x公司岗前培训制度
| 适配人群 | 新入职员工,部门带教导师,HR培训专员 | 使用场景 | 新员工入职,岗位适应期,跨部门协作 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 新员工不熟悉公司情况和规矩,上手慢还容易出错。想让他们快点懂公司、守规矩、干好活。 | ||
| 适用范围 | 所有刚进公司的新人,不管哪个部门哪个岗位。 | ||
| 职责分工 | 人事部牵头安排,各部门负责人具体带人教,主管领导抽查看效果。 | ||
| 管理规定 | 新人必须参加培训;分三阶段学;要学公司情况、岗位知识、工作方法;得会用礼貌用语。 | ||
| 监督与罚则 | 人事部做计划表和考核表;每阶段有记录有反馈;没完成的要补训;带教好的有奖励;培训结果影响转正。 | ||
岗前培训制度
总 则
第一条岗前培训的目标是要使新进人员了解本公司概况及规章制度,便于新进人员更快地胜任拟任岗位的工作并遵守规定。
第二条凡新进人员必须参加本公司举办的新进人员岗前培训,其具体实施办法依本制度执行。
第三条岗前培训的内容包括以下几个方面:
1 .公司创业史及公司业务;
2.公司组织机构及公司管理制度;
3. 拟任岗位的工作情况、业务知识。
第四条新进人员的培训,人事部门应事先制订日程安排计划表,培训进度记录及工作技能评定标准表。
培训阶段
第五条对于新进人员的培训,按工作环境与程序一般分为三个阶段:
1.公司本部培训。
2.主管部门培训。
3.实地训练。
第六条公司本部培训重点进行以下各项:
1.公司概况,包括公司历史、现状及其在产业中的地位,公司的机构设置、规章制度等。
2.参观公司各部门及本人拟任岗位的工作环境。
3.介绍拟任岗位情况及如何与其它部门配合。
4. 介绍公司的业务范围、经营项目及市场销售情况。
5. 必要时聘请专家实施培训。
第七条各部门教育培训的重点在于实际操作技术、技能的培训,其要点如下:
1.每天的日常工作及可能的临时性业务。
2. 拟任岗位的工作技能及工作方法。
3.时间的运筹与管理。
4.工作任务的达成率。
第八条各部门教育培训负责人必须有丰富经验,并掌握相应的工作技术,必须强调与实地训练密切配合。
第九条实地训练即在专业技术人员的技术指导下,尝试从事即将开展的工作,指导者应协助受训者完成工作并随时指出注意事项和应改进的地方。
第十条从事培训指导的人员本身必须精益求精,要能圆满地完成指导培训工作,对在培训工作中作出显著成绩的人员,公司视情况给予奖励。
第十一条为有效达成教育培训目标,应酌情安排、灵活制订上述教育培训阶段的计划,并严格予以实施。
教育培训的内容
第十二条教育培训的内容,由人事部门会同相关部门可根据拟任岗位的特点确定并安排,一般说来,必须具备下列三项:
1.基础知识和专业技能的教育培训;
2.程序规划的教育培训;
3.工作服务态度与文明礼貌用语的教育培训。
第十三条必须确保新进人员通过岗前培训,使其具有相应的基础知识与基本技能,熟悉公司的组织结构、目标、政策、经营方针等情况、熟悉并遵守公司的规章制度。
第十四条凡新进人员,都应对他们进行系统的教育培训,培养他们工作中的时间管理和计划能力,从而使其在今后的工作中能通过适当的组织与协调工作,按一定的程序达成工作目标。
第十五条态度与语言诉教育培训的目的在于提高公司新进人员的乐观、自信的精神与积极的态度,以热忱服务、信誉至上的信念履行职责。
第十六条教育培训要注重讲究效率,按一定的计划与步骤促进培训成功与公司发展。
附则
第十七条本制度自发布之日起执行。
x公司岗前培训制度:客运驾驶人岗前培训
| 适配人群 | 客运驾驶员,营运车司机,班线驾驶员 | 使用场景 | 客运上岗,线路驾驶,车辆运营 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 司机刚来不熟悉安全规矩,容易出事。怕路上开车不稳当,想提前教好再上岗。 | ||
| 适用范围 | 新招的客运驾驶员,只管他们上岗前那会儿。 | ||
| 职责分工 | 安全部门定计划编教材请老师。安全科负责叫人、组织培训、盯现场。 | ||
| 管理规定 | 必须参加培训,不能迟到早退,不能找人代替。理论12小时起步,实操30小时起步。 | ||
| 监督与罚则 | 每次培训记考勤、考试、实操成绩。不合格不让开车。缺勤或代考直接不录用。 | ||
为强化安全生产责任制,加强安全生产监督管理,确保驾驶员一线的安全生产工作措施到位,公司聘用的驾驶员必须进行岗前安全生产教育培训。
