社区文体活动室工作制度

适配人群社区居民，文体志愿者，活动管理员使用场景社区活动室，棋牌娱乐，居民自娱
制定背景居民休闲没地方去，大家想自娱自乐，又怕影响健康和秩序。
适用范围社区里所有来活动室玩的居民。
职责分工文体活动室管着开门关门，居民自己守规矩，社区工作人员偶尔看看。
管理规定不准抽烟吐痰丢垃圾，下棋打牌不吵架不吵闹，器材用完要还回去。
监督与罚则每天按时开门关门，谁乱扔垃圾就提醒，谁不还器材就找回来，严重了不让进几天。

我社区文体活动室专为社区内广大居民设立，上为社区居民拓宽休闲领域，自娱自乐的活动阵地，为使本室活动正常开展，有益广大居民身心健康，特订出如下制度，望大家自觉遵守。

1、开放时间：每天 上午8：00―11：30

下午2：30―5：00

2、室内不得抽烟，不得随地吐痰，不得乱丢果皮纸屑，自觉讲究公共卫生，保持室内清洁。

3、棋牌活动技术规定：同桌人员在活动前共同商定，在活动时间内不得争吵，不得喧哗，棋牌活动，文明有序。

4、爱护公共财务，活动前每桌由一人领取棋牌器材，活动结束时，要清点装箱归还。（附文体器材明细）

文体活动室

社区文体活动室工作制度：a社区文体活动室工作

适配人群社区居民，活动组织者，器材管理员使用场景社区活动，棋牌娱乐，公共空间管理
制定背景大家爱来活动室，但没人管卫生和秩序，容易乱糟糟，影响健康和心情。
适用范围社区里所有来活动室玩的居民。
职责分工文体活动室管着开门关门，居民自己守规矩，社区干部偶尔来看看。
管理规定不抽烟、不吐痰、不扔垃圾；下棋打牌不吵架、不大声嚷嚷；拿器材要登记，用完要还清。
监督与罚则门上贴着制度，墙上挂值日表，谁乱扔就提醒，老不改就少发钥匙，严重了不让进一周。

我社区文体活动室专为社区内广大居民设立，上为社区居民拓宽休闲领域，自娱自乐的活动阵地，为使本室活动正常开展，有益广大居民身心健康，特订出如下制度，望大家自觉遵守。

1、开放时间:每天 上午8:00―11:30

下午2:30―5:00

2、室内不得抽烟，不得随地吐痰，不得乱丢果皮纸屑，自觉讲究公共卫生，保持室内清洁。

3、棋牌活动技术规定:同桌人员在活动前共同商定，在活动时间内不得争吵，不得喧哗，棋牌活动，文明有序。

4、爱护公共财务，活动前每桌由一人领取棋牌器材，活动结束时，要清点装箱归还。(附文体器材明细)

文体活动室

社区文体活动室工作制度：s社区文体工作

适配人群管理处主任，办公室主任，文化活动骨干使用场景社区文化活动，年度工作计划，公共关系宣传
制定背景小区文化活动没人管，计划乱，钱没专款，宣传没重点，形象老上不去。
适用范围管处主任、办公室主任、管理处全体人员。
职责分工办公室主任总管，管理处主任干活，办公室和管理处一起盯落实。
管理规定年初必须编计划，钱从管理费里单列，场地经费要给够，半年开一次总结会。
监督与罚则计划报办公室批，活动照片和总结每季度交一次，没交或糊弄的口头提醒，两次不改扣绩效分。

一、社区文化工作在公司办公室主任直接领导下，由管理处主任具体实施并负责日常工作。

二、每年年初由管理处主任会同公司办公室编制年度社区文化工作计划，内容包括:全年活动安排和计划、经费的筹措与使用、人员组织等。

三、管理处从管理费经营收益中拨出专款用于社区文化建设，并通过小区文化活动提高小区的知名度，吸引企业赞助、投资群众文化教育事业，重大活动可请公司予以支持。

四、每年召开两次社区文化工作会议，总结经验，表彰先进，布置下阶段任务，明确活动内容和主题。

五、提供场地和经费，支持小区内成立各种文化活动团体，发现培养骨干，充分利用群众力量开展活动。

六、管理好社区公共关系工作，利用各种媒体广泛宣传，树立小区高尚文明住宅区的形象。

社区文体活动室工作制度：某小区社区文化活动工作

适配人群物业活动专员，社区运营主管，业委会执行委员使用场景社区活动，节日联欢，业主互动
制定背景居民老说活动少、没意思，想让活动更对胃口，不白忙活。
适用范围物业办、社区干事、志愿者都得照着做。
职责分工物业办主任带头干，社区干事跑腿执行，业委会盯着看效果。
管理规定计划要贴实际，报告得写清楚，钱不能乱花，安全必须盯紧，资料得存好。
监督与罚则每月开个小会查进度，现场有人巡，出问题马上改，没按步骤来要补课，存档漏了得重做。

