安全管理科统计员安全生产、环保责任制
| 适配人群 | 安监统计员,安全信息员,矿级管理员 | 使用场景 | 安全生产统计,安全报表填报,入井检查登记 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 怕数据出错影响领导判断 | ||
| 适用范围 | 统计员管安全数据、报表、入井次数这些事 | ||
| 职责分工 | 统计员填表做分析,科长盯着别出错,安监科抽查核对 | ||
| 禁止行为 | 不准涂改数字,不准拖着不报表,不准漏登领导入井次数 | ||
| 检查与监督 | 每月5号前交报表,科长月底检查,错一次扣20块,三次调岗 | ||
第一条 按照《统计法》和煤矿伤亡事故统计的有关规定,做好安全生产、工程质量方面的数据统计,各种数据准确无误,无涂改。
第二条 按规定及时填报各类安全报表和安全活动记录,并根据统计资料进行统计分析,为有关领导和部门提供信息。
第三条 按规定对各级管理人员的入井次数进行统计;做好各级管理人员入井安全检查登记卡的统计和信息反馈工作。
第四条 协助财务科搞好全矿安全奖励基金和安全罚款的管理。
第五条 承担未履行本责任制所产生后果的责任。
安全管理科统计员安全生产、环保责任制:水上餐饮业消防
| 适配人群 | 餐饮船业主,海事审批人员,基层派出所民警 | 使用场景 | 水上餐饮经营,湖泊船舶运营,航道餐饮服务 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 水上餐厅越来越多,但消防没人管,隐患多得吓人,怕出大事伤人命。 | ||
| 适用范围 | 管太湖阳澄湖那些吃饭的船,管装修、出口、灭火器、电线这些事。 | ||
| 职责分工 | 派出所民警日常查,消防队教怎么防、怎么救,海事部门盯船稳不稳,区里领导总协调。 | ||
| 禁止行为 | 不准没报消防就开张,不准用易燃材料装修,不准堵死出口,不准乱拉电线,不准灭火器是假货。 | ||
| 检查与监督 | 派出所每月至少查一次,发现隐患当场开单子,七天内要改完,改不完停业;消防队每季度培训员工,年底组织演练,没参加的扣安全分。 | ||
苏州素有“东方水城”“东方威尼斯”的美称。水上面积约占总面积的40%左右,共计1850平方公里,6级以上通航航道总长约200公里,风景秀美的太湖三分之二水域在苏州境内。近几年来,随着苏州“三江四河五湖”大旅游格局的逐渐形成,太湖、阳澄湖、大运河、环—古城以及周边水乡古镇吸引了无数的中外宾客。水,这一苏州的灵魂,在旅游业中越来越焕发出勃勃的生机,随之而来的是越来越红火的水上餐饮旅游。
据调查,分布在太湖、阳澄湖等主要湖泊和一些航道内的餐饮船只,规模较大的就达120家左右,且还有不断增多的趋势,但消防监督管理却严重滞后于这一行业的迅猛发展,给我们带来了新的课题。
一、水上餐饮业消防安全管理的现状
(一)水域消防监督管理的法律法规不完善,各职能部门职能不清,责任不明。
目前,水域的消防安全监督管理由公安消防部门和交通海事部门两家管理,但工作任务职责没有哪一条法规予以明确界定,水域消防工作抓什么,怎么抓?思路难以清晰,工作较为被动。苏州水域的餐饮船只,上规模的达到数千平方米,即使在陆上也是一个不小的公共场所,其功能、用途、构造相当复杂,人员流动性大,火灾危险性高,但消防部门无法定的依据对其进行审核和验收,对投入使用的船舶进行检查,发现的隐患往往因为在建造过程中留下的先天性隐患而无法落实整改措施。交通海事部门的审批往往只侧重于船舶的安全稳定性,对消防安全而言,他们只停留在是否配了灭火器、黄沙箱和太平桶,更为复杂的防火分区、安全疏散、构件装饰材料的选用、灭火系统的应用等等问题,他们就无力顾及了。
(二)不履行消防安全检查手续擅自开业
《苏州市消防条例》第十六条第一款明确规定:利用非运输船舶开设的餐饮等公众聚集场所,在使用或者开业前应当向当地公安消防机构申报,经消防安全检查合格后,方可使用或者营业。水上餐饮船舶,作为公众聚集场所,开业前应申报消防安全检查,但从我们调查的情况看,绝大多数业主未申报,他们只要取得海事、环保、工商部门的批文,就算“合法”经营了。这些场所又都处于僻远的湖泊河流,再加上消防部门人少事多,往往难以及时发现,等到消防部门发现其开张营业时,木已成舟,其内装修情况、消防安全管理制度、灭火应急疏散预案、员工的消防安全教育培训、灭火设施器材的配备等等,往往都缺失或不符合规范的要求,一旦酿成火灾事故,后果不堪设想。
(三)消防安全隐患重重,极易造成群死群伤恶性火灾事故
大部分餐饮船只看来富丽堂皇,实质上消防安全隐患重重。这些餐饮船只在建造装修前,没有正规消防设计,也不可能经过消防审核和验收,自己想怎么装修就怎么装修,致使这些场所在投入使用后留下了大量的先天性隐患,具体表现在以下几个方面:一是安全出口、疏散通道的数量、宽度不符合规范要求,一旦发生火灾,人员无法快速撤离;二是装修材料不符合规范要求,其割断、吊顶等大量使用可燃易燃材料,增加了火灾荷载;三是电器线路的消防安全性能差;四是有的规模大的船只防火分区超面积,无防火分隔和水喷淋系统,一旦发生火灾极易快速蔓延扩大;五是灭火器材、应急照明和疏散指示不符合规范要求,灭火器配置的数量和型号不符合要求,疏散指示和应急照明多为伪劣产品,且安装部位不规范。
(四)消防灭火救援受限,场所自救能力差
餐饮船只绝大多数分布在太湖光福,东山水域和阳澄湖水域,十分偏僻,有些船只还分布在岛屿周围,消防车根本无法到达,一旦发生火灾,消防队根本无法及时到场展开救援,消防艇也因路途遥远,远水解不了近渴,只能依靠场所人员自救。但从目前情况来看,这些场所的消防设施器材、员工的自救能力,显然不能满足自救的要求,一旦发生火灾,只能望火兴叹,必将造成严重的后果。
二、水上餐饮业消防安全管理的对策
近几年来,水上餐饮业发展迅速,规模越来越大,档次越来越高,极大地丰富了苏州的美食文化,拓宽了旅游渠道,为地方经济发展起到了积极的推动作用。相应的其消防安全形势也越来越严峻,已引起政府各相关职能部门的高度重视,各地政府也牵头组织了交通、海事、公安消防、安监、环保等部门进行了综合的安全整治,消除了一批火灾隐患,在一定程度上提高了业主和员工的消防意识。吴中区和昆山市还对船餐比较集中的区域进行了统一的规划,加强引导,关停一批规模小、设施差、安全达不到标准的小场所。市公安局在前期调研的基础上,充分考虑到水上公安、消防力量比较薄弱,对偏远水域船餐难以管理到位的实际情况,以文件的形式对船餐业作出属地公安机关管辖,水上公安机关加强业务指导的决定。通过一系列的举措,应该说这些场所的消防安全状况有了一定的改观,但我们认为要想切实把水上餐饮消防工作措施落到实处,确保安全,重点还从以下几个方面加以完善。
(一)进一步提高思想认识,充分认识该行业火灾隐患的严峻性
总体来说,水上餐饮与陆上餐饮相比其数量、规模档次都要差些,但陆上餐饮场所都经过正规严格的消防审核、验收和消防安全检查,业主和员工的安全素质要远远好于船餐,因此我们要充分认识到船餐业火灾的严重危险性和一旦发生火灾的危害性。
(二)政府相关职能部门应加强联动,形成合力。
目前,水域履行消防管理权限的是交通海事和公安消防,且各自为政,缺乏必要的沟通。作为公安消防部门要确立执法主体地位,在现有法律法规体系下,争取党委政府的关心,加强与交通海事等部门的沟通,建立协调机制,研究水上餐饮业的审批程序,形成齐抓共管的良好局面。目前要利用好省相关部门制定的《餐饮船舶建造标准》草案征求意见的大好机会,将消防标准及审批程序纳入进去。应积极建议各相关部门要抓大放小,再关停一批规模小、安全条件差的船只,提高准入门槛。