培训目的:通过岗前有效培训使新员工能第一时间适应工作环境,养成良好习惯,规范岗位操作技能及提升综合素质。
一、客运驾驶员在上岗前必须参加由交通、运管部门和公司组织的各项从业资格、服务技能培训,经考核合格后,方可参加客车运营。
二、岗前培训的主要内容包括:国家道路交通安全和安全生产相关的法律法规、安全行车知识、典型交通事故案例警示教育、职业道德、安全告知知识、应急处置知识、公司有关安全运营管理的规定等。包括1、公司概况内容的培训;2、公司相关规章制度内容的培训;3、行车安全告知知识、旅客注意事项、事故防范、应急处理知识培训,并收集、积累相关培训材料;4、职业特点和要求、职业道德规范的培训;5、道路交通安全法、交通规则等法律法规知识的培训;
6、营运业务知识,线路业务知识培训;7、技术保障内容的培训:(1)安全生产操作规程的培训;(2)车辆特点及日常保养知识的培训;(3)常见故障一般排除方法;(4)了解掌握路线特点,吸取事故教训和经验。8、开车实习,熟悉掌握驾驶操作。9、跟车实习,熟悉掌握安全驾驶操作、掌握路面安全行车情况。
三、客运驾驶员岗前理论培训不少于12学时,实际驾驶操作不少于30学时,并要提前熟悉和掌握客运车辆性能和客运线路情况。
四、公司安全部门负责拟定培训计划、编制培训教程、确定授课人员,统一开展驾驶员的上岗前培训。驾驶员的召集、通知和组织,由安全科相关人员负责落实。
五、参加培训人员必须按时参加,认真听讲,专心实践,不得迟到早退或找人代替。
六、每次培训都要将出勤、评估、理论考试、实践考核记录在案。
七、新进驾驶人员必须符合岗位任职资格中的相关规定。
八、考核合格后办理入职手续,签订安全行车责任书及聘用合同。
x公司岗前培训制度:新护士 岗前培训
| 适配人群 | 新毕业护士,护师,主管护师 | 使用场景 | 新入职,轮转期,试用期 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 新护士刚毕业,理论多实操少,怕上手慢、出错多,病人不放心,得先练好基本功再进病房。 | ||
| 适用范围 | 所有刚进医院的新护士,不管哪个科室的都得参加。 | ||
| 职责分工 | 护理部教育科牵头搞培训,各科护士长负责带教和日常考核,护理部主任盯着整体效果。 | ||
| 管理规定 | 必须学完核心制度、安全规范、操作流程;要穿整齐、说话和气、守时间、听安排;操作得手把手练熟才上岗。 | ||
| 监督与罚则 | 培训后马上考理论和操作,不及格重来;每月护士长抽查考核;平时表现记进档案;年底写总结,科室签字才能转正。 | ||
篇一:新护士岗前培训制度范文
针对护理工作的需求,使新护士在上岗前就具备良好的职业素质,并能尽快转换角色投入工作,在工作中能赢得病人的认可和信任,护理部教育科对新护士进行了严格的岗前培训。
首先护理部主任对新护士进行了护理核心制度的培训,对各项护理制度进行了耐心细致的讲解,着重强调了查对、护理安全、交接班等制度在临床护理工作的重要性。给她们及时发放了常见急症的应急预案及处理程序、护理核心制度、全国卫生系统护理技术操作五十项操作要点等资料并组织进行学习。
护理教育科对新护士进行了护士礼仪行为规范及护理技术操作学习及训练。新护士均为大专以上学历的,她们具有理论性较强,缺乏临床操作基本功的特点。在技术操作培训时难度较大。根据这一特点示教老师对她们逐个进行耐心地、手把手地、详细地指导,在培训过程中对她们严格训练,医学教.育网搜集整理严格要求、严格考核,使她们尽快尽好地掌握规范化的基础操作程序,确保培训质量。以良好的职业素养进入临床工作。
篇二:各类护理人员培训管理制度
1.培训目标
重点培训“三基”(即基础理论、基本知识、基本技能)与临床实践相结合。工作中要求了解各种工作职责与程序,熟练掌握基础护理操作技术,了解专科护理理论与技能。
2.具体要求
安排轮转。护士长要经常组织召开新护士座谈会,了解其工作情况有何困难,并对其工作进行评议,以求不断克服缺点,尽快成长。
(1)新护士进院前,必须接受护理部组织的“岗前教育”和服务规范训练。各科室由护士长做好环境、规章制度与各类工作职责的介绍。
(2)护士长应结合每个护士制定出具体培训计划。
(3)护士毕业后第一年为试用期,须加强临床护理实践,以临床护理工作为主,获得护士执业资格证后方可独立完成工作。
(4)参加护理部及所在科室组织的各项业务学习。
(5)新毕业的护士应不断加强自身素质修养(包括思想素质、业务素质和身体素质)。
