质量标准化办公室主任职责

适配人群安全质量标准化负责人，井下质量管理员，矿井达标推进员使用场景井下质量检查，矿井达标规划，安全例会参与
制定目的怕井下出事，质量不达标会出危险，上面老检查，得按规矩来。
适用范围全公司上下，特别是井下干活的人和管事的。
职责分工副总带着干，安质科主抓，现场人员盯质量，各科室配合培训。
管理要求每月检查几回，问题马上通知整改，天天跑现场看实情，开会不能少。
监督与检查安质科查落实，没做到就通报，整改拖拉要扣分，月底考核跟奖金挂钩，领导抽查不过关要重来。

1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法规、条例和上级主管部门有关安全质量标准化管理的规定。

2、在分管副总的领导下全面做好全公司安全质量标准化建设和管理工作。

3、负责制定公司年度安全质量标准化达标计划、质量考核和奖惩办法工作。

4、组织好旬、月、季度的安全质量检查验收工作，对检查发现的安全隐患和质量问题，及时通知到有关单位落实整改。

5、深入现场，了解和掌握井下各方面的质量情况和矿井达标规划落实情况，发现问题及时处理，以过硬的质量为安全打下良好的基础。

6、配合各职能部室搞好质量标准化各专业业务学习和培训工作。

7、按时参加公司生产调度会、安全例会、作业规程会审会等会议。

8、完成上级交办的其它各项工作。

质量标准化办公室主任职责：质量标准化办公室

适配人群标准化管理员，专业技术人员，安全质量检查员使用场景采煤作业现场，掘进工程验收，机电设备巡检
制定目的井下作业容易出事，设备老化多，工人经验少，怕出安全事故。
适用范围采煤掘进机电运输这些一线岗位，还有井下所有区域。
职责分工主任总负责，技术员盯现场，班组长管本组，工人自己守规矩。
管理要求每周每月检查，问题填四定表，限期整改，资料全存档。
监督与检查安监科查落实，不改就通报，再不改扣绩效，三次不改调岗。

1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法规、条例和上级主管部门有关安全质量标准化管理的规定。

2、认真学习质量标准化建设的专业知识，协助配合主任做好安全质量标准化建设和实施及日常管理的相关工作。

3、负责采煤、掘进、机电、运输、一通三防、地测防治水、信息调度、应急救援、地面设施、安全管理、职业健康各专业技术指导工作。

4、负责安全质量标准化各专业的周检、月验、季度等检查工作，对检查发现的安全隐患和质量问题，及时以四定表的形式通知有关单位及时落实整改，并做好相关资料的归档管理。

5、深入井下作业现场，检查和处理安全生产中存在的问题，确保工程质量。

6、负责收集整理办公室的相关资料，并分门别类地整理存档。

7、按规定及时上报各累报表及工作总结，准备好各种会议材料。

8、完成领导交办的其它工作。

质量标准化办公室主任职责：安全质量标准化办公室职责

适配人群标准化办公室，职能部室，区队班组负责人使用场景安全检查验收，标准化建设，目标考核管理
制定目的怕现场乱糟糟出事故，怕检查老不过关，怕标准天天变来变去没人盯。
适用范围全公司所有人，所有车间、办公室，所有干活的设备和活儿。
职责分工领导拍板定方向，部门管自己那块，区队带好班，班长盯现场，员工守规矩干好活。
管理要求每周每月每季都查，查完马上评比，资料分好类放整齐，目标写纸上分到人。
监督与检查安质办带头查，部门互相看，查出问题当场记，再犯就通报，月底扣分算成绩。

1、在公司党委的直接领导下，认真执行上级部门的安全质量标准化的相关政策、法律法规和质量标准，行使全公司安全质量标准化工作监督管理职能，接受上级相关业务部门的检查指导。

2、实施安全质量标准化攻坚战略，加强公司安全质量标准化建设的长效机制，强化日常检查验收工作，使公司标准化时时达标，动态达标，全过程达标，夯实安全基础。

3、建立和完善本公司安全质量标准化监督管理体系。负责牵头组织、监督、指导、考核相关职能部室、区队、班组的标准化建设工作。

4、组织本公司安全质量标准化工作的周、月、季、年度检查验收及评比。

5、制定年度本公司安全质量标准化建设工作目标和任务，将任务分解，实行目标管理。

6、负责对公司安全质量标准化办公室和各部室安全质量标准化工作的管理。

7、负责对全公司安全质量标准化工作的监督检查和相关标准化资料分类管理工作。

质量标准化办公室主任职责：a煤矿安全质量标准化专业组职责

适配人群专业组负责人，安检科人员，调度室成员使用场景月度安全生产会，精品区域规划，图纸资料修订
制定目的怕施工不标准出事故，质量差影响安全，大家干活没统一要求。
适用范围采煤掘进机电运输通风防治水这些专业组的人和活儿。
职责分工专业组长管计划和检查，成员按月报材料，安检科牵头抓制度，各科按分工做事。
管理要求每月23号前交计划，3号前交自检表，图纸每季度更新一次，职业病检测要日常做。
监督与检查办公室收材料汇总，矿上开会定方案，没按时交扣分，考核结果用来奖罚，办公室盯着落实。

1.其他各专业组内部制定出年度和月度安全质量标准化施工计划及内部检查、对标评比奖罚办法。采煤、掘进、机电、运输、通风、防治水专业组负责每月23号之前将质量标准化施工计划、“精品区域”规划报办公室汇总，在矿井月度安全生产计划会上研究后实施。

2.负责本专业月度质量标准化检查考核、评比工作，根据考核结果提出奖罚意见。

3.每月3号前填写本专业自检表格和专业得分定级情况，本专业内部保存原始资料，电子版及纸制版加盖公章报办公室。

4.逐月填充专业内的图纸资料，季度结束以前修订一次《煤矿安全规程》规定的图纸资料。

5.安全管理专业由安检科牵头，生产科、机电科、调度室、行政办、政工科、企管科、劳资科、工会办、培训办配合做好本专业质量标准化建设工作。安检科具体负责安全管理制度、安全技术措施、安全费用提取工作的落实;政工科、行政办、劳资科负责机构设置与人员配备，政工科同时负责企业安全文化建设检查与考核;生产科、机电科、调度室负责基本制度制定与落实;培训办负责安全教育培训;企管科负责安全费用提取和使用、企业中长期发展规划、年度生产作业计划编制、审查和决策;工会办负责班组制度建设牵头实施。

6.职业卫生专业由安检科牵头，劳资科、生产科、机电科、调度室、企管科、培训办、工会办、通风队配合做好本专业质量标准化建设工作。安检科负责职业病危害的申报工作;劳资科负责职业卫生档案管理、机构设置、人员配备和健康监护项目;生产科、机电科负责现场职业卫生防治工作;工会办负责职业卫生监督项目;调度室负责应急预案演练;企管科负责经费保障;通风队负责职业病危害因素的日常检测工作。

7.地面设施专业由工会办牵头，政工科、行政办、机电科、保卫科、供应科、企管科、服务公司配合做好本专业质量标准化建设工作。工会办负责制定达标规划及实施细则;政工科负责办公场所和工业广场环境与文明卫生检查、验收、评比工作;行政办、调度室负责办公设施配置;机电科、供应科负责设备、库房管理和节能设施项目建设工作;企管科负责煤炭储存及环保设施检查验收;保卫科负责消防设施项目;服务公司负责两堂一舍制度建设及地面环保。

8.应急救援专业由调度室牵头，组织各单位做好应急救援达标规划实施和制度落实，负责应急预案培训、演练以及资料、档案管理。