小区社区文化活动工作制度

一、根据辖区实际情况针对客户对活动的需求，有针对性的制定活动计划。

二、按计划要求，向公司提出可行性活动报告和经费预算。

三、根据公司审批意见，制定活动具体方案。

四、通报具体的活动时间和内容并认真准备。

五、指定活动项目的筹备，管理和服务人员。

六、根据联欢活动的规模，对客户或有关单位发出通知和请帖。

七、采购奖品和纪念品。

八、布置会场及活动场地。

九、整个活动期间，工作人员应注意各方面的情况，尤其注意安全防范工作。

十、清理活动现场，将活动资料、照片等及时归类存档。

社区文体活动室工作制度：x城社区文化工作

适配人群物业服务中心，管理处主任，社区文化专员使用场景社区活动策划，文化设施运维，业主关系建设
制定背景小区文化活动没人管，乱七八糟。想让活动办得热闹点、有特色点，顺便把小区名声搞上去。
适用范围天下城小区所有文化活动，管理处、服务中心、业主都算在内。
职责分工管理处主任带头抓，服务中心动手干，主任还要盯着看干得对不对。
管理规定要熟记业主情况和小区设施；多跟业主聊天；活动计划得写清楚；宣传内容要健康有趣；每次活动都要拍照录像存档。
监督与罚则每月检查活动记录本，没存档扣分；活动出问题要马上改；年底评先进，干得好发小红花；谁漏了事，主任找他谈话。

天下城社区文化工作制度

社区文化工作在管理处主任的直接领导下，由服务中心具体实施，以使天下城的社区文化活动办得有声有色、别出心裁、独树一帜为已任，并通过卓有成效的宣传教育工作，树立天下城在社会上的良好形象。

1.0分管人员要求熟悉小区业主(用户)基本情况，熟悉小区内楼宇，公用设施、配套设施、道路等情况，掌握有关法律法规。

2.0分管人员应与业主(用户)建立友好关系，并与政府部门、新闻单位、各文艺团体、知名人士建立良好的工作关系。

3.0管理处应制定系统、切实可行的社区文化活动计划，并依据计划组建文艺演出队、少年合唱团、健康顾问组等各类团体，组织各种寓教于乐活动，如艺术节、健康顾问、科技咨询等有益业主(用户)身心健康的活动。

4.0管理处应做好对内、对外宣传工作，内部通讯、板报内容要求健康、活泼有趣、富有知识性，并及时反映小区的新人新事，对外宣传应充分利用大众传媒，树立小区文明高尚的整体形象。

5.0管理处应积极使用笔录、摄像、摄影等现代手段，认真记录每一次的社区文化活动，并将记录归档、编号、整理工作。

6.0管理处应做好每一次的社区文化活动准备工作，如会场、小区环境的布置、人员的分工、物品的购买、记录器材的准备、介绍等工作。

7.0管理处应做好社区文化活动场所的管理工作，制订文化娱乐场所管理规定，不得有任何循私舞弊现象。

8.0管理处应定期巡视活动设施，督促相关部门做好活动设施的维修养护工作，保证设施的完好性，避免给业主(用户)造成伤害。

社区文体活动室工作制度：某街道社区文教体育委员会工作

适配人群文教体委员，社区工作者，基层治理者使用场景文明创建，文体活动，设施管理
制定背景社区文明程度不高，居民精神生活单调，公德意识薄弱，需要有人专门抓教育和活动。
适用范围街道下辖各社区的文教体育相关事务。
职责分工街道社区文教体育委员会牵头，社区工作者执行，街道办定期检查落实情况。
管理规定必须开展公德美德教育，必须组织文体活动，必须管好用好文体设施，不能放任黄赌毒传播。
监督与罚则每月开例会汇报进度，每季度检查活动记录和场地使用情况，没完成的要说明原因并补上，连续两次不到位就调整负责人。