(6)工作时,要仪表端庄、态度和蔼、工作认真、遵守劳动纪律、服从领导指挥、尊敬教学老师、勤奋好学、搞好团结。
(7)年终时,由个人写好总结,所在科室给予考核并签署意见,经各科及护理部批准后方可转正。
二、毕业后1~5年护士的培训
1.培训目标:
(1)具有熟练的基础护理技能。
(2)熟悉各专科护理理论、护理要求及护理技术。
(3)掌握各专科治疗仪器(如心电图机、除颤器、起搏器、人工呼吸机、腹膜透析装置、监护仪、输液泵等)的操作方法。
(4)掌握各专科疾病的病情观察要点。
(5)掌握各专科疾病的主要治疗药品的给药方法、常用剂量及毒性反应。
(6)巩固和提高英语水平,要求掌握医学术语、各专科用药的英语名称及简单的专业英语会话。
2.培训方法
(1)安排工作计划:以临床护理为主,熟悉各岗位工作的职责与程序。
(2)实习基础护理操作:如晨、晚间护理、口腔护理、表格书写等操作。
(3)实习专科护理技术操作项目
①护士长有计划地安排护士实习机会,并在操作前组织讲座与示范。
②护士每次操作后要登记考核表,由护士长或教学老师检查完成情况,并签名。
(4)理论考核
每年按护理部的部署,组织基础护理操作考试、专科理论知识与技能考试等。护理部将各项成绩分别记入各护士的个人档案内。
科室
1每月一次。
2由护士长根据科室理论学习内容出题,护士以笔答的方式回答
3护士长将考试成绩记入科室护理人员档案内。
(5)记录工作表现与病人反应
①对政治素质诸如服务态度、仪表、组织纪律、团结互助精神、出勤情况、病人反应等都记录于考核表内。
②调离本科时,除将在科内的各项考核登记转至下一科外,还要做出自我鉴定。
三、对护师的培训
1.培训目标:具有综合护理能力和专科护理技能(如监护、康复等),属于定向培养。可结合工作需要与个人特长,使之发挥教学、科研或管理才干,达到主管护师的任职水平。
(1)具有较坚实的基础医学理论和专科理论知识及熟练的护理技能。
(2)熟悉对重危病人的观察方法,并掌握急救技能。
(3)掌握本专业新知识、新技术,能运用护理理论、技术和护理程序,对病人进行身心整体护理。
(4)具有一定的护理管理、预防保健及教学的能力。
2.培养方法:
(1)所在科室多安排参加危重病人抢救的配合工作,做好抢救记录,并不断总结抢救经验。
(2)担任护生及进修护士的带教工作。
(3)参加护理科研课题设计及完成工作。
四、对主管护师的培训
(1)具有坚实的基础医学理论并精通专科护理理论及技术,能解决本科护理业务上的疑难问题,指导重危、疑难病人护理计划的制订与实施,不断更新知识,能在管理、教学、科研中发挥骨干作用(如担任护士长以上行政领导工作、护理学术组成员、科研课题的负责人等)。
(2)具有课堂教学、编写教材及临床带教能力,能组织本科各病房护理会诊、护理查房及参加全院性护理会诊。
(3)能写出一定水平的论文。
(4)逐步达到副主任护师的任职条件。
2.培养方法
(1)护理部组织系统讲课,聘请院内外专家讲授新业务、新技术及各科新进展。并有计划地安排讲授各科常见病预防、治疗、康复、护理等知识。
(2)每年写出1-2篇护理经验总结性文章,凡有文章在杂志上发表者,年终予以奖励。
(3)每月结合院内及科内的学习内容进行考试,并将成绩记入个人技术档案。
五、副主任护师及主任护师的培训
1.培养目标
(1)在护理部领导下,能够负责指导全科护理、科研、教学工作。
(2)指导本科疑难病人护理计划的制订、组织指导疑难病例的护理会诊及危重病人的抢救和本科护理学术讲座。
(3)组织并指导主管护师的查房,并担任主讲,以不断提高护理人员的业务水平。
(4)了解国内外本科护理的发展动态,努力引进先进的技术用于临床实践,从而发展护理学科。
(5)拟订教学计划,编写教材,胜任本科生及大专生的讲课与临床带教工作。
(6)组织制订本科护理科研计划和监督实施,并写出较高水平的科研论文或译文。
(7)向护理部主任提出对全院护理工作的领导、护理队伍的建设、业务技术和组织管理等各方面的意见。
(1)安排病房的护理查房,并指导主管护师组织的查房,以不断提高护理水平。
(2)组织主管护师的业务学习,拟订教学计划、编写教材、并负责讲授。
(3)负责组织本科护理学术讲座和护理病案讨论。
(4)负责或参与本科生、大专生的护理教材编写、课堂讲授及临床带教工作。
(5)协助护理部做好主管护师与护师的晋职、晋级的业务考核工作。
(6)参与市内医院评审护理论文,以及新业务、新技术的成果鉴定工作。
(7)参加护理部安排的院外学习。
篇三:新护士上岗培训
一、新护士上岗培训计划
(一)培训目标
