋面、地下室、首层地面等部位。 | ||
| 职责分工 | 项目经理盯现场,工长管班组,工人按图施工,监理检查每道工序是否到位。 | ||
| 管理要求 | 现浇泛水代替砖墙、后浇带加预制板、管线处铺钢丝网、厚回填加钢筋网或地垄墙。 | ||
| 监督与检查 | 施工员每天巡查,监理重点验收隐蔽工程,没做到返工重做,扣当月绩效分。 | ||
工程施工质量通病及解决办法:结构篇
1、因施工原因造成问题
1、1部门、专业间配合类
1.1.1存在问题:女儿墙、沉厕管井侧墙、屋面天窗壁等,大多是在钢筋砼板上为砌筑的砖或砌块墙体,砌体和砼两种不同材料界面处易形成裂缝,造成漏水。
解决措施:所有建筑要求做泛水处,均采用现浇砼泛水,泛水高度如建筑无特定要求的,按200高。
1.1.2存在问题:梁与板砼强度等级不同,施工不便。
解决措施:同时浇筑的梁、板砼强度等级应一致。
1.1.3存在问题:地下室后浇带要在至少60天后方可浇筑,但地下室外墙的防水及基坑回填工程却需要先行施工,如何处理。
解决措施:地下室外墙后浇带处,在外侧设一通高预制钢筋砼板,该板置于地下室外墙防水层内侧,建筑设计需考虑该处的防水 做法,结构设计需考虑该板在后浇带尚未浇筑前用于拦挡回填土。
1.1.4存在问题:有些墙垛的尺寸太小,不便于砌筑且质量不宜保证。
解决措施:与砼墙、柱相连的墙垛尺寸≤120×120或某一边长小于120时,采用现浇砼墙垛。
1.2解决现浇砼楼板裂缝类
1.2.1存在问题:屋面板砼强度等级偏高,易产生裂缝而漏水。
解决措施:屋面结构砼强度等级尽可能≤c25级。
1.2.2存在问题:地下室底板砼强度等级偏高,易产生裂缝而漏水。
解决措施:施工周期较长的大体积砼(如地下室底板、外墙等),设计时宜考虑砼的后期强度,可采用不少于60天龄期的砼强度。
1.2.3存在问题:地下室底板及侧墙后浇带新旧砼界面处易产生裂缝,经常出现渗漏。
解决措施:后浇带接缝处应做成企口;主筋在后浇带处按断开处理;采用膨胀止水带。
1.2.4存在问题:现浇砼板内预埋pvc电管时,砼板经常沿管线出现裂缝。
解决措施:钢筋砼板中预埋pvc等非金属管时,沿管线贴板底(板底主筋外侧)放置300宽φ1.0×10×10钢丝网片。
1.2.5存在问题:现电梯间前室有大量设备管线暗埋在砼板内,造成结构隐患,易出现裂缝。
解决措施:预埋管线非常多的板(如高层建筑电梯前室等),板厚宜按结构设计所需板厚 30。
1.2.6存在问题:屋面等有防水要求的砼板,对裂缝控制要求较严,如何控制裂缝。
解决措施:有防水要求的屋面板结构砼内添加抗裂纤维。添加量由招标中心或总承包提供中标产品参数,由设计单位确定。
1.3防止首层地坪沉陷类
1.3.1存在问题:首层隔墙自身发生沉降,墙身出现沉降裂缝。
解决措施:首层隔墙下应设钢筋砼基础梁或基础,不得直接将隔墙放置在建筑地面上,不得采用将原建筑地面中的砼垫层加厚(元宝基础)作为隔墙基础的做法。
1.3.2存在问题:室外踏步、花台等发生沉陷、变形。
解决措施:建筑室外配件设计时,应考虑其地基及基础的设计。
1.3.3存在问题:室首层地面回填土较厚,回填质量不易保证。
解决措施:回填时,监理必须到位,加强质量控制及自检措施,在严格按照规范要求进行回土填的前提下,根据实际工程情况,可采取以下加固措施:
(1)当回填砂、石、沙等低粘聚力大粒径材料时,不另行加固。
(2)当回填土厚<500时,不另行加固。
