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样品管理制度(优选10篇)

时间:2026-11-01 06:59:53

样品管理制度

适配人群样品管理员,检测工程师,试验委托方使用场景样品接收,样品存储,检测留样
制度目标防止样品弄错、丢掉、坏掉,让检测结果准一点。
职责分工样品管理员负责收样编号登记;样品室专人管门禁;检测员标“已检”;谁弄丢谁负责。
核心条款收样要查外观包装数量;编号贴标;分类存放帐物对得上;水泥得装密封铁桶;破坏性检测一般不留样。
执行要求收样当场检查登记;样品室天天有人盯;标识卡写清“已检”和日期;丢了马上追原因;每月查一次防火防盗。

样品管理制度

一、取样人员或外来委托人员将样品送至实验室时均应填写试验委托单,试验样品管理员在接收样品时,应查看样品状态,如样品的外观、包装、规格、型号等级等,并清点样品,认真检查样品及其附件资料的完整性,检查样品的性质和状态是否适宜于所检项目。

二、样品管理员在接收和确认样品后,按规定编号并作好标识,登记后放入样品室或交与相关试验检测组。

三、样品室要有专人负责,限制出入,确保样品安全。样品应分类存放,标识清楚,做到帐物一致;样品丢失或混淆不清必须追查原因,按责任事故处理。

四、样品储存环境应安全、无腐蚀,清洁;水泥样品应储存于带有橡胶密封圈的专用铁桶内。

五、破坏性检测项目一般不保留试验后样品,若检验方法有规定或委托方有要求时例外;非破坏性检测项目留存样品在该项目检测报告放出7天后,若委托方没有异议当废物处理。

六、已检验过的样品,检测人员应在样品标识卡或其包装袋上写上“已检”字样和检测时间。

七、丢失样品应按质量事故处理。

八、做好防火、防盗工作,以防样品的损坏。

样品管理制度:公司样品管理责任

适配人群营销副总,销售员,生产部副总使用场景营销展会,销售出差,样品盘点
制度目标管住样品乱做乱发问题,让样品用得明白、补得及时、浪费有人赔。
职责分工营销副总定规格数量;人力资源部保管发放盘点;生产部只按单制作。
核心条款样品必须走申请流程;领用要签批登记;车间不接业务员私单;禁收钱做样。
执行要求领用当场登记;每月盘库补货;展会提前一周报备;浪费从提成扣成本;违规罚50元/支。

公司样品管理工作工作责任制度

1) 由各营销副总制定样品规格与数量,由生产部统一制作,人力资源部负责保管及发放。

2) 申请制作流程:各营销副总制定规格与常备库存数量→提交给人力资源部→人力资源部提交给生产部副总安排制作→人力资源部点数签收。

3) 领用流程:各销售员写好领用申请→营销副总签批→到人力资源部领用→人力资源部登记在案→浪费样品者将在提成中扣除样品成本。

4) 由人力资源部负责每月盘点样品数量,按营销副总制定的常备库存量定期提交制作需求给生产部,补足样品库存量。

5) 参加展会或大规模出差安排等特殊需求,营销部需提前一星期以上通知到人力资源部备样品。

6) 业务员到车间要求管理员或员工制作样品,生产部将一律予以拒绝,如有特殊情况需紧急制作样品的,必须经人力资源部批准并由人力资源部与生产部沟通制作。

7) 严禁生产部管理员或员工,私自收取业务员费用后制作样品给业务员,经发现者重罚50元/支。

样品管理制度:工地试验样品

适配人群样品管理员,试验室主任,质检工程师使用场景工地检测,样品留样,试验室管理
制度目标管好工地试验样品,不丢不乱不坏,让检测结果准一点。
职责分工样品管理员负责收样登记标识入库发放留样处理;室主任管监督和看报表。
核心条款样品要登记台帐;按类标识摆放;检测后按规定留样;不能乱动乱扔样品。
执行要求每天做完马上登记;留样必须标清日期和编号;每月报一次抽检数据;室主任不定期查样品室。

