厂内车辆司机班长岗位职责考核办法
| 适配人群 | 热电厂车班长,厂内车队主管,司机班负责人 | 使用场景 | 车辆定期保养,司机安全培训,备件计划申报 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 热电厂要管好车,得有人专门盯司机、保养、维修这些事。不然车坏了影响生产,司机出事也麻烦。 | ||
| 核心职能 | 管司机学习和纪律,管车辆保养维修,管各种记录和台账,管备件计划,盯司机思想别乱来。 | ||
| 工作内容 | 组织司机学交规、做保养、填记录、报维修、建台账、提备件计划、查交接班和油耗本。 | ||
| 协作关系 | 跟司机天天打交道,向分管领导汇报,配合总公司车队修车,对接车间和考核办交材料,班长还得给请假司机找替班。 | ||
一、岗位职责:
1、认真贯彻执行总公司关于车辆管理方面政策。
2、严格执行热电厂有关规定。
3、组织厂内司机学习理论知识和实际操作技能,组织司机学习交通法规,杜绝违反交通规规事情的发生。
4、负责安排厂内车辆正常维护保养工作,保持各润滑点黄油量充足,不能因保养不到位而损坏车辆,并做好保养记录。机油正常、柴油油位充足。不得因油位不正常、缺油造成车辆损坏及影响生产。
5、负责车辆维修计划的提供,维修手续的办理工作,并负责将车开到指定地点进行维修。配合总公司车队搞好维修工作。
6、监督司机交接班记录、日工作量记录、油耗记录等相关方面记录并负责安排、监督报到相关部门,并负责存档,以便各级领导检查。
7、负责建立各车辆设备台帐、维修记录。
8、负责车辆用备品备件计划的提供及落实、监督购买情况。
9、及时准确掌握各司机思想动态,使他们不利用工作之便向送煤司机、拉渣司机索要、接受财物。避免不正当行为发生。出现该方面问题及时向分管领导如实反映情况。
10、司机请假首先班长签字,然后按正常签字手续进行,班长协调好替班人员。
11、总公司在电厂车辆检查中,由于保养不到位发生的罚款司机班长承担罚款的10%。
考核办法:
工作标准
定额
绩效考核制度
2.1认真贯彻执行总公司关于车
辆管理方面政策、通知、规定。
每分10元
1、不贯彻或不到位扣1分。
2、执行不好扣5分
2.2严格执行热电厂有关车辆方面制度、规定、通知。
1、贯彻宣传不到位,扣1分。
2、执行不到位每项扣1分
2.3 每月组织厂内司机学习1次车辆方面理论学习和实际操作、交通法规等,并做好记录上报考核办。
1.不组织每次扣1——5分。
2.4每周安排厂内车辆定期保养,保证油位正常,并做好记录上报考核办,签字后报考核员。
每分20元
1、未安排保养,扣1分/每次。
2、保养不到位或未做好记录,没及时上报记录,每次扣1——2分。
2.5 及时根据车辆状况,提供维修计划,办理维修手续。
1、未及时提供维修计划,造成车辆隐患扩大化,扣2——6分。
2、未按维修程序办理手续,扣1——3分。
2.6 监督司机做好交接班记录、油耗记录、工作量记录并及时上报车间、考核办
1、记录不全,每次扣1分。
2、未及时或未报每次扣1分。
2.7 负责建立车辆台帐,做好每辆车维修
每分30元
1、无台帐,扣2分。
2、台帐记录不明细,扣1分/每项。
3、无维修记录或记录不详扣1分/次。
2.8 备品备件计划提供
计划提供不及时,扣1分/次
2.9 掌握思想动态,避免以权谋私
每分50元
1、出现吃、拿、卡要现象,不及时反映扣1分。
厂内车辆司机班长岗位职责考核办法:厂内车辆司机
| 适配人群 | 热电厂司机,运煤车驾驶员,灰渣运输员 | 使用场景 | 煤场运输,中化取样,灰渣转运 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 热电厂要管好车,煤场和中化得运货拉灰,司机得有人干。 | ||
| 核心职能 | 开车拉灰拉煤,保证车能跑、不出事、不污染环境。 | ||
| 工作内容 | 保养车、记加油量、写交接班、报维修、喷水防尘、守车速、查灯光喇叭。 | ||
| 协作关系 | 听值长指挥,配合煤场班长、中化人员,跟副主任交报表,和监督员一起签加油单。 | ||
一、岗位职责:
1、认真执行总公司及热电厂关于车辆管理方面的有关制度。
2、服从领导,配合好煤场及中化工作。
3、熟悉交通法规及所开车辆状况、性能、结构。
4、对所驾驶车辆按规定定期做好保养工作,做好记录及上报工作。
5、保证交通安全,按规定车速行驶,不得超速运行。
6、完成自己分内工作量,未经允许不得超出车辆工作范围工作。
7、保持车容车貌整洁,保持车辆良好状况:制动有效,灯光、喇叭齐全有效,出现问题及时以书面形式申请维修。
8、不得将自己驾驶的车辆转交他人驾驶。
9、树立节约意识,降低油耗及维修费用。杜绝燃油外流现象的发生,避免人为及责任事故的发生。