通过上岗培训,使新护士了解我院护理队伍的基本概况,树立爱岗敬业、以病人为中心的服务理念,自觉遵守职业道德和护士行为规范,履行护士神圣的职责,努力学习、刻苦钻研护理知识和技能,以良好的职业素质走向护理岗位。
1、培训时间: 院部上岗培训 3天
护理部上岗培训 3天
2、培训内容
(1)介绍院史,当前的医疗形势和医院的机遇与挑战,做一个德才兼备的护理人员。
(2)爱岗敬业系列教育:内容为护士职业道德规范教育,院规院纪、各项制度教育等。
(3)护理规章制度及医疗安全系列教育:内容为护理规章制度、分级护理制度、消毒隔离、护理安全管理制度、查对制度等。
a. 护理安全教育:护理差错事故登记报告及讨论制度。
b. 医院防火防盗、灭火器应用等安全教育
c. 介绍医院内感染与护理五大质控内容
(4)考核:及格者准予上岗
a. 理论考核 (内容:岗前培训内容、护理规章制度)
b. 护理技能操作考试
c. 上岗培训书面小结
1、教育内容
(1)专业知识:了解有关护理职业道德,护理工作的组织,规章制度,护理质量监测,护理立法等方面知识,巩固所学的护理理论知识,掌握所在科室的专业理论知识,掌握护理程序的理论知识。
(2)专业技能:掌握临床护理基本操作技能,掌握专科的各项操作技能,初步学会临床各种仪器的使用,了解门诊工作流程,独立完成各班次工作,掌握各种护理文件书写。
(3)每月书写一篇读书笔记。
2、教育形式
(1)由门诊主干事进行一对一培训。
(2)参加全院性的各类讲座和科室业务学习,护理查房和自学相结合。
(二)考核方法
1、完成基础护理理论考试操作考试,成绩达标。
2、参加院护理部组织的、科内、病区内业务学习。
3、护士长每月考核一次(专业理论、操作技能、服务态度等方面)。
4、能胜任本护理单元的各岗位工作。
x公司岗前培训制度:干警职工岗前培训
| 适配人群 | 煤矿从业人员,安培中心教员,安全监管人员 | 使用场景 | 新员工入职,岗位分配,资质考核 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 新来的人不懂安全知识,容易出事。怕大家乱操作伤着自己或别人。 | ||
| 适用范围 | 所有刚进单位的新同事,不管干警还是职工。 | ||
| 职责分工 | 安培中心负责组织培训。工程技术人员来上课。人事部门管分配岗位。 | ||
| 管理规定 | 必须学满三个月。要学法律和专业课。考试合格才能拿证。没证不能上岗。 | ||
| 监督与罚则 | 安培中心安排课程和老师。考完试发证才算过关。没证硬上岗就拦下来不安排工作。日常抽查证件真伪。 | ||
1、凡新招、调入的工作人员(干警或职工)都必须经过三个月的岗前安全技术培训。考核合格并取得《安全资格证》或《上岗证》方能上岗。
2、在培训期间,首先学习《安全生产法》、《中华人民共和国矿山安全法》、《煤炭法》、《煤矿安全规程》及采煤、掘进、通风、巷修、机电、电气等相关技术知识。
3、由安培中心聘请有资质的工程技术人员授课。
4、培训的课程和时间要符合国家有关规定。
5、培训后,通过考试、考核合格获相关证件后方可分配具体工作岗位。
6、凡未经岗前安全教育培训未取得《安全资格证》或《上岗证》的人员,一律不准上岗。
x公司岗前培训制度:新护士岗前培训
| 适配人群 | 新毕业护士,注册护士,护师 | 使用场景 | 新入职培训,轮转科室管理,职称晋升考核 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 新护士刚毕业,经验少,怕干活出错。想帮她们快点上手,别光背书不会干。 | ||
| 适用范围 | 全院所有新入职护士、工作1到5年的护士、护师、主管护师、副主任护师、主任护师。 | ||
| 职责分工 | 护理部统一管,各科护士长具体安排,教学老师带教,个人自己学着干。 | ||
| 管理规定 | 岗前必须培训,轮转要写计划,操作后要登记,考试成绩进档案,年终要写总结。 | ||
| 监督与罚则 | 每月考理论,操作后老师签字,年底考核不通过不能转正,表现差的要谈话提醒,再不行就调整岗位。 | ||
1.培训目标
重点培训“三基”(即基础理论、基本知识、基本技能)与临床实践相结合。工作中要求了解各种工作职责与程序,熟练掌握基础护理操作技术,了解专科护理理论与技能。
2.具体要求
安排轮转。护士长要经常组织召开新护士座谈会,了解其工作情况有何困难,并对其工作进行评议,以求不断克服缺点,尽快成长。
(1)新护士进院前,必须接受护理部组织的“岗前教育”和服务规范训练。各科室由护士长做好环境、规章制度与各类工作职责的介绍。
