办公楼室内改造成品半成品保护使用措施

适配人群装饰工程师,专业分包负责人,成品保护专员使用场景交叉作业,装饰施工,竣工交付
制定目的怕后期施工碰坏装修好的东西。怕油漆弄脏不锈钢、玻璃。怕人乱进房间踩坏地面。怕空调开太猛让石材起鼓、木头开裂。
适用范围所有装修工人、各专业公司人员。工地现场的墙面、地面、楼梯、卫生间、电梯厅。
职责分工技术负责人带头管全部。各段各层有专人盯守。工人自己干完活得包好盖好才发工资。交叉作业时要互相打招呼。
管理要求墙面贴膜、扶手包胶纸、地面盖地毯垫、洗手间上锁。挂“油漆未干”牌。进出要登记。完工区域钥匙专人管。
监督与检查每天有人巡查看有没有被碰。入口处查许可证。谁弄坏了谁赔钱。没包好不给结工资。检查发现没落实,组长要马上处理。登记本天天翻,问题当天追。

一、成品、半成品保护职责及措施

1、职责

由项目部建立并邀请各专业公司工程师成立交叉作业协议小组,在现场同一地点办公,共同制订施工顺序配合法,着力协调成品保护工作。因为装饰和别的专业不一样,成品保护工作在后期施工是重中之重,如果保护不好,造成的后果将是十分严重。项目技术负责人具体担任我司内部成品保护协议小组组长,也是交叉作业协调小组主要成品。对成品保护负全责,领导各分层分段的成品保护小组成员工作:其具体职责是:

1.1负责成品哗啦全过程工作,并定期向项目小组汇报;

1.2负责与其它专业公司的联系,协调施工顺序及成品保护工作。

1.3有权向项目经理提出成品保护人员组成。

1.4负责拟订成品保护计划并实施。

1.5其它未尽事宜。

2、措施

2.1成品保护的措施主要有护、包、盖、封四种方法

(1)"护"就是提前保护。如干挂石墙面完成后为防止在进行顶棚和地面施工时受污染,应全部贴上塑料薄膜纸,保护起来。在门口位置及转角等交通道口,为预防受碰,要多贴几层薄膜纸或再贴上小块木条。

(2)"包"就是包裹。如不锈钢扶手,栏板玻璃顶部,应进行包裹,电气开关,插座、灯具也应包裹,防止油漆时污染。

(3)"盖"就是表面覆盖。如地面工程完成后,用地毯胶垫进行表面覆盖,在通道位置还应盖上木夹板。

(4)"封"就是封闭。如洗手间、主楼梯施工后应封闭起来,达到保护目的。

二、成品、半成品维护措施

1、根据施工程序绘制施工流程表,此表标有工作内容和完成时间。如不符合流程时间的工种一律不准进行他人施工区,所有的消防上下水系统及电气空调在装修前完成试压试调工作。

2、分层分段设专人负责成品保护、治安消防和巡视检查,操作人员凭许可证进入施工区并在入口处办理登记手续,工作完毕后由成品保护人员检查,发现问题立即查明责任者。

3、对已完成的区域,派专人负责保管钥匙和开门工作,凡未经许可一概不得进入已完成的房间内。

4、预验后要修整的项目有特殊许可证方可进入。

5、统一全场成品保护标志,如挂"油漆未干"等警示牌加以保护。

6、对于购买的成品保护措施:

进场前做好"四验"工作,既检验规格、品种、质量、数量,凡不合格的不进场。做好现场和仓库的管理工作。

7、根据各部位的特殊性,制定详细的成品保护措施。

8、对各层电梯厅、卫生间等小区域采取临时封闭楼梯,由专人在上下班或工序需要时开门。

9、干挂石墙施工,搭设2m高的防护栏并挂牌警示。

10、所有不锈钢部分楼梯扶手等,施工后用胶纸带或珍珠薄膜纸包裹好并挂牌警示,直至竣工验收后再撤掉。

11、所有水件、洁具、灯具做好最后一道工序即安装调试好后,包裹好等待验收。

12、花岗石地面、花岗石楼梯板等在完工后要用地毯胶垫铺盖。

13、加强成品保护教育,制定和贯彻以上保护条例,对于损坏成品者实行罚款制度。

14、所有工序操作者的均需对本工序成品完成保护工作,才算本工序完成,才可领到本工序工资。

三、成品、半成品使用的几点建议

工程竣工交付使用后,据工程特点用书面方式提供《房屋使用维护说明书》,指导业主如何清洁、操作和使用工程内各种设施,对装饰工程各个部位需要定期保养,定期清洁的基本要求和建议,机电设备的使用对装饰产品影响可能发生的情况介绍。例如:空调的使用不能第一次开足热气,室内的湿度较大,大量装饰面均处在环境适应微调状态,第一次空调的使用正确与否将严重影响装饰面质量效果,正确空调开机方式是:开启三天的新风,逐步排除室内湿度,让装饰面材料微调扩展应力,然后再逐天上升或下降至正常温度范围。空调二大特点:一是改变室内温度;二是降低温度。室内的温差湿度变化时引起材料剧烈热胀冷缩,会将细木制品,石材制品,墙体破坏细木制品接头处出现裂缝,石材制品会起鼓,墙体(非拼接部分)出现裂缝等现象。由于设备操作使用不当,产生的问题,将严重降低饰面质量、外观效果和使用寿命。细木表面油漆,在装饰工程中大多采用硝基清漆,每二个月采用碧丽珠喷擦,可以起到保护作用,增加使用寿命,维护哑光饰面效果。浅色石材,在使用保养过程中,切莫用水拖,因为有些浅色石材怕水。在清洁时最好用干净

办公楼室内改造成品半成品保护使用措施:办公楼室内装修工程:减少环境污染降低噪音

适配人群施工项目经理,环保专员,班组长使用场景夜间施工,精装修作业,石材切割
制定目的工地吵到邻居,大家老吵架。国家出了噪声标准,我们得照着做。
适用范围所有在工地干活的人、用的机器、装修阶段。
职责分工项目经理盯整体,工长管班组,工人守时间别乱敲打。
管理要求白天不超75分贝,晚上禁用高噪设备。加工挪去车间。每5天测一次告诉居民。
监督与检查安全部每周查记录和现场。没测或超限扣当月奖金。居民投诉三次停工整改。

一、防止噪音污染

噪声是施工现场与周围居民环境最容易发生争执的问题。我国已制定对于城市建筑施工场地适用的国家标准《建筑施工场界噪声限值》(gb12523-90)和《建筑施工场界噪声测量方法》(gb12524-90。)标准中规定的噪声限值见下表。我司明确规定遵守此限值并实际现场测量,每5天告知一次附近居民。等效声级leg》[db(a)]

施工阶段主要澡声源噪声限值

昼间夜间

初装修电锯、电刨、电锤、冲击钻、型材切割机等7555

精装饰石材切割机、空压机、曲线锯等85禁止施工

1.1严格控制作业时间,若遇到特殊情况连续作业,应按规定办理夜间施工证。

1.2产生强噪声的成品、半成品加工应放在工厂、车间完成,减少应施工现场加工制作产生的噪声。

1.3加强施工现场的管理,特别要杜绝人为敲打、尖叫、野蛮装卸噪声等现象,最大限度地减少噪声扰民。

二、防止施工垃圾污染

施工过程中不可避免地会产生施工垃圾等,而现场环境保护工作的效果不仅仅影响到施工现场内部,而且影响到市区的环境保护,因此施工现场的环境保护工作是整个城市环境保护工作的一部分,施工现场必须满足城市环境保护工作的要求。