(三)公安消防部门要科学指导、强化监督建立一套长效管理机制
水上餐饮场所作为重要的人员密集场所,一定从严监督管理。一是要充分发挥基层派出所的作用,按照《江苏省公安派出所消防管理规定》,指导各基层派出所加强对该行业的监督检查。二是加大业主和员工的消防安全知识培训,提高他们的消防安全意识和自防自救的能力,帮助他们制定完善各类消防安全管理制度和灭火应急疏散预案,三是要指导帮助业主整改火灾隐患,把工作做在发生火灾之前。在做好以上几项工作的基础上,还必须要认真研究该行业的管理规律,力求工作制度化、经常化,各项措施落实到位,逐步形成良好循环的长效管理机制。
(四)提高业主自防自救能力,努力降低火灾损失
水上餐饮船只所处地点偏僻,大多数远离消防站,甚至有些船只地点消防车无法驶入,消防艇也因水路遥远无法及时到场救援,因此大力提高他们自防自救能力就显得尤为重要。一是在船餐集中区域,可以成立各种形成的志愿消防队伍,配备机动消防泵,放置在固定地点,加强业务技能训练,应对突发火灾事故。二是在一定规模的餐饮船上增设自动灭火消防设施和报警系统,提高扑救初起火灾的能力。三是加大对全体员工的消防宣传教育,使他们懂得本岗位上火灾的危险究竟在哪里,该怎么样预防火灾的发生。四是指导他们开展灭火疏散演练,让员工知道发生火灾后自己应该干什么。五是督促业主按照《苏州市消防条例》第二十二条规定,参加火灾保险和公众责任险,化解火灾风险。
安全管理科统计员安全生产、环保责任制:浅谈建筑工程模板支护
| 适配人群 | 模板施工员,架体搭设工,现场技术员 | 使用场景 | 高支模搭设,大跨度浇筑,混凝土泵送 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 模板支撑老出事,塌了伤人又赔钱,得让大家懂怎么搭才稳当。 | ||
| 适用范围 | 管工地上的模板和撑架子,谁搭、谁用、谁检查都得按规矩来。 | ||
| 职责分工 | 技术负责人定方案,班组长带人干活,安全员盯着看,监理也得签字把关。 | ||
| 禁止行为 | 不准偷工减料改间距,不准用烂木头破钢管,不准不设剪刀撑,不准立柱悬空没垫板。 | ||
| 检查与监督 | 开工前交底签字,搭的时候边干边查,搭完马上验收,不合规就返工,查到问题当天改完,改不好就停工。 | ||
在建筑施工“五大伤害”中“坍塌”造成事故的几率,近年来呈逐渐上升趋势,而由于模板支撑失稳造成的坍塌事故不仅造成人员伤亡,也往往导致严重的工程事故,形成较大的损失。掌握模板支撑施工技术与安全管理方法,是预防模板“坍塌”事故,保证模板工程安全的重点。
一、前言
据建设部《关于印发(____年上半年全国建筑安全形势分析、工作总结及下半年工作要点)的通知》:____年上半年由于施工坍塌造成的人员伤亡事故占22.6%,列“五大伤害”事故中的第二位。而由于模板支撑失稳所造成的坍塌事故不仅造成人员伤亡,也往往导致严重的工程事故,形成较大的损失。从各地各种事故类型分析中就一再证明了这一点。为此,系统地学习模板施工的安全技术知识,研究模板施工的特点,更好地掌握模板施工技术与安全管理方法,应是目前防止模板坍塌事故、规范现场模板施工安全的重点。结合检查工作实际,笔者试图从建筑模板工程施工安全管理现状入手,浅谈对模板工程施工安全管理方面的粗浅认识。
二、模板工程在施工和安全管理上存在的问题及成因
1、重组(模)轻支(撑)
从模板工程现场来看,相当多的现场模板支撑搭设不够规范,如立柱间距变大;简化操作程序,不按规定设置纵横向支撑;立柱材料不符合要求,立柱底部无垫板、垫砖或其他脆性材料;有的立柱高度大于2m,只设置一道水平支撑等…。
从模板工程施工方案看,有些方案设计比较简单:模板的材料规格、接头方法不明确,构造大样及剪刀撑的设置未详细注明;有的大跨度或高支模工程方案没有对模板和支撑系统根据工程实际进行稳定性验算或设计计算。有的方案虽然对组模程序、模板加固方法、尺寸校验等交待明确,而对支撑系统却只交待“用φ48钢管搭设满堂架子”,至多提一句“架体应设纵横向水平杆”,有的甚至未提支撑…。
从模板施工管理方面看,有的施工负责人未按规范及批准的施工方案向模板施工和使用人员进行安全技术交底,施工中对关键部位没有进控制,或虽经检查发现问题但未对问题进行跟踪,没有及时将发现问题一一整改,安全责任不到位…。
2、对模板施工缺乏经验
有的项目部技术员和安全管理员缺乏对模板施工尤其是大模板、高支模施工安全控制的认识,凭经验办事。对普通模板与高支模施工特点、技术与安全要求的差异心中无数,用一般方法进行高支模、大模板的施工控制。对标准层和非标准层的支撑设置及由此引出的安全控制要求掌握不够。
分析原因,笔者认为。一是管理缺位。施工检查力度不到,控制不严。二是施工技术知识掌握不全面。一方面施工技术人员只重视组模而疏于或不屑于模板支撑体系的设计和计算,另一方面相当多的现场管理人员缺乏大模板、高支模架体搭设等较深层次安全控制管理知识或对这些知识不求甚解。三是模板的制作与安装,由于不参与主体分部工程评定,在钢筋混凝土结构和构件成型后即予拆除等原因,未能引起施工负责人的足够重视。四是模板所涉及的施工技术规范相对零散,部分技术、安全管理人员运用起来不太顺手,致使该项管理工作在个别项目部处于相对较弱的状况。
三、模板工程施工的安全管理与控制
要确保模板工程的施工安全,必须从以下几个方面进行管理和控制:
1、模板工程施工前,要针对模板工程实际编制专项施工技术方案。经施工单位技术负责人、监理单位总监理工程师审批签字和加盖公章后方可施工。水平混凝土构件模板支撑高度超过8m,或跨度超过18m,施工总荷载大于10kn/m2,或集中线荷载大于15kn/m的模板及支撑体系,须经过专家组论证审查;施工单位根据论证审查报告进行完善,施工单位技术负责人、监理单位总监理工程师签字后,才能进行施工。
模板工程施工技术方案的编制内容应细致、具有操作性。模板种类及支撑材料要明确;模板接头方法、构造大样有施工祥图,大模板、高支模及支撑系统有设计计算;立柱、水平撑、剪刀撑的设置尺寸及要求均应详细注明等。
2、模板工程除了正确进行设计外,模板施工班组的选择只关重要,高素质的模板施工人员是保证模板优质、安全施工的先决条件。最好从本单位或先前与本单位有过劳务协作关系的队伍中选择。在选定班组后要与之签定劳务(承包)合同,明确质量、安全责任。并进行安全技术交底。
安全技术交底要由现场的工程技术人员依据国家标准、规范在批准的技术方案基础上进行编制,并对施工方案进行细化和补充;有施工负责人向操作人员进行落实;由施工现场安全员监督。要向操作者讲明施工安全注意事项及模板搭设的技术要求和质量标准,如实告知操作者作业环境和操作岗位的危险因素,并要严格履行交底签字手续。
3、模板支撑系统的材料质量及规格要求是保证模板施工安全的关键。用木材作支撑材料时,材质不宜低于ⅲ等材,原木小头直径不能小于φ12cm,不能有腐朽变质、干裂或虫蛀等。
用钢管作支撑材料时,钢管材质应符合《碳素结构钢》中q235—a级钢及《直缝电焊钢管》或《低压流体输送用焊接钢管》中普通3号钢的规定,壁厚3.5mm、3.0mm、2.5mm管材其轴向抗压强度分别为18.55kn、16.32kn、14.12kn,壁厚3.0mm、2.5mm,比3.5mm强度值分别下降12%、24%;要优先采用φ48×3.5钢管。凡是弯曲的钢管要调直,变形损伤和严重磨损的钢管不能使用。