(3)当回填土厚500≤且≤2000时,地面长跨小于3000的,在建筑地面做法的砼垫层底部放置φ6@200双向钢筋网片,网片应锚入或搁置在周边结构上;地面短跨≥3000的,除按上述要求增加钢筋网片外,在垫层底部增设地垄墙,地垄墙与周边结构形成的网格边长不大于3000。地垄墙做法由设计单位出具,地垄墙材料宜采用砌体,与上部的砼垫层的支承关系应有保证。
(4)回填土厚>;;2000时,采用预制钢筋砼或现浇钢筋砼地面。
2、因设计原因造成问题
2.1部门、专业间配合类
2.1.1存在问题:有时隔墙、填充墙强度不好。
解决措施:非承重墙的墙体材料强度等级在图纸中应予注明。
2.1.2存在问题:钢结构、地基处理等需进行二次设计的由何方负责。
解决措施:钢结构、地基处理的二次深化设计由总承包负责完成,设计单位必须全力配合,保证工作的衔接。
工程施工安全质量考核奖惩办法:各项工程施工
| 适配人群 | 施工放样员,模板工,混凝土工 | 使用场景 | 基坑开挖,地下室放样,模板支设 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 怕施工时放样不准、挖土出错、门窗歪斜、混凝土浇高了低了。 | ||
| 适用范围 | 粗木工程,工地主任、放样人员、模板工、混凝土工。 | ||
| 职责分工 | 工地主任要复核水平椿板;放样人重核尺寸;模板工画墨线;混凝土工看高度记号。 | ||
| 管理要求 | 画清挖土宽度、墙厚、柱中心线;楼梯平台画墨线;门窗框加保护板;柱筋上标高度。 | ||
| 监督与检查 | 工地主任必须亲自查一遍;查验没通过不能挖土;错了马上改;谁漏查谁负责重做;复查记录要留底。 | ||
各项工程施工注意事项规定
粗木工程
第十条粗木工程订定水平椿板时,应注明与基准水平点的高度差,并在水平椿板上绘明挖土宽度、墙厚、柱中心线等,做为施工的准绳,订立完成后,应由工地主任详细复核无误并报查验后,方可开始挖土的工作。
第十一条 复核各项放样,尤其是地下室及一楼,应重新核对所有尺寸,如有错误,即时改正,以免以后无法更改,楼梯、平台、踏步需画出墨线以为组模工作时的准绳。
第十二条 放样完成立门窗框时,应注意位置是否正确,及垂直、水平等,并应加设保护板。第十三条 门窗框靠混凝土的面前,亦应事先加设铁件,以便灌浇混凝土时,埋没在内增加牢固。
第十四条 砖墙施砌完成时,应注意固定门框材料,可收回者应即收回,以免使模板工随便裁剪损失浪费材料。
第十五条 每层楼板灌浇混凝土前,在楼板四周模板上及各柱筋上画水平高度记号,作为灌浇混凝土时的高低凭据,施工前应复核门窗是否有变形或移位。
工程施工安全质量考核奖惩办法:电器安装工程施工
| 适配人群 | 电气施工员,配管作业班,安装质检员 | 使用场景 | 电气管线敷设,配电箱安装,接线盒预埋 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 怕施工时割管伤人、穿线破皮、弯管不到位出事故。 | ||
| 适用范围 | 所有装电器的工人,工地现场用的镀锌钢管。 | ||
| 职责分工 | 师傅带徒弟讲清楚怎么干,工人自己动手前先看懂图纸和交底。 | ||
| 管理要求 | 不准气割管子,必须用锯;切完要锉毛刺;套丝要匀,弯管角度和半径按数字来。 | ||
| 监督与检查 | 工长天天转着看,发现不对马上喊停;谁不照做就重做一遍,还错就换人干;每月查记录本有没有签字。 | ||
电器安装工程施工办法及技术要求
1施工前的准备:开工前进行图纸会审,并对施工人员进行安全、质量、技术交底,熟悉确认的质料、图纸、施工方案及国家验收规范《电器装置安装工程施工验收规范》及《建筑电器安装工程质量检查平定标准》。
2渡锌钢管敷设
