工商局无照经营取缔专项集中整治考核办法
| 适配人群 | 工商分局,基层所长,整治专班 | 使用场景 | 专项整治,基层执法,无照取缔 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 怕无照开店乱糟糟,没人管出事。怕小摊小贩没证乱摆,影响市容和安全。怕黑作坊偷偷干,食品不干净害人。怕检查时一团乱,找不到重点。 | ||
| 适用范围 | 各分局人员。各自管的街道、市场、城乡结合部。所有没证的小店小摊。 | ||
| 职责分工 | 领导要汇报情况,写计划。队员要分地段干活。队长签责任状。大家都要登记摸底,一个不能漏。 | ||
| 管理要求 | 挂横幅发通告。开宣传车喊话。送预警通知书。该罚的罚,该关的关。对农民小贩多劝少罚。 | ||
| 监督与检查 | 县局派人天天查、阶段抽、最后总评。分数不对就扣分。每月23号交报表。不交或乱填要挨批。月底汇总打分,谁拖后腿谁负责。 | ||
工商局取缔无照经营专项集中整治考核办法
为了切实贯彻落实《市人民政府办公室转发市工商局关于在全市开展查处取缔无照经营活动实施意见的通知》及县政府专项集中整治无照经营《实施方案》,使我局查处取缔无照经营专项整治活动有条不紊,卓有成效的开展,同时,便于对各单位专项整治情况的绩效进行统一、公开、公正的考核,奖优罚劣,特制订本考核办法:
一、考核对象及范围
考核的对象及范围为基层各分局、所在各自辖区内组织落实《关于在全县开展查处取缔无照经营活动实施方案》等文件的执行情况。
二、考核时间
7月25日至12月20日。
三、考核内容
(一)组织领导:15分
1、及时将市、县专项集中整治的有关文件、精神及安排部署向当地政府汇报,并有汇报记录。3分
2、成立以政府分管领导为组长,工商分局、所为主要成员单位的工作专班。4分
3、针对各自辖区无照经营的特点制定书面专项集中整治工作计划,明确整治重点。4分
4、明确专项集中整治责任分工,实行地段到队,责任到人,并层层签订整治责任状。4分
(二)宣传发动:15分
5、在城区主要街道、集贸市场、城乡结合部和无照经营问题比较突出的地方悬挂横幅、条幅等宣传标语3-5条。5分
6、出动宣传车,向辖区利用广播宣传不少于6天。2分
7、及时张贴、发放专项集中整治《公告》、《通告》。5分
8、利用当地电视媒体发布公益广告、字幕广告不少于1条,宣传时间不少于10天。3分
(三)调查摸底:15分
9、组织专班突击对各自辖区进行拉网式排查,并在《无证无照经营月报表》上予以登记,对有固定经营场所开业达10天以上未能办理证照的无照经营户摸底登记率达100%。8分
10、对调查摸底情况要有局面分析材料,明确本辖区的整治重点地段、行业和难点。7分
(四)集中整治规范:35分
11、对无照经营对象送达《限期办理营业执照预警通知书》,督促其守法经营,送达率达100%。10分
12、经预警逾期仍不办理营业执照的要依法采取相应强制措施,并给予适当行政处罚,责令限期改正,处理率达95%以上。10分
13、对经教育、警告,依法处理后仍拒不办理相关证照的,要坚决依法取缔。10分
14、整治措施要讲究方法,对农民自产自销和季节性小商小贩经营、下岗职工从事经营活动的要严格落实国家有关优惠政策,教育引导规范为主。5分
(五)检查验收:20分
15、通过整治规范,在检查验收时辖区从事一般性经营项目无照经营率要控制在2%以下,从事前置许可类经营项目无照经营率控制在5%以下。10分
16、整治过程中每月要将整治工作进展情况进行汇总小结,汇总情况连同《无证无照经营月报表》每月23日前向县局整治小组办公室(设在注册分局)上报。5分
17、整治结束时,要有整治工作总结、基本情况统计等书面汇报材料。5分
四、考核办法
考核采用百分制,由县专项集中整治领导小组及县局督查组组织人员采取日常督查、阶段抽查(将每阶段工作纳入当月县局督查重点内容进行考核记分)和全面考核相结合的办法,按各阶段的完成情况分别打分,进行量化考核,力求做到客观、公正、科学、全面。考核小组根据各单位各阶段的工作情况进行评分,对达不到规定标准或未按规定执行的视情节轻重酌情扣分。日常督查和阶段抽查的考核得分由县局整治小组负责考核记录,整治结束后综合全面考核得分一并汇总得出各单位总得分。
五、奖惩措施
各单位的无照经营集中专项整治情况将按考核结果分为优秀、合格、不合格三个等次,综合考核得分在95分以上的为优秀,85-95分的为合格,85分以下的为不合格。县局将根据考核的结果,对于整治考核结果为优秀的单位,给予表彰奖励,并推荐为市无照经营专项整治活动先进单位;对整治考核结果为不合格的单位取消全年评先资格,对单位负责人进行诫勉谈话,给予一个月的整改期,逾期仍不能合格的,责令单位负责人引究辞职。
二00五年七月二十五日
工商局无照经营取缔专项集中整治考核办法:工商局取缔无照经营专项集中整治考核
| 适配人群 | 工商分局,基层所队,整治专班 | 使用场景 | 专项整治,集中整治,无照取缔 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 怕无照经营乱套,影响市场秩序,群众投诉多,政府要管住这事。 | ||
| 适用范围 | 全县各工商分局,各自辖区里的无照经营整治工作。 | ||
| 职责分工 | 分局领导带头抓,队员分片包干,谁管哪块、谁负责登记、谁发通知都写清楚。 | ||
| 管理要求 | 拉网排查登记、发预警通知、该罚的罚、该取缔的取缔,对农民小贩多劝导少硬来。 | ||
| 监督与检查 | 县局督查组每月查、阶段抽查、年底总评,打分扣分公开,分数低要谈话、整改,再不行就换人。 | ||
为了切实贯彻落实《市人民政府办公室转发市工商局关于在全市开展查处取缔无照经营活动实施意见的通知》及县政府专项集中整治无照经营《实施方案》,使我局查处取缔无照经营专项整治活动有条不紊,卓有成效的开展,同时,便于对各单位专项整治情况的绩效进行统一、公开、公正的考核,奖优罚劣,特制订本考核办法:
一、考核对象及范围
考核的对象及范围为基层各分局、所在各自辖区内组织落实《关于在全县开展查处取缔无照经营活动实施方案》等文件的执行情况。
二、考核时间
7月25日至12月20日。
三、考核内容
(一)组织领导:15分
1、及时将市、县专项集中整治的有关文件、精神及安排部署向当地政府汇报,并有汇报记录。3分
2、成立以政府分管领导为组长,工商分局、所为主要成员单位的工作专班。4分
3、针对各自辖区无照经营的特点制定书面专项集中整治工作计划,明确整治重点。4分
4、明确专项集中整治责任分工,实行地段到队,责任到人,并层层签订整治责任状。4分
(二)宣传发动:15分
5、在城区主要街道、集贸市场、城乡结合部和无照经营问题比较突出的地方悬挂横幅、条幅等宣传标语3-5条。5分
6、出动宣传车,向辖区利用广播宣传不少于6天。2分
