人力资源主管经理岗位职责
| 适配人群 | 区域人力负责人,集团人力中台,子公司业务部门 | 使用场景 | 区域子公司管理,集团制度落地,招聘支持协同 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司开了新区域子公司,得有人管招人、发工资、搞培训这些事。 | ||
| 核心职能 | 管子公司的人事全盘工作,执行集团制度,把基层问题报上去。 | ||
| 工作内容 | 招人、办入职离职、做员工培训、算工资发福利、搞绩效考核、传集团文件。 | ||
| 协作关系 | 跟子公司各部门对接招聘需求,向集团hr负责人汇报,配合行政和业务部门干活。 | ||
职责描述:
1.负责区域子公司的人力资源管理工作(包括招聘、员工关系、培训、薪酬福利、绩效考核等模块工作);
2.负责集团人力资源制度的传达、解释与执行;
3.负责向集团公司反馈区域人力资源管理问题;
4.负责对区域相关部门提供招聘管理、支持工作。
任职要求:
1. 28-40岁,本科以上学历,人力资源、管理类专业;
2. 5年以上大型企业行政、人事等综合管理工作经验,3年以上同等岗位管理经验;
3. 行政、人力资源各大模块实操经验丰富,综合能力强;
4. 形象气质佳,亲和力好,综合素质及职业化程度高,责任心强,具有较强的沟通协调能力;
5. 学习力好,严谨,思维敏捷,推动力、承压能力强。
人力资源主管经理岗位职责:人力资源主管工作
| 适配人群 | HR专员,人事主管,薪酬专员 | 使用场景 | 员工转正,薪酬核算,劳保发放 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要管好员工工资和纪律,得有人专门盯着这事。 | ||
| 核心职能 | 管工资发得对不对,办转正定级,审劳保用品,报统计表。 | ||
| 工作内容 | 填工资表、交统计报表、办转正手续、审劳保申请、盯考勤纪律。 | ||
| 协作关系 | 听办公室主任安排,跟财务核工资,和各部门收考勤,帮员工办职称材料。 | ||
以下是一则人力资源主管岗位职责,仅供各位制度职责大全人力资源主管参考。
1、在办公室主任领导下负责人力资源管理工作。
2、认真执行国家有关劳动工资规定,及时准确上报各种统计(制度职责大全统计)报表。
3、根据规定及时办理职工转正、定级职称报批等项工作。
4、依据劳动纪律考核情况,及时准确做好公司员工工资。
5、负责劳保用品发放初审工作。
6、认真执行公司内各项规章制度,树立良好的企业员工形象。
人力资源主管经理岗位职责:高级人力资源主管
| 适配人群 | HRBP,员工关系专员,HR数据分析员 | 使用场景 | 入职管理,离职协商,年度体检 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司人多事杂,员工进出和关系得有人管,不然乱套。 | ||
| 核心职能 | 管员工从进到出全过程,搞文化活动,做数据支持,提升满意度。 | ||
| 工作内容 | 办入职离职转正手续,组织体检和年会,做hr数据报表,盯供应商服务。 | ||
| 协作关系 | 向hrd汇报,跟各部门bp对接需求,和财务核费用,和行政配合活动执行。 | ||
高级人力资源主管 职责描述:
内部运营-员工关系
1.负责入职、离职、转正、异动、续签手续办理;退休管理、合同警告、协商或单方面解除流程管理;初设非正式沟通流程渠道和机制
企业文化宣传组织与发展
1.企业核心价值观落地活动
2.年度体检/公司年度活动
3.学习和成长、组织与发展、团队及跨部门培训
数据分析
1.进行数据分析,提供人力资源基础服务相关的各项数据支持
满意度管理
1.协助上级建立维护hr制度流程
2.公司内部满意度提升管理
供应商管服务及费用管理
1.人事代理供应商的服务日常监控及服务优化,提供人才服务日常相关报表
