公路局养路计划科工作职责
| 适配人群 | 养路计划科,养护工程师,工区负责人 | 使用场景 | 公路养护,冰雪抢修,水毁抢修 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 冬天路滑容易出事故,夏天暴雨冲坏路面,得提前安排人盯紧这些事。 | ||
| 适用范围 | 养路科所有人,管的所有公路,还有除雪车、养护车这些设备。 | ||
| 职责分工 | 科长盯总进度,组长管具体路段,工人每天巡路报问题,谁发现塌方谁先拦车。 | ||
| 管理要求 | 下雪必须两小时内撒盐,暴雨后三小时查积水点,破损护栏当天补好,抢修时路上放警示牌。 | ||
| 监督与检查 | 每周科长带人抽查三次,查到没撒盐扣当月绩效,两次不改调岗,月底汇总问题发群里通报。 | ||
公路管理局养路计划科工作职责
一、贯彻执行上级关于公路养护管理的方针、政策,编制局公路养护管理中长期发展规划和相关计划。
二、执行部颁各类施工及养护法律法规和技术规范,制定局公路养护管理的各项规定和实施办法。
三、负责分解上级主管部门下达的各项计划任务,编制年度公路养护工程建议计划,监督落实各项养护管理制度,规范养护计划的执行。
四、负责公路日常养护和预防性养护管理工作,组织公路冰雪、水毁等灾害的应对抢修工作;负责组织养护维修工程、安保工程、路网结构改造工程的实施。
五、负责公路养护质量技术评定、统计、路况信息收集等工作。
六、负责交通战备工作及班、站(工区)建设的规划和实施。
七、完成领导交办的其他工作。
公路局养路计划科工作职责:公路局后勤服务中心
| 适配人群 | 后勤服务中心,机关事务管理员,设施运维人员 | 使用场景 | 机关办公保障,住宅区物业服务,公务用车调度 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 怕办公区停水停电出事,车辆乱开撞人,锅炉炸了伤人,门卫不盯紧外人乱进。 | ||
| 适用范围 | 局机关所有人、所有办公楼、住宅楼、锅炉房、农场、宾馆、办事处、食堂、医务室。 | ||
| 职责分工 | 主任盯总,组长管块,员工守自己手头活。司机不酒驾,门卫不脱岗,锅炉工按时巡检。 | ||
| 管理要求 | 水电每月查漏,车辆出车前检查刹车,锅炉每小时看压力表,门禁卡必须本人用。 | ||
| 监督与检查 | 后勤科每周转一圈拍照留底,主任月底看记录。漏查一次扣当月绩效,出事要写说明交上去。 | ||
公路管理局后勤服务中心工作职责
一、贯彻执行上级和局有关后勤服务管理工作的制度办法,做好局机关的后勤服务和保障工作。
二、负责局机关办公、劳保福利用品的采购、保管和发放。
三、负责局机关车辆调派和维修保养,保障机关公务用车。
四、负责局机关公用设施的管理、使用、修缮。
五、负责局机关办公、住宅区门卫值班工作。
六、负责局机关水暖电的管理、核算工作。
七、配合行政办公室搞好内外接待服务工作,
八、负责局机关及住宅区的物业管理工作。
九、负责锅炉供暖管理工作。
十、负责农场、金顺宾馆、驻兰办事处管理工作。
十一、负责局医务保健室和食堂管理服务。
十二、保障局电话通讯工作的正常运行。
十三、搞好管理局的绿化环卫工作。
十四、完成领导交办的其他工作。
公路局养路计划科工作职责:公路局审计科
| 适配人群 | 审计科人员,财务负责人,单位主官 | 使用场景 | 预算执行,经济责任审计,专项资金审计 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 怕财务乱花钱,怕项目钱没用对地方,怕领导经济责任不清楚。 | ||
| 适用范围 | 审计科全员,局属各单位,所有预算和专项资金。 | ||
| 职责分工 | 科长管全面,组长盯具体项目,新人学着查账本和凭证。 | ||
| 管理要求 | 每季度查一次账,重点项目全程跟进,问题当场记清楚,资料当天归档。 | ||
| 监督与检查 | 科长每月抽查两份报告,分管局长半年听一次汇报,漏查三次要重做,写错两次得补培训。 | ||
公路管理局审计科工作职责
一、贯彻执行国家有关审计、财经法律法规及上级部门有关规定,强化审计监督职能。
二、制定局内部审计工作计划和方案,并认真落实。协调配合外部审计工作。
三、对局属各单位预算执行、财务收支情况进行审计;对局属各单位领导进行经济责任审计;对局各类专项资金、建设项目和建设资金进行审计。
四、开展专项审计和审计调查。
五、参与局经济决策和分析,对经济决策的可行性提出审计意见。
六、做好各类审计资料的收集、整理、归档工作。
