小区房屋二次装修管理方案（优选4篇）

小区房屋二次装修管理方案

小区房屋二次装修管理方案(三)

1.门外:

(1)不能改变入户门的样式、颜色及门牌号，请勿在门上另加防盗门或安装推拉栅栏门。

(2)不能在门口设置神坛或悬挂其它牌匾、标志等及占用公共楼梯间堆放物品。

2.强电:

(1)不能移动强电箱，取消漏电保护开头或随意更换开关，增加开关容量。

(2)电箱增容须进行申请报批。

3.弱电:

(1)不能随意拆、改弱电系统，如需更改可联系管理处，由原智能化施工单位提供服务，费用自理，切勿自行改动。

4.装修材料:

(1)木夹板、木龙骨一定要刷防火涂料，做吊顶应尽量用阻燃装饰材料。

(2)天花板上预留线路应套防火阻燃管。

5.液化气表及管道:不能私自改动或封闭，有移动要求的请联系管理处或液化气公司。

6.给排水:

(1)请在装修之前，对厨、卫部分进行防水施工，由业主、装修施工单位进行闭水试验，48小时后业主方可验收。

(2)厨、卫的上下水管、吊顶若封闭，请预留检修口，并一定将水管接口处理好，防止渗水、漏水。

(3)地漏应做好防护措施，防止装修过程中的泥沙将其堵塞。

(4)水表表前部分请勿私自移动，此方面的改动须管理处书面同意。

7.排烟道:

(1)请勿拆改排烟道，排烟应按预留的位置，打孔如有改动会造成烟气倒灌。

(2)若室内安装燃气热水器，排气管请勿接入烟道。

8.地面:

(1)厨、卫的地面建议不要铺大理石，以免楼板负荷超重影响安全。

(2)建议不采用大量红砖做隔断，重新隔墙请用轻质材料。

(3)装木地板、打木龙骨孔时，应限制钻头深度在5公分之内，避免打穿楼板。

9.厨房、卫生间:

(1)不能改变厨房、卫生间的结构和使用功能，或将没有防水要求的房间及阳台改为厨房、卫生间，严禁交生活污水排入雨水管道内。

(2)厨房、卫生间地面已做防水处理，如需改动请做好防水工程。

10.阳台:

(1)请勿改变栏杆、外墙的颜色。

(2)请勿拆除、加高原栏杆。

(3)阳台不能封闭。

(4)阳台上可安装升降式晾衣架，晾晒衣物不能超出阳台内。

(5)不能封闭阳台排水管的检修口。

(6)不能安装防盗网。

11.天台:

(1)不能封闭天台。

(2)天台围栏颜色、样式、高度不能改变。

(3)不能加建雨蓬、盖顶或另行搭建房间。

(4)天台地面设计不适宜直接覆土，住户如有绿化需求，请摆放盆栽植物。

(5)不能搭建花架。

12.建筑主体及外观:

(1)严禁改动或损坏房屋的承重墙、梁、柱、楼板、外墙、屋面。

(2)严禁另行开门、窗或改变原有门、窗尺寸。

(3)严禁改变原有外墙砖样式及涂料颜色。

(4)严禁在外墙加装饰物或其他物品。

(5)拉闸门及窗花应参照物业处提供之样式制作，窗花须安装在窗户内侧。

(6)空调外机安装在预留位置，得随意挂放外机。

(7)不能随意在外墙打洞钻孔。

13.装修过程中，若有超出原施工设计图纸范围，且改动及施工量较大者，应由业主汇同装修单位到物业管理处提供图纸备案。装修完毕后请提供竣工图，并通知物业管理处验收。

14.商户广告牌管理中广告牌制作应通过政府部门审批、广告牌制作尺寸按统一规范安装、广告牌应安装牢固，确保安全。

小区房屋二次装修管理方案：某花园小区房屋建筑主体

花园小区房屋建筑主体管理方案

一、房管工作内容

房屋主体结构安全预防勘察，房屋结构及附属设施的日常巡查及日常养护，房屋修缮工程管理及修缮资金统筹管理和安排(别墅!)，房屋装修施工监理，系统vi识别牌的规划设计及维护管理，物业管理活动质量检查监督，服务体系的建立及服务质量监督。

二、房屋建筑结构及附属设施管理

建立勘察机制，管理处拟定计划后，由工程技术员每半年定期组织1次对各房屋主体结构部分进行巡检，分析建筑结构情况，以保证房屋安全使用。建立巡查养护制度，每日周1次对全小区进行系统巡查，巡查范围包括屋顶(面)、楼梯及扶手、外墙、道路、车场、围墙、门窗、设备机房、化粪池、其他配套设施及环境巡视;对巡查发现需进行维护的，及时进行维护;对环境问题及时协调处理和整改。

三、维修养护资金管理

自进入管理之日起建立维修养护资金专项档案;使用时按总体计划负责立项申请及可行性分析;由物业公司负责审核后相关主管部门审批，完成资金统筹后及时进行养护或修缮施工;对所有养护费使用项目，建立系统的档案一式二份，长时间保存。