2.财务指标-供应商服务费用和质量控制,各活动预算及费用执行跟踪
任职要求:
1.至少三年以上人力资源管理经验,人力资源管理相关专业优先,熟悉入、离、转、异、续签手续办理优先
2.精通excel、word、ppt等办公软件。
3.对数据敏感,具较强的统计分析能力;较强的执行能力,有较强的服务意识;有责任心,细心负责,学习能力及保密意识强。
人力资源主管经理岗位职责:人力资源主管
| 适配人群 | HR主管,人力总监,组织发展负责人 | 使用场景 | 招聘执行,绩效管理,员工关系 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司业务发展快,人手老不够用,得有人专门管招人、管绩效、管员工关系。 | ||
| 核心职能 | 招人、管绩效、办入职离职、算工资福利、写人力报告提建议。 | ||
| 工作内容 | 定招聘计划、组织面试、调绩效标准、办入转调离手续、收数据写报告。 | ||
| 协作关系 | 跟各部门主管对接招人和考核,向hrd或总经理汇报,和法务一起处理劳动纠纷,配合财务做薪酬。 | ||
人力资源主管工作职责
岗位职责:
1.根据公司业务发展需求,及时制定或调整人员招聘计划,完成招聘指标,满足各部门用人需求;
2.绩效考核动态管理:绩效制度优化与落地,协调组织完成公司绩效评价标准的调整,使其更符合不同阶段的要求;指导各部门主管开展评价工作,组织实施绩效评价面谈;
3.员工关系:员工入转调离相关手续的管理,劳动纠纷预警与处理等;
4.相关数据收集、汇总、并形成人力资源分析报告,提供合理的建议;
5.领导交办的其他工作。任职资格:1.本科以上学历,人力资源相关专业优先考虑;
2.5年以上人力资源从业经验;
3.能熟练操作人力资源招聘、薪酬、绩效考核等工作,熟悉国家各项劳动人事法规政策;
4.具有较强的语言表达能力、人际交往能力、沟通能力及解决问题的能力,有亲和力,较强的责任感与敬业精神,及团队合作精神。
企业对人力资源主管要求
以下内容来自制度大全企业对人力资源主管的职责要求
岗位职责及任职资格a
岗位职责及任职资格b
工作职责:
参与制定人力资源规划;根据部门分工,统筹管理部门关键职能的工作;员工选拔、培训、发展;统筹并监督人事管理、劳工关系等工作;为公司提供人力资源管理方面的内部咨询与服务。
岗位要求:
沟通协调能力强、主动积极地承担工作与责任;敢于和乐于尝试新的管理方法,拥有先进的人力资源管理理念、知道如何影响和推动下属和管理体系的转变;深入了解企业经营现状,真正体会企业和员工的需求。
岗位职责及任职资格c
职位描述:
1、制定执行公司人力资源发展的年度计划;
2、负责人员招聘及培训工作;
3、考核员工效绩、建立并维持薪酬体系良性运转;
4、完善公司员工各项福利,稳定公司人力资源。
职位要求:
1、具备人力资源、心理学、教育学等相关专业大专科以上学历;
2、具两年年以上薪酬管理、员工培训、人员招聘等工作经验;
人力资源主管经理岗位职责:人力资源主管
| 适配人群 | 驻场HR,项目行政岗,人力协同岗 | 使用场景 | 项目驻场,团队建设,办公保障 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司接了新项目,得有人管人和管办公室的事。 | ||
| 核心职能 | 管员工五险一金、招人面试、考勤绩效、办活动、买办公用品、管费用、写制度。 | ||
| 工作内容 | 做增员减员、发面试通知、记考勤、搞团建、买纸笔、盘电脑、控招待费、开例会。 | ||
| 协作关系 | 跟项目经理汇报,配合财务审费用,找it修电脑,和各部门要考勤表,帮业务部门约面试。 | ||
职责描述:
岗位职责职位要求要求:
1、熟悉国家相关的政策、法律法规;
2、对人力资源多个模块有深入的认识,了解架构建设、人员配置、岗位职责职位要求、培训、绩效管理、薪酬管理、企业文化建设等多个模块知识与操作;