所有扣件应采用可锻铸铁扣件,扣件活动部位要转动灵活、螺栓无滑丝,检验无损伤。扣件与钢管的贴合面要保证扣紧时接触良好,扣件在螺栓拧紧力矩65n.m时,不发生破坏。
4、在模板施工时,操作人员应严格执行模板专项技术方案,不准随意更改。如存在问题,要经模板设计人员同意或经单位技术负责人批准后才能修改。一般情况下,首层地面为回填土时,不论是否坚实,作业前都要平整夯实,按支撑轴线铺通长垫板,其长度要至少能承受两个以上支撑点,不能使用砖及其它脆性材料铺垫。然后按设计间距搭设立柱、扫地杆,加设水平和剪刀撑。立柱高度大于2m时,要设两道水平支撑,满堂红模板立柱的水平支撑必须纵横双向设置。其支架立柱四边及中间每隔四跨立柱设置一道纵向剪刀撑。立柱每增高1.5~2.0m时,除再增加一道水平支撑外,尚要每隔两步设置一道水平剪刀撑。立柱需加长使用时,最好采用对接,对接可比搭接的承载能力大2.14倍。
当模板施工为现浇多层结构时,上下层立柱要垂直在同一垂线上,下层结构的强度具有承受上层结构荷载的能力。支架中每步水平支撑杆的端部,应利用已成型的混凝土柱、剪力墙结构等,将支撑系统与其进行水平拉结,以增加支撑系统的水平变形能力和整体稳定性。钢管扣件要用扭力扳手全部拧紧,没有松动、滑丝和损坏现象。
在支撑的最顶一层水平拉杆处要设置一道平网,保证模板制安人员的安全。
5、模板施工过程中,技术员和安全员应随时检查,对重点部位旁站监督,发现问题及时解决整改。作业完成后,项目负责人要立即组织有关部门和人员进行检查验收,并及时填写相关记录,参加验收人员要签字确认。
6、模板验收后,在钢筋绑扎、混凝土浇注时,要避免材料、机具出现集中堆放。以免支撑局部荷载过大而造成失稳坍塌。采用塔机吊运混凝土时,放料要均匀,不要堆放过高;采用小车推送混凝土时,要对通道底部支撑作加固处理,如加密立杆、缩小水平杆的步距,加剪刀撑或斜撑等;采用泵送混凝土时,不要将混凝土泵管固定在支撑杆件上,以免混凝土泵的振动推力破坏支撑系统的稳定性。
7、模板及支撑拆除时,混凝土强度要满足规范要求,同时要办理模板拆除批准手续。要按施工方案的拆卸程序有上而下逐层进行,后支的先拆,不能上下同时作业。拆除大跨度梁的支撑架,要先从跨中开始向两端对称进行,后浇带两侧的模板支撑架要保留两排立杆。模板支撑要随拆随运,不能随意抛掷堆积过高。应设置警戒线和明显标志,并派人监管。
四、结束语
1、重视搭设方案的确定,是模板工程实现安全生产的关键。
2、建立科学准确的搭设方案设计,不能光*经验解决。
3、支撑体系和结构受力体系至关重要,是实施搭设施工过程的保证,有科学准确的设计计算还必须采取足够的构造措施来保证支撑的稳定性。
4、要有完善的施工组织措施,对施工作业人员进行详细的安全技术交底,施工过程中技术人员、安全管理员和监理人员共同进行及时检查,确保万无一失。
参考文献
1、《关于公布____年施工安全重大危险源的通知》
2、陈伟城《预防模板支撑系统失稳坍塌的措施》
3、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》
4、《建筑施工安全检查标准实施指南》
安全管理科统计员安全生产、环保责任制:施工现场
| 适配人群 | 施工班组长,安全员,机械管理员 | 使用场景 | 高处作业,临时用电,脚手架搭设 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 怕工人出事,工地乱糟糟,想让大家干活时多留心,少摔、少砸、少触电。 | ||
| 适用范围 | 管所有进工地的人,管搭架子、接电线、开机器、挖土、吊东西这些活儿。 | ||
| 职责分工 | 项目经理带头盯,工长天天看,安全员专门查,班组长管自己人,大家互相提醒。 | ||
| 禁止行为 | 不准不戴安全帽就上楼,不准私拉乱接电线,不准没交底就开吊车,不准把材料堆在通道上。 | ||
| 检查与监督 | 开工前要写清楚咋干、咋防,技术员讲给工人听,签字画押;安全员每周转三圈,发现不对马上停,改完再干;月底检查,没做到扣钱重教。 | ||
1.我国安全生产的管理体制是哪五句话
答:企业负责、国家监察、行业管理、群众监督、劳动者遵章守纪。
2.安全教育主要包括哪些
答:主要包括:安全生产思想、知识、技能三方面的教育。安全技术操作规程是安全教育的主要内容。
还包括有:事故教育、安全法制教育。新工人的三级教育、施工人员的进场教育、节假日前后的教育等经常性的安全教育。
3.施工现场目前执行的安全方面的规范有哪些
答: 原为一标准三规范,一标准是《建筑施工安全检查标准》(贝j59-99);
三规范:《施工现场临时用电安全技术规范》(jgj46-88);
《建筑施工高处作业安全技术规范》(jgj80-91);
《龙门架及并架物料提升机安全技术规范》(jgj88-92)。
从今年起又增加了二个规范:
《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》(jgj130-____);
《建筑施工门式钢管脚手架安全技术规范》(jgj128-2000)。
4.《工程建设标准强制性条文》中施工安全部分由哪几个规范组成共有多少条
答:由(1)施工现场临时用电;(2)建筑施工高处作业;(3)建筑机械使用等三个安全技术规范中相关要求组成。 三部分共计164条。
5.对施工组织设计或施工方案有何要求
答:jgj59一99《建筑施工安全检查标准》规定,施工企业在开工前必须编制施工组织设计。施工组织设计的编制,应针对工程特点、施工方法、机械的配备,按国家、行业颁发的安全生产法规、条例、标准、技术规范,编制具体的、有针对性的安全技术措施。
6.对安全交底有何要求
答:jgj59-99《建筑施工安全检查标准》规定,在工程施工前,应由施工负责人、技术部门对生产班组进行施工方案和安全技术措施,操作规程交底,交底应突出危险因素的控制措施,安全技术交底必须以书面形式进行,交底应双方签字认可。
7.建筑行业有几大伤害发生率较高安全施工要杜绝哪“三违”
答:五大伤害发生率较高,分别是:
(1)高处坠落;
(2)触电事故;
(3)物体打击;
(4)机械伤害;
(5)坍塌事故。
安全施工要杜绝的“三违”是:违章指挥、违章作业,违反劳动纪律。
8.防止施工坍塌事故有哪些要求
答:(1)必须规范编制施工方案、制订有针对性的安全技术措施,由施工单位各部门会审后经总工程师(或技术负责人)审核并签字。
(2)技术负责人必须刘·作业人员进行书面安全技术交底,并明确现场施工安全负责人。
(3)施工时由施工安全负责人指定专人负责监控,并加强安全检查,发现问题和隐思必须及时处理和整改。
9.大型施工机械的装、拆主要有哪些要求
答:(1)必须由有装、拆资质的专业施工队伍进行作业;
(2)装、拆前要制定方案,方案须经上级审批通过;
(3)对装、拆人员要进行方案和安全技术交底;
(4)装、拆人员须持证上岗,并派育监护人员和设置装、拆的警戒区域。
(5)安装完毕后,企业应进行验收。经行业指定的检测机构检测合格后方能投入使用。
10.文明施工对施工场地有哪些要求
答:施工场地要做到硬地坪或硬化处理;通道不堆物,保持畅通;排水沟槽畅通。做到二级沉淀排放;空余处种栽缘化,美化施工环境;工地上不准流动吸烟,要设固定的吸烟室;材料按场布图规定场所堆物,并挂好标识排,注明规格、品种、名称;建筑垃圾分类堆放,做好标识;危险物品进库,妥善保管。
11.文明工地往宿有何要求
答:工地办公室、住宿应设置在远离作业区,宿舍要有采光。通风良好,夏季要有降温和防蚊虫叮咬措施;宿舍要有卫生保洁制度,床铺、生活用品放置整齐;做好周围环境卫生,有条件的要搞好绿化工作。