工地试验样品管理制度

一、 样品的接收、登记、标识、入库、发放、留样、处理等由样品管理员负责。

二、 建立样品入库和出库台帐,登记抽检样品的名称、规格、数量、日期等。

三、 样品管理员须将样品入库,并按类别进行统一标识、摆放整齐。

四、 检测完毕后必须按规定数量留样,留样务必做到标识清楚,摆放有序。

五、 保持样品的清洁,妥善保管,在规定的留样期限内,不得随意挪动样品,严禁随意处置样品。

六、 样品室环境条件及设施应满足存放样品的要求,确保样品不变质损坏或降低性能。

七、 管理员须随时统计各类样品的抽检频率和数量,并及时上报室主任。

样品管理制度:中局建设样品室

适配人群试验人员,送样人,接收人使用场景样品登记,取样管理,留样处置
制度目标管好样品室,不让样品乱放乱丢,登记清楚,试验不搞错。
职责分工样品接收人负责登记和摆放,试验人员检查数量,两人一起签字确认。
核心条款每样必须登记,写清单位、名字、地点、项目、日期、送样人和接收人;登记单贴在样品上;取样要一次取够或保证有代表性。
执行要求登记当场完成,摆放整齐,试验前核对数量,做完马上清理或留样,组长每周抽查登记本和现场,发现问题当天改。

中局建设公司样品室管理制度

(1)需对每件样品进行登记,内容包括委托单位名称、样品数量、样品名称、取样地点、试验项目、登记日期、送样人、接收人。

(2)试验人员在登记样品时,就应根据其试验项目,来初步判断样品数量是否满足要求。

(3)登记单应放在样品的醒目位置,样品摆放应有序。

(4)每种样品尽可能一次取出,如需要分批做试验,应考虑每次取样是否有代表性。

(5)试验完毕后,有特殊需要的样品应留样备查,如无特殊需要,应将剩余样品清理掉。

样品管理制度:样品收发、保管及

适配人群样品保管人,试验工程师,专业试验员使用场景工地试验,样品复检,委托检测
制度目标管好工地试验室的样品,不丢不乱不搞错,能随时找得到,还能复检。
职责分工样品保管人负责收样查样编号贴标记账。各专业试验组管入库样品,保存一个月。
核心条款样品要查数量和委托单,不合要求就拒收。合格的要编号贴标记账再送检。入库样存一个月,破坏性样品测完不留。
执行要求样品一到马上检查,合格就编号贴标记账,当天送专业组。入库样每月清点一次,到期及时清理。保管人每天核对台帐和实物是否一致。

(1)工地试验室设立样品保管人,负责样品的存留及保管工作;

(2)样品到达工地试验室后,样品保管人应检查样品的数量、规程及试验委托单的项目填写是否符合要求;

(3)对不符合要求的样品,样品保管人应拒收并说明原因,对符合手续要求的样品,样品保管人应予办理委托手续,并对样品进行编号,粘贴标签,填写台帐后,送有关的专业试验组;

(4)需入库保存的样品,由各专业试验负责,保管期为一个月,以备复检,破坏性样品检测试验后不予保留。

样品管理制度:样品、资料、档案

适配人群试验员,复核员,技术负责人使用场景材料检测,质量验收,工地试验
制度目标让样品试验更规范,报告更准更真,资料不丢不乱。
职责分工试验员负责抽样登记试验;复核者检查数据;技术负责人签字把关;专人管档案。
核心条款样品要代表真实情况;易坏的赶紧试;报告必须手写签字;资料先登记再存放。
执行要求试验后当天填报告;签字缺一不可;档案每月清点一次;报告只给质控相关单位看;每周抽查执行情况。

1、试验室对材料样品进行抽样,负责对样品进行登记、试验和出具试验报告等工作。

2、对于样品要妥善保管,确保各种样品取样的正确性、完整性和具有代表性,对于易变质失效的材料样品要及时组织试验。

3、试验过后要及时填写试验报告单,试验报告准确真实,严格按照有关规范进行。试验报告要有试验者和复核者及技术负责人的签字。

4、对试验资料和档案要有专人保管,对所有有效试验资料都应先登记后存放。

5、试验报告只出示给中心实验室、建设管理处、质检站等质量控制和试验人员,对工程无关单位和个人,试验室有权拒绝其查看报告的要求。

样品管理制度:样品管理

适配人群销管部人员,外贸部员工,技术研发人员使用场景客户样品申请,政府抽检取样,外贸样品交付
制度目标让客户和政府拿到的样品质量靠谱,不出问题,不掉链子。
职责分工技术研发部负责做样品。销管部、外贸部提申请。技术中心收单子。品控部能解释制度。
核心条款申领要填单子,经理批、领导批完才给技术中心。做样品得两天内搞定。
执行要求单子必须签字生效才管用。做完马上通知去领。谁没按流程来,就按奖惩制度处理。监督靠各部门互相盯。