(2)护士长应结合每个护士制定出具体培训计划。
(3)护士毕业后第一年为试用期,须加强临床护理实践,以临床护理工作为主,获得护士执业资格证后方可独立完成工作。
(4)参加护理部及所在科室组织的各项业务学习。
(5)新毕业的护士应不断加强自身素质修养(包括思想素质、业务素质和身体素质)。
(6)工作时,要仪表端庄、态度和蔼、工作认真、遵守劳动纪律、服从领导指挥、尊敬教学老师、勤奋好学、搞好团结。
(7)年终时,由个人写好总结,所在科室给予考核并签署意见,经各科及护理部批准后方可转正。
二、毕业后1~5年护士的培训
1.培训目标:
(1)具有熟练的基础护理技能。
(2)熟悉各专科护理理论、护理要求及护理技术。
(3)掌握各专科治疗仪器(如心电图机、除颤器、起搏器、人工呼吸机、腹膜透析装置、监护仪、输液泵等)的操作方法。
(4)掌握各专科疾病的病情观察要点。
(5)掌握各专科疾病的主要治疗药品的给药方法、常用剂量及毒性反应。
(6)巩固和提高英语水平,要求掌握医学术语、各专科用药的英语名称及简单的专业英语会话。
2.培训方法
(1)安排工作计划:以临床护理为主,熟悉各岗位工作的职责与程序。
(2)实习基础护理操作:如晨、晚间护理、口腔护理、表格书写等操作。
(3)实习专科护理技术操作项目
①护士长有计划地安排护士实习机会,并在操作前组织讲座与示范。
②护士每次操作后要登记考核表,由护士长或教学老师检查完成情况,并签名。
(4)理论考核
每年按护理部的部署,组织基础护理操作考试、专科理论知识与技能考试等。护理部将各项成绩分别记入各护士的个人档案内。
科室
1每月一次。
2由护士长根据科室理论学习内容出题,护士以笔答的方式回答
3护士长将考试成绩记入科室护理人员档案内。
(5)记录工作表现与病人反应
①对政治素质诸如服务态度、仪表、组织纪律、团结互助精神、出勤情况、病人反应等都记录于考核表内。
②调离本科时,除将在科内的各项考核登记转至下一科外,还要做出自我鉴定。
三、对护师的培训
1.培训目标:具有综合护理能力和专科护理技能(如监护、康复等),属于定向培养。可结合工作需要与个人特长,使之发挥教学、科研或管理才干,达到主管护师的任职水平。
(1)具有较坚实的基础医学理论和专科理论知识及熟练的护理技能。
(2)熟悉对重危病人的观察方法,并掌握急救技能。
(3)掌握本专业新知识、新技术,能运用护理理论、技术和护理程序,对病人进行身心整体护理。
(4)具有一定的护理管理、预防保健及教学的能力。
2.培养方法:
(1)所在科室多安排参加危重病人抢救的配合工作,做好抢救记录,并不断总结抢救经验。
(2)担任护生及进修护士的带教工作。
(3)参加护理科研课题设计及完成工作。
四、对主管护师的培训
(1)具有坚实的基础医学理论并精通专科护理理论及技术,能解决本科护理业务上的疑难问题,指导重危、疑难病人护理计划的制订与实施,不断更新知识,能在管理、教学、科研中发挥骨干作用(如担任护士长以上行政领导工作、护理学术组成员、科研课题的负责人等)。
(2)具有课堂教学、编写教材及临床带教能力,能组织本科各病房护理会诊、护理查房及参加全院性护理会诊。
(3)能写出一定水平的论文。
(4)逐步达到副主任护师的任职条件。
2.培养方法
(1)护理部组织系统讲课,聘请院内外专家讲授新业务、新技术及各科新进展。并有计划地安排讲授各科常见病预防、治疗、康复、护理等知识。
(2)每年写出1-2篇护理经验总结性文章,凡有文章在杂志上发表者,年终予以奖励。
(3)每月结合院内及科内的学习内容进行考试,并将成绩记入个人技术档案。
五、副主任护师及主任护师的培训
1.培养目标
(1)在护理部领导下,能够负责指导全科护理、科研、教学工作。
(2)指导本科疑难病人护理计划的制订、组织指导疑难病例的护理会诊及危重病人的抢救和本科护理学术讲座。
(3)组织并指导主管护师的查房,并担任主讲,以不断提高护理人员的业务水平。
(4)了解国内外本科护理的发展动态,努力引进先进的技术用于临床实践,从而发展护理学科。
(5)拟订教学计划,编写教材,胜任本科生及大专生的讲课与临床带教工作。
(6)组织制订本科护理科研计划和监督实施,并写出较高水平的科研论文或译文。
(7)向护理部主任提出对全院护理工作的领导、护理队伍的建设、业务技术和组织管理等各方面的意见。
(1)安排病房的护理查房,并指导主管护师组织的查房,以不断提高护理水平。
(2)组织主管护师的业务学习,拟订教学计划、编写教材、并负责讲授。
(3)负责组织本科护理学术讲座和护理病案讨论。