7、及时张贴、发放专项集中整治《公告》、《通告》。5分
8、利用当地电视媒体发布公益广告、字幕广告不少于1条,宣传时间不少于10天。3分
(三)调查摸底:15分
9、组织专班突击对各自辖区进行拉网式排查,并在《无证无照经营月报表》上予以登记,对有固定经营场所开业达10天以上未能办理证照的无照经营户摸底登记率达100%。8分
10、对调查摸底情况要有局面分析材料,明确本辖区的整治重点地段、行业和难点。7分
(四)集中整治规范:35分
11、对无照经营对象送达《限期办理营业执照预警通知书》,督促其守法经营,送达率达100%。10分
12、经预警逾期仍不办理营业执照的要依法采取相应强制措施,并给予适当行政处罚,责令限期改正,处理率达95%以上。10分
13、对经教育、警告,依法处理后仍拒不办理相关证照的,要坚决依法取缔。10分
14、整治措施要讲究方法,对农民自产自销和季节性小商小贩经营、下岗职工从事经营活动的要严格落实国家有关优惠政策,教育引导规范为主。5分
(五)检查验收:20分
15、通过整治规范,在检查验收时辖区从事一般性经营项目无照经营率要控制在2%以下,从事前置许可类经营项目无照经营率控制在5%以下。10分
16、整治过程中每月要将整治工作进展情况进行汇总小结,汇总情况连同《无证无照经营月报表》每月23日前向县局整治小组办公室(设在注册分局)上报。5分
17、整治结束时,要有整治工作总结、基本情况统计等书面汇报材料。5分
四、考核办法
考核采用百分制,由县专项集中整治领导小组及县局督查组组织人员采取日常督查、阶段抽查(将每阶段工作纳入当月县局督查重点内容进行考核记分)和全面考核相结合的办法,按各阶段的完成情况分别打分,进行量化考核,力求做到客观、公正、科学、全面。考核小组根据各单位各阶段的工作情况进行评分,对达不到规定标准或未按规定执行的视情节轻重酌情扣分。日常督查和阶段抽查的考核得分由县局整治小组负责考核记录,整治结束后综合全面考核得分一并汇总得出各单位总得分。
五、奖惩措施
各单位的无照经营集中专项整治情况将按考核结果分为优秀、合格、不合格三个等次,综合考核得分在95分以上的为优秀,85-95分的为合格,85分以下的为不合格。县局将根据考核的结果,对于整治考核结果为优秀的单位,给予表彰奖励,并推荐为市无照经营专项整治活动先进单位;对整治考核结果为不合格的单位取消全年评先资格,对单位负责人进行诫勉谈话,给予一个月的整改期,逾期仍不能合格的,责令单位负责人引究辞职。
二00五年七月二十五日
工商局无照经营取缔专项集中整治考核办法:z县工商局工作规范实施
| 适配人群 | 工商局长,分管副局长,股室负责人 | 使用场景 | 市场监管,执法办案,基层巡查 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 怕工作乱套出问题,怕干部不守规矩,怕群众投诉多,怕检查不过关,怕执法出错被追责。 | ||
| 适用范围 | 全局所有干部、各股室、分局、基层所、所有办公场所和办事窗口。 | ||
| 职责分工 | 局长负总责,副局长管分管块,股长管本股人,所长管所里事,人人都要盯住自己手头活。 | ||
| 管理要求 | 上班打卡不迟到,文件按程序签发,保密材料不外传,下乡检查留记录,投诉件件有回复。 | ||
| 监督与检查 | 人教股和监察室一起查考勤,不定期抽查上班状态,旷工扣钱,连续旷工超十天就处理,年终评优先看考勤和投诉量。 | ||
为了认真落实党的十六大、十六届三中、四中全会精神,努力践行“****”重要思想,以“保持共产党员先进性教育活动”为契机。按照州工商局工作会议,县经济工作会议精神和县局工作会议部署,深入整顿和规范市场经济秩序,积极服务于地方经济建设,坚持依法行政,切实加强队伍建设,结合我局争创“五型机关”实现“四个一流”的实际,特制定本办法。
一、领导职责
1、全局实行党组集体领导的局长负责制,由局长主持全面工作,对州局、县委、县政府及上级部门负责。全局工作中重大问题,由局党组会议进行研究,按照组织原则,进行集体决策。
2、局长对全局工作发生的重大失误和问题负有领导责任。局长不在单位时,指定一名副局长主持日常工作。
3、副局长在局长领导下按照分工合作的原则开展工作,对局长负责。副局长对分管股室、分局、基层所具有领导、指导和解决实际问题的职责,并对工作中出现的失误负有领导责任。
4、局党组对全局干部负有使用、培养、管理、考察和批评、教育的责任,有提拔使用、工作调动的权力。
5、主任、股长、分局长是局机关业务工作的直接领导者,负有对本股、室工作的组织和领导责任,对局长和分管工作的副局长负责。主任、股长、分局长对股、室、分局工作人员负有使用、管理和培育、考核的责任,同时负有关心职工工作、学习和生活,并做好职工思想政治工作的责任,本股室、工作没做好或干部职工出了问题,主任、股长、分局长有直接领导责任。
6、各股(室)、分局是全局业务工作的指导部门,要搞好对基层的业务指导和服务工作。
7、各二级机构的副职协助正职抓好多项工作开展并对正职负责。正职不在时,由指定的副职负责全面工作。
8、局领导必须按联系点的分工下所督促检查工作,为基层所排忧解难(每月不少于5天)。
二、股、室职责
纪检监察工作:①搞好党风廉政建设工作,按时上报党风廉政建设报告;将党风廉政建设责任分解到班子成员及职能股(室)、分局和所。②健全监察机构,监督制约机制和各项规章制度,并建立二级机构负责人以上人员的廉政档案。③按照党风廉政建设责任状的要求搞好反腐败工作和预防职务犯罪工作。④搞好全局各项工作的效能监察并写出监察建议。⑤建立健全举报制度,及时查处违法违纪案件。⑥搞好二级机构负责人的离任审计工作。⑦搞好来人、来信、来访工作。⑧完成上级交办的其它工作。
人教工作:①负责机构、编制、人事、劳资管理、教育培训等工作,建立人事管理台帐、工资台帐和全局干部的教育培训计划。②做好全局工资统发工作。③协助局领导抓好基层领导班子建设,指导系统基层的思想政治工作。④搞好全局人员出勤登记工作并将有关信息及时反馈给分管领导和财务股。⑤收集拟写人事调研材料、人事工作动态,按时报送各项人教报表。⑥搞好人事档案归档和整理工作。⑦完成上级交办的其它工作。
办公室工作:①严格执行办文制度,加强办公室文字工作,承担重要文件、材料的起草、打印、文字把关及档案管理工作。②及时了解单位工作动态,做好各项行政命令、工作指标执行情况的督查、反馈,完成各项材料的上报工作。③组织拟写通讯报道和情况反映;宣传工商典型,树立“红盾形象”,逐步提高工商的社会威信。④抓好综合治理目标管理的层层落实,逐级签订责任状;抓好行政事务、后勤接待工作。⑤搞好交通、通讯设施的管理,维护及调度好公务用车;搞好车辆管理工作。⑥协助分管领导抓好局机关管理工作及值班室和保卫工作。⑦协助相关股室开展学习、教育、培训工作,完成各种资料的打印。⑧抓好信息中心的工作。⑨完成上级交办的其它工作。