3、精通1-2个模块的操作与实施。
4、3年以上人力资源工作经验。
工作职责:
人事方面
1、 负责项目员工五险一金的增减、人员变动的提报;
2、 项目岗位职责职位要求工作,完成面试邀约、接待;
3、 完成项目员工绩效考核工作 ;
4、 定期组织项目团队建设、文体活动及协助开展专业培训工作;
5、 负责员工的日常考勤管理,统计、整理与分析工作;
6、 配合完成人力相关的其他事项。
4、协助项目综合负责人完成对应工作
行政方面:
1、办公选址、食宿保障及日常维护等工作;
2、负责项目办公用品采购,固定资产的盘点
3、负责行政费用把控、控制办公和接待成本;
4、负责项目制度与规章的拟定及跟进执行;
5、负责项目各种会议和活动的安排和实施;
岗位要求:
学历要求:本科
语言要求:不限
年龄要求:不限
工作年限:3-5年
人力资源主管经理岗位职责:人力资源主管专员
| 适配人群 | HR专员,人事主管,招聘负责人 | 使用场景 | 招聘执行,培训组织,劳动关系处理 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要招人管人做培训,得有人专门盯这些事。 | ||
| 核心职能 | 管招聘、搞培训、理劳动关系、推人事制度落地。 | ||
| 工作内容 | 写招聘启事、筛简历、约面试、办入职、排培训课、填人事表。 | ||
| 协作关系 | 向hrd或总经理汇报。和部门经理聊用人需求,跟行政收材料,帮员工办手续。 | ||
岗位职责:
1、协助领导完善公司各项人事管理制度,并落实、实施。
2、负责公司招聘工作,能独立开展招聘工作,并协助领导做好日常人事及劳动关系管理。
3、负责公司培训管理工作,策划、组织员工培训。
4、配合做好公司日常的其他人力资源管理相关工作。
任职要求:
1、人力资源专业本科及以上学历,3年以上人力资源工作经验;
2、熟悉人力资源六大模块,对招聘、培训、劳动关系至少擅长一个模块;
3、具备较好的表达、沟通、组织、协调能力和亲和力;
4、熟悉国家和上海市相关劳动人事法规、政策。
人力资源主管经理岗位职责:物业公司人力资源主管
| 适配人群 | 物业人力主管,HRBP岗位,人事制度执行者 | 使用场景 | 员工纠纷调解,制度落实检查,招聘考评管理 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要管好人,招人留人得有人专门负责,不然乱套。 | ||
| 核心职能 | 管招聘、考核、调动、解雇这些事,订制度,查执行,处理纠纷和违纪。 | ||
| 工作内容 | 开例会传消息,办人事手续,写制度文件,批表格材料,盯培训计划,查员工手册落实。 | ||
| 协作关系 | 跟各部门负责人对接招人调人,向公司领导汇报,帮部门协调矛盾,配合iso小组查文件。 | ||
物业公司人力资源主管岗位职责(十五)
1、参加公司相关工作列会,并确保上情下达,下情上呈。
2、负责管理、经办有关人力资源方面的日常工作。
3、协调人力资源管理部门与各部门的相互关系及日常工作。
4、负责制定和跟踪、落实人力资源部的年度、月度的工作计划。
5、审批有关人事的表格、书面材料及备忘录。
6、负责草拟并执行有关人事方面的各项规章制度。
7、处理员工的违纪或违规行为及调查报告。
8、处理各类员工、部门之间的人事纠纷。
9、负责公司员工招聘、考评、调动、解雇、培养、处分等相关事宜。
10、检查、监督各项公司规章制度的落实情况如员工手册、iso9000文件。
11、建立、健全公司的人才库和培训网络有计划。
12、完成领导交办的其他任务。
人力资源主管经理岗位职责:人力资源主管(
| 适配人群 | HR招聘专员,组织发展专员,人事运营专员 | 使用场景 | 招聘规划,人才配置,绩效协同 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司业务在扩大,人手不够用,得招新人补上空缺,还要把岗位要求理清楚。 | ||