本工程产生的施工垃圾要在规划指定地点堆放整齐,不准乱丢乱放,每天集中清理出施工现场。

办公楼室内改造成品半成品保护使用措施:办公楼装饰装修消防保卫

适配人群项目经理,安全工程师,施工队长使用场景装修施工,立体交叉作业,机电安装
制定目的装修现场人多手杂,电焊气割多,木料油漆堆着,怕起火、怕偷盗、怕出事。
适用范围所有在楼里干活的人,包括工人、队长、保安、电工焊工,还有材料堆场和施工区域。
职责分工项目经理带头管,安全员盯现场,工长带好自己人,工人守规矩不乱来,保安巡逻看门。
管理要求动火要审批,灭火器配到位,易燃物分开放,电线不乱拉,氧气乙炔离远点,吸烟去指定地方。
监督与检查安全员天天转,领导每周查,发现不按做就喊停、罚钱、清退人;问题记本上,改不完不能干下步。

办公楼装饰装修消防、保卫措施

1 现场安全消防组织机构

1.1管理组织

消防安全工作领导小组:针对本项目成立消防安全工作领导小组,以项目经理为组长,项目工程经理为副组长,各安全工程师、专业工程师、施工队队长、现场保安员为组员。

1.2职责与任务

⑴定期分析施工人员的思想状况,做到心中有数。

⑵经常检查消防器材,以保证消防的可靠性。

⑶经常检查现场的消防规定执行情况,发现问题及时纠正。

⑷定期对职工进行消防教育,提高思想认识,一旦发生灾害事故,做到召之即来。

1.3义务消防队

⑴本工程以本项目经理为义务消防队队长、以项目安全负责人为副队长,项目施工人员组成义务消防队员。

⑵定期进行教育训练,熟悉掌握防火、灭火知识和消防器材的使用方法,做到能防火和扑救火灾。

1.4防火教育

(1)现场要有明显的防火宣传标志,每月对职工进行一次防火 教育,定期组织防火检查,建立防火工作档案。

(2)电工、焊工从事电气设备安装和电、气焊切割作业,要有操作证和用火证。动火前,要清除附近易燃物,配备看火人员和灭火用具。用火证当日有效,动火地点变换,要重新办理用火证手续。

(3)施工材料的存放、保管,符合防火安全要求,库房用非燃材料支搭。易燃易爆物品,专库储存,分类单独存放,保持通风、用火符合防火规定。

2 消防安全措施

2.1机电设备

⑴机械操作,要束紧袖口,女工发辫要挽入帽内。

⑵机械和动力机的机座必须稳固。转动的危险部位要安设防护装置。工作前必须检查机械、仪表、工具等,确认完好方可使用。

⑶电气设备和线路必须绝缘良好,电线不得与金属物绑扎在一起;各种电动机须按规定接零接地,并设置单一的开关;遇有临时停电或停工休息时,必须拉闸加锁。

⑷施工机械和电器设备不得带病运转和超负荷作业,发现不正常情况应停机检查,不得在运转中修理。

⑸电气、仪表、管道和设备试运转,应严格按照单项安全技术规定进行,运转时不得擦洗和修理,严禁将头手伸入机械行程范围内。

⑹在架空输电线路下面工作应停电。不能停电时,应有隔离防护措施。起重机不得在架空输电线路下面工作,通过架空输电线路时应将起重臂落下。在架空输电线路一侧工作时,不论在任何情况下,起重臂、钢丝绳或重物等与架空输电线路的最近距离应不小于下表的规定。

输电线路电压1kv以下1-19kv3-70kv154kv219kv

允许与输电线路的最近距离(m)1.52456

⑺行灯电压不得超过36v,在潮湿场所或金属容器内工作时,行灯电压不得超过12v。

⑻受压容器配备相应的安全阀、压力表,并避免暴晒、碰撞;氧气瓶严防沾染油脂;氧炔燃焊割,必须有防止回火的安全装置。

2.2焊接工程

⑴电焊工

电焊机外壳,必须接地良好,其电源的装拆应由电工进行。电焊机要设单独的开关,开关应放在防雨的闸箱内,拉合时应带手套侧向操作。焊钳与把线必须绝缘良好,连接牢固,更换焊条应带手套。在潮湿地点工作,应站在绝缘胶板或木板上。严禁带压力的容器或管理道上施焊,焊接带电的设备必须先切断电源。焊接储存过易燃、易爆、有毒物品的容器或管道,必须清除干净,并将所有孔口打开。在密闭金属容器内施工时,容器必须可靠接地,通风良好,并有人监护,严禁向容器内输入氧气。焊接预热工件时,应有石棉布或挡板等隔热措施。把线、地线禁止与钢丝绳接触,更不得用钢丝绳、脚手架或机电设备代替零线。所有地线接头,必须连接牢固。更换场地移动把线时应切断电源,并不得手持把线爬梯登高。多台电焊机在一起集中施焊时,焊接平台或焊件必须接地,并应有隔光板。工作结束应切断焊机电源,并检查操作地点,确认无火灾及其它安全隐患后,方可离开。

⑵气焊工

气焊操作人员必须遵守安全使用危险品的有关规定。氧气瓶与乙炔瓶所放的位置,距火源不得少于10米。乙炔瓶要放在空气流通好的地方,要立放固定使用,严禁卧放使用。施工现场附近不得有易燃物、易爆物品。装置要经常检查和维修,防止漏气。同时要严禁气路沾油,以防止引起火灾危险。夏天不得放在日光下直射或高温处,温度不要超过35℃。使用乙炔瓶时,必须配备专用的炔减压器和回火防止器。每变换一次工作地点,都要进行上述要求检查。

气焊工必须遵守下列安全操作要点:瓶阀开启要缓慢平稳,以防止气体损坏减压器。在点火或工作过程中发生回火时,要立即关闭氧气阀门,随后再关闭乙炔阀门。重新点火前,要用氧气将混合管内和残余气体吹净后进行。

2.3可燃可爆物资存放与管理

施工材料的存放、保管,符合防火安全要求,库房用非燃材料搭设。易燃易爆物品专库储存,分类单独存放,保持通风,用电符合防火规定;化学类易燃品和压缩可燃性气体容器等,按其性质设置专用库房分类存放,库房的耐火等级和防火要求符合公安部制定的《仓库防火安全管理规则》,使用后的废弃物料及时消除。

用易燃易爆物品,必须严格防火措施,指定防火负责人,配备灭火器材,确保施工安全。

2.4明火作业

⑴用电气设备和化学危险品,必须技术规范和操作规程,严格防火措施,确保施工安全,禁止违章作业。施工作业用火必须经保卫部门审批,领取用火证,方可作业。用火证只在指定地点和限定时间内有效。

⑵具有火灾危险的场所禁止动用明火,确需动用明火时,必须事先向主管部办理审批手续,并采用严密的消防措施,切实保证安全。

⑶现场生产,生活用火均应经主管消防的领导批准,任何人不准擅自动用明火。使用明火时,要远离易燃物,并备有消防器材。

⑷现场外设吸烟室,场内严禁吸烟。

⑸现场从事电气焊人员均应受过消防知识教育,持有操作合格证。在作业前办理用火手续,并配备适当的看火人员,看火人员随身应有灭火器具,在焊接过程中不准离开岗位。

2.5季节施工

虽然本工程施工期在冬季,但是作业面在封闭的室内,具备供暖条件,可不考虑气温影响。

2.6现场堆料防火措施

木材堆放不要过多,垛之间保持一定的防火间距,木材加工的废料要及时清理,以防自燃。

2.7施工现场不同施工阶段的防火要点

a.在金属骨架施工时,要加强看火人员。在焊点垂直下方,尽量清理易燃物。

b.在装修施工时,易燃材料较多,对所用电气及电线要严加管理,预

防断路打火。

3 治安保卫措施

3.1治安保卫管理组织

1)针对本项目成立保卫工作领导小组,以项目经理为组长,项目安全负责人为副组长,各施工段工长、作业队队长、安全员、现场保安为组员。

治安保卫管理组织见示意图。

2)职责与任务

⑵定期对职工进行保卫教育,提高思想认识,一旦发生灾害事故,做到召之即来,团结奋斗。

3.2治安保卫措施

为了加强施工现场的保卫工作,确保建设工程的顺利进行,根据北京市建设工程施工现场保卫工作基本标准的要求,结合本工程的实际情况,为预防各类盗窃、破坏案件的发生,特制定本工程的保卫工作方案。