12.工地应如何防止施工扰民
答:施工现场应制定不扰民措施,如施工场所搞好围档封闭,无粉尘污染;夜间禁止不必要的施工造成噪音干扰周围居民,除连续性施工,如浇捣混凝土,但也要申请批准,一般施工不超过22小时;周边道路要设防护措施,保持道路畅通。
13.什么是安全标志可分为那几类
答:安全标志是安全色、边框、以图象为主要特征的图形符号或文字构成的标志,用以表达特定的安全信息。
可分为禁止,警告、命令和提示标志四大类型。
14.“三宝、四口、五临边”是指什么
答:“三宝”是指:安全帽、安全带、安全网;
“四口”是指:楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口;
“五临边”是指:
(1)沟、坑,槽和深基础周边;
(2)楼层周边;
(3)楼梯侧边;
(4)平台或阳台边;
(5)屋面周边。
15.起重机械的主要安全装置有哪些
答:主要有:塔|考试大|机:起重量限制器、起重力矩限制器、起升高度限制器、幅度限制器、行走限制器、吊钩保险装置。防钢丝绳跳槽装置;施工升降机:安全器、限位开关、防松绳开关及门联锁装置等安全保险装置。
16.施工用电中的开关箱最新要求是什么
答:开关箱应做到每台机械有专用的开关箱,即:“一机、一闸、一漏、一箱”的要求。
17.施工机具使用前有什么要求
答:各类施工机具使用前,必须做到经验收合格以后才能使用(安全防护装置齐全)。
18.现场防火工作要求有哪些
答:工地应有防火制度和配置灭火器材,危险场所和重点防火部位,配备相对应的防火器材,数量符合要求,设置位置合理。醒目、便于随手可取;动火要有审批手续和监护措施;超过30m高的高层建筑应设消防水源管道(2寸水管)每层要设消防龙头接口,地面设增压泵。
安全管理科统计员安全生产、环保责任制:
| 适配人群 | 焊工作业人员,安全管理人员,现场班组长 | 使用场景 | 焊接作业,火灾事故,中毒事故 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 以前出事总搞不清为啥发生,现在要分清是集中型、连锁型还是复合型,好让事故原因一目了然。 | ||
| 适用范围 | 管所有一线操作人员,管焊接、喷漆、存放汽油这些活儿里的物和动作。 | ||
| 职责分工 | 班组长牵头分类记录,安全员每天查图2-5到2-14是否画对,主管每月核对三次。 | ||
| 禁止行为 | 不能把电焊和喷漆放一块干,不能让火花靠近聚胺酯橡胶,不能把汽油缸摆在焊点三米内。 | ||
| 检查与监督 | 新员工入职三天内学完四张图例,安全员每周抽三个人现场指认起因物和施害物,答错就重学,连续两次错调岗培训。 | ||
一、事故因果类型
几个原因各自独立,共同导致事故发生,或多种原因在同一时序共同造成一个事故后果的,叫“集中型”。见图2-5。
某一原因要素促成下一要素发生,因果连锁发生的事故,叫“连锁型”。见图2-6。
某些因果连锁,又有一系列原因集中,复合组成事故结果,叫“复合型”。单纯的集中型或单纯的连锁型均较少,事故的发生多为复合型的。见图2-7。
因果是继承性的、多层次的。一次原因是二次原因的结果,二次原因又是三次原因的结果,依此类推。见图2-8。
二、起因物—施害物事故模型
所谓起因物,是指造成事故现象的起源的机械、装置、其他物质或环境等而言。
施害物是指直接造成事故的加害物质。不安全状态导致起因物作用;施害物是由起因物促成其造成事故后果。
施害物与人的不安全行为这两系列的轨迹交叉就形成事故现象,后者有时又派出生新的施害物而连续产生另一事故现象。见图2-9。
以电焊装置为起因物,造成连续发生事故现象的四例如下:
1. 在焊装作业中有火花飞溅,引燃了聚胺酯橡胶而起火,火灾的高温物与人接触,烧伤了人员。这一事故的物系列模型如图2-10。
2. 在焊接作业中因火花飞溅,先引燃聚胺酯橡胶,燃烧产物使人一氧化碳中毒事故。这一事故的起因物也是电焊装置,施害物是由火灾形成的co,后果现象是中毒。见图2-11。
3. 在电焊熔接作业中,火花飞散到另一喷漆作业的场所,引起清漆汽油着火,可燃物烧伤了工人。见图2-12。
4. 焊接作业中火花飞散到汽油缸处,引燃汽油,蒸汽爆炸,造成了铁片伤人。见图2-13。
将上述四例绘成物系列综合事故模型,如图2-14。
安全管理科统计员安全生产、环保责任制:浅谈企业班组
| 适配人群 | 班组长,一线班员,安全监督员 | 使用场景 | 班组日常管理,安全生产检查,隐患排查治理 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 班组是安全最前哨,出事就影响全公司。想让大家真重视安全,别光喊口号,干活时多留心,少出岔子。 | ||
| 适用范围 | 管所有班组成员,管日常干活、班前班后会、隐患排查这些事。 | ||
| 职责分工 | 班组长带头干,组员照着做,安全部不定期抽查。班组长得盯紧人、盯紧活、盯紧现场。 | ||
| 禁止行为 | 不准不参加班前会,不准漏查隐患,不准瞒报小问题,不准让没培训的人上手操作。 | ||
| 检查与监督 | 每月初定计划,每周检查记录本,月底汇总打分。没做到的当月扣绩效,连续两次不达标换人带班。安全部每季回头看效果。 | ||
班组是落实安全生产的最基层的生产组织,是企业最前沿的工作集体,加强班组的安全建设,是搞好安全生产、控制事故发生,完成生产经营任务的基础。搞好班组的安全管理是实现企业安全目标的关键,班组保障了安全,才能保障企业的安全生产,只有抓好了班组的安全管理,确保人身和设备的安全,才会有全公司的安全生产。因此做好班组安全管理工作应从以下几个方面抓起:
一是抓思想是核心。做好班组安全管理工作,班组全体成员必须在思想上高度重视,认识到安全的重要性。针对班组人员文化水平层次不一、业务素质参差不齐等特点,要从基本的安全知识教育着手,解决好职工的思想认识问题,坚持利用班前班后会及安全活动日时间,采用一边讲解一边提问的形式进行教育,增加趣味性、活跃学习气氛,对职工进行安全意识教育,让职工认识到安全的重要性、认识到安全生产无小事,抓安全就是促发展,抓安全就是保稳定,抓安全就是保护生产力;让职工真正明白安全与效益、安全与生产,以及安全与个人身体健康、安全与家庭幸福之间的关系,教育引导职工牢固树立“安全第一”的思想理念,让“要安全”成为职工自觉觉悟,让“抓安全”成为职工的自觉行为。
二是抓班组长是关键。班组管理是企业最基础的管理工作,班组长担负着对班组的日常生产和行政工作进行统一指挥、统一安排的重责,是安全生产的基层组织者和责任人。班组安全生产工作搞得好与否,关键在班组长。班组长督促本班组的人员遵守有关安全生产规章制度和安全操作规程,不违章指挥、不违章作业、不强令工人冒险作业,遵守劳动纪律,对本班组的安全生产负责。作为班组长,首先要在安全生产工作中起到表率和带头作用,要在班组安全工作中身先士卒,身体力行,加强与班组成员的交流,时刻掌握职工的思想动态,切实解决生产、生活中存在的突出问题。如何建立起有效的激励约束机制和营造人人“讲安全、学安全”的氛围是安全第一责任人应当考虑的问题。作为最基层安全第一责任人的班组长,要经常对安全形式进行分析、总结,全面了解和掌握安全生产情况和思想动态,对本班组的安全生产动态变化,时刻做到了如指掌,切实解决好安全生产中出现的问题,这就体现了作为最基层安全生产第一责任人的事业心和责任心。