法制工作:坚持依法行政,文明执法,严格办案程序,加强法制监督工作。①组织指导全局的行政执法工作,特别要加强对基层所、分局的行为案件指导工作;实行行为案件跟踪审核,提高办案质量,狠抓立案率、结案率、准确率的达标,执法质量考评达标。②搞好行为案件材料的审核工作,一般行为案件材料3天内必须签署审核意见,确保行为案件无行政诉讼发生。③搞好案件材料的装订、存档和保管。④搞好干部职工的行政执法知识普及教育和提高工作。
财务基建工作:坚持量入微出,增收节支制度。①严格按“收支两条线”原则,加强财务收入及支出的监督,特别是收入的入库管理,做到一日一通报,一季一讲评并做好每季一次财务情况分析。②加强票证管理,严格实行日清月结,每月核对财务的管理制度;对票证使用情况进行不定期 的抽查,确保票证不丢失及填写是否规范;防止坐支情况发生。③建立固定资产明细帐、卡,做到帐帐相符、帐实相符、帐表相符,按时报送财务报表、分析及其他材料。④搞好财务的各预算及决算工作。⑤管理好基建、维修工程的支出和帐务工作。⑥完成上级交办的其它工作。
工会工作:①制定工会工作计划并组织实施,抓好工会活动。②抓好计划生育工作。③积极开展送温暖活动,搞好干部职工(含退休干部)病、死的探望工作。④抓好老干的学习、教育和管理工作。⑤完成上级交办的其它工作。
信息中心工作:①做好“金信工程”网络建设,制定出机房管理及设备操作制度。②抓好局域网络建设及维护工作。③做好数据收集、数据入库及数据管理工作。④配合相关股(室)、分局、所完成信息采集,协助州局信息中心完成数据整合工作。⑤完成上级交办的其它工作。
市场监管工作:①改变和完善监管模式,推进市场巡查制,建立市场巡查制档案。②加强和规范经纪人和经纪机构登记的监督管理,建立经纪人档案。③加强对商品交易市场、生产要素市场和其他市场的经营秩序和交易行为进行监督管理,定期或不定期进行检查,确保各项专项整治活动顺利开展。④认真办理抵押登记和合同鉴证工作。⑤严厉查处合同欺诈案件,积极开展“重合同、守信用”活动。⑥搞好市场、合同报表和文字分析材料。⑦完成上级交办的其它工作。
公平交易工作:坚持依法执法,按程序执法,确保案件查处的准确率达100%。①认真做好各类市场的专项整治工作。②协助有关股(室)、分局和所做好大要案件的查处工作。③完成上级交办的其它工作。
消费者权益保护工作:①开展“315”活动,积极组织《消法》知识宣传。②受理消费者的投诉、申诉工作,做到件件有回音,个个有结果。③依法行政,查处侵犯消费者权益案件。④组织流通领域商品质量抽查,并向社会公布结果。⑤搞好投诉的调解工作,并做好调解材料的装订等工作。⑥抓好“12315”申诉举报中心网络建设及中心的各项规章制度的建立。⑦搞好商品质量关口前移工作。⑧完成上级交办的其它工作。
商标广告管理工作:①搞好创优夺牌工作,协助企业搞好 商标的注册及驰、著商标的保护工作。②依法查处虚假违法广告案件及商标侵权案件。③实行专项整治与日常监管相结合,做好商标、广告的监管工作。④完成上级交办的其它工作。
注册登记工作:①严把市场准入关,依法办理各类企业及个体工商户的注册登记工作。②搞好咨询服务,做到对上门的个体、企业咨询“一口清”,态度和蔼热情服务。③抓好年检验照工作,加强经济户口信息数据统计和档案的管理工作。④完成上级交办的其它工作。
个企监管股工作:①依法搞好企业的年检年审工作。②加强监管力度,查处企业各类违法案件。③抓好“阳光工程”,建立健全经济户口,促进“网格责任模式”实现,建立个体工商户分层登记分类管理工作的改革。④搞好日常对企业行为的监督管理,完成企业回访工作。⑤完成上级交办的其它工作。
车船运输管理工作:①加强运输市场的管理,规范运输主体行为,依法进行登记、核审工作。②大力查处无照运输行为。③搞好车、船的年检换照工作。④完成上级交办的其它工作。
个私协工作:①积极开展“三自”教育活动,协助县局搞好“纳税人评议”工作。②配合各分会搞好“三自”教育活动,正面引导纳税人与工商工作的关系协调,确保“评议”顺利过关。③完成上级交办的其它工作。
三、考勤制度
1、严格考勤纪律。考勤工作坚持实事求是,注重工作实绩,采取教育与处罚相结合原则。局机关干部职工考勤由人教股牵头,与监察室共同负责落实。局机关上下班采取不定期抽查登记制度和登记制度相结合,基层所考勤指定专人登记。
2、严格实行上下班制度,自觉遵守作息纪律,不准迟到、早退,有事外出办公事应分级报告,否则作早退、旷工处理。
3、干部职工因公出差,需经分管局长批准,擅自外出视为旷工。
4、上班时间不准搞娱乐活动,不准办私事,不准串岗扯闲谈,若有违反作旷工处理。
5、严格请销假制度,有事需先请假,并写出假条。副局长请假须经局长同意;股、分局、所长请假须经分管领导同意批准;凡婚假、产假、公休假及法定假日须由人教股审核报局长批准,方可休假。
6、一般工作人员请假必须报股、所、分局长同意按规定权限审批登记。批假权限:股室、所、分局领导半天,一天以内报分管局长审批,一天以上五天以内报局长审批,五天以上由局长办公会议研究决定。最后将假务存放人教股用以考勤。
7、外勤费与出勤挂钩。凡假期连续超过15天者不享受外勤费120元,凡假期在15天以内按天数计算扣除。凡旷工的人员,每旷工一天扣除外勤费10元。凡婚假超过15天,产假超过一个月外不享受外勤费的同时,年终奖金按实际出勤套算计取。
8、干部职工在工作期间不坚守岗位,经常迟到早退,上班做私事,经多次批评教育仍不改正的;擅自离岗、旷工或请示后无正当理由逾期不归连续超过十天或全年累计旷工十五天,年终考核不能评先评优,并按公务员管理有关规定处理。
9、凡被“一票否决”的责任单位、负责人和责任人一律取消评优评先资格;有岗位津贴的取消岗位津贴;擅自增加单位债务的,一律由责任人负责。有下列行为的实行“一票否决”制度。
①计划生育综合治理未达标的;
②社会治安综合治理未达标的;
③违*风廉政建设的;
④违反“收支两条线”的;
⑤执法质量考评未达标的;
⑥“双文明”目标管理未实现的;
⑦非正当理由被免职或受到党内严格警告、行政记大过以及以上处分的;
⑧擅自增加单位债务的;
⑨影响纳税人评议顺利过关的。
四、严格按程序工作
1、对重大问题或超出职责范围的事项要逐级请示报告,对急需办的事,若分管领导不在家,可越级请示报告,但事后必须向分管领导汇报。
2、凡涉及不同分管局领导的工作,工作意见不一致时首先由分管的局领导之间相互协调,经协调后仍有异议的,交局长或局长办公会、局党组会研究决定。
3、凡以局里名义行文,必须按公文格式认真起草,经办人起草后交办公室进行文字把关,再呈分管局领导签发;凡涉及人事、全局性工作安排、党组会议纪要、局长办公会议纪要等重要文件必须由党组书记、局长签发。
4、凡不按程序工作,以致造成不良影响或严重后果,对直接责任人将给予纪律处分。
五、保密规则
1、坚持做好保密工作。对研究的问题在议而未决或已定而暂时不公开的,一定要做到保密,不能外传,否则,将追究泄密者的责任。