1)本工程设立由10人组成的保卫领导小组,由本工程项目经理任组长,全面负责领导工作,其他成员由施工工长、各施工队队长、安全员组成。

2)加强对劳务分包人员的管理,掌握人员底数,掌握每个人的思想动态,及时进行教育,把事故消灭在萌芽状态。非施工人员不得住在现场,特殊情况必须经项目保卫负责人批准。

3)每月对职工进行一次治安教育,每季度召开一次治保会,定期组织保卫检查,并将会议检查整改记录存入企业资料内备查。

4)对易燃、易爆、有毒品设立专库、专管,非经项目负责人批准,任何人不得动用。不按此执行,造成后果追究当事人刑事责任。

5)施工现场必须按照"谁主管,谁负责"的原则,由项目主要领导干部负责保卫工作。

6)项目办公室等易发案部位要指定专人管理,重点巡查,防止发生盗窃案件。严禁赌博、酿酒、传播淫秽物品和打架斗殴。

7)加强成品保卫工作,严格执行成品保卫措施,严防被盗、破坏和治安灾害事故的发生。

8)施工现场发生各类案件和灾害事故,立即报告有关部门并保护好现场,配合公安机关侦破。

3.3治安保卫教育

1)每月对职工进行治安教育,每季度召开一次治保会,定期组织保卫检查。现场所有人员必须服从和支持值班人员按规定行使管理。

2)每次对职工进行保卫教育的记录存档,以备核查。

3.4现场保卫定期检查

为了维护社会治安,加强对施工现场保卫工作的管理,保护国家财产和职工人身安全,确保施工现场保卫工作的正常有序,促进建设工程顺利进行,按时交工,根据本项目实际每周对现场保卫工作进行一次检查,对现场保卫定期检查提出的问题限期整改,并按期进行复查。检查内容如下:

1)加强对全体施工人员的管理,掌握各施工队伍人员底数,检查各队的职工"三证"是否齐全,无证人员、非施工人员立即退场,并对施工队负责人进行处罚。

2)加强对职工的政治思想教育,在施工场内严禁赌博酗酒,传播淫秽物品和打架斗殴。

3)施工现场保卫值班人员必须佩带袖标上岗,值班人员记录完整明确。

4)施工现场易燃、易爆物品设有专库、专人负责保管,进出料记录明确,做好成品保护工作,并严格制定具体措施严防盗窃、破坏和治安事故的发生。

4 消防措施

本工程系办公楼工程,又进行立体交叉施工,多专业协同作业,对消防安全问题,不可有丝毫大意。为此,必须从各个方面采取有效措施,以达到消防安全的目的。

1、施工现场每个施工工作面都必须配有灭火器、水桶,并配有专人看火;消火栓利用楼内已有的设备;现场消防设备应该配备齐全,并保证有效、可靠,任何人在任何时候不得以任何理由擅自将消防器材移作他用。

2、建立逐级防火责任制,做好施工现场平面管理,对易燃物品的存放要设专人负责管理,远离火源。

3、设一支消防队,由20人组成。各施工部位明确安全责任人员,实施挂牌制。

4、消防物品周围不得堆放其他材料以保持消防道路的畅通。在附近要写上119火警电话醒目标志

5、由工地安全员建立消防档案制,做好消防工作基础资料。现场动用电气焊,事先办理动火证手续。严格执行现场用火制度,电气焊用火时周围不得有易燃物。电气焊工应严格按安全消防操作规程施工。各专业根据安装时作业的特点,随时书面提出消防安全的措施与要求。

办公楼室内改造成品半成品保护使用措施:办公楼室内精装修工程施工组织部署

适配人群项目经理,技术负责人,安全员使用场景精装修工程,办公楼改造,流水段施工
制定目的装修现场人多手杂,材料堆得乱,电焊火花飞,怕工人摔伤、烧伤、砸伤。
适用范围z局办公楼里所有装修工人、项目经理、安全员、材料员,还有施工用的梯子、电钻、切割机。
职责分工项目经理盯全场,安全员天天查灭火器和电线,材料员管好油漆堆放,工人自己戴好手套和帽子。
管理要求电线不拖地,木料离火源三米远,高空作业系安全带,每天收工前清走碎木头和胶桶。
监督与检查安全员每早巡场拍照片,项目经理每周看整改单,没改就停工重学,再犯扣当月奖金,三次就换人。

办公楼室内精装修工程施工组织部署

一、组织部署:

1、我公司已对z局办公楼室内精装修工程,有针对性的配备好项目所需的各种资源。按合同要求时间(20**年3月16日)进场。

2、项目部、装修队伍尽入现场后,将严格按照装饰施工图纸及有关的规范标准,合理安排现场及施工作业。各层现场平面布置图,见附表:1~5。

3、装修材料已按规定呈交审批。根据进度计划表编排材料到场日期已准备好材料报验资料,获得批准后,马上安排定购及付运手续。

二、施工组织管理机构:

1、对z局办公楼室内精装修工程。我公司将以业主单位的要求为准,快速、优质地完成精装修工程任务。为此我公司选派技术好、素质高、能力强、精装经验丰富的管理人员及驻工地。

2、本工程采用项目法施工项目部组织管理机构图框如下:

项目组织管理机构图框

3、项目部各负责人岗位职能如下:

(1)项目经理:

对本工程项目运行负责总策划(包括:生产要素、安全、质量进度、工程实际成本、现场文明施工),全面负责工地的组织管理工作,协调好与业主单位的关系。解决施工现场出现的全部问题。

(2)项目技术负责人

负责各专业工种的技术交底,对施工进度、质量、安全、文明施工负责技术指导和监督实施。协调好业主、本公司和各专业班组的技术方面的工作。

(3)项目计划统计员

对工程项目各项资金的使用、收入和分配进行预测、控制、计划、核算、合理调配,负责施工进度计划调整,实际工程成本控制、统计投入的生产要素并按时上报项目经理批复后上报公司确保专款专用。

(4)项目质检员

负责各工种各工序的质量控制,配合技术人员搞好技术工作及所有档案资料的整理存档。

(5)项目材料采供员

负责材料采购、验收、出入库,按要求保证货物质量和供货时间及存货安全。

(6)项目安全员

负责管理施工现场,五小设施及工人宿舍,防火安全、财物的安全,实施安全技术交底执行各项安全制度。

三、施工进度计划管理

1、按照业主批准的总进度计划表,编制二、三级进度计划下达到各专业班组,在每月25日提交下一个月的月进度报表,以监督检查施工进度。进度计划总控制网络图见附表:6

2、如果没有其它外界因素影响,必须按原进度计划监督考核实际进度计划,由项目技术负责人、质检员、计划员等人员巡视现场实际进度计划,发现延期现象及时上报项目经理,研究分析原因,调整各种资源抢回工期。

3、每周向业主方提交一份报告,详细说明精装修的各项进度,提交运到现场的材料情况,施工现场的机械设备情况等内容,及时与业主沟通争取在工作方面得到支持。

四、施工流水段的划分

根据本工程的实际情况及精装修工作量、工期劳动力等方面特点。为确保工期实现,决定采取先深后浅,采用竖向两个流水段,水平按层执行小节拍流水施工作业。先水电专业后装修。采用自上而下的立体交叉的流水施工方法,避免劳动力高峰、低谷现象及原材料的集中采购给现场造成不便利现象。最大限度的利用机械设备。使工程在宏观控制下处于均衡、连续、有节奏的施工中,为此应做到:

(1)加强主动控制,宏观调控灵活。

(2)交叉穿插,作业不留尾巴,工程保证流水作业线的整体、平衡进展。

五、计划工期管理措施

为顺利地实现预定工期目标,必须强化施工计划管理,做到人尽其力,物尽其用,以优质高速、低耗高效益获得最佳的经济效益和社会效益报效与业主。本工程以动态管理模式对施工进度计划进行管理,通过巡查,信息反馈,掌握工程进度动态,及时采用有利的调整措施,做到日保旬,旬保月的工期倒记时控制,对计划执行全过程实行系统性的有效控制,实现工期目标。

六、进场机械设备(装修部分)一览表

序号机械名称型号功率数量(台)备注

七、劳动力计划(装修部分)

1、本工程精装修、工期短、质量要求高,为确保工程工期实现目标,合理部署施工人力,经测算施工高峰需50人,其中木工25人,泥瓦工10人,油工10人,电工3人,管工2人。

2、上述管理人员及专业操作人员,均为承担过重点工程任务的较优秀人员。

办公楼室内改造成品半成品保护使用措施:5a办公楼机电施工准备

适配人群机电工程师,总包技术负责人,施工员使用场景图纸会审,机电安装,总包管理
制定目的怕图纸出错导致施工乱套,水管撞风管、设备装不上,返工耽误工期,影响质量和安全。
适用范围5a办公楼机电施工所有人,管道、设备、电器、通风空调专业,所有施工区域。
职责分工总包单位统筹准备,技术人员审图提问题,施工队按图干活,分包队伍配合进场。 材料设备没到位不能开工,图纸问题没解决不能施工,机具不齐不能动土,临设没布置好不能住人。
监督与检查项目部每天查准备情况,监理随时抽查,谁漏项谁补,拖进度扣工时,出事故追到人头,记录要留底签字。

5a办公楼机电施工准备

根据本工程设备安装分包项目多的情况,总包单位做好施工准备是极其重要的一环。可以保持安装工程有计划、有步骤地进行,减少施工中的混乱,对实施均衡施工,保证工期,确保工程质量和安全生产将起到重要作用。主要有:技术准备、施工现场准备、劳动力准备、施工机具准备、材料、设备准备等。

1、技术准备

1、阅读理解施工图纸

工程技术人员熟悉和审查施工图纸资料,在施工前解决好图纸资料方面存在的问题。方法是各专业技术人员(包括管道、设备、电器和通风空调)集中会审,在熟悉施工图纸资料和了解设计意图的基础上,紧紧围绕下列四个方面内容,从施工角度各自提出图纸资料存在的问题,然后由项目部组织各专业有关施工人员进行讨论,以确定初审后图纸资料方面存在的问题,一式两份分别报送建设单位和设计单位,最后参加由建设单位主持的四方图纸会审会议,逐一解决提出的所有问题。

①、施工图纸资料是否符合国家有关的技术政策、规范和规定。

包括是否符合北京市质监、消防、供水、排水等方面的规定,如有不符,逐一提出。

②、施工图纸资料是否一致。包括安装图纸与土建图纸之间,设计表达是否一致,有无矛盾之处。例如安装图纸须有预埋件和预留洞,但土建图上没有,或者虽有但数量不符,位置不对、标高不准确、规格偏小等情况,应提出改正。

③、施工图纸资料是否正确,按图施工是否可能。例如按设计图纸施工,会发生水管碰着风管、空调水管碰着给、排水管、风管碰着照明灯具等现象;或者发生管井内排不开那么多管子,或能排开但施工困难,影响以后维护及物业维修管理等,应逐一提出存在问题。

④、施工图纸资料是否齐全、清楚、明确。施工图纸资料完整的概念应包括施工图纸、设计说明、系统图、剖面图、采用标准图集和非标准图集、以及主要设备技术参数等。如缺少或不完全,应逐一提出补全。必须明确:设计说明是施工图纸资料的重要组成部分。凡是图纸上不能画出来的,如油漆、保温、支架、技术要求和施工注意事项等都应在设计说明中表达,没有表达的必须补全。

通过阅读理解施工图纸工作,应达到两方面要求:一是使施工图纸齐全、正确和一致,没有大的问题;二是使存在的问题在施工前得到妥善解决,从而达到不影响施工,不发生返工,不影响工程质量和工程进度的目的。

2、组织工程技术人员认真学习规范、规程,吸收其他单位的施工经验,工艺做法,给自己充电。

3、收集工程质量通病信息,明确施工的重点和难点,设置质量控制点,制定相应的质量保证和质量预防措施。

4、认真学习监理规程,了解监理工作的有关法律法规和工作程序,服从监理,积极配合监理单位工作,保证各项工作按计划、顺利、有成效的进行。

2、施工现场平面布置

合理布置施工现场可以满足施工需要,保证工程进度,减少现场混乱,减少临时设施,节约施工费用,还可以实现文明施工。临时设施包括办公室、工人宿舍、加工棚、料库、临水泵房、施工现场临水管网安装等,详见《(土建)施工现场平面布置图》。

3、选定施工队伍,确定施工力量

总包范围内的施工项目,我们根据公司制定的《项目管理手册》、《劳务队伍管理手册》,选择参加过大型公建工程建设,获过"国优"奖项,在公司内有信誉,有较丰富的施工管理经验和素质的施工队伍,根据劳动力需要量计划,分阶段组织工人进场施工。

对于分包工程,积极协助业主做好分包单位的招标、选拔工作,并给分包队伍进场做好各种准备工作。

4、施工机具准备:根据设备安装工程各专业施工内容的进展情况,逐项落实施工机具。

主要施工机具进场时间表

5、工程材料、设备准备

根据工程进度,对主要材料、设备(甲供材料、设备),提前书面清单,交建设单位和有关部门落实,以保证工程进度。

办公楼室内改造成品半成品保护使用措施:办公楼装饰装修工程 环境保护

适配人群项目环境管理员,施工班组长,环保专员使用场景居民区施工,党政机关周边,夜间连续作业
制定目的工地在居民区边上,怕吵到人、灰尘大、污水乱排、灯光太亮、垃圾乱扔。大家住得近,得注意别影响生活。
适用范围所有在现场干活的人,包括工人、班组长、项目经理,还有工地上的机器、材料堆场、施工道路。
职责分工经理管整体,部门盯执行,项目部落实,经理总负责,工长盯现场,技术员写办法,工人照着做。
管理要求洒水压尘、垃圾装袋不抛洒、搅拌棚封闭、废水进沉淀池、晚上10点后不打桩、灯光不照居民窗。
监督与检查每周检查两次,安全部和工长一起看,发现没做到就当场改,再犯要扣钱,每月汇总问题发通报。

1 环境管理目标

建筑与绿色共生,发展和生态谐调。创建花园式的施工环境,营造绿色建筑。做好工程周围公益、环保事业,给周围居民一个好的生活环境。指标如下:

1、噪音排放达标:结构施工,昼间<70db,夜间<55db

装修施工,昼间<65db,夜间<55db

2、防大气污染达标:施工现场扬尘、生活用锅炉烟尘的排放符合要求(扬尘达到国家二级排放规定,烟尘排放浓度<400mg/nm。)

3、生活及生产污水达标:污水排放符合《北京市水污染物排放标准》。

4、防止光污染:夜间照明不影响周围社区。

5、施工垃圾分类处理,尽量回收利用。

6、节约水、电、纸张等资源消耗,节约资源,保护环境。

2 环境管理因素分析及法律依据

2.1环境管理因素分析

根据本工程的实施情况,在施工过程中出现的环境管理因素主要有:噪音排放、粉尘排放、烟尘排放、施工垃圾排放、夜间照明污染。

2.2环境管理的法律依据及其他

1、法律依据:

⑴《中华人民共和国环境保护法(试行)》

⑵《大气环境质量标准》

⑶《锅炉烟尘排放标准》(gb3841-83)

⑷《地面水环境质量标准》

⑸《北京市水污染物排放标准》

⑹《建筑施工场界噪声限值》(gb12573-90)

2、其他:

⑴《北京市建筑工程施工现场管理基本标准》

⑵《北京市建筑工程施工现场环境保护工作基本标准》

⑶《北京市建筑工程现场管理补充生活设施及卫生防疫管理标准》

⑷《北京市建筑工程施工现场文明安全施工补充标准》

⑸其他地方标准及有关规定。

3 环境管理组织机构与职责

3.1环境管理组织机构

3.2职责

本企业主管经理:主管本企业的环境管理工作。

主管部门:负责本企业环境管理体系的建立及运行监督、管理工作。

项目部:负责环境管理制度和方案的实施工作。

项目经理:对项目部环境管理体系的运行工作总负责。

工程主管:具体负责项目部环境管理方案和措施的落实工作。

项目技术主管:负责根据项目部的具体情况制定相应的环境管理方案和措施。

3.3环境管理流程图(程序)

4 环境保证措施

4.1加强对现场人员的培训与教育,提高现场人员的环保意识

根据环境管理体系运行的要求,结合环境管理方案,对所有可能对环境产生影响的人员进行相应的培训。

1、符合环境方针与程序和符合环境管理体系要求的重要性。

2、个人工作对环境可能生产的影响。

3、在实现环境保护要求方面的作用与职责。

4、违反规定的运行程序和规定产生的不良后果。

5 加强信息交流与传送,实施有力监督

4.2建立项目内部环境保护信息的传递与沟通渠道,以便确认环境保护方案是否被实施,以及环境保护工作中存在的问题,从而对下一步工作及时做出决策。

1、建立项目与企业总部,项目与外部主管部门的信息交流与传递渠道。按规定要求接收、传递、发放有关文件,对需回复的文件,按规定要求审核后予以回复。

2、加强文件控制,不断了解有关环保知识与法律法规

3、文件要有专人负责保管,并设置专门的有效工具。对文件定期进行评审,与现行法律和规定不符时,及时修改。确保与环保有关的人员,都能得到有关文件的现行版本。失效文件要从所有发放和使用场所撤回或采取其他有效措施。

4.3施工现场防大气污染措施:

1、施工现场防扬尘措施

施工垃圾要及时清运,清运前,要适量洒水减少扬尘。水泥和其它易飞扬的细颗粒散体材料尽量安排库内存放。露天存放时要严密苫盖,运输和卸运时防止遗洒飞扬,以减少扬尘。施工现场要制定洒水降尘制度,配备专用洒水设备及指定专人负责,在易产生扬尘的季节,施工场地采取洒水降尘。

2、搅拌机的降尘措施

施工采用人工搅拌砂浆,为减少搅拌扬尘。砂浆及零星砼搅拌要搭设封闭的搅拌棚,搅拌机上设置喷淋装置方可进行施工。

4.4施工现场的水污染防止措施

1、现场搅拌机前台设置沉淀池。排放的废水要排入沉淀池内,经二次沉淀后,方可排入市政污水管线或回收用于洒水降尘。未经处理的泥浆水,严禁直接排入城市排水设施。

2、施工现场由于气焊使用乙炔发生罐产生的污水严禁随地倾倒,要求专用容器集中存放,倒入沉淀池处理,以免污染环境。

3、禁止将有毒有害废弃物用作土方回填,以免污染地下水和环境。

4.5施工现场防噪声污染的各项措施

1、人为噪声的控制措施。施工现场提倡文明施工,建立健全控制人为噪声的管理制度,尽量减少人为大声喧哗,增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。

2、强噪声作业时间的控制。凡在居民稠密区进行强噪声作业的,严格控制作业时间,晚间作业不超过22时,早晨作业不早于6时,特殊情况需连续作业(或夜间作业)的,应尽量采取降噪措施,事先做好周围群众的工作,并报工地所在的区环保局备案后方可施工。

3、产生强噪声的成品加工、制作作业,应尽量放在工厂、车间完成,减少因施工现场的加工制作产生的噪声。

4、尽量选用低噪声或备有消声降噪设备的施工机械。

5、加强施工现场的噪声监测

加强施工现场环境噪声的长期监测,采取专人监测,专人管理的原则,要及时对施工现场噪声超标的有关因素进行调整,达到施工噪声不扰民的目的。

4.6监测和测量

组织有关人员,通过定期或不定期的安全文明施工大检查来落实环境管理方案的执行情况,对环境管理体系的运行实施监督检查。

4.7不符合项的纠正与预防措施

对项目安全文明施工大检查中发现的环境管理的不符合项,由工程部开出不符合报告,项目技术部门根据不符合项分析产生的原因,制定纠正措施,交专业工程师负责落实实施,工程部负责跟踪检查,技术部门对实施结果要加以确认。

4.8记录

1、对环境管理过程进行培训、检查、审核等所有工作都应进行记录。

2、环境记录应字迹清楚,标识明确,具备可追溯性。

3、环境记录要专人保存和管理,在规定期限内不得销毁。

4.9环境管理体系的审核

1、做好环境管理的各项工作,积极配合本单位搞好有关的监督检查工作。

2、根据纠正和预防措施,及时改进检查中发现的问题,并使以后的工作防止此类问题的发生。

3、项目经理部要做好项目环境管理的自查工作,每季度进行一次,对检查中存在的问题,开列不符合项,并组织整改。

5 环境保护措施

拥有一个良好的施工环境是保证工程进度、质量的关键,本工程为党政机关所在地,位置重要,本着"为业主提供方便的原则",在未来的施工中也必将面临复杂的外围环境。

5.1为保护好环境采取以下措施:

1、对所有参加施工人员进行教育,提高防止扰民意识,对砂轮锯等工具、材料要轻拿轻放,减少噪音的产生。定期对噪音进行监测。

2、建筑物内清理垃圾,应通过临时搭设的封闭竖井稳妥下卸,严禁从门窗投掷。

3、运输拆除物品的车辆采用玻璃布加以覆盖,防止掉撒垃圾,同时每天安排专人对施工现场周围车辆经过道路进行清扫,洒水湿润,保持整洁。

5.2减少扬尘的处理方式

1.在任何上班、休息时间都必须防止、阻止扬尘的发生。

2.严禁随意凌空抛撒施工垃圾,施工垃圾应及时清运,每人准备好一个备用垃圾袋,随拆随装,并适量洒水,及时清扫,减少污染。

3.防止废弃物污染,施工现场设立专门的废弃物临时贮存场地,并加以封闭,废弃物应按有毒有害、可利用无毒无害、不可利用无毒无害分类回收存放、处理。生活垃圾与施工垃圾分开,并及时组织清运;对有可能造成二次污染的废弃物必须单独贮存、设置安全防范措施且有醒目标识。

4.对有毒有害和不可回收无毒无害废弃物及时组织清运,运输确保不散撒、不混放,送到政府批准的单位或场所进行处理、消纳。

办公楼室内改造成品半成品保护使用措施:办公楼工程施工测量方法

适配人群测量员,施工员,监理工程师使用场景办公楼施工,结构定位,沉降观测
制定目的怕测量不准影响大楼盖歪
适用范围只管这栋办公楼施工时的测量活儿
职责分工测量组长盯全局,组员各管仪器校准、放线、沉降观测
管理要求仪器过期不许用,轴线要复核两遍,沉降点得焊牢在柱子上
监督与检查工长每天查记录本,技术员抽测点位,错一次重测三遍,漏测三次扣奖金

