生产组长岗位职责工作内容及任职资格要求
| 适配人群 | 五金制造组长,电子厂产线组长,生产现场管理者 | 使用场景 | 质量体系运行,产线异常处置,设备维护保障 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 工厂要保生产顺、质量稳、设备不趴窝,得有人盯现场管人管事。 | ||
| 核心职能 | 带人干活、盯质量、管设备、保安全、推计划、解现场问题。 | ||
| 工作内容 | 查5s、排班、跟产量、控不良、巡设备、开早会、填报表、做检查。 | ||
| 协作关系 | 听生产经理安排,和品质、工程、仓库的人常碰头,带好班组长和一线员工,有问题马上拉人一起解决。 | ||
生产组长工作职责
岗位职责:
1、领导建立和完善质量管理制度,组织实施并监督、检查生产质量体系的运行;
2、随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题;
3、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;
4、领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护,保证生产现场能够正常生产,设备处于良好状态;
5、指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据;
6、综合平衡年度生产任务,制定下达月度生产计划,做到均衡生产
企业对生产组长要求
以下内容来自制度大全企业对生产组长的职责要求
岗位职责及任职资格a
岗位职责及任职资格b
任职要求:
1、中专以上学历,有2年以上制造生产管理经验;
2、对五金类产品有生产现场管理能力;
3、沟通能力及执行力强;
4、对人员统筹管理具有掌控能力;
5、能吃苦耐劳,能承受工作压力;
岗位描述
1、现场5s管控;
2、人员管理;
3、安全生产管理;
4、生产任务的跟进,产品质量的控制
岗位职责及任职资格c
要求:
1.男女不限,年龄20-30周岁;
2.有电子厂产线组长相关经验1年以上;
3.工作积极主动,态度端正,服从安排。
生产组长岗位职责工作内容及任职资格要求:生产组长
| 适配人群 | 产线班组长,车间基层主管,制造现场负责人 | 使用场景 | 生产排程,现场巡检,首件三检 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 工厂要按时出货,质量不能出错,机器得转起来,人得管住,不然乱套了。 | ||
| 核心职能 | 带着大家把活干完,不出事,不拖时间,东西做得好,机器别趴窝。 | ||
| 工作内容 | 开早会、排人手、查设备、填报表、搞清洁、盯质量、交班记录、管考勤。 | ||
| 协作关系 | 听车间主任安排,跟质检员、仓管员、维修工打交道,带手下几个员工一起干,有问题马上喊人帮忙。 | ||
篇一:生产组长的工作职责
1 确保安全生产
2 组织协调好员工,确保生产计划顺利进行
3 保证并提高生产质量品质
4 不断提高生产效率
5 传达各种指示
6 发现,反馈出现的问题,调节好员工的心态
7 评估及激励下层员工
8 完成各种报表,控制记录,首件三检
9 维护现场工作秩序,各种纪律
10 提高机器与物料的工作效率,降低成本
篇二:生产组长岗位职责范文
一.使用所属人员全面理解公司的经营理念和公司各体系方针,并认真贯彻执行。
二.编制所属人员的岗位职责和相应的工作关系,指导、协调、监督下属是否按时上下岗,是否积极主动按照规定要求开展工作。
三.编制所属部门的管理制度、作业流程和生产计划等文件,参与相关程序资料的制度。
四.签发所属部门的文件和单据,核实递交的相关报告文件。
五.物料计划的编排、组织与实施。
六.生产计划的编排、组织与实施。
七.随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的合作和沟通,及时解决生产中出现的问题。
八.对所属部门人员进行安全生产培训、沟通协调和管理。
九.对所属部门生产资源,设备用进行管理,并确保工作环境符合“6s”管理。
十.对所属部门人员出差合理安排,对出差费用核算申报,并安排好出差人员的交通,住宿及工作。
十一.考核所属部门人员的工作表现,并按期提交所属人员的奖励和惩罚名单。
十二.对生产目标和计划及产品质量负完全责任。
十三.对本部门延误交货时间或因产品质量问题造成的损失负完全责任。
十四.完成上级交办的其他工作任务。
篇三:生产组长的工作职责
1 认真贯彻组织的质量方针和质量目标,并作为本组质量工作的准则。
2 按车间布置的生产任务组织本班组的生产工作,合理安排设备、场地、物资和人员,做到生产均衡、有序,按时、按质、按量完成生产任务。
3 做好生产统计工作,数据准确,上报及时。