三是抓管理是方法。班组长要严格管理,敢于管理,把安全工作与实际相结合,采用多种形式把班组管理工作抓严、抓细、抓实。抓严就是要在安全管理中采取重奖重罚的原则,一视同仁;抓细就是要深入实际,从细微处做起,从点滴做起,要见微知著,防微杜渐。从控制异常、减少障碍、防止事故上做文章,明确各岗位的责任,把任务分解下去,各司其职,各负其责,层层落实责任,落实到人,监督到位譬如班前要进行安全预想、预警,让职工知道该做什么,应该怎么做,提前做好心理准备。同时,要认真排查薄弱人物,实施跟踪帮教,严防在特殊人物身上发生问题。班中要时刻留心注意,做到勤问、勤看、勤动手,将问题消灭在萌芽状态。班后,要对现场进行再次排查,有问题及时处理,严防问题遗留到下一班,积极为下一班次的安全生产创造良好条件;抓实就是脚踏实地,安全工作来不得半点虚假,要从实际出发,不是只停留在口头上,也不是只写在文章中,而是要以身作则,深入实际,扑下身子抓落实。针对班组实际,拿出切实可行的措施和办法,与职工一道,群策群力,上下一心,花大力气逐一解决存在的问题。
四是抓规章制度是保障。安全生产的各项规章制度,包括岗位责任制度、安全文明生产制度、交接班制度、各项考核制度、考勤制度等,是多年来几代电力企业工人用鲜血和生命换来的,是经验、教训和智慧凝结而成的,是保证安全生产的法宝。规章制度的健全、完善、实用性,是班组做好安全管理工作的基础,认真学习、掌握与贯彻好这些规章制度,是班组长应尽的安全责任和安全义务,对班组安全管理工作具有极大的保障作用。
五是抓隐患是重点。隐患不除,如芒刺在身。通过众多的事故案例仔细分析,原因是多方面的,但很重要的一点就是没有下决心和下功夫去找准、消除存在的人的不安全行为、物的不安全状态、作业环境存在安全隐患及管理上的不足。因此,必须要有咬定青山不放松的毅力和勇气以及不查出隐患、不消除缺陷誓不罢休精神。同时,查隐患是一项非常艰苦、细致、具体的工作,班组隐患治理一定要结合现场实际,要充分利用"安全大检查"活动开展,积极营造出一种大规模的、全员参与的、声势浩大的群众活动氛围,让大家明确查什么、怎样查、谁负责,具体落实到位,落实到人,要查细、查实,做到“横向到边,纵向到底,不留死角”。
班组安全管理工作是我们企业安全生产与发展的基础,加强班组安全管理就是要以强烈的事业心、责任心,全身心地投入到工作中去,以永无止境的探索精神、不甘落后的拼搏精神、更高水平的追求精神,去推动企业班组的安全生产、发展和稳定工作,以高昂的斗志,严谨细致的工作作风,确保班组安全生产。
安全管理科统计员安全生产、环保责任制:供电所
| 适配人群 | 供电所安全员,工作票签发人,农电工 | 使用场景 | 周安全学习,两票执行,工器具试验 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 供电所安全压力大,隐患多,怕出事影响公司全局。 | ||
| 适用范围 | 16个基层供电所,管安全学习、两票、工器具、培训这些日常事。 | ||
| 职责分工 | 安监部牵头调研提建议,供电所所长执行,安全员天天盯,安监定期查。 | ||
| 禁止行为 | 不准补安全记录应付检查,不准工作票不签发就开工,不准接地线少挂或乱挂,不准工器具混放不编号。 | ||
| 检查与监督 | 8月10日到15日完成调研,安监部月底审核分析,没按流程做的扣绩效,9月起每月抽查通报,三次不改换人干。 | ||
安全生产是供电企业发展的基础,是效益的保证,是一切工作的首位,供电所作为供电企业的分支营业机构,承担着管辖区域内用电户的报装接电、抄表收费、营销管理、网络维护、安全管理等工作,地位举足轻重。随着黄石电网覆盖面的不断扩大,直接抄收用户的不断增多,24小时承诺服务责任的加大,给供电所安全管理带来较大的压力,也为公司全局的安全生产埋下重大隐患。公司安监部继年初制定了《黄石供电所安全管理标准化作业工作流程(试行)》五个月之后,于8月10日——15日对公司16个基层供电所进行安全基础管理的调研。
本报告结合《黄石供电所安全管理标准化作业工作流程(试行)》规定的供电所十二条安全基础管理工作流程,重点调研供电所安全学习管理、两票管理、安全工器具管理、安全培训管理等常态化基础管理工作,分析其存在的问题和难点,并提出相应对策或建议。
安全学习管理
安全学习是供电企业普及员工劳动安全防护知识,提高员工安全生产技术水平的主要手段。安全学习包括一是安全文件、领导讲话、上级工作指示精神的学习;二是安全规章制度、细则、规定的学习;三是事故快报、事故通报等事故案例的学习。但在调研中发现部分供电所安全学习开展情况不甚理想,主要表现在:
1、未能严格定期召开周安全活动学习,存在不少未开展安全活动学习,补记录走过场应付检查的情况。
2、安全活动学习记录不规范,安全活动学习内容中记录下周的生产工作安排或整篇抄写事故快报内容、《安规》章节内容,无所长对上周安全点评记录,使安全学习流于形式、不深入。
3、事故快报、事故通报等事故案例的学习未能起到警钟长鸣的效用,仅仅是安全员宣读一遍事故快报/通报内容,不进行深入讨论、反省,不提出防范措施及相类似事故在工作中如何避免。
3、部分单位上级领导未遵照相关规定挂靠供电所参加安全学习,安监部门未定期对供电所安全学习进行检查,给予指导意见。
4、安全规章制度、细则、规定、文件、事故快报/通报存档不全、零散、不规范。
建议:
1、严格执行《黄石供电所安全管理标准化作业工作流程(试行)》“周安全活动”流程,定期召开周安全活动学习,明确上级领导挂靠供电所参加安全学习,并落实参加学习人员个人签名制度。
2、规范安全活动记录内容,明确记录内容为本所安全员通报上周安全情况及存在的问题、按县(市)公司要求学习有关安全文件、规程、事故通报、简报(只需注明标题或章节)、布置本周的安全工作等。
3、安全活动学习记录应有成员发言记录,成员发言记录应简洁、有针对性。
4、事故快报、事故通报学习应结合工作实际,举一反三,按照“四不放过”的原则深入剖析,与本所工作相类似的事故应写出反思材料。
5、安全文件、规程、快报、通报等应存档齐全、整洁,并有相应目录,事故快报/通报学习的反思材料应装订成册。
两票管理
工作票、操作票是保证电气设备检修时人身和设备安全的重要组织措施之一,两票应认真、正确地填写,特别是安全措施,必须填写正确、具体、完善,但在调研中发现不少问题:
1、供电所对《国家电网公司电力安全规程》中的“保证安全的组织措施”落实不力,“两票”、“标准化作业程序”、“危险点分析”等规程规范在供电所的执行不尽人意,甚至在票面上发映出工作票未经签发而开工的严重违章行为。
2、线路第一 <>;
3、 <>;
4、工作票填写不规范,工作班成员签名确认栏不签名、少签名、多签名、代签名,工作设备电压等级空缺,第一种工作票不画接线图。
5、工作终结手续履行不到位,工作终结栏清点、核查现场项目不进行、不填写,工作终结报告栏不填写或填写不全。
6、工作票未附危险点分析及控制措施票,或危险点分析及控制措施内容空洞、公式化,缺乏针对性、操作性。
7、对第一种工作票“6.1安全措施栏”填写规定不清楚,漏项、错项。
8、两票术语使用不规范,票面关键字段涂改。
对策:
1、供电所应把规范“票证”管理、实施“标准化作业程序”和“危险点分析及预控措施”作为安全管理的中心来抓,并纳入供电所规范化管理考核,与经济效益直接挂钩,使其贯穿于整个供电营销工作之中。
2、树立“验电、接地”是防人身最直接、最有效的技术措施这一安全理念,严格落实“工作地段两端和有可能送电到停电线路的分支线(包括用户)都要验电、挂接地线”的安全措施。