| 核心职能 | 专门负责找人、筛人、安排面试,建人才库,帮业务部门把关用人标准。 | ||
| 工作内容 | 收各部门用人需求,发招聘广告,约面试,办入职手续,更新招聘渠道,填各种表格。 | ||
| 协作关系 | 跟部门主管对接用人需求,向hrd汇报,和行政、法务一起处理劳动合同,帮业务团队做试用期评估。 | ||
职责描述:
岗位职责:
1、根据现有编制及业务发展需求,协调、统计各部门的岗位职责职位要求需求,建立和完善公司的岗位职责职位要求流程和岗位职责职位要求体系;
2、执行岗位职责职位要求、甄选、面试、选择、安置工作,建立后备人才选拔方案和人才储备机制;
3、岗位职责职位要求渠道的维护、拓展及评估,搭建有效的内部推荐渠道;
4、深入了解业务,协助业务团队开展绩效考核评估及跟进,协调内外部资源进行企业文化宣导,跟进业务绩效及提出相关改进建议;
5、跟进试用期及在职员工入转调离等相关人事工作,妥善维护劳动关系管理和劳动争议处理;
任职条件:
1、全日制本科及以上学历,具有2年以上岗位职责职位要求工作经验,人力资源、工商管理相关专业者优先;
2、具备岗位职责职位要求方面的专业知识,熟知岗位职责职位要求工作流程以及岗位职责职位要求渠道,熟悉劳动合同、人力资源管理方面的法律法规;
3、具备良好的言表达能力以及沟通交流能力,有亲和力,具备较强的分析判断能力。
岗位要求:
学历要求:本科
语言要求:不限
年龄要求:不限
工作年限:1-3年
人力资源主管经理岗位职责:人力资源主管或经理交通方便有发展钱景好
| 适配人群 | HR专员,人事助理,教培HR | 使用场景 | 教师培训,教资考证,师训机构 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要招人管人事,得有工资社保这些制度,不然没法发工资交保险。 | ||
| 核心职能 | 管档案合同,算工资交社保,办入职离职,搞员工活动,落实人事制度。 | ||
| 工作内容 | 更新劳动合同,做工资表,交社保材料,整理人事档案,收劳动政策文件,办入转调离手续。 | ||
| 协作关系 | 向hr经理汇报,和各部门对接招聘需求,跟财务核工资,帮业务部门处理人事事务,配合行政做团建。 | ||
职责描述:
如辉教师学院——中国高端师训平台
愿景:中国教师培训一张名片
使命:帮助100万考生考取教师资格证
价值观:诚信务实创新发展共赢
我们的价值观是发展和共赢,蒙牛老总牛根生说过:“财聚人散,财散人聚”。企业要发展一定要能让团队成员获得更多利益,成长,发展等。这样,团队成员也会成就企业达到更高的目标,形成共赢!
任职资格:
1、人力资源或相关专业大专以上学历;
2、两年以上人力资源工作经验;有实体门店管理经验的优先!
3、熟悉人力资源管理各项实务的操作流程,熟悉国家各项劳动人事法规政策,并能实际操作运用;
4、具有良好的职业道德,踏实稳重,工作细心,责任心强,有较强的沟通、协调能力,有团队协作精神;
5、熟练使用相关办公软件,具备基本的网络知识。
岗位职责:
1、协助上级建立健全公司工资、保险、福利、绩效考核等人力资源制度建设;
2、建立、维护人事档案,办理和更新劳动合同;
3、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施,配合其他业务部门工作;
4、收集相关的劳动用工等人事政策及法规;
5、执行岗位职责职位要求工作流程,协调、办理员工入职、离职、调任、升职等手续;
6、负责员工工资结算和年度工资总额申报,办理相应的社会保险等;
7、帮助建立员工关系,协调员工与管理层的关系,组织员工的活动。
福利待遇:
1、岗位待遇有优势,具体薪资可以面谈;
2、公司提供交通补贴、餐贴、住房补贴等;
3、有团队旅行、团队聚餐、员工生日聚会等各种团建活动;
4、有年终奖,