街道社区文教体育委员会工作制度及职责

一、通过多种形式，利用多种载体，对社区成员进行社会公德、家庭美德、集体主义、爱国主义教育，树立文明向上的社区精神风貌。

二、深入扎实地组织开展模范社区、文明楼院、文明家庭、文明市民的创建评比活动，不断提高社区文明程度。

三、利用社区资源，组织社区居民开展丰富多彩的群众文化体育活动，提高广大社区居民的文化素质，营造温馨祥和的社区氛围。

四、协助管理好社区文化体育设施，利用好社区文体活动场所，保证其作用的发挥。

五、加强社会主义精神文明建设，大力开展拥军优属、邻里互助、尊老爱幼、勤俭持家等活动教育居民自觉抵制黄、赌、毒等社会丑恶现象。

社区文体活动室工作制度：小区社区文化工作

适配人群物业副主任，社区文化专员，宣传栏管理员使用场景社区活动策划，业主座谈组织，宣传栏内容更新
制定背景住户和管理处沟通少，邻里关系淡，大家精神生活单调。
适用范围小区所有住户、管理处全体人员。
职责分工管理处副主任带头干，公司领导批方案，管理处全员参与执行，主任盯着检查。
管理规定每年至少办5次活动，每次要有策划有主题有总结；宣传栏每月换内容；活动中心要有人管、按时开；每年至少开一次业主座谈会。
监督与罚则活动后填记录表、存照片、建档案；主任每月查宣传栏和活动中心；没做到就提醒补上，连续两次没做要当面说。

小区社区文化工作制度(三)

(1)为增进管理处与住户之间的沟通，促进小区住户之间关系，丰富小区内居民的精神文化生活，特制订本规定。

(2)管理处副主任每年初负责制订管理处社区文化计划，由公司领导审核批准后组织实施。管理处社区文化活动每年不少于5次。管理处根据年度计划，开展各类社区文化活动，也可根据实际情况进行调整，注意控制开支成本。

(3)管理处每次组织活动应做到有策划、有主题、有落实并及时进行评价，不断总结经验，并应认真填写《社区文化活动记录表》，收集各类相关图片、资料，并形成完整的社区文化档案。

(4)社区文化活动丰富多彩，适合不同需求，营造和谐友爱、积极向上的良好气氛。

(5)小区内的文化娱乐活动中心应有专人管理，以保证文化娱乐设施的完好，活动中心应按时向居民开放，并积极开展各类有益身心健康的活动。

(6)管理处每年至少应组织一次与业主的座谈活动，以便增进业主与管理处员工的关系，更好地为业主服务。

(7)管理处每月应更换宣传栏的内容并保存，加强对宣传栏及各类宣传标识的巡视及修理，确保宣传栏的完好。

(8)管理处应积极为住户排扰解难，协调住户之间的矛盾，促进邻里关系，营造小区内安定、团结、祥和的氛围。

社区文体活动室工作制度：社区文化活动中心工作

适配人群社区活动组织者，青少年教育工作者，文体演出队负责人使用场景社区文化活动，青少年法制教育，群众性文体演出
制定背景社区活动没人组织，居民闲着没事干，文化体育设施没人管，大家不知道咋参与。
适用范围本社区所有常住居民，社区活动站相关事务。
职责分工社区居委会牵头干，工作人员具体办，居民代表盯着看执行没到位。
管理规定每月得搞文化教育活动，青少年要学法律知识，设施要维护好，活动对居民全免费。
监督与罚则活动提前贴通知，每次留照片和签到表，居民可提意见，没做到的开会重安排，问题多就调整计划。

1、充分利用社区文教体资源，组织辖区居民开展丰富多彩的社区文化、社区教育、社区体育活动，每月定期不定期开展文化教育活动。

2、定期开展以“自我教育、自我管理、自我服务”为基础的文明社区、文明小区、五好家庭等创建活动。

3、定期组织对辖区内青少年的教育，学习法律、法规知识，举办预防青少年犯罪的法制讲座。

4、积极开展群众文体活动，创建群众性文体演出队，逢重大节日开展文体表演活动。

5、引导和组织居民开展室内外健身活动。

6、负责管理、维护社区室内外文教体设施。

7、凡在本辖区居住的社区居民可免费来本活动站活动。

社区文体活动室工作制度：社区文化工作

适配人群社区活动负责人，物业部执行人员，文体场所管理员使用场景社区活动策划，业主意见征集，文体设施管理
制定背景社区活动老是临时搞，没计划，住户意见大。想让活动有头有尾，大家愿意参加。
适用范围管处、物业部、社区活动负责人、工作人员、业主租户。
职责分工社区活动负责人牵头定计划，物业部组织执行，管理处主任盯全程，主任和总经理一起批方案。
管理规定每年至少一次大型活动；先做住户调查；方案要报批；活动前要通知到户；晚上十点前结束。
监督与罚则活动后必须写总结报告；检查记录交主任存档；没按流程走的，下次计划里得改；半年一次调查，年底汇总分析。