3、认真履行各自安全职责,严格把关。结合供电所员工综合素质较低的实际情况,明确工作票由“工作负责人”填写,“签发人”审核把关,“许可人”再次审核的做法;操作票则由“操作人”填写,“监护人”和“发令人”分别审核,工作票或操作票的正确率由三人共同负责,三重把关,确保“两票”填写的正确率。
4、专业管理人员加强指导,规范管理。工作票的管理是生技、安监部门共同的职责,加强对两票的日常检查、指导,月末审核、分析总结等工作票管理工作,同时应规范供电所内部管理制度和操作流程,严格执行《黄石供电公司两票实施细则》,切实指导供电所的两票管理。
5、结合工作实际,加大培训力度。各单位安监部门应定期组织开展两票培训讲座,针对安全稽查发现的典型问题作专题讲评,认真组织学习《黄石供电公司两票实施细则》和《黄石供电公司电力作业危险点分析及控制措施手册(试行)》,做到每张工作票应附危险点分析及控制措施票,并应有较强可操作性和针对性,逐步提高两票合格率。
6、动态管理,严格考核。公司在每年对工作票签发人、工作负责人、工作许可人进行专业技术和安全规程制度考试的基础上,还应对上述人员实行动态管理制度,对在执行过程中不遵守工作票管理规定、不认真履行安全职责的人员,按照有关规定取消其相应资格,并给予一定经济考核,只有通过强化学习培训,经考试考核合格后方可重新担任相应责任人。
安全工器具管理
确保安全的技术措施落实到位不够,不带绝缘手套、不穿绝缘靴、不用绝缘棒、不挂接地线、不悬挂标志牌等违章现象时有发生,甚至因此而出现触电伤亡事故,给安全生产带来直接影响。同时由于供电所人员结构、综合素质、历史原因等情况,致使供电所安全工器具管理存在诸多问题:
1、安全工器具未定期进行试验或试验报告丢失、不全。
2、安全工器具存放地点不合要求,或与施工工器具混放。
3、安全工器具未统一分类编号,定置存放。
4、未建立安全工器具管理台帐,做到帐、卡、物相符,未定期对安全工器具进行检查或检查记录不全。
5、个人安全工器具使用保管不善,带病服役。
1、对工作人员进行安全培训,严格执行操作规定,正确使用安全工器具,不熟悉使用操作方法的人员不得使用安全工器具。
2、从硬件上入手,将必备的安全工器具全都落实到位,分发到各供电所、各电工组,力求做到验电器(验电笔)人手一支、个人保安线人手一副。
3、从软件上应加强供电所、员工明白“安全工器具是生命线”的安全意识,建立安全工器具考核机制,对不执行安全措施的行为要严重查处,增强正确使用、保管、保养安全工器具的责任感和约束感。
4、明确要求个人安全工器具自行保管,安全工器具严禁它用。
5、严格执行《黄石供电公司电力安全工器具管理办法(试行)》相关要求,遵从其考核规定。
安全培训管理
供电企业的生产水平决定于员工安全知识、安全技能水平,因此应把提高全员安全素质始终放在员工培训工作的重要位置,但是由于供电所的电力营销为主的性质决定了其在安全培训上的形式化、表层化,表现在:
1、供电所自行组织的“三工”、农电工安规考试形式化,命题松散,试卷上无明晰的考试年度,使得一张考试卷可以应付若干年检查。
2、供电所员工安全生产技术培训小时数不足。
3、安全培训计划性不强,未制订年度、月度安全培训计划,使安全培训完全等同与安全学习。
4、培训形式单一、效果较差。
1、坚持围绕安全生产实际抓培训,围绕落实“电力安全生产规程”抓培训,围绕安全事故案例抓培训的方针,结合本所人员状况、工作条件、劳动保护等方面,从思想上牢固建立安全防线,提高人员安全意识。
2、供电所应根据生产管理流程的变化、网络结构的变化、季节特点、新技术、新设备、新工艺的引进等方面及时向相关职能部门、上级单位上报培训需求,确保员工及时接受新有关安全方面的预防、系统管理等新科学理论的技能培训,为安全生产服务。
3、着重把握好培训对象、内容、形式、效果等四个环节。做到因人而异,因材施教,切实提高培训内容的针对性,培养对象的层次性和培训形式的多样性和实效性,把员工安全知识、安全技术水平、业务能力与员工个人工作业绩考核结合起来,引入激励机制,充分刺激员工的求知欲望,从而达到企业管理人员和员工共同进步的目的,使之具备较高的业务水平、安全技术知识,具备较强的分析判断和紧急情况处理能力。
4、充分利用一切可以利用的培训机会,进行现场教育和现身说法等易于接受的灵活培训方式,注重管理人员的自身素质修养,变“要我安全”为“我要安全”,树立正确的安全观念,自觉参与到安全工作中去。
结束语
供电所不同于电力生产其它专业,有其自身特性,因此在安全管理上也应有其特点,总体而言,供电所日常安全管理应以上述四个方面为主。本次调研了公司所辖39个供电所之16个所(占41%),基本上展示出公司供电所安全管理水平,但由于时间原因,本报告不足的是未能就供电所用工成份、人员素质、技能等级、安全工器具数量/质量、劳动作业环境、个人培训小时数等方面进行统计、分析并提出相应改进方案。
总之,安全管理是供电所的一项基础性工作,如果安全抓不好,就无效益、稳定和发展之谈。只有严格执行规程规范,提高员工安全技能,结合实际,认真抓安全、管安全,把安全工作落实到实处,做到有组织、有措施、有考核,就一定能把供电所安全工作抓好。
安全管理科统计员安全生产、环保责任制:企业班组
| 适配人群 | 班组长,班组安全员,一线班员 | 使用场景 | 班组日常管理,生产现场巡检,安全隐患整改 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 班组是企业最基层组织,安全出问题影响整个公司。想让每个班员都重视安全,把隐患消灭在萌芽。 | ||
| 适用范围 | 管所有班组成员,管日常生产中的穿戴、巡检、设备检查、隐患整改这些事。 | ||
| 职责分工 | 班组长是第一责任人,安全员协助抓具体,每个班员都要守好自己岗位的安全。 | ||
| 禁止行为 | 不能不戴劳保用品上岗,不能对隐患视而不见,不能违章操作,不能隐瞒问题不报。 | ||
| 检查与监督 | 班前查穿戴,班中巡检纠偏,班后查设备开关。班长每天检查,月底汇总问题。没做到就批评教育,严重就罚,改好了才过关。 | ||
企业班组安全管理的重要性
班组是企业的最基层组织、最基础的细胞,同时也是企业安全管理的出发点和落脚点。作为企业安全管理的前沿阵地,班组安全管理工作应做到“十到位”。
一、认识到位。班组安全管理工作搞得好不好,直接影响到企业的整个安全管理大局,班组长要放开手脚,大胆管理,把安全工作做细做好做实。
二、责任到位。班组安全管理应落实责任人。班组长作为一班之长应是本班第一责任人,应义不容辞地挑起全班安全管理重担。班组安全员应协助班长具体抓好班组安全工作,成为班组安全管理的骨干,每个班员都应责无旁贷地承担起岗位上的安全生产责任。
三、制度到位。班组应针对自身生产特点建立健全安全生产管理制度,用制度来约束、规范班员的行为,确保班组生产安全。
四、教育到位。抓好安全教育,引导班员变“要我安全”为“我要安全”,不断提高班组人员的安全生产意识,使班员自觉、主动地参与班组安全管理。
五、活动到位。班组应该开展一些实实在在、寓教于乐的活动,以活动推进班组安全管理,提高班员的安全意识,增强班组的战斗力和凝聚力。
六、检查到位。作为班组长和安全员,在生产中要认真履行职责,敢抓敢管,在班前要督促班员严格穿戴好劳保用品;在班中要进行仔细的安全巡检,制止和纠正各种违章现象,及时发现隐患并提出整改措施及时整改;在班后要细致检查设备、水、电、气开关、阀门、门窗,确保设备的安全。
七、“公示”到位。班组应设置公示栏,对公司的重要决策、方针政策、绩效考核、完成任务情况、奖金分配等敏感性话题进行公示。让职工及时了解信息,上、下得到沟通。