2、各股(室)、分局收到的文件资料和局党组会、局长办公会、局务会、全局干部职工大会记录本年终必须交局档案室统一存档。党组会、局长办公会议记录本必须密封后交档案室存档。
3、局党组会议、局长办公会议上研究人事、重大财务开支等问题要严格保密,严禁泄密。
六、对有突出工作成绩和新闻宣传者进行奖励制度
1、凡被国家、省部级、省局和州级部门评为先进单位的,按有关规定给予奖励。
2、被省级以上单位评为优秀调研材料的每篇奖励300元;被州级单位评为优秀调研材料的每篇奖励150元。
3、凡被省、州上级部门采用的简报或信息,每条奖励20元(反映工商方面的题材)。
七、坚持热情服务,求真务实的工作作风
1、工作人员对待来办事人员必须热情接待,耐心讲解有关政策,解答有关问题,做到“一口清”,并及时办理有关事项,坚决克服“门难进、脸难看、事难办”的现象。
2、工作上必须讲实话、办实事、报实数,不得虚报浮夸、欺上瞒下。
八、坚持深入基层调查研究,及时发现和研究新情况、新问题,总结新经验
1、副科级以上领导每年下基层不得少于90天,到扶贫点和联系户不得少于2次,撰写调查报告或论文不得少于1―2篇。
2、股、室每半年不得少于一次下乡进行调查研究,帮助所里解决问题。
3、局领导成员下基层调查研究,要轻车简从,不要级级陪同。同时,不接受宴请。
九、认真做好扶贫联系点工作
1、扶贫工作人员必须到村驻户,全年达180天,并要做到年初有规划和规定项目并积极到县扶贫办争取扶贫资金。年中有落实,年底有验收。
2、县局领导在扶贫点要一名领导联系一户贫困户,积极协助贫困户开展自救,春耕和脱贫工作,每名领导给联系户出扶贫资金200元。
3、局机关每年要安排一定数量的资金,用于扶贫联系点上的扶贫开发。
工商局无照经营取缔专项集中整治考核办法:s县工商局工作规范实施
| 适配人群 | 工商局长,分管副局长,股室负责人 | 使用场景 | 市场监管,执法办案,基层巡查 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 怕工作乱套出问题,怕干部犯错丢饭碗,怕群众投诉影响单位名声,怕检查不合格被上面批评。 | ||
| 适用范围 | 县工商局全体干部,各股室、分局、基层所,所有办公场所和办事窗口。 | ||
| 职责分工 | 局长管全局,副局长管分管块,股长管自己人,所长管基层点,人人都要盯紧自己那摊事。 | ||
| 管理要求 | 上班打卡不迟到,文件按程序走,秘密不能乱说,钱要进账不私留,办事热情不摆脸。 | ||
| 监督与检查 | 人教股和监察室一起查考勤,领导不定期下所抽查,迟到早退扣钱,旷工多天就评不了优,出事要追责挨处分。 | ||
**县工商局工作规范实施办法
为了认真落实党的十六大、十六届三中、四中全会精神,努力践行“****”重要思想,以“保持*党员先进性教育活动”为契机。按照州工商局工作会议,县经济工作会议精神和县局工作会议部署,深入整顿和规范市场经济秩序,积极服务于地方经济建设,坚持依法行政,切实加强队伍建设,结合我局争创“五型机关”实现“四个一流”的实际,特制定本办法。
一、领导职责
1、全局实行党组集体领导的局长负责制,由局长主持全面工作,对州局、县委、县政府及上级部门负责。全局工作中重大问题,由局党组会议进行研究,按照组织原则,进行集体决策。
2、局长对全局工作发生的重大失误和问题负有领导责任。局长不在单位时,指定一名副局长主持日常工作。
3、副局长在局长领导下按照分工合作的原则开展工作,对局长负责。副局长对分管股室、分局、基层所具有领导、指导和解决实际问题的职责,并对工作中出现的失误负有领导责任。
4、局党组对全局干部负有使用、培养、管理、考察和批评、教育的责任,有提拔使用、工作调动的权力。
5、主任、股长、分局长是局机关业务工作的直接领导者,负有对本股、室工作的组织和领导责任,对局长和分管工作的副局长负责。主任、股长、分局长对股、室、分局工作人员负有使用、管理和培育、考核的责任,同时负有关心职工工作、学习和生活,并做好职工思想*工作的责任,本股室、工作没做好或干部职工出了问题,主任、股长、分局长有直接领导责任。
6、各股(室)、分局是全局业务工作的指导部门,要搞好对基层的业务指导和服务工作。
7、各二级机构的副职协助正职抓好多项工作开展并对正职负责。正职不在时,由指定的副职负责全面工作。
8、局领导必须按联系点的分工下所督促检查工作,为基层所排忧解难(每月不少于5天)。
二、股、室职责
纪检监察工作:①搞好党风廉政建设工作,按时上报党风廉政建设报告;将党风廉政建设责任分解到班子成员及职能股(室)、分局和所。②健全监察机构,监督制约机制和各项规章制度,并建立二级机构负责人以上人员的廉政档案。③按照党风廉政建设责任状的要求搞好反腐败工作和预防职务犯罪工作。④搞好全局各项工作的效能监察并写出监察建议。⑤建立健全举报制度,及时查处违法违纪案件。⑥搞好二级机构负责人的离任审计工作。⑦搞好来人、来信、来访工作。⑧完成上级交办的其它工作。
人教工作:①负责机构、编制、人事、劳资管理、教育培训等工作,建立人事管理台帐、工资台帐和全局干部的教育培训计划。②做好全局工资统发工作。③协助局领导抓好基层领导班子建设,指导系统基层的思想*工作。④搞好全局人员出勤登记工作并将有关信息及时反馈给分管领导和财务股。⑤收集拟写人事调研材料、人事工作动态,按时报送各项人教报表。⑥搞好人事档案归档和整理工作。⑦完成上级交办的其它工作。
办公室工作:①严格执行办文制度,加强办公室文字工作,承担重要文件、材料的起草、打印、文字把关及档案管理工作。②及时了解单位工作动态,做好各项行政命令、工作指标执行情况的督查、反馈,完成各项材料的上报工作。③组织拟写通讯报道和情况反映;宣传工商典型,树立“红盾形象”,逐步提高工商的社会威信。④抓好综合治理目标管理的层层落实,逐级签订责任状;抓好行政事务、后勤接待工作。⑤搞好交通、通讯设施的管理,维护及调度好公务用车;搞好车辆管理工作。⑥协助分管领导抓好局机关管理工作及值班室和保卫工作。⑦协助相关股室开展学习、教育、培训工作,完成各种资料的打印。⑧抓好信息中心的工作。⑨完成上级交办的其它工作。
法制工作:坚持依法行政,文明执法,严格办案程序,加强法制监督工作。①组织指导全局的行政执法工作,特别要加强对基层所、分局的行为案件指导工作;实行行为案件跟踪审核,提高办案质量,狠抓立案率、结案率、准确率的达标,执法质量考评达标。②搞好行为案件材料的审核工作,一般行为案件材料3天内必须签署审核意见,确保行为案件无行政诉讼发生。③搞好案件材料的装订、存档和保管。④搞好干部职工的行政执法知识普及教育和提高工作。