第一条 目的

为了保证提供给客户及政府机构的样品的质量安全和品质水平符合要求

第二条 适用范围

适用于样品的申领、制作、抽取等过程。

第三条 职责

(一) 技术研发部负责样品的制作。

(二) 相关部门负责对样品的管理。

第四条 要求

(一) 样品的申领

销管部、外贸部等相关部门有需要样品时,由部门填写“样品赠品申领单”,经部门经理审核主管领导批准后传给技术中心。

(二) 样品的制作和发放

技术研发部接到签字生效的“样品赠品申领单”后,两个工作日内完成样品的制作或抽取,同时通知相关部门签字领取样品。

第五条 附则

(一) 所有违反本制度规定的按照《员工奖惩制度》相关处罚规定执行。

(二) 本制度由公司规章制度编审委员会起草并修订,自 ____ 年 1 月 1 日总经理签发公布之日起正式实施。

(三) 本制度最终解释权归属公司生产中心、产品技术研发中心品控部、动力技术中心。

样品管理制度:化验检测样品的

适配人群取样员,化验员,质检员使用场景生产取样,质量化验,客户送检
制度目标让样品取对、制好、不混、不坏,保证化验结果准。
职责分工取样员负责安全取样;制样员负责规范制样;化验用品管理员管备考样;生产部门回收过期样。
核心条款工具要干净;样品要代表整体;摇匀不少于30秒;份样数量和时间有规定;标签必须贴好。
执行要求按时间点取样,每次都要摇匀,标签当场贴,备考样分开放,保存时间盯紧,过期样交生产处理,谁做谁签字。

1、 取样、制样所用的设备、工具和盛样容器必须保持洁净、坚固耐用;

2、 取样员在取样时应做好安全防范工作,确保取样工作的安全;

3、 所取样品应具有采样单元的代表性,必要时应将上一采样单元残存物资清除(放尽)后再行取样;

4、 生产过程中的监控化验(检测)样品采取定时采集单一大样的方式经缩分后制备成化验室样品和备考样品各一份;

5、 用于公司内部产品质量化验(检测)的样品在连续生产且近期产品质量相对稳定情况下每间隔2小时取份样一次(重开蒸馏至产品质量达标前间隔时间为1小时),每次化验(检测)采集4次数量相同的份样,汇集成大样充分摇匀后(不少于30秒)制备成化验室样品和备考样品各一份;

6、 向客户提供证明的产品质量化验(检测)用样品应在产品灌装开始、灌装1/4时、灌装3/4时分三次采集同等数量的份样,汇集成大样充分摇匀后(不少于30秒)制备成化验室样品一份和备考样品各二份;

7、 生产过程监控和内部质量化验(检测)的备考样品保存期不得少于48小时,向客户提供证明的产品质量化验(检测)备考样品保存期不得少于1个月;

8、 所有实验室样品和备考样品必须加贴样品标签(见附件7),向客户提供质量证明的备考样品还应及时移交化验用品管理员统一集中管理,化验用品管理员对备考样品应妥善保管,确保备考样品不变质、不丢失,保存期满后交生产部门予以回收处理。

样品管理制度:公司化验室采样留样样品室

适配人群化验员,分析检验岗,取样操作员使用场景原料检验,成品抽检,过程控制
制度目标让化验数据准,样品能查到源头,方便以后再看,分清谁负责。
职责分工采样人取样贴标;分析岗留样保管;化验员管样品室;大家各干各的活。
核心条款取样要代表真实;标签写清名字日期时间人;液体留200ml,固体留300克;成品原料都留四个月。
执行要求取完马上记、马上标、马上分析或封好;留样按批次摆整齐;样品室天天打扫;化验员每周检查一次标签和状态。