渡锌钢管切割严禁使用气割,应使用锯进行切割,镀锌钢管切割完后应用锉将管口处毛刺除掉,以免在穿线时将导线绝缘层划破。
镀新钢管采用丝扣连接,管子和接线盒、配电箱的连接都需要在管子端部套丝,套丝时用力要均匀,丝扣长度一般等于管筛长度的二分之一加1-2扣。
镀锌钢管的弯曲长度一般应大于90°,镀锌钢管明配时弯曲半径应大于等于6d(d为镀锌钢管外径)暗配时弯曲半径大于等于10d,当镀锌钢管长度超过下列数值时,为保证穿线质量中间应加接线盒。a管长超过30米无弯时,b管长超过20米且有一个弯时,c管长超过150米且有二个弯时,d管长超过8米时且有三个弯时,施工现场镀锌钢管直径小于50
工程施工安全质量考核奖惩办法:工程施工无标底招标评标
| 适配人群 | 评标委员会成员,清标工作组人员,招标人代表 | 使用场景 | 公路工程招标,施工评标组织,投标文件评审 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 防止评标时有人泄密、串通、收钱,避免投标造假或干扰评标过程。 | ||
| 适用范围 | 本项目所有评标人员、清标工作组、投标人及招标人相关方。 | ||
| 职责分工 | 招标人组建评标委员会;评委要保密、不收礼、不串通;清标组只整理资料不评价;主任委员协调分工。 | ||
| 管理要求 | 评标全程保密;禁止投标人进评标地;报价文件必须唯一;技术文件不能有识别标记;废标情形列得很细。 | ||
| 监督与检查 | 省或市交通部门监督;评委交叉审查每份文件;清标组设负责人;不签字不盖章直接废标;监督方当场签证评分结果。 | ||
第一章 总则
第一条 为规范本项目施工招标评标工作,维护招标投标活动当事人的合法权益,制订本评标办法。
第二条 评标活动遵循公平、公正、科学、择优的原则。评标活动依法进行,任何单位和个人不得非法干预或者影响评标过程和结果。
第三条 评标活动在严格保密的情况下进行。评标人员必须严格遵守保密规定,不得和投标人串联,不得泄露与评标活动有关的一切情况,不得索贿受贿,不得参加可能影响公正评标的任何活动。评标期间投标人不得进入评标地点和评委住地干扰评委和评标工作,不得采用行贿或其他不正当手段影响公正评标,否则该投标人的投标将视作无效标处理。
第四条 本项目评标采用综合评估法。
第五条 评标活动及其当事人受__(省交通厅或市交通局(委))的监督管理。
第二章 评标组织及职责
第六条 招标人依法组建评标委员会。评标委员会由招标人代表(__人)和从___(省或市)公路、水运工程施工、监理招标评标专家库中随机抽取的专家(__人)共__人组成,负责本项目的评标工作。
第七条 评标委员会开始工作之前应由评标委员会推举产生或者由招标人代表中确定一名主任委员,负责协调、组织评标委员会成员开展评标工作。评标委员会开展评标工作要合理分工,对每一份投标文件的评审至少应有两位评委对其交叉审查。
第八条 清标工作组由招标人组织并选派熟悉招标工作、政治素质高的人员组成,协助评标委员会工作。清标工作组人员为5人以上,应设负责人,负责人由招标人选派的一位领导担任。
第九条 评标委员会主要职责为:
(一)审查投标文件;
(二)审核清标工作组的评标基础资料;
(三)否决不合格投标或界定废标;
(四)采用署名方式,对合格的投标人的投标价、技术能力、管理水平、财务能力、业绩和信誉等内容进行评审和综合打分。根据综合得分高低推荐中标候选人3人,并标明排列顺序;
(五)建议是否重新招标;
(六)完成书面评标报告提交招标人。
第十条 清标工作组的职责:
(一)根据招标文件,制定评标工作所需的各种表格;