四、基本管理

建立系统的日常资料档案，保持管理工作的连续性、可查性、可比性。包括树立小区平面图，设立各项管理告示牌、vi识别牌;建立物业交接、验收档案，图纸资料档案;设立宣传栏并形成定期出版制。每年进行1-2次对小区业主意见征询，及时改进工作作风和管理方式，提高工作效率，提高服务质量。

五、房屋维护工程管理

维修工程采用预算审核及招标管理，技术性要求不高或使用资金小的工程自行维修或委托维修，技术要求高或使用资金大的项目实行招标制并按合同方式发包;维修过程由专职工程技术员负责施工监理。

六、实施数据化管理

自开展管理工作始，实行数据的统一管理，规范管理工作，力求作到任何数据的来源均达到有真实依据;为小区管理累积管理痕迹。

※日常房管事务管理工作实施规范运作，如下表:

工作安排8:00~8:30处理投诉;8:30~9:30巡视;9:30~12:00跟踪监督;14:00~15:30(学习、培训、应按培训计划而不是日常工作)整理档案;15:30~16:30巡视;16:30~18:30走访、回访考核标准

工作内容跟踪

监督日常:3遍/天;入伙期间:8小时/天;

巡视日常:2遍/天;竣工期间:8小时/天;

走访1次/周;1遍/月;

回访处理率:100%，回访记录100%。

处理内容与处理方法日检

项目1、施工巡视;2、违章检查;3、车辆管理;4、治安;5、清洁;6、绿化;7、维修;8、机电设备;9、社区活动;10、员工宿舍;11、内务巡视。

处理

方法1、记录巡视发现的问题，搜集资料;

2、对巡视中发现的问题，分类进行处理并及时向有关部门反馈解决;

1)填写意见转呈表;

2)发现的维修不合格，填写维修记录，及时反映到主管部门;

3)即行关闭轻微不合格项目;

4)发现违章行为按"违章处理规定"执行;

5)发现严重不合格项，填写纠正措施报告。

周检

项目全面检查住宅区各项工作，着重对房管日检中发现的不合格项进行检查处理。

办法管理处主任组织各部门主管、领班，对发现的不合格项及时整改，严重不合格项制定纠正措施。

考核标准平时日检、周检、月检按iso9002质量体系考核标准执行;

年终按国家建设部对"全国城市物业管理优秀示范区"的考核验收标准执行。

※小区设施、照明日常管理工作，实施规范运作。如下表:

主要内容

运行组值班:保障小区办公、供水、供电等正常运作并做好记录;

巡视:巡视设备运作情况，做好巡查记录;

维修组负责设施、设备的各项维修、保养工作，并做好记录;

定期清洁设备;

负责对设备设施进行全面巡视、检查，发现问题及时处理。

检查项目及处理方法

检查项目1、水泵;2、水池、水箱;3、风机;4、防盗监控系统; 5、对讲报警系统;6、火灾报警控制系统; 7、消火栓;8、干粉灭火器。

处理方法按照公司iso9002标准，对轻微不合格项进行整改，严重不合格项上报主管部门并提出纠正措施。

考核标准日常周检、月检考核按iso9002质量标准;

年终考核按国家"优秀示范区"标准考核。

※小区设施日常维修养护管理工作，实施规范运作。如下表:

工作安排8:00~8:30处理投诉;8:30~10:00跟踪监督;10:30~12:00维修养护;14:00~15:30巡视维修养护;15:30~17:00整理学习;17:00~18:30回访。

主要工作

房屋本体室内:小修30分钟，一般故障2小时，不超过8小时，较难故障3天内。48小时跟踪验证。

楼梯、墙面:发现问题按原样及时修复，每年全面检查一次，3~4年全面修补刷漆一次。

公共

设施室内污水系统:每月检查一次，发现问题及时修补。

道路车场:每天检查1遍，随坏随修;

明暗沟:每周检查1遍，随坏随修;

供水电气:每月细查1遍;

楼道灯:每月检查1遍，即坏即修。

检查项目1、地基基础;2、梁柱板主体;3、墙体;4、顶棚;5、楼梯扶手;6、公共门窗;7、隔热层、防水层;8、水池; 9、消防设施;10、信报箱;11、标识;12、散水坡;13、上下雨污水管;14、设备房;15、道路;16、道路;17、电缆沟盖板;18、路面;19、踏步台阶;20、给排水;21、路灯;22、清洁设备;23、娱乐设施。