公司化验室采样、留样及样品室管理制度

1目的为了保证分析数据、样品的准确性和具有可追溯性,便于抽查、复查,满足监督管理要求、分清质量责任,特制定本管理制度。

2采样管理要求

2.1采样人员要严格按规定实施取样操作,保证所取的样品具有代表性和真实性。

2.2取样前,根据物料性质准备取样工具和相应的盛器。

2.3取样完毕后,做好现场取样记录,贴好样品标签,标签内容包括:样品名称、来源、采样日期和时间、采样者等。

2.4采得样品应立即进行分析或封存,以防氧化变质和污染。

3留样管理要求3.1样品的保留由样品的分析检验岗位负责,在有效保存期内要根据保留样品的特性妥善保管好样品。

3.2.保留样品的容器(包括口袋)要清洁,必要时密封以防变质,保留的样品要做好标识,要按批次或先后顺序摆放整齐以便查找。

3.3.样品保留量要要根据样品全分析用量而定,不少于两次全分析量,一般液体为200ml;固体成品或原料保留300克。

3.过程控制分析样品一律保留至下次取样,特殊情况保留24小时。

3.5.外购原材料、样品保留四个月。

3.6.成品样品:保留四个月。

3.7.样品过保存期后,根据其质量变坏程度观察,并做出清理。如留样期满产品质量已变质,应作报废处理。

4留样间管理要求

4.1留样间要通风、避光、防火、防爆、专用。

4.2留样瓶、袋要封好口,标识清楚齐全。

4.3样品要分类、分品种有序摆放。

4.4保持留样间卫生清洁,样品室由化验员管理。

样品管理制度:外来样品

适配人群研发工程师,品管检验员,采购专员使用场景产品开发测试,采购品质确认,外发加工核样
制度目标管好外来样品,挑出好原料,帮产品设计和开发用上合适的材料。
职责分工开发部收样品、建档案、做测试、管台帐、存样品、清过期品、移交采购清单。
核心条款样品统一由开发部管,必须建档案、做比选、留报告、定期清理、不能乱换供方。
执行要求样品要登记编号分区域放,借要用签名,半年检一次,清洁每月一次,旧样及时换掉,损坏马上报。

外来样品管理制度

1.目的

通过对外来样品进行管理、比选,确保外来样品得到有效利用,为产品设计和开发选择最佳原料。

2.范围

适用于产品开发部所有外来样品的管理,包括食品添加剂、外来调味品(竞品)和所有以产品设计和开发有关的样品。

3.职责

3.1产品开发部负责收集以产品设计和开发有关的样品,建立样品供方档案。

3.2产品开发部负责以产品设计和开发有关的原料样品管理,并建立台帐

4.工作程序

4.1样品的收集

4.1.1产品开发部负责收集以产品设计和开发有关的所有样品,建立样品管理档案(包括供方资质、产品标准、价格、联系人及联系方式)。

4.1.2产品开发部外出购回的样品或营业部等其它部门提供的样品由开发部负责统一管理,建立台帐。

4.2样品的比选或测试

4.2.1以产品设计和开发有关的样品由开发部负责测试、比选,并将测试、比选结果输出,同时建立测试、比选档案。

4.2.2所有外来样品由开发部负责管理,必要时(涉及公司设计和开发产品或现有产品相关的竞品)进行相关项目的检测,建立档案。

4.3样品比选或测试结果的输出

4.3.1开发部应将原料测试报告及时输出,如经选定符合设计和开发要求的样品应在报告中加以说明,并经部门负责人审核后输出。

4.4样品的保存和清理

4.4.1以产品设计和开发有关的样品由研发组负责保存、定期清理,超过保质期或变质样品应及时进行销毁,并做好记录。

4.5样品档案管理

4.5.1开发部应建立完整的以产品设计和开发有关的原料或已选定成熟配方的原料档案,其内容应包括:

a)供方资质证明资料(营业执照、生产许可证、卫生许可证);

b)产品标准(如为选定样品则需要供方提供质检局的监督抽检报告);

c)产品型号、性能、特点及实验室的测试、比选报告;

d)供方名称、联系人及联系方式。

4.6.2开发部应建立以设计和开发有关的原料及定型输出配方的原料档案,其内容应包括:

a)产品供应厂家、型号、特点及测试、比选的原始资料和输出报告;

b)如为选定样品,应有样品标准、样品试制产品的跟踪记录以及有特殊要求的性能满足状况;