(二)根据招标文件,汇总评标标准、判定投标文件合格的要求,以及影响工程质量、工期和投资的全部因素;
(三)对投标文件响应招标文件的情况进行摘录,列出相对于招标文件的所有偏差;
(四)对所有投标报价进行算术性校核;
(五)评标委员会认为需要协助的其他事项。
第十一条 清标工作组应当全面、准确、客观、公正。不得营私舞弊、歪曲事实,不得对投标文件作出任何评价。
第三章 评审程序和内容
第十二条 评标委员会开始评标工作之前,必须首先认真研读招标文件;招标人或者其委托的招标代理机构应当向评标委员会提供评标所需的重要信息和数据,以及清标工作组关于工程情况和清标工作的说明,协助评标委员会了解和熟悉招标项目的如下内容:
(一)招标项目规模、标准和工程特点;
(二)招标文件规定的评标标准、评标办法;
(三)招标文件规定的主要技术要求、质量标准及其它与评标有关的内容。
第十三条 评审程序
第一阶段 技术文件的评审
第二阶段 商务文件(不含报价)的评审
第三阶段 报价文件的评审
第十四条 技术文件的评审
评标委员会首先对投标文件的技术文件进行评审:
(一)技术文件按照招标文件规定的格式、内容填写,字迹清晰可辨;
1、施工组织设计内容完整,投标书附表齐全,内容均按规定填写;
2、技术文件按招标文件规定的形式排版、装订,并标明连续页码。
3、技术文件上的任何一页都不应有任何投标人的识别标记(包括明示的或暗示的标记)。
(二)工程质量目标满足招标文件要求;
(三)承诺的质量控制标准符合公路工程强制性条文的规定;
(四)生产措施完善,不存在重大安全隐患;
(五)关键工程技术方案切实可行;
(六)工期安排合理,::符合招标文件规定的时限。
技术文件不符合以上条件之一的,评标委员会应当认为其存有重大偏差,并对该投标文件作废标处理。
第十五条 商务文件(不含报价部分)的评审
评标委员会对通过技术文件评审的投标文件进行商务文件(不含报价部分)的评审:
(一)商务文件按照招标文件规定的格式、内容填写,字迹清晰可辨;
(二)投标书按招标文件规定填报了补遗书编号、工期、投标有效期、投标担保金额、项目经理姓名、工程质量目标,且有法定代表人或其授权的代理人亲笔签字,盖有法人章;
(三)投标书附录的所有数据均符合招标文件规定,不应作出对招标人不利的修改;
(四)投标书附表齐全完整,内容均按规定填写;
(五)按规定提供了拟投入主要人员的证件复印件,证件清晰可辨、有效;
(六)商务文件按招标文件规定的形式装订,并标明连续页码;
(七)商务文件(正本)上法定代表人或法定代表人授权代理人的签字(含小签)或盖章齐全,符合招标文件规定;凡投标书、投标书附录、投标担保、授权书、投标书附表的内容必须逐页签字。
(八)与申请资格预审时比较,除法人名称发生合法变更外,未发现投标法人变更或重组,其资格没有实质性下降;
1、通过资审后法人名称变更时应提供相关部门的合法批件及企业法人、营业执照和资质证书的副本变更记录复印件;
2、资格没有实质性下降,指投标文件仍然满足资格预审中的强制性条件(设备、经验、人员、财务等)。
(九)按照招标文件的规定的格式、时效和内容提供了投标担保;
1、投标担保为无条件式投标担保;
2、投标担保的受益人名称与招标人规定的受益人一致;
3、投标担保金额符合招标文件规定的金额;
4、投标担保有效期为投标文件有效期加30天;
5、投标担保为银行汇票,出具担保的银行级别必须满足投标人须知资料表的规定。
(十)投标人法定代表人若授权代理人,其授权书应符合招标文件的规定;
授权书必须符合下列要求:
1、 授权人和被授权人均在授权书上亲笔签名,不得用签名章代替;
2、附有加盖钢印的公证书;
3、公证书出具的时间与授权书出具的时间同日或之后;