年终考核按国家建设部考核标准。

小区房屋二次装修管理方案：工商局职工小区房屋装修

职工小区房屋装修管理方案

1、装修施工队和装修方案的选择

(1)帮助业主装修选择实力强、信誉好、取得合格证书的装修企业。

(2)业主选择的装修方案应符合规定，不出现违章装修项目，管理处将对装修方案进行严格的审查。

2、装修申报

(1)住户装修，必须提前七天向管理处申报，事务助理对业主或使用人的资格进行确认，并提供装修手册。

(2)业主领取《装修审批表》(附表三)、《装修人员登记表》等，如实填报装修项目、范围、标准、时间、施工图纸、施工队伍等。

3、装修审批

(1)业主应如实填报装修内容，并提交装修设计图纸。

(2)在接业主递交的装修方案一周内，事务助理会同工程维修部、保安部对方案进行严格的审核、保证不出现违章装修方案。

(3)业主(住户)收到批复后，交纳装修管理押金，带领选定的装修队负责人到管理处办理施工人员登记手续和交纳施工押金。签订《装修施工队伍责任书》，领取装修许可证。

4、施工管理

(1)所有施工必须按照管理处审批的方案进行，不得有任何更改。如实际情况需要更改，必须报管理处审批，出具更改通知后方可施工。

(2)施工期间，业主进行现场监理，并保证装修施工队严格遵守市政府的有关装修规定，按章作业，文明施工。

(3)装修期限:中小工程为15天，较大工程为20天，最长不超过30天，如确实需要延期，要到管理处办理延期手续。

(4)施工时间:每天施工时间为8:00-12:00;14:00-18:00。严禁扰民。

(5)装修施工用电不得超过该装修小区单元的装修表容量，严禁擅自乱接电源线，否则造成的一切后果责任人自主负责。

(6)管道供气设施和燃气具的安装、拆移、改装，必须由持有专业资格证书的单位施工，用户不得自行安装、拆除、改装。

(7)装修施工，严禁拆任何墙体，否则出责令恢复原状外，按30%-50%的装修押金罚款。

(8)空调应按安装在统一规划的位置，空调架统一式样安装。

(9)不得改变阳台的用途，防盗窗花由管理处设计统一式样。

(10)施工过程中要注意垃圾袋装清运，每天垃圾应按指定地方放置并当天清运不得损坏公用设施、设备，保持公用地面、墙壁完好和整洁。

5、验收

(1)装修工程完毕后，业主和施工队负责人共同向管理处申请竣工验收，管理处将派人进行查验。

(2)隐蔽工程必须在隐蔽前进行验收。拒绝验收造成的损失由业主自己负责。

(3)竣工验收后，由验收人员在《装修申请审批表》上验收栏内签名。验收不合格时，限期整改，再行复验，直到合格。

(4)装修验收合格并使用一个月后，经管理处复验确定工程无明显质量问题，将押金退回业主(住户)和施工队。

小区房屋二次装修管理方案：职工小区房屋共有设备设施

ee工商局职工小区房屋共有设备设施管理方案

(一)制订设备安全运行管理方案

1、所有机电操作，维修人员必须严格执行国家有关安全操作规程，并树立"安全第一"的思想，即要保证设备的安全运行，又要保证工作人员安全。

2、新上岗、转岗的机电维修人员必须经过技术培训、考核，熟悉所辖楼宇的设备情况后，才能上岗工作。

3、设备房应该配置安全操作用品，例如配电房配置绝缘手套，并要认真保管。

4、工作人员进入设备房内严禁吸烟。

5、非电气工作人员未经允许，不得私自进入变、配电房。

6、对于设备正常运行参数定时检查记录，如参数异常，必须及时处理。

7、电气部分维修，必须严格按停电、验电、检修、检查无误后方能送电。注意严禁将金属物、工具等遗留在设备上，以防事故发生。

8、熟悉掌握触电急救方法及步骤。

(二)公共照明系统管理方案

1、制订年度、月份保养计划;2、经常检查小区内所有公共照明系统的情况。3、以"时效制"工作的要求对受损的情况进行更换和维修;4、每月进行一次全面大检查，保证小区照明正常运转;5、对小区路灯进行间隔式开启，注意节约能源;6、冬夏季节注意调整路灯开熄时间;7、制订安全使用规范和应急维修计划。

(三)弱电及自动化系统管理方案

1、组织专项维修工熟悉小区弱电系统的分布;2、熟悉维修电路原理功能图;3、制订实施安全操作规范;4、用"观察法"和"静态测量法"检查故障的起因;5、做好年度、月份保养计划，依此进行检查、维修;6、对小区弱电自动化系统的应急有计划、有方案;7、加强非直接责任弱电设施(如电话、有线电视等)管理部门的联系，确保正常运转。

(四)给排水系统管理方案

1、维修部主管组织研究、制定《给排水设备设施维修保养年度计划》并报批;2、维修部主管负责向有关用户通知停水的情况;5、维修工每年两次清洗给排水设备设施;6、应急维修应在维修前发出紧急通知;7、常规维护安排在节假日或周末。

(五)共用配套设施管理方案

1、建立共用设施档案并予以公布;2、制订维修保养计划;3、对 小区内所有共用设施进行编号，并设有标识;4、按"谁受益、谁付费"的原则进行维修保养;5、制订共用设施维修制度;6、协调业主之间的关系，便于维修的实施;7、应急维修应在维修前发出紧急通知;8、常规维护安排在节假日或周末。