奢侈品品牌经理岗位职责
| 适配人群 | 加盟负责人，连锁拓展总监，品牌渠道总监 | 使用场景 | 渠道拓展，开店筹建，加盟运营 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 品牌要快点在中国开店 | ||
| 核心职能 | 管加盟商、找新店、谈合同、带团队、做规划 | ||
| 工作内容 | 看铺位、谈租金、签合同、盯开业、做培训、查销售、管政策执行 | ||
| 协作关系 | 向总经理汇报，和市场部、hr、财务部一起干活，跟加盟商天天打交道，帮他们解决问题 | ||
职责描述：
我的客户是一外资奢侈品牌，过往在中国的发展较为稳健，随着中国市场的消费升级，企业意识到应当抓紧时机大力拓展中国市场、抢占先机。在品牌进入中国要快速拓展的阶段，作为加盟负责人，负责经销商模式分析、加盟商管理和加盟商拓展的工作，领导企业与团队快速拓展的项目。
1、按照公司业务战略和品牌战略，制定加盟商体系的战略规划，制订加盟策略、政策、计划、推广等方案并组织实施;
2、负责加盟渠道布局的规划，并组织加盟渠道拓展，完成组织经营架构组建;
3、寻找意向客户，负责新店现场勘查、租赁谈判、合同条款谈判等实务流程;做好有关陈列、产品到货、人员培训和销售监督工作，跟进加盟商的前期开店过程;
4、培训、指导加盟商运营，持续扶持加盟商提升盈利能力;
5、负责加盟体系的管理，监督并带动加盟商执行公司的人力资源政策和市场政策，维护与加盟伙伴良好的合作关系。
6、 负责加盟团队的组建、人员培训，考核等日常管理。
任职要求：
1、 本科及以上学历;
2、 8年以上连锁加盟工作经验;
3、 熟悉加盟连锁标准化管理，有知名品牌运作案例，熟练操作全国市场连锁品牌的加盟及运营管理经验者优先;
4、具有较强的商务谈判技巧与谈判能力，敏感的市场意识、较强的数据分析和财务分析能力、优秀的业务推进能力，能敏锐把握市场方向并及时解决实际问题;;
5、具有较强的管理能力、学习能力，资源整合能力、能承受较大的工作压力。
6、有全局观、敬业精神、诚信度、协作性，具备较高的服务意识、成本意识，适应性强。
奢侈品品牌经理岗位职责：奢侈品招商经理
| 适配人群 | 招商经理，品牌拓展岗，零售运营主管 | 使用场景 | 品牌引进，营销协同，渠道拓展 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 集团要发展新品牌，得有人专门去谈合作拉进来。 | ||
| 核心职能 | 把新品牌招进公司，管好老品牌不掉链子，盯销售提建议。 | ||
| 工作内容 | 研究品牌、谈合作、维系老关系、看销售数据、改陈列、搞营销活动。 | ||
| 协作关系 | 跟百货/购物中心/奥特莱斯团队一起推活动，向事业部领导汇报，和品牌方直接聊。 | ||
奢侈品招商高级经理 工作职责:
1、根据集团业务的战略发展目标，负责研究公司的发展方向，将新品牌引入事业部，完成招商任务。
2、维护好现有品牌的合作关系。
3、监督现有品牌的销售和运作，并提出改进业务、产品分类和视觉陈列的建议。
4、与品牌合作进行各种营销活动。
5、与百货/购物中心/奥特莱斯事业部团队密切合作，协调推广各种营销活动。
任职资格：
1、本科(含)或以上同等学历。
2、具有至少3-5年业务发展、租赁、品牌建设的工作经验。
3、熟悉百货/购物中心/奥特莱斯的运作方式和流程。
4、熟悉零售业务和租赁业务。
5、具备出色的沟通技巧、表达能力和人际交往能力，英语流利。
6、组织能力强，能同时管理多个项目，与团队紧密合作，解决复杂多样的业务挑战。
7、积极主动，目标导向，能在团队环境中工作，并能独立工作。" 工作职责:
7、积极主动，目标导向，能在团队环境中工作，并能独立工作。"
奢侈品品牌经理岗位职责：奢侈品店经理
| 适配人群 | 奢侈品店长，零售运营主管，买手制店经理 | 使用场景 | 门店销售，视觉陈列，库存盘点 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要开新店卖奢侈品，得有人管销售和货，不然钱赚不到还容易丢货。 | ||
| 核心职能 | 带团队卖东西、盯库存别出错、管店铺别乱套、搞好看陈列。 | ||
| 工作内容 | 盯销售目标、记销售数据、收货盘货、擦橱窗、归档文件、收钱对账、守安全规矩。 | ||
| 协作关系 | 跟店员一起干活，向店铺经理汇报，配合总部做数据和活动，和仓库交接货品。 | ||
深圳外资急招奢侈品店经理 1. 销售和库存意识
- 提高并促进整体店铺的销售量
- 明确店铺的销售目标、销售开发和销售关键业绩指标即vpt、ppt、ppp、票据数额、流转率(如有需要)以及店内活动
- 积极跟踪记录个人的销售效率和以上提及的销售关键业绩指标
- 了解库存运转
- 按要求完成各项库存流程(收货、转移、更新和做好库存记录、备料和库存盘点)以及相应的跟进事项
2. 店铺的视觉营销和维护
- 根据公司的指导方针，及时有效地实施和维护高质量的视觉营销方式
- 完成指定区域内的卫生整洁工作(橱窗、窗口区域和产品的清洁)，帮助维护整体店铺的清洁
3. 店铺管理
- 保存好店铺的文件材料/文件归档，及时对有关材料进行上报
- 执行收款机流程，按照公司的指导方针应用和实施现金处理、银行存入和销售对账流程
- 严格遵守店铺的安全保卫流程
4. 团队合作
- 与其他团队成员共同合作以实现店铺目标
- 培养相互之间的团队精神
- 按要求向店铺经理提供全方位支持
1. 销售和库存意识