一、社区文化工作制度的主要内容

1.管理处每年至少组织一次(或若干次)大型的社区文化活动。

2.社区活动负责人根据以往经验和具体情况，于年初拟定本年度社区文化活动计划，报管理处主任审批。

3.管理处主任根据实际情况予以同意或做适当调整后，报总经理批准。

4.活动开展前，先征询各用户意见，并根据意见结果，拟定活动实施方案，报管理处主任审批。

5.将具体实施方案征询业主委员会意见并报其审批或备案。

6.物业部组织、协调其他部门完成活动前的准备工作，并负责及时向用户及有关单位发出举办活动的通知。

7.根据开展活动的形式，物业部负责安排有关人员做好安全防范工作，防止意外事件发生。

二、社区活动负责人主要职责

1.全面负责社区活动工作，协助做好物业管理和精神文明建设的宣传工作。

2.负责拟定社区活动的工作计划和工作制度，报管理处主任审核。

3.根据工作计划制定社区活动方案，报管理处主任或总经理审核，根据审批要求，组织实施，并做好“社区活动记录”。

4.负责组织开展与业主、租户的联谊活动和体育比赛，加强与业主的沟通。

5.负责对文体场所及其设备设施进行管理，落实各项管理规定和员工岗位职责，协助办公室对本部门工作人员进行专业培训。

三、社区活动工作人员主要职责

1.负责对文娱体育场所及其设备设施进行管理。

2.负责对活动场所的宾客进行登记和指引，按标准收费并及时上缴营业款。

3.负责完成公司和管理处安排的参观、来访以及各类会议的准备工作。

4.负责监督检查社区活动场所及设备和器具的清洁、绿化工作。

5.负责登记每天服务项目的营业情况。

6.服从社区活动负责人的工作安排。

四、社区文体活动意向调查

1.每年的年中及年底，分别向住户做一次文体活动意向调查，并分析、总结调查结果。

2.文体活动意向调查主要采取以下方式进行:

a.投递文化活动调查表;

b.电话采访;

c.预约采访。

3.文体活动意向调查具体操作应按照有关住户意见征集、评价作业规程进行。

五、社区文体活动计划与实施方案的制定

1.根据开展的每半年一次的居民活动意向调查结果，结合社区文体活动设施情况，于每年的6月及12月前，制定出社区文体活动计划与实施方案。

2.计划与实施方案应包括以下几方面:

a.举办文体活动的目的;

b.开展文体活动的项目与活动方式;

c.需要配置的文体活动设施的装备、配备情况;

d.开展文体活动所需经费的预算;

e.开展文体活动的组织及实施方案。

3.文体活动计划与实施方案应报管理处主任审核后，汇入管理处半年度、年度工作计划，报公司总经理审批。

六、社区文体活动开展与组织要领

1.根据审批过的文体活动计划，主管于每次活动前半个月，制定出一个详细活动组织方案及相关物品采购计划，呈报管理处主任、公司总经理审批。

2.管理处主任应召集各部门主管讨论文体活动组织方案的可行性、奖品设置情况及活动经费的落实情况。

3.管理处主任应提前10天召开有关组织人员的筹备会议，落实文体活动组织的具体事宜，如各类比赛的裁判工作会议、文艺演出活动的主持人会议等。

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sp;4.应提前1个星期，将举办文体活动通知以海报形式张贴在社区公告栏、宣传栏内，对于重要文体活动，应做到每家每户均通知到。

5.提前1个星期做好以下准备工作:

a.文体活动场地准备;

b.奖品及所需物品准备;

c.组织人员分工准备;

d.活动场地所需设施设备的准备。

6.管理处主任于每次活动举办前2~3天，召集相关组织人员，做一次模拟组织安排或相关演练工作，确保文体活动组织工作无漏项。

7.文体活动举办当天，管理处人员应全部调整好班次，相关组织人员均应进入活动场地，进行现场布置及相关工作安排。

8.在整个文体活动组织与进行过程中，管理处主任必须亲自抓各项工作，确保组织工作质量。

七、社区文体活动注意事项

1.举办各类文体活动必须选定有经验、活动能力强的主持人。

2.社区文体活动举办时间一般安排在周六、日或重大节日来临前2天。

3.保安主管应制定详细的人流组织与疏散方案，并亲临现场具体落实。

4.机电维修主管应确保活动场地的设施设备良好，并做好应急方案与处理措施。

5.开展文体活动时应注意防火、防盗、防打架斗殴或其他治安防范工作。

6.文体活动一般在晚上10:00以前停止，以不影响小区居民正常休息为原则。

7.社区内举办的各项文体活动应确保内容健康、积极、合法，有益于住户身心健康。

八、社区文体活动总结

1.应在每次文体活动结束后，及时做好本次文体活动的总结工作，找出存在的缺点与不足之处，并填写社区文体活动检查与处理记录及社区文体活动总结报告。

2.以上活动总结报告及相关记录表格应及时上报管理处主任，作为进行绩效考评的依据之一。

3.应将每次社区文体活动的相关资料及记录分类归档保存。