财务基建工作:坚持量入微出,增收节支制度。①严格按“收支两条线”原则,加强财务收入及支出的监督,特别是收入的入库管理,做到一日一通报,一季一讲评并做好每季一次财务情况分析。②加强票证管理,严格实行日清月结,每月核对财务的管理制度;对票证使用情况进行不定期 的抽查,确保票证不丢失及填写是否规范;防止坐支情况发生。③建立固定资产明细帐、卡,做到帐帐相符、帐实相符、帐表相符,按时报送财务报表、分析及其他材料。④搞好财务的各预算及决算工作。⑤管理好基建、维修工程的支出和帐务工作。⑥完成上级交办的其它工作。
工会工作:①制定工会工作计划并组织实施,抓好工会活动。②抓好计划生育工作。③积极开展送温暖活动,搞好干部职工(含退休干部)病、死的探望工作。④抓好老干的学习、教育和管理工作。⑤完成上级交办的其它工作。
信息中心工作:①做好“金信工程”网络建设,制定出机房管理及设备操作制度。②抓好局域网络建设及维护工作。③做好数据收集、数据入库及数据管理工作。④配合相关股(室)、分局、所完成信息采集,协助州局信息中心完成数据整合工作。⑤完成上级交办的其它工作。
市场监管工作:①改变和完善监管模式,推进市场巡查制,建立市场巡查制档案。②加强和规范经纪人和经纪机构登记的监督管理,建立经纪人档案。③加强对商品交易市场、生产要素市场和其他市场的经营秩序和交易行为进行监督管理,定期或不定期进行检查,确保各项专项整治活动顺利开展。④认真办理抵押登记和合同鉴证工作。⑤严厉查处合同欺诈案件,积极开展“重合同、守信用”活动。⑥搞好市场、合同报表和文字分析材料。⑦完成上级交办的其它工作。
公平交易工作:坚持依法执法,按程序执法,确保案件查处的准确率达100%。①认真做好各类市场的专项整治工作。②协助有关股(室)、分局和所做好大要案件的查处工作。③完成上级交办的其它工作。
消费者权益保护工作:①开展“315”活动,积极组织《消法》知识宣传。②受理消费者的投诉、申诉工作,做到件件有回音,个个有结果。③依法行政,查处侵犯消费者权益案件。④组织流通领域商品质量抽查,并向社会公布结果。⑤搞好投诉的调解工作,并做好调解材料的装订等工作。⑥抓好“12315”申诉举报中心网络建设及中心的各项规章制度的建立。⑦搞好商品质量关口前移工作。⑧完成上级交办的其它工作。
商标广告管理工作:①搞好创优夺牌工作,协助企业搞好 商标的注册及驰、著商标的保护工作。②依法查处虚假违法广告案件及商标侵权案件。③实行专项整治与日常监管相结合,做好商标、广告的监管工作。④完成上级交办的其它工作。
注册登记工作:①严把市场准入关,依法办理各类企业及个体工商户的注册登记工作。②搞好咨询服务,做到对上门的个体、企业咨询“一口清”,态度和蔼热情服务。③抓好年检验照工作,加强经济户口信息数据统计和档案的管理工作。④完成上级交办的其它工作。
个企监管股工作:①依法搞好企业的年检年审工作。②加强监管力度,查处企业各类违法案件。③抓好“阳光工程”,建立健全经济户口,促进“网格责任模式”实现,建立个体工商户分层登记分类管理工作的改革。④搞好日常对企业行为的监督管理,完成企业回访工作。⑤完成上级交办的其它工作。
车船运输管理工作:①加强运输市场的管理,规范运输主体行为,依法进行登记、核审工作。②大力查处无照运输行为。③搞好车、船的年检换照工作。④完成上级交办的其它工作。
个私协工作:①积极开展“三自”教育活动,协助县局搞好“纳税人评议”工作。②配合各分会搞好“三自”教育活动,正面引导纳税人与工商工作的关系协调,确保“评议”顺利过关。③完成上级交办的其它工作。
三、考勤制度
1、严格考勤纪律。考勤工作坚持实事求是,注重工作实绩,采取教育与处罚相结合原则。局机关干部职工考勤由人教股牵头,与监察室共同负责落实。局机关上下班采取不定期抽查登记制度和登记制度相结合,基层所考勤指定专人登记。
2、严格实行上下班制度,自觉遵守作息纪律,不准迟到、早退,有事外出办公事应分级报告,否则作早退、旷工处理。
3、干部职工因公出差,需经分管局长批准,擅自外出视为旷工。
4、上班时间不准搞娱乐活动,不准办私事,不准串岗扯闲谈,若有违反作旷工处理。
5、严格请销假制度,有事需先请假,并写出假条。副局长请假须经局长同意;股、分局、所长请假须经分管领导同意批准;凡婚假、产假、公休假及法定假日须由人教股审核报局长批准,方可休假。
6、一般工作人员请假必须报股、所、分局长同意按规定权限审批登记。批假权限:股室、所、分局领导半天,一天以内报分管局长审批,一天以上五天以内报局长审批,五天以上由局长办公会议研究决定。最后将假务存放人教股用以考勤。
7、外勤费与出勤挂钩。凡假期连续超过15天者不享受外勤费120元,凡假期在15天以内按天数计算扣除。凡旷工的人员,每旷工一天扣除外勤费10元。凡婚假超过15天,产假超过一个月外不享受外勤费的同时,年终奖金按实际出勤套算计取。
8、干部职工在工作期间不坚守岗位,经常迟到早退,上班做私事,经多次批评教育仍不改正的;擅自离岗、旷工或请示后无正当理由逾期不归连续超过十天或全年累计旷工十五天,年终考核不能评先评优,并按公务员管理有关规定处理。
9、凡被“一票否决”的责任单位、负责人和责任人一律取消评优评先资格;有岗位津贴的取消岗位津贴;擅自增加单位债务的,一律由责任人负责。有下列行为的实行“一票否决”制度。
①计划生育综合治理未达标的;
②社会治安综合治理未达标的;
③违*风廉政建设的;
④违反“收支两条线”的;
⑤执法质量考评未达标的;
⑥“双文明”目标管理未实现的;
⑦非正当理由被免职或受到党内严格警告、行政记大过以及以上处分的;
⑧擅自增加单位债务的;
⑨影响纳税人评议顺利过关的。
四、严格按程序工作
1、对重大问题或超出职责范围的事项要逐级请示报告,对急需办的事,若分管领导不在家,可越级请示报告,但事后必须向分管领导汇报。
2、凡涉及不同分管局领导的工作,工作意见不一致时首先由分管的局领导之间相互协调,经协调后仍有异议的,交局长或局长办公会、局党组会研究决定。
3、凡以局里名义行文,必须按公文格式认真起草,经办人起草后交办公室进行文字把关,再呈分管局领导签发;凡涉及人事、全局性工作安排、党组会议纪要、局长办公会议纪要等重要文件必须由党组书记、局长签发。
4、凡不按程序工作,以致造成不良影响或严重后果,对直接责任人将给予纪律处分。
五、保密规则
1、坚持做好保密工作。对研究的问题在议而未决或已定而暂时不公开的,一定要做到保密,不能外传,否则,将追究泄密者的责任。
2、各股(室)、分局收到的文件资料和局党组会、局长办公会、局务会、全局干部职工大会记录本年终必须交局档案室统一存档。党组会、局长办公会议记录本必须密封后交档案室存档。
3、局党组会议、局长办公会议上研究人事、重大财务开支等问题要严格保密,严禁泄密。
六、对有突出工作成绩和新闻宣传者进行奖励制度
1、凡被国家、省部级、省局和州级部门评为先进单位的,按有关规定给予奖励。
2、被省级以上单位评为优秀调研材料的每篇奖励300元;被州级单位评为优秀调研材料的每篇奖励150元。
3、凡被省、州上级部门采用的简报或信息,每条奖励20元(反映工商方面的题材)。
七、坚持热情服务,求真务实的工作作风