5、为团队的核心成员之一。
岗位要求:
学历要求:学历不限
语言要求:不限
年龄要求:不限
工作年限:1-3年
人力资源主管经理岗位职责:行政人力资源主管
| 适配人群 | HRBP,行政负责人,人资主管 | 使用场景 | 员工入职,年会策划,制度落地 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司刚起步,人手少,得有人管招人、发工资、搞团建这些事。 | ||
| 核心职能 | 管招聘、做绩效、办培训、搞活动、处理劳动纠纷、推制度落地。 | ||
| 工作内容 | 写制度流程、筛简历面试、做绩效考核表、组织员工活动、填劳动报表、收发文件。 | ||
| 协作关系 | 向总经理汇报,和各部门主管对接需求,跟财务核工资,帮部门经理招人,和员工聊问题。 | ||
岗位职责:
1、制定和完善公司相关人事、行政制度和流程标准;
2、负责员工招聘配置、绩效管理以及培训发展工作;
3、协助进行企业文化建设工作,策划组织公司年会、员工活动等;
4、推进各项人事、行政制度、流程、标准、计划的监督执行;
5、熟悉用人相关法律法规,积极与员工沟通,及时处理各类劳动关系问题;
6、配合进行行政管理类工作和行政专项工作;
7、上级分配的其他工作。
任职资格:
1、专科及以上学历,至少3年以上人力资源及行政管理工作相关经验;
2、对人力资源各模块有深入的认识,在招聘、绩效和培训模块能够独当一面;
3、对人及组织变化敏感,具有很强的沟通、协调和推进能力;
4、熟悉国家及地区有关劳动保障、劳动关系等政策;
5、熟练使用word/excel/ppt,具有较强的语言组织、书写能力和文档呈现能力;
6、具有很强的激励、沟通、协调、团队协作能力,责任心、事业心强;
7、能承受压力,服从上级安排。
人力资源主管经理岗位职责:人力资源主管
| 适配人群 | HR主管,人力总监,组织发展经理 | 使用场景 | 招聘配置,培训发展,绩效激励 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要有人干活,得先把人招进来、安排好位置、教他们做事、让他们愿意干下去。 | ||
| 核心职能 | 找人、教人、用人、留人。让对的人做对的事,事情有人干,人有事干。 | ||
| 工作内容 | 发招聘、面试、办入职、安排培训、做考核、算工资、处理离职。 | ||
| 协作关系 | 跟各部门领导对接要人或调人,向总经理汇报,和员工聊发展,帮业务部门解决人手问题,和财务核对工资福利。 | ||
人力资源部门最重要的职能是建立起一个结构合理的分工协作组织,并把适当的人力安排到相应的工作岗位上,人力资源主管的岗位职责包括如下:
人力资源管理的职能
当今的人力资源管理问题是巨大的,并且在不断地扩大。人力资源管理面临巨大的挑战,从不断变化的劳动力到应付不断出现的许多新法规。
人力资源主管应把人力资源管理作为一个系统来开展工作,人力资源管理的职能如下图:
人力资源管理的各个职能不是孤立与无关的,它们是紧密联系的。人力资源的各级管理者必须意识到,在某一方面的决策将会影响到其他方面。因此,人力资源主管更应系统地全面地看待这些职能,处理好与之相关的工作,尽管它们可能在实际当中的表述并不一致。
随着企业发展的日益复杂,人力资源管理的职能也变得更为复杂,并且更为重要。人力资源管理的基本目标不变,但是完成人力资源管理目标采用的方法常常是变化的。
人力资源开发的任务
人力资源管理的任务就是选才、育才、用才、留才。最好的不一定是最合适的,最合适的才是最好的。“让合适人去做合适的事,合适的事选合适的人来做”,人事管理的职责就是通过招聘、调配、培训、考核、奖惩、薪酬福利等一系列管理活动,来激励各类人员的积极性和创造性,从而求得人与事相适应,达到事与其人、人适其事、人尽其才、事竟其功的目的。
选才