办公楼工程施工测量方法

测量在施工中十分重要,公司准备在本工程专门配备一个测量小组负责整个工程的测量工作。

精确测量根据如下:①相关规范;②施工图纸和技术联络单;③建筑单位及城市规划提供的有关测量资料和实物。

控制测量为放线测量和高程的竖向传递提供依据,放线测量和高程的竖向传递为结构的细部施工提供依据。

一、测量仪器及校验

1.本工程使用的测量仪器及用途

本工程使用的仪器见表4-2

测量仪器表 表4-2

名称 精度 用途

j2-jda 激光经纬仪水平方向标准偏差±2′′垂直

方向标准偏差±6′′结构尺寸定位轴线竖向投测

s3bz 水准仪每km 往返测高差中数偶然中误差小于±3mm建筑物的一般高程测量

s1 水准仪每km 往返测高差中数偶然中误差小于±1mm建筑物沉降观测

50m 钢卷尺50m 钢卷尺长度误差为±3mm量距

2.经纬仪、水准仪、50m 钢卷尺,检定到期的送昆明市技术监督局,经过检定、校准,合格后方可使用。

3.校核j2-jda 激光经纬仪必须满足水准管轴应垂直于竖轴,视准轴应垂直于横轴,横轴应垂直于竖轴等条件。

二、场地控制网的测设平面控制网和水准控制网

1.平面控制网

(1)根据建设单位及测绘单位提供的基准点及施工场地施工控制点,形成二级场地坐标控制网体系。

(2)测量后按小三角网平差,将计算所得误差逐点分配后再在现场点位上改正归化,作为施工测量主控轴线的基准。

2.水准控制测量

沿建筑物形状测一条闭合导线,在闭合导线上设置12 个待测高程点, 根据测绘部门提供的建设单位的控制点,施测后进行平差计算,误差依点间的距离按比例分配, 作闭合校测高程,导线布点示意在施工中现场设定。

三、建筑物定位放线方法

建筑物的定位放线是确定建筑物平面位置和开挖基础的关键环节。施测中必须保证精度,杜绝错误,认真熟悉建筑图和结构图。根据施工场地的实际情况考虑定位桩位的长期稳定的保留,对建筑物测设每条直线主轴和弧线主轴的交点,作为定位放线的依据。

四、沉降观测

(1)本工程施工图纸并未给出沉降观测的设置位置及要求,根据公司以往的工程施工情况及测量规范规程的规定,因此,本工程的沉降观测点埋设每分区不少于4 点,主要埋设在建筑物大角及中部位置框架结构柱上。

(2)沉降观测点应埋设在±0.000 标高以上10cm~20cm 处。结构施工时按所在位置预埋铁板,将直径25mm 以上的钢筋,制成弯钩,圆周电焊在预留预埋铁板上沉降观测点与外墙面应有30mm~40mm 的空隙,以便于放置水准尺。

(3)沉降观测的次数应根据工程性质、工期进度、地基土质情况及基础荷重增加情况决定,一般结构施工阶段每层结构观测一次,结构断水每3 月1 次,工程竣工后, 第1 年不能少于3~5次,第2 年不少于1 次,以后每年一次直至建筑物沉降稳定为止。

办公楼室内改造成品半成品保护使用措施:办公楼装饰装修工程工期保证

适配人群项目经理,施工负责人,生产班组长使用场景土建施工,工程协调,进度管控
制定目的工期老拖,业主着急,现场常出乱子,怕完不成活儿,怕出事故,怕影响后面工序。
适用范围项目经理、工长、班组长、所有干活的工人,工地现场所有区域。
职责分工项目经理盯全局,工长管自己段,班组长守好班组,工人干好手头活儿,互相提醒不蛮干。
管理要求戴好安全帽,高处系安全带,机器开机前检查,用电不私拉乱接,发现隐患马上喊停。
监督与检查安全员天天转,工长每班查,项目经理每周看记录。没做到就停工整改,再犯扣钱,严重清退。

一、工期保证机构

为了按期完成本标段工程,我公司将配备专业施工队伍和足够数量的施工设备,按"均衡生产,文明施工,提高质量确保安全,降低成本"的方针进行组织施工,最终提供业主方优良的产品。

我公司将建立以项目经理为首的领导班子,发挥总工程师、各部负责人、各段施工负责人、项目生产班组组长直至班组施工人员的作用,根据工程的进展情况和施工的难易程度确定各阶段合理的施工人员数量和分工。同心同得确保工期的实现,坚持科学组织、分工与密切合作相结合。有运作良好的项目组织机构,较强的项目领导班子,懂行的管理人员,可靠的技术工人,我方必能按时安质地完成本工程。

二、工期保证措施

1、编制以总进度计划为控制的节点进度计划、日和周的作业计划,明确每天的工作内容,检查、解决执行计划中存在的问题,确保当天计划当天完成,维护计划的严肃性。认真做好施工前期准备是施工顺利进行的根本保证。因此在各分部工程,各道工序开工前必须做全面的施工准备,包括技术准备、工、料、机以及资金准备。

2、在施工过程中不断完善施工工艺、合理组织施工、提高效率,令施工有节奏、均衡地进行,以加快施工进度。同时在实际操作中不断积累经验。

3、努力协调好各方面的关系。主动与业主、监理单位、当地各部门以及村民等加强联系,争取各方支持,创造一个良好的施工环境,排除可能对施工进度造成影响的不利因素。

4、广泛开展劳动竞赛活动。对提前完成工作任务的集体或个人给予奖励,对未能按期完成工作任务的给予处罚,做到"奖勤罚懒",激发广大员工的生产热情,提高劳动生产率,促进工程的施工进度。

5、采取合理施工程序,缩短工期。工程的关键工序关系到总工期的实现。因此,应将此关键工序放在重点保证其工期的实现:

6、组织机构的落实,建立以项目经理为首的管理层,推行项目法施工。在施工进度控制上,项目经理部着重将责任落实到人,同时做好与各有关单位及施工各方的协调配合工作,保证各工期控制点目标的实现。

7、实行奖罚措施,按经济规律办事,公司与项目经理部签订协议,根据工程合同条款实行奖罚;项目经理部为调动项目内全体员工的积极性,对各工期控制点制定奖罚措施,将工程的施工进度的奖罚与工程质量、安全、文明施工及各方协调配合的施工情况挂钩,以带动整个工程健康发展,按期完成。

8、选择性能优良的施工机具,先进的机具,合理布置,同时加强其管理,保证各设备运转良好。结构施工中,采用轻便、灵巧的、使用功能多样的多功能门式架作模板支顶;垂直模板使用拼装轻巧、装拆方便、工效显着、减轻工人劳动强度的钢木组合模板,加快结构施工进度。

9、做好各种资源的供应,按照施工组织设计要求,根据工程控制计划要求,进行工料分析,相应编制劳动力进场计划,材料进场计划,机械设备使用计划,资金使用,以保证各种资源能满足工程计划周期内的需要。物资材料计划应明确材料的数量、规格和进场时间,现场材料储备应有一定的库存量,以保证工程提前或节假日运输困难时,工程对物质材料的需要,确保现场施工正常进行。劳动力进场要保证质量。除保证数量外,施工人员的技术素质是一个重要的因素。工人进场前必须进行严格的培训和考核。按计划进场的机具,进场前必须进行维护、保养和试运转工作,保证所有机具进场后能够投入正常的使用。

10、做好劳动力与机械设备、材料的优化组合及其优化组织设计、调度方案。保持均衡施工。抓好关键项目的施工管理,对关键线路的工程项目给予优先考虑,以确保其按期完成。加强施工人员的质量与安全防护意识,确保各工序施工质量一次验评合格,避免返工;切实做到安全施工,坚持预防为主,杜绝安全事故。

11、严肃进度计划,确保关键线路目标任务顺利完成。根据合同要求,结合施工方案、施工方法及材料供应情况,制定工程总控制进度网络计划,并在施工过程中严格执行,保证在合同总工期内完成全部任务。每月25日、每周二向业主递交施工计划,制定的施工计划具有严肃性,不得随意变动。完成不了的计划,必须采取有效措施补救,千方百计通过主观努力确保工程关键线路的目标任务顺利完成。