1、工作人员对待来办事人员必须热情接待,耐心讲解有关政策,解答有关问题,做到“一口清”,并及时办理有关事项,坚决克服“门难进、脸难看、事难办”的现象。
2、工作上必须讲实话、办实事、报实数,不得虚报浮夸、欺上瞒下。
八、坚持深入基层调查研究,及时发现和研究新情况、新问题,总结新经验
1、副科级以上领导每年下基层不得少于90天,到扶贫点和联系户不得少于2次,撰写调查报告或论文不得少于1―2篇。
2、股、室每半年不得少于一次下乡进行调查研究,帮助所里解决问题。
3、局领导成员下基层调查研究,要轻车简从,不要级级陪同。同时,不接受宴请。
九、认真做好扶贫联系点工作
1、扶贫工作人员必须到村驻户,全年达180天,并要做到年初有规划和规定项目并积极到县扶贫办争取扶贫资金。年中有落实,年底有验收。
2、县局领导在扶贫点要一名领导联系一户贫困户,积极协助贫困户开展自救,春耕和脱贫工作,每名领导给联系户出扶贫资金200元。
3、局机关每年要安排一定数量的资金,用于扶贫联系点上的扶贫开发。
工商局无照经营取缔专项集中整治考核办法:a县工商局工作规范实施
| 适配人群 | 分局负责人,股室主任,基层所长 | 使用场景 | 市场监管,执法办案,基层巡查 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 怕工作乱套出错,怕干部不守规矩,怕执法出问题被投诉,怕钱管不好,怕群众不满意。 | ||
| 适用范围 | 县工商局全体人员,各股室、分局、基层所,所有办公场所和业务事项。 | ||
| 职责分工 | 局长总负责,副局长管分管块,股长分局长盯自己人,主任管好手下干活,人人都要守规矩不出事。 | ||
| 管理要求 | 上班打卡不能少,文件按程序走,钱要日清月结,案子得按时审,秘密不能乱说,下乡每月不少于5天。 | ||
| 监督与检查 | 人教股和监察室一起查考勤,办公室管发文流程,财务股盯票证,谁违规谁扣钱扣奖,旷工一天扣10元外勤费,连续十天不归就处理。 | ||
**县工商局工作规范实施办法
为了认真落实党的十六大、十六届三中、四中全会精神,努力践行“****”重要思想,以“保持共产党员先进性教育活动”为契机。按照州工商局工作会议,县经济工作会议精神和县局工作会议部署,深入整顿和规范市场经济秩序,积极服务于地方经济建设,坚持依法行政,切实加强队伍建设,结合我局争创“五型机关”实现“四个一流”的实际,特制定本办法。
一、领导职责
1、全局实行党组集体领导的局长负责制,由局长主持全面工作,对州局、县委、县政府及上级部门负责。全局工作中重大问题,由局党组会议进行研究,按照组织原则,进行集体决策。
2、局长对全局工作发生的重大失误和问题负有领导责任。局长不在单位时,指定一名副局长主持日常工作。
3、副局长在局长领导下按照分工合作的原则开展工作,对局长负责。副局长对分管股室、分局、基层所具有领导、指导和解决实际问题的职责,并对工作中出现的失误负有领导责任。
4、局党组对全局干部负有使用、培养、管理、考察和批评、教育的责任,有提拔使用、工作调动的权力。
5、主任、股长、分局长是局机关业务工作的直接领导者,负有对本股、室工作的组织和领导责任,对局长和分管工作的副局长负责。主任、股长、分局长对股、室、分局工作人员负有使用、管理和培育、考核的责任,同时负有关心职工工作、学习和生活,并做好职工思想政治工作的责任,本股室、工作没做好或干部职工出了问题,主任、股长、分局长有直接领导责任。
6、各股(室)、分局是全局业务工作的指导部门,要搞好对基层的业务指导和服务工作。
7、各二级机构的副职协助正职抓好多项工作开展并对正职负责。正职不在时,由指定的副职负责全面工作。
8、局领导必须按联系点的分工下所督促检查工作,为基层所排忧解难(每月不少于5天)。
二、股、室职责
纪检监察工作:①搞好党风廉政建设工作,按时上报党风廉政建设报告;将党风廉政建设责任分解到班子成员及职能股(室)、分局和所。②健全监察机构,监督制约机制和各项规章制度,并建立二级机构负责人以上人员的廉政档案。③按照党风廉政建设责任状的要求搞好反腐败工作和预防职务犯罪工作。④搞好全局各项工作的效能监察并写出监察建议。⑤建立健全举报制度,及时查处违法违纪案件。⑥搞好二级机构负责人的离任审计工作。⑦搞好来人、来信、来访工作。⑧完成上级交办的其它工作。
人教工作:①负责机构、编制、人事、劳资管理、教育培训等工作,建立人事管理台帐、工资台帐和全局干部的教育培训计划。②做好全局工资统发工作。③协助局领导抓好基层领导班子建设,指导系统基层的思想政治工作。④搞好全局人员出勤登记工作并将有关信息及时反馈给分管领导和财务股。⑤收集拟写人事调研材料、人事工作动态,按时报送各项人教报表。⑥搞好人事档案归档和整理工作。⑦完成上级交办的其它工作。
办公室工作:①严格执行办文制度,加强办公室文字工作,承担重要文件、材料的起草、打印、文字把关及档案管理工作。②及时了解单位工作动态,做好各项行政命令、工作指标执行情况的督查、反馈,完成各项材料的上报工作。③组织拟写通讯报道和情况反映;宣传工商典型,树立“红盾形象”,逐步提高工商的社会威信。④抓好综合治理目标管理的层层落实,逐级签订责任状;抓好行政事务、后勤接待工作。⑤搞好交通、通讯设施的管理,维护及调度好公务用车;搞好车辆管理工作。⑥协助分管领导抓好局机关管理工作及值班室和保卫工作。⑦协助相关股室开展学习、教育、培训工作,完成各种资料的打印。⑧抓好信息中心的工作。⑨完成上级交办的其它工作。
法制工作:坚持依法行政,文明执法,严格办案程序,加强法制监督工作。①组织指导全局的行政执法工作,特别要加强对基层所、分局的行为案件指导工作;实行行为案件跟踪审核,提高办案质量,狠抓立案率、结案率、准确率的达标,执法质量考评达标。②搞好行为案件材料的审核工作,一般行为案件材料3天内必须签署审核意见,确保行为案件无行政诉讼发生。③搞好案件材料的装订、存档和保管。④搞好干部职工的行政执法知识普及教育和提高工作。
财务基建工作:坚持量入微出,增收节支制度。①严格按“收支两条线”原则,加强财务收入及支出的监督,特别是收入的入库管理,做到一日一通报,一季一讲评并做好每季一次财务情况分析。②加强票证管理,严格实行日清月结,每月核对财务的管理制度;对票证使用情况进行不定期 的抽查,确保票证不丢失及填写是否规范;防止坐支情况发生。③建立固定资产明细帐、卡,做到帐帐相符、帐实相符、帐表相符,按时报送财务报表、分析及其他材料。④搞好财务的各预算及决算工作。⑤管理好基建、维修工程的支出和帐务工作。⑥完成上级交办的其它工作。
工会工作:①制定工会工作计划并组织实施,抓好工会活动。②抓好计划生育工作。③积极开展送温暖活动,搞好干部职工(含退休干部)病、死的探望工作。④抓好老干的学习、教育和管理工作。⑤完成上级交办的其它工作。