选才非常重要,人力资源管理者自身首先要明白组织的使命,清楚要达到什么目的,明白要做的是什么事,才知道应找什么样的人。否则,就会找不到人选,即使是找到了,也不知怎么用。有时碰上好运气,人才自己找上门来,却因为人力资源管理者的无知而三句两句给打发了。
知者识能,贤者识贤。潜能是看不见的,要靠挖掘。人力资源开发最有价值的是,他自己都不知道的潜能你却知道,挖出来并用上了。
选才的实质是挖才。寻找人才是一件非常难的事。引进人才,可以带来新鲜血液和生机,但也常有“水土不服”的问题。挖才,首先是挖自己的潜能,继而是挖内部的人才,最后才挖别人的。挖掘人才,最主要靠的是组织内部的管理做好。管理上了轨道,大家懂得要做什么事,怎么做,并自愿自觉去做,上司又有知人之明,有人伯乐,人才自然就被挖出来了。所以,管理上轨道才能找到人才。管理者自己成长起来,组织内部先健全起来,是一条最快最好有效的寻得人才的康庄大道。
育才
育才是人力资源开发的一条主线,有了优秀的人才,才能生产出优质的产品。最有效的“育才”是建立学习型的组织,这是全球管理的新趋势。判断管理者是否称职的一个共同的、重要的标准是看他的下属是否与事业同成长。管理者的一个重要角色是园丁、老师、教练,要做事育人。工作就是教材,管理者应有意识地把工作任务转化为教材。在完成任务的过程中,注意力要落在人的培育成长上。
学习是生命之源。未来真正成功的组织,是能够设法使各层人员自觉自愿地全心投入工作,并自觉自愿地在人力资源开发方面不断学习、终生学习的组织。
以下是现代企业管理在人力资源开发方面极力提倡的“五项修炼”:
第一项修炼是自我超越。这是学习型组织的精神基础。把镜子转向自己,研究自己,提高自己是自我修炼的起步。
第二项修炼是改善心智模式。要学会从正面、以积极的心态认识自己、他人和事物,积极主动地采取行动解决问题。
第三项修炼是建立共同目标。缺乏全体衷心认同的共同目标、价值观与使命的组织,必难成大事。有了衷心渴望实现的共同目标,大家会努力学习,积极行动,一步一个脚印地追求卓越。
第四项修炼是团队学习。团队共同学习要从坦诚的、深度的沟通开始,拆除自我防卫墙,人人当面讲出心里话,珍惜不同见解,闻过则喜,在互动中获得共赢。
第五项修炼是系统思考。组织本身就是一个非常精密的系统。细小的行动却常常息息相关,互相牵连。身为组织的一员,置身其中,就要看清整体是很不容易的。要学会“抽离”本人、本部门,要站得高高的,才能看得远远的。学会系统思考,才能看清全局,胸怀全局,才能干成大业:用才
人力资源的一个重要特性是:合理使用是最有效的开发。只要找到“人”与“事”的最佳结合点,必然是越用越好用。用才的实质是找出有价值的事,大胆放手让下属去做。人才是靠磨炼出来的。只要发展的趋势好,有60%的成数,就应大胆起用。
人力资源开发,主要靠的是不断完善人事管理制度,能者上,平者让,庸者下,竞争自然能引发出潜力。在放权负责和优胜劣汰的磨炼中培养新人,让有能力的人有机会显露出来,发挥所长,让实力不佳的人及早降下去,人才便会不断涌现山来。
用才,是用听话的人,还是用有能力、干事果断、敢说真话的人,这是检验管理者是否称职的试金石。只用听话的人,不听自己话的人炒掉,最后的结果必然是一言堂,
只能做到自己的最佳而无法群策群力,集思广益。一旦自己行差踏错,很可能“全军覆没”。成功的管理者大都是敢用善用比自己强的人。能否做到这一点,取决于管理者的视野、胸怀和理智。若能大胆任用能力比自己强的人,被启用者得到的是机会、锻炼。“士为知己者死”,有信任,有机会,引发出努力工作,不断追求卓越,结果是可喜的双赢。
留才
留才的根本在于留“心”。留才,并不是非要把人才留在自己的公司不可。成全和扶持下属到更合适处发展,自然将他的“心”留住,对公司来说,未尝不是一种人才的长线投资。走的开心,留的有安全感,知道上司总是为下属好,就更安心、忠心了。离开公司的人才,若一如既往地关心他、联络他,他也会对公司产生“反哺作用”。