12、动态调整月、周网络计划。根据工程总控制进度网络计划指导、监督施工。在施工过程中,根据现场的工程的动态变化,及时分析工程受影响因素。对严重影响工程进度、久拖不能解决的问题发备忘录至相关责任单位,并报业主、监理公司重点协助突破解决。采取"急事急办,特事特办,重点部位限时完成"的办事原则,确保关键线路工作不受影响。采取系列化、严格化的有效措施进行动态调整网络计划,抓住主要矛盾不断及时进行优化调整,确保实现总进度网络计划。为落实网络进度计划每个阶段的任务目标,我司将周网络计划任务分解落实到各施工班组,对关键环节提前组织研究解决的方案。每天进行计划进度与完成实际进度情况比较,分析进度出现偏差的原因,查清责任并记录在案。计划编排以"前紧后松"为原则。

13、深化图纸设计。提供全面深化设计图纸,保证图纸完善、节点图清晰、大样图齐全。

14、落实材料计划。尽快联系业主、监理人员完善材料计划,明确材料供应日期。落实材料订货与施工进度相衔接,不能出停工待料现象。

15、工程协调会及时排除施工障碍。每周定期召开协调会及时协调解决施工中存在的大量问题。协调会议分为两类分别由每月一次的"工程生产会议"和每周一次的"工程协调会议"组成。工程生产会议主要任务是检查上月月度计划的完成情况,研究部署下月的施工生产,对各分班组施工配合中存在的重大问题做出研究决定。工程协调会的主要任务是协调各分项工程项目部日常的施工活动,及时解决交叉配合中产生的问题。

16、施工高峰期准备。施工高峰期,必须提前准备好工程材料,准备足够的施工机具,并及时维护。

17、采取现场办公,现场拍板。采取现场办公,碰到问题及时与监理工程师、设计人员进行现场考察,分析原因形成共识,现场拍板解决。做好现场办公记录,形成文字请有关人员签名后,即一边进行施工准备,一边联系完善正式修改通知单,做到施工有依有据,建设迅速进行。

18、主动做好协调配合工作。主动做好与机电安装、地面装修工程及土建单位的协调配合。

19、实行加班制。节假日安排加班,根据工程的紧张程度设立两至三班工作制。

20、"分阶段倒计时"强调紧迫感。根据总工期和施工方案总体要求,采用分阶段倒计时控制施工的管理办法。明确任务的完成时间,做到个个心中有指标,人人头上有压力,使得原来做不到或不容易做到的困难工作能迎刃而解。

办公楼室内改造成品半成品保护使用措施:5a办公楼主要工程质量控制保证具体

适配人群模板工长,混凝土工长,钢筋翻样员使用场景模板支设,混凝土浇筑,施工缝处理
制定目的防止模板漏浆、错台,钢筋移位,砼烂根、离析,砌体坍塌,管道渗漏这些事儿发生。
适用范围5a办公楼所有模板、钢筋、砼、砌筑、机电施工人员。
职责分工工长盯现场,班组长管工人,工人自己干好活,质检员查问题,技术员出办法。
管理要求模板接缝压紧,钢筋用梯子筋卡住,砼浇前刷砂浆,砌墙每天不超1.8米,管道装完要试压。
监督与检查工长天天转,拍照留记录,不合格马上返工,返工三次扣钱,严重直接换人,月底汇总问题。

5a办公楼主要分项工程质量控制和保证的具体措施

根据本工程的总体质量要求,对主要控制点的质量保证措施做如下规定:

1 模板工程

(1)、墙体模板:楼梯间和电梯间的核心筒墙体全部采用定型钢制大模板;地下室外墙和非核心筒部分墙体采用60 系列钢模板,以减少模板接缝,提高工效。

①、模板拉结:采用三接头对拉螺栓,配锥形橡胶塞子和弹簧垫,确保模板强度和防止螺栓空漏浆;

②、墙体钢筋定位用梯子筋,每个有3-4 处顶模板,保证墙体截面尺寸;

③、拉水平、竖向通线控制墙体模板的垂直度、平直度;

④、浇筑顶板砼时,在最后一遍抹压时,在墙体根部距墙边线5mm处弹线,抹10mm 厚坎,表面抹平压光平整度误差小于±2mm,模板立在坎上,防止根部漏浆;

⑤、外墙模板比内墙模板高50mm,下垫橡皮垫,采用墙体最上一排螺栓孔进行加固,防止外墙上下接缝部位漏浆和错台。

(2)、洞口模板:采用定型模板。所有洞口模板四周边用角钢加固整平,防止洞口阳角不严密造成漏浆;

(3)、柱子模板:采用定型可调全钢模板,严格按线立模,并保持模板清洁;

(4)、梁、板模板:梁板模板采用胶合板。

梁、柱、板模板大样见下图:

梁底模、侧模采用企口拼接,接缝边模板刨平,防止阳角漏浆;(见下图)

②、顶板模板支设时,沿墙体砼上口放50×100mm 方木,方木上口阳角刨平直与墙体砼挤紧,(采用墙体上最上一排螺栓孔加螺栓加固)。防止顶板阴角漏浆。(见上图)

③、顶板、梁模板接缝采用"硬碰硬",接缝宽度≤1mm,模板接缝下必须有次龙骨,以确保接缝平整、严密、不漏浆;

④、顶板模板施工前,绘制顶板模板排板图和碗扣架立杆排列布置图。碗扣架立杆下垫300mm 长、50×100mm 方木,保证立杆上下层对中,防止立杆直接落在顶板上破坏顶板砼质量和立杆不对中造成顶板局部施工荷载超过设计荷载的现象。

⑤、每道梁侧模的一端留清扫口,防止出现根部清理不干净,出现夹渣、烂根现象。

(5)、楼梯间模板:

①、楼梯间墙体大钢模板比内墙模板高50mm,下口50mm 范围垫橡胶垫,采用碗扣架对顶和利用墙体最上一排螺栓孔螺栓固定的双保险方法加固,取消接缝部位留凹槽的做法。既保证接缝部位不漏浆、错台,又不减小钢筋保护层。

②、楼梯间踏步模板采用现场加工的定型钢、木模板,保证踏步尺寸准确、规矩;

③、楼梯踏步模板支设考虑装修面层的厚度,保证上下梯段踏面装修完后,在同一平面上。

(6)、后浇带、施工缝模板:

①、墙体、顶板所有施工缝、后浇带模板,采用18mm 厚多层板,在钢筋部位开缺口,保证施工缝规矩、顺直,解决了用钢丝网堵施工缝出现漏浆、变形的缺陷。

②、顶板施工缝模板支设时:在施工缝两侧100mm 处沿施工缝放两排马凳,防止在浇注砼时人为踩踏钢筋,钢筋保护层不准确的现象;

③、墙体施工缝模板内侧50mm 处,绑扎竖向梯子筋,防止砼浇注过程中钢筋移位现象。

(7)、模板清理:

模板清理干净程度直接影响着混凝土外观质量。

①、现场模板堆放标识明确,有"待清理"、"清理合格"、"清理不合格"等字样;严禁使用未经验收合格的模板。

②、模板清理分五步:

拆模后,用扁铲子将模板面、背楞、接缝企口等部位的砼、砂浆等杂物清理掉;

局部有生锈的部位用磨光机打磨干净;

用棉丝将模板表面的灰尘擦干净;

用滚筒涂刷脱模剂,脱模剂涂刷均匀,无漏刷、留坠等现象。

检验合格后,方可使用,若暂时不用,用塑料布苫盖,防止灰尘污染模板表面。

2 钢筋工程

①、加工质量控制:

专人放样,专人审核,保证放样正确、合理;

统一下料,长短搭配,下料尺寸准确;

箍筋、梯子筋采用无齿锯断料,保证钢筋端头平齐;

坚持"样板先行",每种规格的钢筋加工前先做样板,合格后,方可批量加工;

实行"钢筋加工预检",所有箍筋(135 度、10d 长弯钩)、梯子筋、马凳、定位筋等必须进行钢筋加工预检,填写预检记录,保证尺寸准确。预检不合格的钢筋不得运道施工现场使用。

②、钢筋绑扎:

钢筋搭接、锚固、接头位置、位置等均符合设计图纸和施工规范(gb50204-____、00g101)的规定;

