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计划管理经理岗位职责(优选4篇)

时间:2026-07-31 16:47:17
适用场景:项目巡查

计划管理经理岗位职责

适配人群计划管理经理,运营目标编制者,项目进度管控者使用场景项目巡查,会议跟进,考核指标制定
设立背景集团战略要落地,得有人管运营目标和计划执行。不然目标就飘着不落地。
核心职能管整个区域的计划体系,盯项目进度别跑偏,帮领导建考核指标。
工作内容编运营目标、参会跟任务、建计划制度、巡项目查偏差、搞考核指标。
协作关系跟区域总、项目总、成本部、工程部常碰面。向部门领导汇报。微信 会议 现场一起推事。

计划管理经理 海尔地产 海尔地产 岗位职责:

1、 根据集团公司的战略规划,组织编制集团、区域公司运营目标;

2、 参与公司重要管理工作会议并跟进会议任务落实情况;

3、 根据集团的计划管控体系建立区域内部的计划管理体系;

4、 协助部门领导完成项目管理的标准化,流程化,制度化的建设和管理;

5、 定期对各个项目进行现场巡查,核对计划偏离情况;

6、 根据公司战略和投资计划、项目执行情况,协助领导制定考核体系各项指标,并参与相关考核工作;

任职资格:

1、掌握房地产开发流程及具备相应的专业特长。

2、管理类、工程技术类、经济类专业,统招本科,具有3年以上大型房地产企业实践经验, 3年以上房地产企业计划运营管理经验。

3、熟悉国家、地区、行业关于房地产开发、建筑规划等相关政策法规。

4、熟悉项目的计划与进度控制、成本控制和质量控制。

5、优秀的语言表达能力、沟通能力。较强的统筹计划能力、组织协调能力。

计划管理经理岗位职责:运营计划管理经理

适配人群集团总部管理者,商管公司运营者,多元化企业战投岗使用场景战略解码,预算编制,经营督导
设立背景集团要管好各业务单元目标和预算,得有人专门盯计划执行和偏差
核心职能把集团大目标拆成各事业部小目标,盯预算、看执行、做分析、提建议
工作内容写制度流程、分目标、编预算、跟计划、查报告、做对标、找偏差、提调整
协作关系跟各事业部负责人对接,向集团领导汇报,和人力财务一起做绩效考核

岗位职责:

1.参与制定企业战略管理、运营管理的相关标准化流程及相关工作制度;

2.负责组织事业部/业务单元根据集团战略进行目标分解,并组织制定年度预算和经营计划;

3.负责督导事业部业务单元经营目标的落实和达成,并与相关部门协作完成绩效考核;

4.负责组织经营计划和重大事项的过程跟踪、监控,定期做出偏差分析、提交调整、修改建议,并对责任单位的执行情况进行督导监控;

5.负责审核事业部业务单元的周期性运营报告,并进行运营分析,评估,行业对标分析等工作,根据情况提出风险预判和管控意见;

6.其它相关工作。

任职要求:

1.全日制本科及以上学历;

2.企业管理、战略管理、工商管理类相关专业优先;

3.熟悉房地产行业项目开发管理、商业运营管理、计划管理相关工作,具备优秀的沟通能力和项目管理能力;

4.8年以上工作经验,其中5年以上地产开发企业总部或多元化发展企业总部项目管理,运营管理经验,或地产企业商管公司运营管理经验。

计划管理经理岗位职责:计划管理经理

适配人群施工计划管理者,房地产计划岗,总包进度协调员,工程条线负责人,项目进度管控者使用场景项目施工管理,进度考核约谈,计划编制更新,第三方检查指导,工程条线建设
设立背景集团项目越来越多,施工进度老出问题,得有人专门盯计划这事。
核心职能搭计划管理体系,管施工进度,编总体计划,检查考核项目进度。
工作内容建体系、做培训、组织进度检查、编更新计划、参加进度考核约谈。
协作关系跟项目经理、总包单位、供应商打交道,向总经理汇报,帮工程条线带团队。

计划管理经理岗位职责

职责描述:

1)负责集团项目施工计划管理体系建设和培训落地执行工作;

2)负责组织第三方对集团在建项目施工进度检查与项目进度巡查指导、帮扶工作;

3)负责组织对集团在建项目施工总体计划的编制与更新、检查考核工作;

4)参加集团合作供应商和总包单位施工进度考核和约谈工作;

5)负责配合总经理做好项目工程施工计划管理和工程条线团队建设工作。

任职要求:

1. 年龄30岁以上,五年左右计划管理相关工作经历;

2. 拥有施工企业或者房地产企业计划管理相关工作经验;

3. 熟练掌握并应用计划管理软件,projiet计划软件等;

计划管理经理岗位职责:运营计划管理经理

适配人群计划运营经理,项目公司计划岗,集团运营条线使用场景项目开发,进度巡检,计划预警
设立背景集团要管好项目开发节奏,得有人盯计划执行和风险。不然节点老拖,影响回款和交付。
核心职能盯项目计划编排、调整、落地。看住关键节点别掉链子。发预警、写通报、督整改。
工作内容编计划、调计划、巡项目、写报告、开例会、做考核、修制度、搞培训。
协作关系跟项目公司计划岗天天对接,向集团运营总监汇报。和工程、成本、设计这些部门扯皮协调,帮他们拉通节点。

运营计划管理经理岗位职责

工作职责:

1、组织集团各部门、项目公司共同编制项目开发计划并落实上线执行,调整;跟踪、监控计划运行状况,过程对项目计划运营审核下发工作提示、计划预警、通报批评等,追踪重要节点后续落实结果,并对重大风险计划督办与成果发聩;组织项目公司编制各级管控计划,定期复核计划完成情况;

2、定期组织各项目进度巡检,出具巡检报告,考核评价;

3、负责制定、推行、修订、优化等开发项目的计划管理相关体系及制度;

4、根据项目公司开发计划、集团年度计划及各开发项目分解计划等,定期(每月/每季度)组织开发类项目会议,落实各节点的执行情况,根据具体指标的偏差分析,落实调整方向,并制定调整措施与追踪项目公司实施;

5、协助项目公司对接集团类跨部门,协调推动项目计划事项运行跟踪;

6、负责项目公司计划运营工作的指导、对接、培训等工作;

7、协助集团/项目公司完成各项运营标准化体系的建设及推行;

8、完成上级交办的其他工作事项。

任职资格:

1、大学本科及以上学历,5年及以上房地产企业计划运营或相关工作经营

2、熟悉房地产开发全过程,具备项目计划管理、经营指标管理、投资收益管理等的实操能力;

3、沟通协调能力较强,具备一定的文字功底,具有房地产erp系统管理经营者优先

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