信息中心工作:①做好“金信工程”网络建设,制定出机房管理及设备操作制度。②抓好局域网络建设及维护工作。③做好数据收集、数据入库及数据管理工作。④配合相关股(室)、分局、所完成信息采集,协助州局信息中心完成数据整合工作。⑤完成上级交办的其它工作。
市场监管工作:①改变和完善监管模式,推进市场巡查制,建立市场巡查制档案。②加强和规范经纪人和经纪机构登记的监督管理,建立经纪人档案。③加强对商品交易市场、生产要素市场和其他市场的经营秩序和交易行为进行监督管理,定期或不定期进行检查,确保各项专项整治活动顺利开展。④认真办理抵押登记和合同鉴证工作。⑤严厉查处合同欺诈案件,积极开展“重合同、守信用”活动。⑥搞好市场、合同报表和文字分析材料。⑦完成上级交办的其它工作。
公平交易工作:坚持依法执法,按程序执法,确保案件查处的准确率达100%。①认真做好各类市场的专项整治工作。②协助有关股(室)、分局和所做好大要案件的查处工作。③完成上级交办的其它工作。
消费者权益保护工作:①开展“315”活动,积极组织《消法》知识宣传。②受理消费者的投诉、申诉工作,做到件件有回音,个个有结果。③依法行政,查处侵犯消费者权益案件。④组织流通领域商品质量抽查,并向社会公布结果。⑤搞好投诉的调解工作,并做好调解材料的装订等工作。⑥抓好“12315”申诉举报中心网络建设及中心的各项规章制度的建立。⑦搞好商品质量关口前移工作。⑧完成上级交办的其它工作。
商标广告管理工作:①搞好创优夺牌工作,协助企业搞好 商标的注册及驰、著商标的保护工作。②依法查处虚假违法广告案件及商标侵权案件。③实行专项整治与日常监管相结合,做好商标、广告的监管工作。④完成上级交办的其它工作。
注册登记工作:①严把市场准入关,依法办理各类企业及个体工商户的注册登记工作。②搞好咨询服务,做到对上门的个体、企业咨询“一口清”,态度和蔼热情服务。③抓好年检验照工作,加强经济户口信息数据统计和档案的管理工作。④完成上级交办的其它工作。
个企监管股工作:①依法搞好企业的年检年审工作。②加强监管力度,查处企业各类违法案件。③抓好“阳光工程”,建立健全经济户口,促进“网格责任模式”实现,建立个体工商户分层登记分类管理工作的改革。④搞好日常对企业行为的监督管理,完成企业回访工作。⑤完成上级交办的其它工作。
车船运输管理工作:①加强运输市场的管理,规范运输主体行为,依法进行登记、核审工作。②大力查处无照运输行为。③搞好车、船的年检换照工作。④完成上级交办的其它工作。
个私协工作:①积极开展“三自”教育活动,协助县局搞好“纳税人评议”工作。②配合各分会搞好“三自”教育活动,正面引导纳税人与工商工作的关系协调,确保“评议”顺利过关。③完成上级交办的其它工作。
三、考勤制度
1、严格考勤纪律。考勤工作坚持实事求是,注重工作实绩,采取教育与处罚相结合原则。局机关干部职工考勤由人教股牵头,与监察室共同负责落实。局机关上下班采取不定期抽查登记制度和登记制度相结合,基层所考勤指定专人登记。
2、严格实行上下班制度,自觉遵守作息纪律,不准迟到、早退,有事外出办公事应分级报告,否则作早退、旷工处理。
3、干部职工因公出差,需经分管局长批准,擅自外出视为旷工。
4、上班时间不准搞娱乐活动,不准办私事,不准串岗扯闲谈,若有违反作旷工处理。
5、严格请销假制度,有事需先请假,并写出假条。副局长请假须经局长同意;股、分局、所长请假须经分管领导同意批准;凡婚假、产假、公休假及法定假日须由人教股审核报局长批准,方可休假。
6、一般工作人员请假必须报股、所、分局长同意按规定权限审批登记。批假权限:股室、所、分局领导半天,一天以内报分管局长审批,一天以上五天以内报局长审批,五天以上由局长办公会议研究决定。最后将假务存放人教股用以考勤。
7、外勤费与出勤挂钩。凡假期连续超过15天者不享受外勤费120元,凡假期在15天以内按天数计算扣除。凡旷工的人员,每旷工一天扣除外勤费10元。凡婚假超过15天,产假超过一个月外不享受外勤费的同时,年终奖金按实际出勤套算计取。
8、干部职工在工作期间不坚守岗位,经常迟到早退,上班做私事,经多次批评教育仍不改正的;擅自离岗、旷工或请示后无正当理由逾期不归连续超过十天或全年累计旷工十五天,年终考核不能评先评优,并按公务员管理有关规定处理。
9、凡被“一票否决”的责任单位、负责人和责任人一律取消评优评先资格;有岗位津贴的取消岗位津贴;擅自增加单位债务的,一律由责任人负责。有下列行为的实行“一票否决”制度。
①计划生育综合治理未达标的;
②社会治安综合治理未达标的;
③违*风廉政建设的;
④违反“收支两条线”的;
⑤执法质量考评未达标的;
⑥“双文明”目标管理未实现的;
⑦非正当理由被免职或受到党内严格警告、行政记大过以及以上处分的;
⑧擅自增加单位债务的;
⑨影响纳税人评议顺利过关的。
四、严格按程序工作
1、对重大问题或超出职责范围的事项要逐级请示报告,对急需办的事,若分管领导不在家,可越级请示报告,但事后必须向分管领导汇报。
2、凡涉及不同分管局领导的工作,工作意见不一致时首先由分管的局领导之间相互协调,经协调后仍有异议的,交局长或局长办公会、局党组会研究决定。
3、凡以局里名义行文,必须按公文格式认真起草,经办人起草后交办公室进行文字把关,再呈分管局领导签发;凡涉及人事、全局性工作安排、党组会议纪要、局长办公会议纪要等重要文件必须由党组书记、局长签发。
4、凡不按程序工作,以致造成不良影响或严重后果,对直接责任人将给予纪律处分。
五、保密规则
1、坚持做好保密工作。对研究的问题在议而未决或已定而暂时不公开的,一定要做到保密,不能外传,否则,将追究泄密者的责任。
2、各股(室)、分局收到的文件资料和局党组会、局长办公会、局务会、全局干部职工大会记录本年终必须交局档案室统一存档。党组会、局长办公会议记录本必须密封后交档案室存档。
3、局党组会议、局长办公会议上研究人事、重大财务开支等问题要严格保密,严禁泄密。
六、对有突出工作成绩和新闻宣传者进行奖励制度
1、凡被国家、省部级、省局和州级部门评为先进单位的,按有关规定给予奖励。
2、被省级以上单位评为优秀调研材料的每篇奖励300元;被州级单位评为优秀调研材料的每篇奖励150元。
3、凡被省、州上级部门采用的简报或信息,每条奖励20元(反映工商方面的题材)。
七、坚持热情服务,求真务实的工作作风
1、工作人员对待来办事人员必须热情接待,耐心讲解有关政策,解答有关问题,做到“一口清”,并及时办理有关事项,坚决克服“门难进、脸难看、事难办”的现象。
2、工作上必须讲实话、办实事、报实数,不得虚报浮夸、欺上瞒下。
八、坚持深入基层调查研究,及时发现和研究新情况、新问题,总结新经验
1、副科级以上领导每年下基层不得少于90天,到扶贫点和联系户不得少于2次,撰写调查报告或论文不得少于1―2篇。
2、股、室每半年不得少于一次下乡进行调查研究,帮助所里解决问题。
3、局领导成员下基层调查研究,要轻车简从,不要级级陪同。同时,不接受宴请。
九、认真做好扶贫联系点工作