10、搞好交接班记录、日工作量记录、加油记录等,要求各记录准确、真实,避免弄虚作假现象发生。
11、搞好团结,严禁打架斗殴 、酒后上班、酒后驾车现象的发生。
12、杜绝向客户吃、拿、卡、要现象的发生。出现将重罚。
13、不管那级领导安排的外出干活或改变路线,当班司机外出必须向当班值长汇报,负责进行处罚。
14、当班司机因工作原因需外出吃饭,必须通过值长同意,时间为30分钟。
考核办法:
工作标准
定额
绩效考核制度
2.1认真执行总公司及热电厂关于车辆管理方面的 有关制度
每分10元
1、执行不到位,每次扣1——5分
2.2 服从领导,配合好煤场及中化工作
1、不服从领导,不按时完成领导交给的任务及临时性工作,每次扣1——3分。
2、不配合煤场班长及中化煤质人员工作,每次扣5——10分。
3、配合不好扣1分。
2.3 熟悉交通法规及车辆性能、状况
1、不熟悉交通法规扣1分。
2、不熟悉车辆性能扣1分。
3、不能及时发现车辆隐患,不掌握车辆运行状况,扣1——5分。
2.4 对所驾驶车辆按规定进行保养,记录报车间和考核办
1、没定期保养,扣2分。
2、保养不到位,扣1分。
3、未记录或记录不及时上报,扣1分。
2.5 完成自己分内工作量,并做好记录。未经允许不干超出工作范围的工作,加油时必须司机和监督人员共同签字,由当班副主任保管,每月1号上报车间,车间签字后上报考核办。
1、没完成分内工作,扣1分。
2、未记录每日工作量,扣1分
3、未按规定超出工作范围,扣2分
4、干私活,扣5——20分。
2.6 保证交通安全,按规定车速行驶,灰车注意喷水,防止污染环境。
1、出现交通事故,扣5——10分。
2、超速行驶,扣1——2分
3、拉灰时不喷水,污染公路环境,扣1分。
2.7 保持车容车貌整洁,保持车辆状况良好,刹车有效,灯光、喇叭有效,出现问题及时以书面形式上报。
1、整车出现一项不合格,扣1分。2、出现问题不及时以书面形形式上报,扣2分/次。
2.8不得将自己驾驶的车辆交于他人驾驶
每分50元
每发现一次,扣1——10分。
2.9树立节约意识,降低油耗及维修费用,杜绝油料外流现象的发生。
每分20元
1、按规定定额油耗考核,每超100公升扣司机2分。
2、出现油料外流和私自放油,每发现1次扣5——10分。
2.10 应避免人为及责任事故的发生
1、出现责任事故,扣2——10分。
2、出现人为事故,扣2——20分。
2.11 搞好交接班记录、日工作量记录、加油记录,每月2日前上报考核办。
1、每缺一项,扣1分。
2、记录不详扣2——5分。
3、未按时上报考核办扣1——2分。
2.12 搞好团结,严禁打架斗殴现象、酒后开车现象的发生。
1、出现打架斗殴等不团结现象扣2——5分/次。
2、酒后开车,扣5分。
2.13 杜绝向客户吃、拿、卡、要现象的发生
每分100元
1、发现或举报,经核实,扣20——50/次。
厂内车辆司机班长岗位职责考核办法:厂内车驾驶员
| 适配人群 | 厂内驾驶员,特种车辆司机,叉车操作员 | 使用场景 | 厂内运输,装卸作业,车辆维保 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 厂里要管好厂内车,得有人专门开车又守安全规矩。 | ||
| 核心职能 | 开车拉货、检查车辆、守安全规定、配合检查。 | ||
| 工作内容 | 出车前后查车、按时培训考试、办超限手续、参加检车、充电按规来、保养车辆、识别风险。 | ||
| 协作关系 | 听班长安排,和安全部门打交道,跟维修工沟通修车,和装卸工配合装货,向主管汇报异常。 | ||
1 在班长领导下,认真学习、严格执行厂内车驾驶员安全操作规程,对本岗位安全生产负直接责任。
2 按时参加公司安全部门组织的驾驶员学习、培训、考核,持有驾驶证方可驾驶。
3 严禁把车交给无证人员驾驶。
4 做好出车前、行驶中、收车后的检查,保持车辆完好,安全设施可靠好用,不开带病车辆。
5 装超长、超宽、超高物件时,要按主体厂要求办理手续。
6 按时按要求参加检车。
7 严禁随意从油箱内往外抽油;电瓶车司机自行充电时应遵守充电操作规程。
8 维护保养好车辆,使车辆处于完好状态。
9 积极参加安全活动、技术练兵、消防训练和事故分析会。
10 积极参加本岗位危害因素和环境因素的识别,并采取可靠的防范措施。
11 认真学习健康、安全和环保知识,会正确使用防火设施和消防器材。
12 有权拒绝违章指挥、制止他人违章作业。
13 认真学习应急救援预案,积极参加应急救援预案的演练。
14 认真执行石化公司《废物排放管理规定》,将施工中产生的各种废弃物按要求运(排放)到指定位置。
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