(十一)投标文件不应附有招标人不能接受的其他条件:
1、投标人应接受招标文件规定的风险划分原则,不得提出新的风险划分办法;
2、投标人不得增加业主的责任范围,或减少投标人义务;
3、投标人不得提出不同的工程验收、计量、支付办法;
4、投标人对合同纠纷、事故处理办法不得提出异议;
5、投标人在投标活动中不得含有欺诈行为;
6、投标人不得对合同条款有重要保留。
(十二)施工业绩、履约信誉证明材料不得存在虚假。
商务文件不符合以上条件之一的,评标委员会应当认为其存有重大偏差,并对该投标文件作废标处理。
第十六条 报价文件的评审
一、评标委员会对通过技术文件评审及商务文件(不含报价)评审的投标文件进行报价文件的初步评审:
(一)投标书报价单必须按规定格式填写和
签署;
(二)工程量清单应逐页有法定代表人或其授权的代理人亲笔签字;
(三)一份投标文件中应只有一个投标报价;
(四)投标人提交的调价函符合招标文件要求(如有);
报价文件不符合以上条件之一的,评标委员会应当认为其存有重大偏差,并对该投标文件作废标处理。
二、报价文件的详细评审。
(一)招标人开标宣布的投标人报价,当以数字表示的金额与文字表示的金额有差异时,以文字表示的金额为准。经投标人确认且符合招标文件要求的最终报价即为投标人的评标价;
(二)投标人开标时确认的最终报价,经评标委员会校核,若有算术上和累加运算上的差错,按以下原则进行处理:
(1)投标人的最终投标价(文字表示的金额)一经开标宣布,无论何种原因,不准修正;
(2)当算术性差错绝对值累计在1%投标价以内时,在投标价不变和注意单价平衡的前提下,允许投标人对相关单价、::合价、总额价和暂定金(必须符合招标文件的要求)予以修正;
(3)当算术性差错绝对值累计在1%投标价(含)以上时,则为无效标;
(4)要求投标人对上述处理结果进行书面确认。若投标人不接受,则其投标文件不予评审。
(三)评标委员会对报价各细目单价构成和各章合计价构成是否合理,有无严重不平衡报价进行评审。
(四)当一经开标宣布的最低报价与次低报价相比低于次低报价10%(含)以上时,最低报价将不进入评比;当一经开标宣布的最高报价与次高报价相比高于次高报价10%(含)以上时,最高报价将不进入评比。
(五)投标人的报价应当控制在批准的初步设计概算范围内,超出概算的报价,视作废标处理。
第十七条 评标基准价的确定
第二次开标宣布的在批准的初步设计概算范围内的所有投标人报价的算术平均值为评标基准价,具体确定原则如下:
(一)投标人在5家以下(含)时,所有投标人报价的算术平均值;
(二)投标人在6-9家时,去掉一个最高报价和一个最低报价的算术平均值;
(三)投标人在10-19家时,去掉一个最高一个次高报价和一个最低一个次低报价的算术平均值;
(四)投标人在20家(含)以上时,去掉一个最高一个次高一个次次高报价和一个最低一个次低一个次次低报价的算术平均值。
第十八条 若发现投标人以他人的名义投标、串通投标、以行贿手段谋取中标或者以其他弄虚作假方式投标的,则其投标作废标处理。
第四章 综合评价
第十九条 本项目采用综合评估法,即对投标人的评标价和技术能力、管理水平、财务能力、业绩与信誉按不同权重进行量化打分,并按得分高低进行排序。
第二十条 综合评分采用百分制,由评标委员会成员各自独立署名进行打分。
第二十一条 本项目按技术文件、商务文件(不含报价部分)、评标价三大部分进行评分。其中技术文件占权重7%,即最高得分为7分;商务文件(不含报价)占权重23%,即最高分为23分;评标价占权重70%,即最高分为70分。
具体评分内容及分值如下:
(一)技术文件(4.5-7分)
(1)施工组织设计(1~1.5分)。(评委各自独立打分)
(2)安全文明生产措施(1~1.5分)。(评委各自独立打分)
(3)质量保证措施(1~1.5分)。(评委各自独立打分)
(4)关键工程施工方案(1.5~2.5分)。(评委各自独立打分)
(二)商务文件(不含报价)(15.5-23分)
(1)施工设备配置(2~2.5分),满足资审文件强制性要求的得2分,有提高的
,酌情加分,最多加0.5分。(评委统一打分)
(2)质量检测设备(2~2.5分),满足资审文件要求的得2分,有提高的,酌情加分,最多加0.5分。(评委统一打分)
(3)技术人员配置(2~2.5分) ,满足资审文件强制性要求的得2分,有提高的,酌情加分,最多加0.5分。(评委统一打分)
(4)主要管理人员(项目经理)(0.5~1.5分),一级本专业项目经理1.5分,二级本专业项目经理得1分,其他专业项目经理得0.5分。(评委统一打分)
(5)财务能力(5~6分),满足资审文件强制性要求的得4分,有提高的,酌情加分,最多加2分。(评委统一打分)
(6)企业资质(3~4分)(评委统一打分)
a、主项一级资质(4分);
b、增项一级资质(3.5分);
c、主项二级资质(3.5分);
d、增项二级资质(3分)。
(7)业绩、信誉(按建设单位组织的评比结果文件、质量鉴定报告、质量鉴定证书、质量监督部门出具的其他质量证明文件为准)(0~4分)(评委统一打分)
投标人近36个月内
a、凡在我省高速公路建设项目的立功竞赛活动中,在同一个项目中曾3次及以上获得前3名或优秀的,每个项目加1分,最多加2分;
b、其中每创1个省级同类优良工程加0.5分,最多得2分。
(8)劣迹通报和质量、安全事故(-4~0分)
a、凡在近12个月内被省级或以上单位(部门)书面通报的扣2分;
b、凡在近12个月内发生过重大质量、安全事故的扣2分。
(三)报价文件评标价(70分)
投标人评标价得分的计算
a、投标人的评标价等于评标基准价的,得60分;
b、投标人的评标价低于评标基准价的,每低一个百分点加1分,最多加10分;
c、投标人的评标价高于评标基准价的,在评标基准价至评标基准价105%(含)之间,从60分起扣,每高一个百分点扣1分;在评标基准价105%以上,从55分起扣,每高一个百分点扣2分,扣到0分为止,中间值按比例内插;
第二十二条 若投标人在投标时,未经招标人同意,项目经理和技术负责人与通过资格预审时相比较,擅自调整其中一人,则在综合分中扣除5分;若两人皆调整,则投标无效。
第五章 推荐中标候选人
第二十三条 经评标委员会成员对每一投标综合打分后,计算出每一投标人的综合评分值,经监督部门当场签证后,按得分高低,排列各合同段评分结果的顺序。当出现综合得分完全相同时,评标价越接近评标基准价的90%的投标人为先。
第二十四条 同一标段中有效投标不足3 个,以致投标明显缺乏竞争的,评标委员会可以否决该合同段的全部投标,并建议招标人依法重新招标。
第二十五条 评标委员会根据综合评分结果,向招标人推荐3名中标候选人,标明排列顺序。向招标人提出书面报告,并抄送有关行政监督部门。评标报告应如实记载下列内容:
(一)项目概况(包括招标项目基本情况和数据表);
(二)招标过程(包括资格预审和开标记录);
(三)评标工作(包括评标委员会组成、评标标准与办法、技术文件评审、商务文件(不含报价部分)评审、报价文件评审以及废标说明);
(四)评标结果;
(五)向投标人的澄清记录及评标附表
评标委员会全体评标委员应在(三)、(四)、(五)项的每一页上签字。
附:评标委员会评标推荐用表