4 负责班组作业环境的管理工作,做到设备、设施、工具、人员对号入座,产品摆放整齐、环境清洁、物流通畅。
5 贯彻设备操作规程,做好本班组设备的正常使用和日常维护保养工作,防止发生设备事故。
6 贯彻安全规程,加强组安全教育,防止发生重大人身事故。
7 贯彻工艺纪律和工艺规程,严格按工艺文件或作业指导书的要求操作,防止发生质量事故。
8 做好产品标识工作,按规定对不合格品进行标识和隔离,防止混淆。
9 贯彻组织的规章制度,搞好本班组的管理工作。
篇四:生产部组长的工作职责
1、执行上级下达的任务、指令,合理安排本班组人员的岗位、工种,认真检查各工序的工作质量,及时正确地处理生产过程中出现的问题,有效地组织生产,确保完成任务。
2、提前十五分钟办理***手续,全面了解上一班的工作情况,如实填写交***记录。
3、组织本班组员工认真做好生产车间的机器设备的清理保养工作,随时保持设备处于良好的状态,保持各个生产环节整洁有序。
4、带头遵守集团和公司的各项规章制度,教育本班组员工严格按照作业规程作业,正确使用和保管好本班组的设备、工具,正确使用劳动防护用品,制止违章操作。
5、带领本班组员工积极参加文化、技术学习和培训,激发员工的劳动热情,提高员工的生产积极性。
6、下班后检查班组各责任区卫生,断开电源,锁好门窗,方可离开。
7、真实做好当班的生产记录及班组人员的考勤,并在当班生产结束时,检查本班入库的成品品种及数量,与成品保管员办理成品交接手续,将生产记录与成品交接单一起交给相关人员签字后报生产统计。
8、做好本班组人员的思想教育工作,互助团结,共同搞好生产;节约能源,减少机器零部件的损坏;搞好岗位培训,提高本班组人员的岗位技能,争做多面手。
9、有权调整、安排本班组员工的岗位及工种(微机员和制粒工要征得车间主任或生产部经理的同意);有权给予本班组员工20元以内的罚款处罚(罚款一律上交财务部),事后将处罚情况报告车间主任或生产部经理并在生产部备案。
10、向公司和生产部领导提出工作改进建议。
11、完成上级交给的其它任务。
篇五:生产组长需履行的工作职责
1,贯彻执行上级工作指示,维护生产工作纪律,保持正常的生产工作秩序。
2,与上下级保持良好关系,稳定员工情绪,激发员工的工作热情。
3,调解员工之间的纠纷,帮助员工消除误会,解决困难,创造和谐团结的氛围。
4,正确处理日常事务工作,合理解决与员工切身利益有关的问题。
5,教育属下严格执行环境管理规定,保证现场整洁。
6,合理地分配工作任务,并依照计划规定的时间达成目标。
7,控制好人力,物力,好机器设备,保证系统的正常运作。
8,充分发挥有人力,物力的潜力,不断地提高生产效益。
9,接受工作需要的培训,并根据公司要求训练属下员工,教导新员工工作,并审核其工作成效。
10,按规定要求填写好相关记录,报告等。
生产组长岗位职责工作内容及任职资格要求:生产组长
| 适配人群 | 产线管理者,制造班组长,车间骨干员工 | 使用场景 | 生产排程,质量异常处理,设备维保 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 产线要有人盯进度、管质量、带队伍,不然活干乱了。 | ||
| 核心职能 | 带着组员干活,盯住计划别拖,管好质量别出错,设备小毛病自己修。 | ||
| 工作内容 | 排人手、排计划、发物料、查质量、训安全、填单子、写报告。 | ||
| 协作关系 | 听班组长和车间主任安排,跟质检员、仓管员、维修工天天碰头,有问题马上喊人一起解决。 | ||
生产组长职位要求
1、热爱本职工作,服从领导,工作认真、扎实。
2、熟悉和掌握本组生产全过程,熟悉工艺标准和技术标准,掌握本组各种产品的质量标准和要求,了解本组使用的各种设备的性能、使用要求和操作规程,并能及时发现和排除一般性故障,能对设备进行简单的保养。
3、具有一定的生产组织和管理能力,具有较好的整体控制和协调能力,能及时果断的处理、解决生产过程中出现的各种问题。
4、在本组具有较高的威信和亲和力,能搞好内部团结。
5、具有较强的语言表达能力。
生产组长岗位职责/工作内容
1.使用所属人员全面理解公司精英理念和公司各体系方针,并认真贯彻执行
2.编制所有人员的岗位职责和相应的工作关系,指导,协调监督下属是否按时上下岗,是否积极主动按照规定要求开展工作
3.编制所属部门的管理制度,作业流程和生产计划等文件,参与相关程序资料的制度
4.签发所属部门的文件和单据,合适递交相关报告文件
5.物料计划的编排,组织和实施
6.生产计划的编排,组织和实施
7.随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之间的合作和沟通,即使解决生产中出现的问题
8.对所属部门人员进行安全生产培训,沟通协调和管理
9.完成上级交办的其他工作任务