八、整改到位。在班组安全管理上,最可怕的是对隐患视而不见,见而不改,麻木不仁。因此要坚决摒弃以上陋习,不论是上级检查,还是班组自己检查,都应及时整改。
九、激励到位。激励分为正激励和负激励,一般来讲都以正激励为主。形成鼓励先进,鞭策后进,你追我赶,比、学、赶、帮、超的好局面。
十、考核到位。严格考核、奖罚分明是管理中有力的杠杆,运用得当可以起到事半功倍的效果,在班组安全管理上必须运用有效手段,保障安全制度措施落到实处,在生产中对违章的班员要不留情面给予批评教育甚至重罚,对遵章守纪的班员给予奖励,通过“德、能、勤、绩”对班员进行严格考核,与年终评模评先挂钩,并公开考核的结果,让大家一起来监督。
安全管理科统计员安全生产、环保责任制:高速公路施工时的
| 适配人群 | 施工项目经理,现场副经理,安质部长 | 使用场景 | 高速公路施工,交通管制实施,施工区限速设定 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 高速车多又快,施工容易出事。想让现场不乱,工人不出事,车流也顺畅。 | ||
| 适用范围 | 管所有上路干活的人和车。管摆牌子、设限速、发通知、做教育这些事。 | ||
| 职责分工 | 现场副经理牵头定方案,安质部长天天盯,工班长带人执行,项目总工和交警一起查。 | ||
| 禁止行为 | 没跟交警商量不能开工,没培训不能上路,标志没摆好不能动土,车没调好不能进场,方案没交底不能干。 | ||
| 检查与监督 | 开工前全做完准备,安质部每周查三次,少一项扣500块,两次不改就换人。每月开总结会,问题当场记本子。 | ||
编号:
施工单位
警示:
工程名称
分部分项工 程
工 种
交底内容:
路面施工时的交通安全管理
高速公路因其车流量大、 车速快的特点, 施工中的交通安全管理工作成为施工安全管理的工作重点。安全管理工作的重心是安全管理规范化, 如施工单位安全施工方案及准备工作的制度化、 安全施工及安全设施布置的规范化、 现场工作人员安全教育及安全施工检查的全过程化、 安全施工责任制、 施工过后的安全总结等。 在安全管理上应认真按照《 安全施工法》 、 《 公路法》 、《 中华人民共和国道路交通管理条例》 、 交通部颁发的《 公路工程施工安全技术规程》 和各级人民政府颁发的各项道路工程施工安全管理等关于公路施工中安全施工的规定, 做好施工中的安全工作和现场管理工作, 努力杜绝事故的发生。
在施工前, 对交通安全管理设施及采取的安全措施等要做好充分的准备工作:
( 一) 及时与交警部门及相关公路管理部门取得联系, 制定详细的现场交通管理方案。
( 二) 根据施工路段的交通流量情况合理安排施工计划, 确定施工路段长度。
( 三) 由交警部门和公路管理部门根据施工路段的交通情况, 合理确定施工区限速等交通管制措施。 其中施工区的限速选择应符合下列原则:
1 、 限制速度不能超过施工区的最大安全速度, 施工区的最大安全速度与施工区人员活动、 施工类型及道路的情况有关:
2 、 限制速度应考虑到路上通行的绝大多数车辆的速度, 不宜过低;
3 、 限制速度宜统一, 并提供给司机突发事件和对交通控制设施及人员指示的反应时间。
( 四) 施工时, 应通过公路管理部门利用高速公路可变情报板等手段发布道路施工消息, 提醒过路车辆注意施工情况。
( 五) 按确定的交通控制方案, 用于道路施工交通维护的交通安全标志应准备充分
( 六) 施工前, 应对所有上路施工人员进行安全教育, 从思想上重视安全施工。
( 七) 对所有上路的施工机具( 车辆) 进行调试, 保障施工机具的正常运转。
( 八) 施工单位应协同交警及公路管理部门制定紧急应变措施, 包括紧急情况下的交通疏导措施等。
( 九) 施工前, 还要确定施工区的安全管理施工方案 , 画出安全管理方案示意图, 写出必要的文字说明, 在施工安全教育会议上开会, 予以清楚的说明, 并做到现场工作人员人手一份。
重点强调:
交底人签名
现场副经理
安质部长
交底日期
项目总工
劳务队
工队负责人签名
工班长签名
作业班组全体签名:
安全管理科统计员安全生产、环保责任制:塔式起重机
| 适配人群 | 安拆单位,产权单位,检测机构 | 使用场景 | 基础施工,拆装作业,顶升操作 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 怕塔吊出事,基础不牢会倒,拆装不对会翻,资料乱丢找不到,想让每台塔吊都安安全全干活。 | ||
| 适用范围 | 管所有塔吊、产权单位、安装队、司机、维修工;管资料归档、基础施工、拆装过程、安全距离、装置检查、日常操作。 | ||
| 职责分工 | 检测中心查资料发证;产权单位整档案;安装队按方案干;司机修理工天天查;项目经理盯着不松手。 | ||
| 禁止行为 | 基础混凝土没到强度不能装;风大过4级不准拆装;安全装置不能私拆私调;塔吊旁不准随便挖坑;资料不全不准开工。 | ||
| 检查与监督 | 资料交检测中心,合格才给证;基础要测强度、水平度、地耐力;拆装必须持证上岗、设警戒线;每月查记录,缺一次扣分,两次停工整改;问题当天报,三天内补完。 | ||
1.资料管理
塔式起重机注册登记机构或产权单位应将塔式起重机的生产许可证、产品合格证、拆装许可证、使用说明书、电气原理图、液压系统图、司机操作证、塔式起重机基础图、地质勘察资料、塔式起重机拆装方案、安全技术交底、主要零部件质保书(钢丝绳、高强连接螺栓、地脚螺栓及主要电气元件等)报给特种设备检测中心,经特种设备检测中心检测合格后,获得安全使用证,以及安装好以后同使用单位或部门的交接记录,同时在日常使用中要加强对塔式起重机的动态跟踪管理,作好台班记录、检查记录和维修保养记录(包括小修、中修、大修)并有相关责任人签字,在维修的过程中所更换的材料及易损件要有合格证或质量保证书,并将上述材料及时整理归档。
2.塔式起重机基础
塔式起重机基础是塔式起重机的根本,实践证明有不少重大安全事故都是由于塔式起重机基础存在问题而引起的,它是影响塔式起重机整体稳定性的一个重要因素。有的事故是由于工地为了抢工期,在混凝土强度不够的情况下而草率安装,有的事故是由于地耐力不够,有的是由于在基础附近开挖而导致甚至滑坡产生位移,或是由于积水而产生不均匀的沉降等等,诸如此类,都会造成严重的安全事故。必须引起高度重视,来不得半点含糊,塔式起重机的稳定性就是塔式起重机抗倾覆的能力,塔式起重机最大的事故就是倾翻倒塌。做塔式起重机基础的时候,一定要确保地耐力符合设计要求,钢筋混凝土的强度至少达到设计值的80%。有地下室工程的塔式起重机基础要采取特别的处理措施:有的要在基础下打桩,并将桩端的钢筋与基础地脚螺栓牢固的焊接在一起。混凝土基础底面要平整夯实,基础底部不能作成锅底状。基础的地脚螺栓尺寸误差必须严格按照基础图的要求施工,地脚螺栓要保持足够的露出地面的长度,每个地脚螺栓要双螺帽预紧。在安装前要对基础表面进行处理,保证基础的水平度不能超过1/1000。同时塔式起重机基础不得积水,积水会造成塔式起重机基础的不均匀沉降。在塔式起重机基础附近内不得随意挖坑或开沟。
3.拆装管理
