新校区工程指挥部综合办公室工作职责
| 适配人群 | 指挥部办公室,基建行政岗,工程协调员 | 使用场景 | 新校区建设,征地拆迁,报建手续 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 工地人多杂乱,材料堆得乱,进出没登记,怕出事。 | ||
| 适用范围 | 指挥部所有办公室人员、办公区、档案室、接待室。 | ||
| 职责分工 | 主任盯全局,科长管自己块,文员守好门、记好账、报异常。 | ||
| 管理要求 | 进门要登记,材料不乱放,消防器材每月看一次,档案柜上锁。 | ||
| 监督与检查 | 每周三科长查一遍,主任月底抽查,漏登记扣当月绩效,三次不改调岗。 | ||
新校区建设工程指挥部综合办公室工作职责
综合办公室是新校区建设工程指挥部的行政、文书及后勤管理部门,在指挥部领导下开展工作并对指挥部负责,其主要工作职责是:
一、新校区建设指挥部的日常管理工作(包括行政管理、宣传、安全保卫、协调接待等工作)。
二、征地拆迁、规费减免和土地置换等工作。
三、办理施工前期各项报建手续。
四、做好新校区建设指挥部资料的档案管理工作。向院档案室移交档案资料。
五、配合其他部门共同完成领导安排的工作。
新校区工程指挥部综合办公室工作职责:新校区工程指挥部招投标办公室
| 适配人群 | 招投标办公室,招标负责人,合同管理员 | 使用场景 | 新校区建设,工程招标,合同管理 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 新校区建得快,怕招标出错、合同不牢、钱花歪了。 | ||
| 适用范围 | 招投标办所有人,所有招标项目,所有签的合同。 | ||
| 职责分工 | 主任盯全程,经办人管具体,大家互相提醒别漏项。 | ||
| 管理要求 | 按学校规定走流程,合同必须双人核对,材料不外传。 | ||
| 监督与检查 | 指挥部每月查一次记录,漏一步就重做,三次出错调岗。检查留签字,问题当天报,不改就停手头活。 | ||
新校区建设工程指挥部招投标办公室工作职责
招投标办公室是负责新校区建设项目招投标工作的管理部门,在新校区建设指挥部领导下开展工作并对指挥部负责,其主要工作职责是:
一、依照《zz科技学院新校区建设招标管理规定》组织施工、设计、工程勘察、监理、材料、设备等的招标工作。
二、负责合同起草、制订等合同管理工作。
三、配合其他部门共同完成领导安排的工作。
新校区工程指挥部综合办公室工作职责:新校区建设指挥部
| 适配人群 | 基建指挥长,工程管理办负责人,招投标办公室主任 | 使用场景 | 高校基建项目,新校区建设,工程指挥部管理 |
|---|---|---|---|
| 制定目的 | 新校区正在盖楼,怕出安全事故,怕工期拖太久,怕钱花超了,怕质量不达标。 | ||
| 适用范围 | 指挥部所有办公室,所有参与建新校区的人。 | ||
| 职责分工 | 总指挥盯全局,各办主任管自己摊子,施工员盯现场,材料员管好进场东西。 | ||
| 管理要求 | 天天查工地有没有隐患,工人必须戴安全帽,塔吊要定期检查,临时用电不能乱拉线。 | ||
| 监督与检查 | 综合办每周巡检,工程办每天记安全日志,没做到就扣当月绩效,问题多的要停岗学习。 | ||
学校新校区建设指挥部工作职责
新校区建设指挥部的日常管理工作(包新校区建设工程指挥部是全面负责新校区建设的机构,由综合办公室、招投标办公室、工程管理办公室、材料管理办公室、资金管理办公室和专家顾问办公室组成,在学校领导下开展工作并对学校负责,其主要工作职责是:
一、负责新校区的建设工作,确保工程建设的质量、进度和安全,控制工程造价;
二、负责实施已批准的新校区整体规划和单体项目的建设工作,拟定必要的项目调整方案;
三、负责制定新校区建设的财务预算和用款计划,经学校批准后执行用款计划并进行内部审计工作;
四、负责向学校汇报新校区建设规划、质量、进度和财务预决算等方面的工作;
五、负责新校区的征地与拆迁工作;
六、负责新校区单体项目、甲供材料和设备等招标组织工作;
七、负责在新校区建设中与江苏省、zz市各有关部门和单位的联系与协调工作;
八、负责工程指挥部下辖工作人员的思想政治、廉政建设、考核评定以及外聘人员的聘用与管理工作;
九、负责指挥部工作计划的制定、组织实施和总结工作,做好各项规章制度的建设和监督执行工作;
十、完成学校交办的其他工作。