七、组织局内部审计人员业务培训和继续教育培训。
八、完成领导交办的其它工作。
公路局养路计划科工作职责:公路局技术科
| 适配人群 | 技术科人员,桥梁工程师,养护管理人员 | 使用场景 | 公路养护,桥梁加固,农村公路督查 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 怕养护施工出事故,新技术用不好出问题,桥梁老化不加固会塌。 | ||
| 适用范围 | 技术科所有人,管的公路、桥梁、农村路,还有所有在建养护项目。 | ||
| 职责分工 | 科长盯全局,工程师盯现场,资料员管好数据,新人跟师傅学规矩。 | ||
| 管理要求 | 施工前查方案,材料进场要验货,桥梁检查留照片,新工艺先试再推。 | ||
| 监督与检查 | 每月科里自查,局里季度抽查,漏查一次扣绩效,出事倒查谁签字谁负责,整改三天内交回单。 | ||
公路管理局技术科工作职责
一、认真贯彻执行国家和上级在公路养护、建设方面的方针、政策和局各项规章制度及工作要求。
二、负责科技项目研究、信息化建设、节能减排及新技术、新材料、新工艺的推广应用。
三、负责公路养护、公路工程建设项目、桥梁养护及危旧桥梁加固改造工程的技术管理及质量监督管理等工作。
四、负责组织编写管理局公路交通科学发展规划和年度技术工作计划,组织召开管理局科技创新管理工作会议。
五、负责科研项目、科技成果及科技论文等技术资料的管理工作。
六、负责全市农村公路督查工作。
七、积极完成部门、科室之间的协调配合工作。
八、完成领导交办的其他工作。
公路局养路计划科工作职责:公路局人事劳资科
| 适配人群 | 人事劳资科员,社保经办人员,职称申报专员 | 使用场景 | 公路养护管理,事业单位人事管理,社保基金监管 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 怕招错人、发错工资、社保漏缴、档案乱放、退休办错事。 | ||
| 适用范围 | 局里所有在职和退休职工,还有管人事劳资的同事。 | ||
| 职责分工 | 科长盯总,干事分块干,谁经手谁负责,出错要认账。 | ||
| 管理要求 | 档案锁好、工资算准、社保按时交、报表不拖、退休手续不卡。 | ||
| 监督与检查 | 每月自查,分管领导抽查,错一次补三次,两次扣绩效,三次写检查。 | ||
公路管理局人事劳资科工作职责
一、认真贯彻执行上级有关人事劳资、社会保障、职工教育、职工考核、离退休职工管理等方面的政策规定。
二、负责招录、转正、定级、调配、教育、考核、退休、奖惩工作和职工伤、病、残、休、死亡后的待遇处理,负责人事档案、工资档案管理以及人事劳资数据库的管理、维护工作。
三、负责办理职工的调标晋级及增加离退休费工作,审查上报劳动工资统计月、季、年报表及干部人事年报。
四、负责职工社会保险基金的核定、转移及各种保险待遇的申领工作,督促检查各单位职工养老、失业、工伤、医疗、生育等各类社会保险基金的缴纳情况。
五、负责职工职称申报、评聘,技术等级报考及培训等工作。
六、负责管理局人事劳资、社会保障、离退休职工管理等方面来信来访的接待、受理、交办、转交、处理、反馈工作。
七、完成领导交办的其他事宜。
公路局养路计划科工作职责:公路局审计科科长
| 适配人群 | 审计科长,内审负责人,财务审计岗 | 使用场景 | 预算执行,经济责任审计,专项资金审计 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 怕审计不规范出错漏,防资金乱用、决策没依据。 | ||
| 适用范围 | 公路局审计科全体人员,所有内部审计业务。 | ||
| 职责分工 | 科长带头干,带人做计划、查账、写报告;组员按安排干活,资料不丢不乱。 | ||
| 管理要求 | 按《审计法》来,计划要报批,资料当天收齐,报告一周内交,问题马上报。 | ||
| 监督与检查 | 分管副局长每月看进度,科长每周查材料,漏交迟交扣当月绩效,三次不改调岗。 | ||
公路管理局审计科科长工作职责
一、负责局内部审计管理工作,认真执行国家审计法律法规、财经政策及上级部门的有关规定,严格按照《审计法》的规定开展工作。
二、负责制定、实施局内部审计工作计划和方案,认真落实各项审计工作任务。
三、负责组织实施预算执行、财务收支审计,领导干部经济责任审计,专项资金及建设项目和建设资金审计。
四、参与局经济决策和分析,对经济决策的可行性提出审计意见;深入基层开展审计调查。
五、检查各类审计资料的收集、整理、归档和年终总结的上报工作。
六、完成领导交办的其他工作。