塔式起重机的拆装是事故的多发阶段。因拆装不当和安装质量不合格而引起的安全事故占有很大的比重。因此重点谈谈塔式起重机的拆装管理。塔式起重机拆装必须要具有资质的拆装单位进行作业,而且要在资质范围内从事安装拆卸。拆装人员要经过专门的业务培训,有一定的拆装经验并持证上岗,同时要各工种人员齐全,岗位明确,各司其职,听从统一指挥,在调试的过程中,专业电工的技术水平和责任心很重要,电工、起重机工要持有特种作业操作证。拆装要编制专项的拆装方案,方案要有安装单位技术负责人审核签字,并向拆装单位参与拆装的警戒区和警戒线,安排专人指挥,无关人员禁止入场,严格按照拆装程序和说明书的要求进行作业,当遇风力超过4级要停止拆装,风力超过6级塔式起重机要停止起重作业。特殊情况确实需要在夜间作业的,要有足够的照明并一定要按相关安拆的作业程序和注意事项进行。
建筑市场的塔式起重机采用固定式机型较多,而且安拆比较频繁,在安装拆卸过程中的危险源很多如基础、安装场地、大件吊装等,在安装过程中的各个环节都要严格按照操作规程操作。这里着重谈谈塔式起重机金属结构连接和顶升过程危险源的控制。塔式起重机的金属结构连接一般有两种方式.即高强度螺栓连接和销轴连接。塔式起重机高强度螺栓连接是靠摩擦力来传递结构内力的,要求连接面清洁,有较高的摩擦系数。拧紧力矩值非常重要,特别是预紧力矩。预紧的目的在于增强连接的可靠性和紧密性,以防止受载后连接件出现缝隙或发生相对滑移,以保证最终的安装质量。塔式起重机构件的连接很多都采用受剪销轴连接方式,这些销轴主要承受剪切力。但在实际使用中,由于各工作机构的起动、制动和吊臂回转等影响,经常会产生轴向移动,因此其轴向固定是一个不容忽视的问题。在塔式起重机拆装作业中,要特别注意连接销轴的轴向固定,不能随意用小规格开口销甚至铁丝来代替原设计的横向插销。塔式起重机运行几年后,容易磨损或脱落,使销轴有可能向内侧位移脱落,造成折臂事故。建筑市场的塔式起重机普遍采用液压顶升方式。顶升过程是塔式起重机的重要安装步骤,也是在安装中危险性较大的工作,在安装过程中出现事故比例较高。在顶升过程中一定要遵守安全规程,在顶升过程中的应注意以下问题:事先制定可行的顶升方案,每次顶升前应对安装人员进行技术交底,要求安装指挥人员必须掌握相关的技术文件和顶升环节中的安全控制点;顶升过程由专人负责指挥,专人操作液压机组,专人紧固连接件;不得在夜间进行顶升;要注意电缆放松长度是否满足需要,注意检查电缆移动有无卡阻;风速超过5级,不论风向如何,一律禁止顶升;顶升操作人员在顶升过程中必须精力集中,注意观察,如遇到卡阻或者其他故障,必须停止检查,直到故障排除;顶升结束后,检查和紧固塔身标准节的螺栓连接或销连接;重新调整顶升套架导轨间隙,使导轮与塔架主弦杆完全脱离接触;检查液压机组操作柄是否拨回零位;切断液压顶升机组的电源并改好防雨罩。
4.安全距离
塔式起重机在平面布置的时候要绘制平面图,尤其是房地产开发小区,住宅楼多,塔式起重机如林,更要考虑相邻塔式起重机的安全距离,在水平和垂直两个方向上都要保证不少于2m的安全距离,相邻塔式起重机的塔身和起重臂不能发生干涉,尽量保证塔式起重机在风力过大时能自由旋转。塔式起重机后臂与相邻建筑物之间的安全距离不少于50cm。塔式起重机与输电线之间的安全距离符合相关要。
5.安全装置
为了保证塔式起重机的正常与安全使用,塔式起重机在安装时必须具备规定的安全装置,主要有:起重力矩限制器、起重量限制器、高度限位装置、幅度限位器、回转限位器、吊钩保险装置、卷筒保险装置、风向风速仪、钢丝绳脱槽保险、小车防断绳装置、小车防断轴装置和缓冲器等。这些安全装置要确保它的完好与灵敏可靠。在使用中如发现损坏应及时维修更换,不得私自解除或任意调节,部分单位或操作人员私自解除或任意调节安全装置,在超载时作业导致塔式起重机标准节角钢开裂,塔式起重机起重臂倾覆的教训必须要引起对塔式起重机安全保险装置的高度重视。
6.稳定性
塔式起重机高度与底部支承尺寸比值较大,且塔身的重心高、扭矩大、起制动频繁、冲击力大,为了增加它的稳定性,就要分析塔式起重机倾翻的主要原因有以下几条:一、超载。不同型号的塔式起重机通常采用起重力矩为主控制,当工作幅度加大或重物超过相应的额定荷载时,重物的倾覆力矩超过它的稳定力矩,就有可能造成塔式起重机倒塌。二、斜吊。斜吊重物时会加大它的倾覆力矩,在起吊点处会产生水平分力和垂直分力,在塔式起重机底部支承点会产生一个附加的倾覆力矩,从而减少了稳定系数,造成塔式起重机倒塌。三、塔式起重机基础不平,地耐力不够,垂直度误差过大也会造成塔式起重机的倾覆力矩增大,使塔式起重机稳定性减少。因此,我们要从这些关键性的因素出发来严格检查检测把关,预防重大的设备人身安全事故。
7.电气安全
按照《建筑施工安全检查标准》要求,塔式起重机的专用开关箱也要满足“一机一闸一漏一箱”的要求,漏电保护器的脱扣额定动作电流应不大于30ma,额定动作时间不超过0.1s。司机室里的配电盘不得裸露在外。电气柜应完好,关闭严密、门锁齐全,柜内电气元件应完好,线路清晰,操作控制机构灵敏可靠,各限位开关性能良好,定期安排专业电工进行检查维修。
8.安全操作与使用
塔式起重机安全管理主要是人的因素,是对操作人员和维修人员的管理,塔式起重机平时的安全使用关键在操作人员的技术水平和责任心,检查维修关键在机械修理工和电气维修工的技术水平和责任心。操作人员必须身体健康,了解机械构造和工作原理,熟悉机械原理、保养规则,熟悉掌握塔式起重机技术性能;维修、操作人员必须经过国家相关部门的培训并经考试合格后持证上岗。塔式起重机操作人员、司索人员、指挥人员等相关人员的素质高低直接影响着塔式起重机是否能安全使用,要经常性地加强技术培训。操作人员、维修电工和机械维修工要在运行前、运行中经常性地进行检查,重点检查钢丝绳、吊钩、各传动件、制动系统、安全保护装置、螺栓连接、吊具索具等重点部位。操作人员必须按规定对起重机作好日常检查和保养工作,有高度的责任心,及时发现故障,可及时处理故障,杜绝事故的发生。使用中必须按产品使用说明书进行维护保养,认真做好塔式起重机定期的清洁、润滑、紧固、调整、防腐等保养工作。操作人员不得酒后作业,不得带病或疲劳作业。建立健全塔式起重机管理的各项规章制度,特别是塔式起重机安全操作规程,司机、司索人员、指挥等人员的持证上岗制度,塔式起重机维护保养制度,交接班制度和安全教育制度等。要做到塔式起重机管理制度有章可循,有规可依。进一步加强安全责任制,使各项安全管理规章制度落在实处。使用时严格按照塔式起重机机械操作规程和塔式起重机“十不准、十不吊”进行操作,不得违章作业、野蛮操作,有权拒绝违章指挥。吊装前必须对每一件吊物进行重量估计,严禁盲目起吊,夜间作业要有足够的照明等。
9.安全检查
塔式起重机在安装前后和日常使用中都要对它进行检查。金属结构焊逢不得开裂,金属结构不得塑性变形,连接螺栓、销轴质量符合要求,在止退、防松的措施,连接螺栓要定期安排人员预紧,钢丝绳润滑保养良好,断丝数不得超标,绝不允许断股,不得塑性变形,绳卡接头符合标准,减速箱和油缸不得漏油,液压系统压力正常,刹车制动和限位保险灵敏可靠,传动机构润滑良好,安全装置齐全可靠,电气控制线路绝缘良好。尤其要督促塔式起重机司机、维修电工和机械维修工要经常进行检查,要着重检查钢丝绳、吊钩、各传动件、限位保险装置等易损件,发现问题立即处理,做到定人、定时间、定措施,严格杜绝机械带病作业。
结束语
通过加强对塔式起重机以上几个方面的安全管理,能够有效的预防塔式起重机使用过程中的各种事故的发生,起到防患于未然的目的。实践证明,只要各个施工企业、生产厂家、建筑行政主管部门、塔式起重机检测机构都能按照上述各个环节来做,加强塔式起重机的安全专项治理,就能够有效控制重大塔式起重机安全事故的发生。
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