如果优秀人才提出要离开公司,管理者应该明白,他之所以离开,是因为他在别处能满足他的需求。若公司真的想留住这个人,应该着力研究他的需求是什么,可否满足,为什么满足不了,如果他是对公司有价值的人,更应设法留住他,很多事情都是可以商量的。优秀人才突然离开公司,说明公司的管理出了问题,应好好反思、检查和改正,而不是抱怨他忘恩负义。
人力资源主管经理岗位职责:人力资源主管
| 适配人群 | HR主管,人事负责人,人力运营管理者 | 使用场景 | 企业战略落地,部门编制调整,员工入职管理 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要招人管人,得有人帮经理干活。规划招人、定制度、办入职离职这些事不能没人干。 | ||
| 核心职能 | 帮经理管人事,定招人计划,搞培训安排,做绩效考核,处理合同和纠纷。 | ||
| 工作内容 | 写招聘计划、组织面试、办入职离职、签合同、做员工调查、填报表、汇报进度。 | ||
| 协作关系 | 向人力资源经理汇报。带专员和助理。跟各部门要人需求,和法务协调纠纷,和财务核工资。 | ||
岗位职责:
1.负责根据企业的战略发展目标和各部门的人力资源需求制定人力资源规划并报领导审批;
2.组织实施审批通过的人力资源规划,并及时向领导汇报实施进度;
3.组织拟定企业招聘、培训以及绩效考核等制度,拟定人力资源岗位说明书以及管理流程;
4.负责组织进行各部门人力资源需求以及员工需求调查和分析,制定具体的招聘计划以及培训计划;
5.负责招聘计划的实施,协助进行面试;
6.负责员工的入职与离职手续的办理工作,处理劳动合同纠纷;
7.负责组织员工绩效考核工作的实施。
8.完成领导交给的其他任务。
人力资源主管应具备的能力
1.具备专业的人力资源管理能力,熟悉人力资源管理流程以及相关法律法规政策;
2.具备良好的观察和分析能力;
3.具备良好的沟通协调能力,能与其他部门进行良好的沟通,保持良好的关系;
4.具备组织管理能力;
5.具备应变能力以及处理问题的能力,遇到突发事件能及时妥善处理;
6.具备良好的人际交往能力。
人力资源主管任职条件
1.人力资源、行政管理相关专业本科以上学历;
2.具备3年以上人力资源相关工作经验;
3.参加过相关人力资源管理、劳动法律法规等方面的培训工作;
4.具备人力资源管理方面的专业知识,熟悉人力资源管理流程和相关法律法规政策;
5.具备创新精神和学习能力,能不断的提高自身的能力和水平,关注人力资源管理最新理论和方法;
6.工作认真、负责,具备高度的工作热情。
人力资源主管职业发展
人力资源主管一般是由人力资源专员发展而来,其职业发展方向有2个,一是沿着管理的方向发展,成为人力资源经理、人力资源总监;二是朝着咨询方向发展,成为人力资源咨询顾问、人力资源咨询师。
人力资源主管收入
人力资源主管的收入差距很大,月收入在3000-8000元之间,地区、企业规模和性质以及个人的经验能力是造成收入差距的重要方面,在二三线城市,人力资源主管的收入一般在3000-5000元之间,一线城市的收入一般在5000-8000元之间;具备3年以上工作经验,收入一般在5000元以上。想在职位和收入上有所发展,可以到好猎头网求职,非常有帮助。
人力资源主管经理岗位职责:海外人力资源主管
| 适配人群 | HRBP,招聘专家,海外HR | 使用场景 | 海外招聘,员工入职,绩效管理 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要拓展海外业务,得有人管老外员工的招人和日常事。 | ||
| 核心职能 | 招海外的人,办入职培训,管绩效,建流程,攒人才库。 | ||
| 工作内容 | 发招聘帖、约面试、办入职手续、做培训安排、填报表、写小报告。 | ||
| 协作关系 | 跟事业部领导汇报,和hr同事搭伙干活,对接海外员工和当地代理,有时帮其他部门搞活动。 | ||
岗位职责:
1.协助领导或独立完成事业部范围内海外职位招聘工作,包括但不限于职位信息发布及更新,招聘渠道维系和拓展以及面试安排等;
2.负责海外员工入职,培训及绩效等事宜;
3.协助建立和梳理海外人力资源招聘、培训、员工关系等各项流程,提出与工作相关的改进建议及成本控制建议;
4.人力资源各模块的统计及报告分析支持;
5.协助建立和维系公司海外人才库,有效支持招聘及员工关系开展;
6.协助开展公司活动,落实部门激励计划和需求;
7.完成领导安排的其他工作。
任职要求:
1.重点院校全日制本科及以上学历,人力资源相关专业,有海外留学经历尤佳;
2.2年以上外企工作背景,了解欧美文化;
3.熟悉企业人力资源管理流程,擅长招聘模块,有海外招聘经历尤佳;
4.英语口语精通,可作为日常工作语言(本岗位大部分衔接对象为海外员工);
5.气质形象佳。
人力资源主管经理岗位职责:人力资源主管/经理
| 适配人群 | HRBP,区域HRD,人力统筹岗 | 使用场景 | 校园招聘,人才配置,培训开发 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 管人管岗管结构,让团队不缺人、配得匀、用得对。 | ||
| 核心职能 | 盯人岗匹配、招人补缺、评管理层价值、搞培训、管入离职手续。 | ||
| 工作内容 | 分析人员结构、开发招聘渠道、做月度评估、排培训课、管档案、谈离职异常。 | ||
| 协作关系 | 跟业务部门要人要反馈,向hrd汇报,和校招组、培训组一起干活,和员工直接沟通。 | ||
职责描述:
工作内容:
1、负责辖区人员的岗位职责职位要求与配置,并做好人才结构性分析,做好人员及时补充并确保结构搭配合理;
2、 负责辖区岗位职责职位要求渠道开发与维护工作,统筹规划落实每年校园岗位职责职位要求工作;
3、 每月就辖区管理层岗位做出岗位贡献价值评估并给出合理化使用建议;
4、 统筹负责辖区各岗位人员的培训安排并组织落实,做好培训效果评估,并依据团队现状做出相关培训课程开发与组织落实;
5、负责统筹管理员工入离职档案及手续的规范化管理及离职异常员工的沟通处理工作;
6、其他相关人资工作。
职位要求:
1、人力资源及相关专业本科及以上学历,或取得三级及以上人力师证书;
2、从事人资管理工作三年及以上工作经验;
3、沟通能力强,形象气质良好,适应短期出差;
岗位要求:
学历要求:不限
语言要求:不限
年龄要求:不限
工作年限:无工作经验
人力资源主管经理岗位职责:人力资源主管
| 适配人群 | HRBP,人事经理,组织发展专员 | 使用场景 | 人力资源规划,制度执行监督,劳资纠纷处理 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要管好人、用好人,得有专门的人来统筹人力安排和制度建设。 | ||
| 核心职能 | 管编制、定制度、盯执行、搞考核、解纠纷、对外联络。 | ||
| 工作内容 | 写人力规划、改人事制度、查考勤纪律、评优秀员工、处理投诉、报员工动态。 | ||
| 协作关系 | 向公司领导汇报;带下属干活;跟劳动局、社保局、集团人事部常联系;配合各部门用人需求。 | ||
1、根据有关规定,组织拟定公司人力资源规划和本部门工作计划,科学设置岗位编制,合理控制人力成本,保证计划的有效性和可操作性。
2、组织制定、修订、完善和贯彻落实公司人事管理制度,定期收集、报告员工思想动态,及时解决工作中遇到的问题。
3、负责检查监督公司人事政策和人事管理制度的执行情况。
4、根据公司领导指示和意图,组织制定和完善员工绩效考核方案;定期组织工作纪律检查和考评;开展评选优秀员工活动,及时发现、选拔优秀员工充实管理队伍。
5、负责指导下属开展工作和进行定期考核评估。
6、负责处理员工投诉和劳资纠纷。
7、负责与劳动、人事、社保等政府部门及集团公司人事部的沟通协调工作。
8、完成公司领导交办的其他工作。