(4)负责或参与本科生、大专生的护理教材编写、课堂讲授及临床带教工作。
(5)协助护理部做好主管护师与护师的晋职、晋级的业务考核工作。
(6)参与市内医院评审护理论文,以及新业务、新技术的成果鉴定工作。
(7)参加护理部安排的院外学习。
x公司岗前培训制度:中学新课改岗前培训
| 适配人群 | 实验教师,学科带头人,备课组长 | 使用场景 | 新课改实施,教师上岗准备,校本教研开展 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 新课改要落地,老师得先学会。怕老师没准备就上课,效果不好。 | ||
| 适用范围 | 全校所有老师、教科室、各学科组、备课组。 | ||
| 职责分工 | 教科室牵头组织,各学科组长执行,校长室和教科室一起检查监督。 | ||
| 管理规定 | 必须先培训再上岗,不培训不能教新课;每人要有课题,集体备课要提前做;每学期至少听评四类课。 | ||
| 监督与罚则 | 假期集中训,平时校本训;培训结果和考核挂钩;教科室每月查进度,没完成的补训;抽查笔记和教案看真学没。 | ||
邺建中学新课改岗前培训制度
确保学校新课程改革实验工作扎实有效进行,实行全员培训和“先培训、后上岗,不培训、不上岗”的原则,确保实验教师、学校管理者、相关实验人员全部参与新课程培训。
坚持岗前培训与校本培训相结合,以校本培训为主。岗前培训内容主要包括:通识培训、学科课程标准和教材(含案例)培训、岗位培训,除参加国家级和省(市)级培训的教师外,其他教师由教科室统一组织培训。培训采用个人研修、专题讲座、参与式培训等方式进行。校本培训持续于实验过程的始终,由学校教科室组织实施,并把新课程培训作为今后一段时间学校教师继续教育的重要内容,与教师业务进修考核直接挂钩。教科室制定新课程培训方案和质量标准,对教师培训效果进行评估和监控。
具体分二个阶段:
1、上岗前培训:假期中,安排教师参加国家级、省、市、区级新课程通识培训、《普通高中课程方案(实验)》、《各学科课程标准》和实验教材的培训外。
2、实施过程中的培训:结合校本教研计划,通过外派学习、请专家讲座,开设课改论坛、教师教改沙龙、讲述教育故事以及“问题解决法”的小课题研究等多种培训形式,组织教师理论学习,提高教师教育理论水平和课程实施能力。
注重抓好三个方面的培训:
(1)课题引领,全员参与,每位教师都要有课题,课题要紧贴课改,学科带头人要承担各级各类的课题研究,研究课改中的重点、难点,要注重实效。
(2)充分发挥集体备课的重要作用,各备课组长、学科带头人要统领全组提前备课。做到既有统一要求、又有个性张扬,充分挖掘每位教师的教学特长。
(3)各学科要定期安排示范课、研讨课、调研课、汇报课等,使每位教师在交流中得到发展和提高。
x公司岗前培训制度:公司岗前培训
| 适配人群 | 新入职员工,部门带教人,HR培训专员 | 使用场景 | 新员工入职,岗位适应期,跨部门协作 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 新员工不熟悉公司情况和规矩,容易上手慢、出错多。想帮他们快点懂公司、守规矩、干好活。 | ||
| 适用范围 | 所有刚进公司的新人,不管哪个部门、什么岗位。 | ||
| 职责分工 | 人事部牵头安排培训,各部门负责人负责自己部门的实操教,人事部还要检查培训有没有做实。 用啥规则:新人必须参加培训;培训分三块,公司本部讲概况、部门教业务、现场跟着干;内容得包涵公司情况、岗位知识、服务态度。 | ||
| 监督与罚则 | 人事部要定计划、记进度、评技能;每阶段结束要看效果;没按要求做的,人事部会提醒重来;培训不到位影响转正。 | ||
公司岗前培训制度
岗前培训制度
总 则
第一条岗前培训的目标是要使新进人员了解本公司概况及规章制度,便于新进人员更快地胜任拟任岗位的工作并遵守规定。
第二条凡新进人员必须参加本公司举办的新进人员岗前培训,其具体实施办法依本制度执行。
第三条岗前培训的内容包括以下几个方面:
1 .公司创业史及公司业务;
2.公司组织机构及公司管理制度;
3. 拟任岗位的工作情况、业务知识。
第四条新进人员的培训,人事部门应事先制订日程安排计划表,培训进度记录及工作技能评定标准表。
培训阶段
第五条对于新进人员的培训,按工作环境与程序一般分为三个阶段:
1.公司本部培训。
2.主管部门培训。
3.实地训练。
第六条公司本部培训重点进行以下各项:
1.公司概况,包括公司历史、现状及其在产业中的地位,公司的机构设置、规章制度等。