c)样品保存期限及清理日期。

4.6.3开发部应建立外来样品档案以及以新产品设计和开发有关的测试样品档案和定型配方所有原料的检测档案,其内容应包括:

a)外来样品的生产厂家、产品类别、名称、生产日期、保质期、产品规格、价格、保存期限及销毁记录,如经过检测的样品应保存完整的原始记录及检测报告,并进行简要的样品优势和劣势分析,为产品开发提供参考数据。

b)以设计和开发有关的原料应保存完整的原始记录及检测报告,如为选定样品和定型配方的输出样品,应保存完整的检测分析档案,及检测方法、检测指标的确定档案,必要时建立相应的跟踪验证档案。

4.7样品档案的移交

4.7.1产品定型后,定型配方及原料档案由开发部办公室编制原料采购清单,原料采购人员将配方中原料的档案,连同采购清单经部门负责人审核后一并输出给公司资财课执行;

4.7.2公司资财课在执行原料采购时,只能按产品开发部提供的原料采购清单进行采购,没有开发部的认可不得随意变更原料供方及原料型号。

外贸样品管理办法,外贸样品管理规定

1.目的:

1.1为使本公司样品能有效管理及正常使用,特订定本办法。

2.范围:

2.1凡采购、外发、制程上品质查证所需之样品实物均依本规定控制。

3.权责:

3.1样品之提供:客户、品管部、研发部、业务运作部、供应商、使用单位。

3.2样品之确认:品管部、研发部。

3.3样品之保管:品管部。

4样品之定期检验:品管部。

3.4.1检验周期:半年一次。

3.5样品之清洁:使用单位。

3.5.1清洁周期:一个月一次。

4.定义:

4.1采购样品:在采购行为发生前,对新供应商或新物料,由品管部、研发部或供应商提供,由品管部与研发部共同签认,随“采购单”递送的样品。其目的是明确采购物料的品质要求,规范采购作业。

4.2外发样品:产品或物料外发加工制作时,由研发部提供,由品管部与研发部共同签认,随“外发加工制作单”一起递交给外发厂商的样品,用以明确加工品质要求。

4.3生产样品:新产品生产前,由客户或业务运作部、研发部提供,由品管部核发给生产车间的样品,用以明确生产品质要求。

4.4检验样品:由客户或业务运作部、研发部提供,品管部核发的供品管员检验使用的样品,或由授权人签发的特殊情况下的让步接收,暂收程度样品。

5.样品管理

5.1所有样品由品管部统一管理,品管部设立样品管理员对样品的管理负责。

5.1.1样品管理员对所有接收的签确样品登记,以不同类型分开登记在登记薄。

5.1.2样品管理员把保存样品的位置,根据样品的类型,进行区域划分并编码。

5.1.3给签收的样品按区域编号。

5.1.4按编号输入明细登记表,并建立样品档案。

5.15将样品放入相应位置。

5.2样品使用管理

5.2.1品管部不同环节需借用样品,应向样品管理员申请借取。样

品管理员应对借出的样品做记录,并要求借用人员签名。

5.2.2样品借出品管部以外,需由品管部主管批准,样品管理员根据批准手续登记后借出。

5.2.3借用人在使用期间,对样品应加强保管,以防遗失或损坏,并及时归还样品。

5.2.4样品管理员应及时监督,追回借出的样品,并对样品的完整性做检查,防止错还或损坏.5.2.5如样品有遗失或损坏,应立即汇报,并说明原因。

5.2.6到期如借用人需续用样品,需重新办理借用手续。

5.2.7样品管理员因不慎或其他原因遗失样品,应及时汇报,说明遗失原因,并要求补制样品。

6.样品变更及报废

6.1样品管理员收到某种产品的新样品后,对旧样品申请处置意见。

6.2需更改的样品,样品管理员应立即在样品上标示,并填写更改内容,醒使用者在使用时注意,待收到有效样品即做取消。

6.3经批准提供样品的部门,需回收某种样品,样品管理员应在样品档案中注销,并申请补签新样品.6.4由相关部门通知停止使用或失去效果的样品,样品管理员要及时申请作报废处理。

6.5样品管理员应不定期地对样品进行整理与检查,发现异常立即上报处理。

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