1、扶贫工作人员必须到村驻户,全年达180天,并要做到年初有规划和规定项目并积极到县扶贫办争取扶贫资金。年中有落实,年底有验收。
2、县局领导在扶贫点要一名领导联系一户贫困户,积极协助贫困户开展自救,春耕和脱贫工作,每名领导给联系户出扶贫资金200元。
3、局机关每年要安排一定数量的资金,用于扶贫联系点上的扶贫开发。
工商局无照经营取缔专项集中整治考核办法:市工商局竞争上岗双向选择实施
| 适配人群 | 工商系统公务员,中层领导干部,人事教育干部 | 使用场景 | 中层干部竞聘,岗位双向匹配,干部轮岗交流 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 怕干部选得不准,队伍素质跟不上,工作没人干好,想让能干的人冒出来。 | ||
| 适用范围 | 全市工商系统所有公务员,重点是股级以上中层岗位。 | ||
| 职责分工 | 市局管总体,县市局和分局党组织具体落实,人事部门办手续,干部自己报名参选。 | ||
| 管理要求 | 公开职位、个人报名、资格审查、演讲答辩、民主测评、组织考察、集体决定。 | ||
| 监督与检查 | 党组织全程监督,人事部门操作流程,谁违规就处理谁,测评票数不够50%不算数,程序少一步都不行。 | ||
第一条根据中组部、人事部《关于党政机关推行竞争上岗的意见》(组通字〔1998〕33号)文件精神,为建立和形成选贤任能、能上能下的干部竞争机制,促使全市工商系统优秀人才脱颖而出,提高干部队伍的整体素质,进一步推进和规范竞争上岗、双向选择工作,特制定本意见。
第二条推行竞争上岗、双向选择,要以《党政领导干部选拔任用工作条例》和《国家公务员暂行条例》为依据,坚持公开、平等、竞争、择优的原则,促使德才兼备、实绩突出、群众公认的优秀人才脱颖而出,激励工商干部爱岗敬业、恪尽职守、开拓进取、奋发向上,努力建设高素质工商干部队伍。
第三条竞争上岗、双向选择工作要按照干部管理权限在市局、县市局和市直各分局党组织的统一领导下进行,坚持党管干部、实事求是和公开、公平、公正的原则。
第四条本意见中的竞争上岗适用于股级以上中层领导职位人员的选配。遇有下列情况,可通过公开竞争方式确定人选:
(一)职位出现人员空缺的;
(二)机构调整或现有人员超出职数限额,需要进行人员调整的;
(三)按规定进行职位轮换,有必要通过竞争确定人选的;
(四)其他需要实行竞争上岗的。
竞争上岗原则上在本单位实施。根据工作需要和干部队伍的实际情况,经市局党委批准,也可面向全市工商系统组织竞争选拔。
涉及不宜公开竞争的职位,可不列为竞争上岗的范围。
实行竞争上岗职位的具体数量和范围,按照干部管理权限由有关单位党组织确定。
第五条参加竞争上岗的人员,应具备以下基本条件和资格:
(一)本单位在编在岗的具有国家公务员身份的工作人员;
(二)具备《党政领导干部选拔任用工作条例》和《国家公务员暂行条例》规定的基本条件;
(三)通过公开竞争晋升职务者,原则上还应具备党和国家规定的职务晋升的资格条件。为鼓励竞争,促进优秀人才脱颖而出,必要时可以适当放宽参加竞争上岗的资格条件。德才表现和工作实绩特别突出的,经党组织批准,可越一级参加公开竞争。
(四)具备竞争职位规定的其他任职资格条件。
第六条实施竞争上岗,一般应按下列程序和方法进行:
(一)公布职位。通过一定形式宣传竞争上岗的目的和意义,公布竞争职位、任职条件以及竞争上岗的程序、办法等事项。
(二)公开报名。一般由符合条件的人员个人自愿报名,并填报竞争上岗申请表,也可采取个人报名、群众举荐、组织推荐相结合的方法报名。
(三)资格审查。按照干部管理权限,依据竞争上岗的条件,由人事教育部门对报名者进行资格审查,并报有关单位党组织研究确定后公布审查结果。
参加竞争每一职位的人数应在2人以上。对报名参加竞争某一职位人数较多的,由党委在符合条件的人员中确定竞岗对象,最多不超过3人。如报名参加竞争某一职位的人数在报名最后截止时间只有1人,则按个人述职、民主测评、组织决定的程序办理,其中民主测评所得票数应占投票人数的50%以上。
(四)竞争演讲。组织召开竞争演讲会,与会人员一般为本单位在编在岗人员,也可扩大到下级单位主要负责人参加。由参加竞争者进行演讲,介绍自己的工作经历、德才情况和做好竞争职位工作的设想。根据实际情况,也可在竞争演讲前先对资格审查合格者进行考试,考试的内容主要是履行竞争职位职责所必备的基本知识和能力,考试成绩合格者,进入演讲程序。演讲后,还可就有关问题进行答辩。
(五)民主测评。由参加演讲会的人员对参与竞争者能否胜任所竞争的职位进行现场无记名投票,并将测评结果量化为得分。有投票资格的竞争演讲者,不参加其竞争职位的投票。综合评分为100分,由四部分组成:一把手推荐、其他班子成员推荐、群众推荐、年度考核。四部分所占比例之和为100%,其中班子成员所占比例不高于40%,群众推荐所占比例不低于50%,年度考核所占比例不低于10%。推荐投票分三种对象统计投票得分,计算公式为:某人推荐任职得分=(某种对象所得任职票数/某种对象的投票人数)×某种对象所占比例×100。年度考核分=年度考核所占比例×100-近3年年度考核结果中基本称职等次数。
(六)确定考察对象。根据对竞争人员民主测评结果,由党组织集体研究确定考察对象。
(七)组织考察。组成考察组,对考察对象的德、能、勤、绩、廉进行全面考察,形成书面考察材料报有关单位党组织。
(八)决定任用。按照干部管理权限,由党组织集体讨论决定任用。
第七条 一般工作人员通过双向选择确定岗位的,按以下程序进行:
(一)公布岗位。公布一般工作人员双向选择的岗位。
(二)填报志愿。一般工作人员按自身的情况和特长选择工作岗位,填报双向选择志愿表,每名工作人员一般应填报2个岗位;
(三)双向选择。用人单位负责人综合选择者的志愿和岗位要求提出本单位工作人员配备的建议名单,由党组织根据各单位负责人的提名和工作人员的选择意愿,综合平衡后,确定定岗人员,并予以公布。
第八条对在上一级职位竞争上岗中落岗的人员,可报名参加下一级职位的竞争上岗,或直接参加一般工作人员的双向选择。对竞争上岗中落岗的干部,原担任中层干部的,可由组织再推荐一次上岗,若再次落岗,还可参加一般工作人员双向选择。对在双向选择中落岗的人员,以及既不参加竞争上岗又不参加双向选择的人员,可由组织推荐一次上岗,对不服从组织安排的,按有关规定处理。
第九条组织开展竞争上岗和双向选择工作,要符合有关干部轮岗交流、任职回避、职务提任等规定。
第十条各级工商行政管理机关要切实加强竞争上岗、双向选择工作的领导和监督,严格干部人事工作纪律和办事规则,对违反干部人事工作纪律和搞不正之风的人和事,要严肃处理。
第十一条本办法由市工商局负责解释,由工商行政管理机关人事教育部门负责组织实施。
第十二条本办法适用于全市工商行政管理系统内全体公务员。各级工商行政管理机关工勤人员和所属事业单位、社会团体可参照本办法执行。