2.参观公司各部门及本人拟任岗位的工作环境。
3.介绍拟任岗位情况及如何与其它部门配合。
4. 介绍公司的业务范围、经营项目及市场销售情况。
5. 必要时聘请专家实施培训。
第七条各部门教育培训的重点在于实际操作技术、技能的培训,其要点如下:
1.每天的日常工作及可能的临时性业务。
2. 拟任岗位的工作技能及工作方法。
3.时间的运筹与管理。
4.工作任务的达成率。
第八条各部门教育培训负责人必须有丰富经验,并掌握相应的工作技术,必须强调与实地训练密切配合。
第九条实地训练即在专业技术人员的技术指导下,尝试从事即将开展的工作,指导者应协助受训者完成工作并随时指出注意事项和应改进的地方。
第十条从事培训指导的人员本身必须精益求精,要能圆满地完成指导培训工作,对在培训工作中作出显著成绩的人员,公司视情况给予奖励。
第十一条为有效达成教育培训目标,应酌情安排、灵活制订上述教育培训阶段的计划,并严格予以实施。
教育培训的内容
第十二条教育培训的内容,由人事部门会同相关部门可根据拟任岗位的特点确定并安排,一般说来,必须具备下列三项:
1.基础知识和专业技能的教育培训;
2.程序规划的教育培训;
3.工作服务态度与文明礼貌用语的教育培训。
第十三条必须确保新进人员通过岗前培训,使其具有相应的基础知识与基本技能,熟悉公司的组织结构、目标、政策、经营方针等情况、熟悉并遵守公司的规章制度。
第十四条凡新进人员,都应对他们进行系统的教育培训,培养他们工作中的时间管理和计划能力,从而使其在今后的工作中能通过适当的组织与协调工作,按一定的程序达成工作目标。
第十五条态度与语言诉教育培训的目的在于提高公司新进人员的乐观、自信的精神与积极的态度,以热忱服务、信誉至上的信念履行职责。
第十六条教育培训要注重讲究效率,按一定的计划与步骤促进培训成功与公司发展。
附则
第十七条本制度自发布之日起执行。
x公司岗前培训制度:驾驶员岗前培训
| 适配人群 | 区间车驾驶员,客运驾驶员,车队安全员 | 使用场景 | 景区运营,山路行车,客运线路 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 山路开车容易出事,司机安全意识不够,得让大家天天学安全、讲安全、为安全负责。 | ||
| 适用范围 | 公司所有区间车驾驶员和车队相关人员。 | ||
| 职责分工 | 车队安全技术处定计划编教材请老师,车队人员负责通知组织司机,安全员盯着学没学好。 | ||
| 管理规定 | 上岗前必须培训考试合格;每月10、20、30日必须参加学习;不能迟到早退,不能找人代替;超速酒驾这些绝对不许干。 | ||
| 监督与罚则 | 每次学习要签到、有记录、有考试;缺课的严肃处理;培训不合格不让开车;考核结果记档案;不定期抽查学习效果和行车表现。 | ||
为了避免景区内山路交通事故的发生,最主要提高驾驶员的安全意识、自身素质及社会责任感,必须驾驶员、安全员人人学安全、人人讲安全、人人为了安全,向安全要效益。
也为了强化安全生产责任制,加强安全生产监督管理,确保驾驶员一线的安全生产工作措施到位,公司聘用的驾驶员必须进行岗前安全生产教育培训。
本公司每月10日、20日、30日组织驾驶员参加安全生产学习,学习必须有内容、有记录、有从业人员签名;培训内容必须丰富、实用;每次两课时,将《道路交通安全法》与《安全生产法》分解为多个课时学习;对违规驾驶员要单独教育,多次培训;重点问题重点培训;超速、超员、酒后驾车、涉牌涉证等;公司通知后,无故不参加学习的驾驶员应严肃处理,保证参学人员齐全,宣传到位;
同时为了加强安全管理,强化责任意识,确保安全生产法规的贯彻落实,根据《道路交通安全法》《道路运输条例》等法、律法规及公司《安全工作管理规定》等相关规定,制定本制度。
第一条 区间车驾驶员在上岗前必须参加由交通、运管部门和公司组织的各项从业资格、服务技能培训,经考核合格后,方可参加客车营运。
第二条 岗前培训的主要内容包括:国家道路交通安全和安全生产相关的法律法规、安全行车知识、典型交通事故案例警示教育、应急处置知识、公司有关安全运营管理的规定等。
第三条 客运驾驶员岗前理论培训不少于 12 学时, 实际驾驶操作不少于 30 学时,并要提前熟悉和掌握客运车辆性能和客运线路情况。
第四条 公司车队安全技术处负责拟定培训计划、编制培训教程、确定授课人员,统一开展驾驶员的上岗前培训。驾驶员的召集、通知和 组织,由车队相关人员负责落实。
第五条 参加培训人员必须按时到课(操作现场) ,认真听讲,专心实践,不得迟到早退或找人代替。
第六条 每次培训都要讲出勤、评估、理论考试、实践考核记录在案。
第七条 新进驾驶人员必须符合岗位任职资格中的相关规定。
培训目的:通过岗前有效培训使新员工能第一时间适应工作环境,养成良好习惯,规范岗位操作技能及提升综合素质。
培训内容:
1、公司概况内容的培训;
2、公司相关规章制度内容的培训;
3、行车安全及事故防范、应急处理知识培训,并收集、积累相关培训 材料;
4、职业特点和要求、职业道德规范的培训;
5、道路交通安全法、交通规则等法律法规知识的培训;
6、营运业务知识,线路业务知识,车辆进出站及停报班等业务理论知 识培训;
7、技术保障内容的培训
(1)安全生产操作规程的培训;
(2)车辆特点及日常保养知识的培训;
(3)常见故障一般排除方法;
(4)了解掌握路线特点,吸取事故教训和经验。
8、开车实习,熟悉掌握驾驶操作。
9、跟车实习,熟悉掌握安全驾驶操作、掌握路面安全行车情况。
10、考核合格后办理入职手续, 签订安全行车责任书及聘用合同。
x公司岗前培训制度:某新工人岗前培训
| 适配人群 | 煤矿新工人,复转军人,应届毕业生 | 使用场景 | 新员工入职,井下作业,安全准入 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 新来的人不懂安全,容易出事。得教他们基本知识,保护人命。 | ||
| 适用范围 | 新调入的、学校分来的、新招的、复转的工人。 | ||
| 职责分工 | 职工培训中心牵头教,实习单位配合带,安全部门盯着看。 | ||
| 管理规定 | 必须学满72小时,考煤矿安全和应知应会,合格才能实习;课本要爱惜,听课要认真;井下得真练。 | ||
| 监督与罚则 | 培训中心排课检查,实习单位管日常表现,两次考试都存档;没考过就再学,再不过不能上岗。 | ||
1、对于新调入我公司的职工、学校分配来的学生、新招工人,复转军人统称为新工人,必须接受必要的岗前培训。
2、新工人岗前培训时间不少于72小时。
3、新工人必须接受煤矿安全知识和应知应会知识的培训,考试合格,方可办理实习手续。
4、学习期间要爱护课本,认真听讲。
5、入井新工人的学习时间除理论学习外,还必须虚心接受井下实践锻炼。
6、四个月实习后,需经职工培训中心和所在实习单位共同考试,成绩合格,方可办理上岗证。
7、两次考试成绩均记录存档。
x公司岗前培训制度:医务人员岗前培训
| 适配人群 | 新入职医生,新入职护士,新入职医技人员 | 使用场景 | 新员工入职,岗前适应,医疗合规 |
|---|---|---|---|
| 制定背景 | 新员工刚来医院,啥都不熟,怕干不好活儿,得有人带一带、教一教。 | ||
| 适用范围 | 所有刚进医院的医生、护士、医技和行政人员。 | ||
| 职责分工 | 人事科牵头组织,各科室负责人配合安排,医务科负责监督培训效果。 | ||
| 管理规定 | 不能迟到早退旷课,考核必须合格,心肺复苏和服务礼仪要练到位。 | ||
| 监督与罚则 | 上课签到点名,培训后考试,不合格就补考,补考还不行就报人事处理;每期培训留记录,年底抽查执行情况。 | ||
---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合
医务人员岗前培训制度
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一、培训目的:岗前培训的目的是使每位新入院的职工能尽快适应医院的工作环境,帮助其了解医院,熟悉岗位,明确自己的义务和责任,更快更好地胜任未来的工作。
二、 培训内容包括:
1、 医疗工作特点及要求,医院文化及背景介绍
2、 医德医风教育
3、 医院人事制度介绍
4、 医疗核心制度,医疗质量控制培训
5、 医疗物价及社保管理相关规定培训
6、 病历书写与病案管理制度培训
7、 医务人员临床科研管理,继续教育制度规定教育
8、 心肺复苏培训及考核
9、 医院感染控制知识培训
10、 传染病防治法,传染病报告制度培训
11、 优质服务理念及优质服务礼仪培训
12、 医疗纠纷预防与应答知识培训
13、 消防安全教育
14、 野外拓展,加强合作精神与团体凝聚力
三、 培训要求:
1、 加强组织纪律性,培训上课不能无故迟到、旷课、早退;
2、 认真学习,需要进行考核的培训内容必需通过,不及格的人员进行补考,补考仍无法通过的,报人事部门按照规定处理。
3、 对要求进行的优质服务培训和心肺复苏培训,必需认真参与,积极练习,达到医院培训要求。