钢筋接头位置正确,接头末端距弯点大于10d 且≥75mm。;

钢筋间距控制:

顶板钢筋:根据图纸设计的钢筋间距在顶板模板上用粉笔画下层钢筋网格线;下层钢筋绑扎完后,在下层钢筋上画上层钢筋的网格线;

墙体钢筋:竖行采用梯子筋,水平方向采用双"f"卡;采用粉笔做点,拉通线控制;

箍筋间距:柱子:在主筋上画箍筋位置线;

粱:在底模上画箍筋的位置线;

钢筋定位、截面尺寸控制:

板厚:采用钢筋马凳,间距≤600mm 梅花布置。马凳支在下层钢筋上,且支马凳的部位必须有垫块。

墙体厚度:采用水平和竖向梯子筋,梯子筋的钢筋直径不小于螺纹12,代替墙体钢筋。

柱子钢筋:在浇筑砼前,在砼面标高以上500mm 处放专制定位撑,定位撑根据柱子钢筋的间距专门放样加工,保证每一根柱子钢筋均被卡住。防止钢筋跑位。

梁钢筋:采用定位撑,卡住每一根主筋,专人放样加工,保证尺寸精确。

钢筋丝扣控制:

钢筋丝扣:

采用"八"字扣,梁柱断面四角部位采用缠扣绑扎。

墙体钢筋绑扎采用"反绑",保证丝扣朝内。板、梁、柱丝扣绑扎时拗向内侧,防止绑扎丝露出砼面。

钢筋搭接范围绑扎:不少于三个丝扣,两端丝扣距钢筋端头50mm,绑扎牢固。

绑扎扣做到不漏绑、松动,保证规矩、整齐、牢固。

钢筋平直度控制:

墙、柱、顶板钢筋:钢筋绑扎时,间距1m 拉通线控制、调整钢筋的平直度;

墙体钢筋绑扎时,在门窗洞口、阴阳角部位掉线坠控制阴阳角方正。

3 混凝土工程:

①、商品混凝土控制:

优选与我公司有长期合作经历的商

品混凝土生产单位,选择二至三家信誉好,质量稳定的大型搅拌站作为本工程商品混凝土的供应单位。与商品砼供应单位签订严格的供货质量保证合同,加强对其原材、生产工艺、计量、半成品的管理和控制。

原材料控制:加强进货检验,厂家材质证明齐全,现场外观检验合格、按规范要求取样复试合格后方可使用。

②、施工缝留置:

楼梯间:施工缝留置在与顶板标高处平台板跨中1/3 范围;

墙体水平施工缝:留置在顶板底以上5mm 处;

竖向施工缝:要求必须符合gb50204-____ 规定。

③、施工缝处混凝土处理

墙体水平施工缝:在顶板底以上5mm 的部位弹线,验线用云石机切3-5mm 深缝,用扁錾子朝内剔凿掉砼软弱层,露出坚固石子。隐蔽前,清理干净,用水润湿。

墙体根部施工缝:顶板砼施工完毕,根据混凝土同条件试块的抗压强度,达到1.2mpa 以上后,距墙边向内5mm 处弹线切割,处理方法同上;

墙体竖向施工缝:沿砼边向内10mm 弹线切割,处理方法同上。

④、混凝土浇筑:

墙柱砼浇注前,先浇注50mm 厚同配比的去石水泥砂浆,防止接槎不严、烂根等现象;

对砼振捣手加强培训、考核,合格后方可上岗,严格掌握振捣要领,按要求振捣;

墙体砼浇筑有卸料平台,自制标尺杆,避免混凝土用吊斗直接入模或一次浇筑过厚、振捣失控、不匀、漏振、未振透或过振模板变形、跑浆、砼离析等现象;

砼浇筑过程中,专人看模,看模人员带自制异型靠尺、小白线、橇棍等工具,两人一组,及时对模板进行检查、校正。

砼浇筑过程中,专人看筋;

泵管加固牢固,不得与外架连接,直段每3m 一加固,所有穿楼板处、拐弯部位均加固。

⑤、砼标高控制:

墙体砼浇注标高:梁、板底以上20-30mm(现场测试浮浆层厚度);

砼标高控制:采用拉通线控制;

⑥、顶板砼收面:

拉通线,用4m 长大刮杠找平;

砼初凝前,大面用木抹子找平;墙、柱边150mm 范围用铁抹子抹平,为墙柱模板支设打好基础。

4 砌筑工程

①、测量放线:双侧4 线控制,包括:墙边线、墙边50mm 控制线。

必要时放出墙体主轴线,以便校验。门窗洞口放出洞口边线,并用红色油漆标识清楚。

②、墙体砌筑时采用单面挂线,每层砌筑时应穿线看平,墙面应随时用靠尺校正平整度、垂直度。

③、墙体每天砌筑高度不宜超过1.8 米,防止因下层墙体砂浆强度不够,出现坍塌现象。

④、墙体留洞穿线,由机电专业用粉笔化出位置,由砌筑人员进行预留洞、槽。

⑤、墙体拉结筋、暗柱等严格按照图纸和规范要求设置和施工。

5 机电工程

①、预留预埋:施工前认真审图,统计预留预埋点位,统一编号绘出大样图,对施工队进行技术交底;

②、多管道交叉打架部位出综合图,再确定合理位置。出节点大样图,必要时办理洽商;

③、严格按图纸规范规程图纸加工预埋件,正确选择支吊架加工和安装。支架安装和预埋件安装按放线定位要求进行,保证固定牢固、位置合理。

④、给水、热水、消防水、空调水等压力管道安装前进行单管严密性试压,所有阀门单个试压进行密闭性检验。

⑤、排水管道安装前,清除管内杂物,检查砂眼裂纹,管道安装后,随时管口封堵,安装后及时固定牢固,安装完毕进行通球和通水试验,无压管保证坡度。

⑥、有压和无压管道最后必须进行冲洗,保证管内无焊渣等杂物。

⑦、电管安装前要倒管内口,管进箱盒加锁母;

⑧、电箱盒安装按水平线定标高位置,并用φ6 钢筋固定摆正;

⑨、电缆敷设时合理放置顺序和排列;

⑩、具体控制点如下:

空调水、消防水、给水、热水管道安装质量控制点

项目管理点设置质量标准控制目标对策措施

管道坡度控制起止点标高横管应有0.002-0.005 坡度无倒坡核对起止点标高

支吊托架安装支吊托架质量可靠与结构连接牢固位置正确与管道接触紧密,固定牢固防腐油漆到位支架牢固按规范图集标准卡件支架

管道试压连接可靠试压结果符合设计和施工规范要求无渗漏,压降不超标各接口处无渗漏

管道垂直度管道预制后调直再安装偏差小于2mm/m不超过标准安装后及时封口安装管卡

系统冲洗排水出口处水质冲洗干净水质符合要求与水源水质相同安装前清除污物甩口及时封堵

管道防腐除锈及刷漆除锈彻底,刷漆均匀无遗漏无污染无遗漏清理杂物

成品保护暗埋干支管保护成品半成品无人为破坏协调和加强成品保护

办公楼室内改造成品半成品保护使用措施:办公楼模板工程施工方法

适配人群模板工长,木工班组长,施工技术员使用场景框架柱施工,梁板支模,楼梯模板
制定目的防止模板垮塌砸人,避免混凝土漏浆流到楼下,怕工人站不稳摔下来。
适用范围所有搭模板的工人,办公楼里柱子、梁、板、楼梯这些地方。
职责分工班组长盯紧每根钢管怎么绑,工人自己检查螺栓有没有拧紧,安全员每天看支撑牢不牢。
管理要求钢管间距不能超800mm,螺栓起步不能高过250mm,拆模前必须等够48小时,混凝土没达标不准拆底模。
监督与检查工长每半天巡一次,拍照发群;少拧一个螺栓停工整改,三次不合格换人;发现没按图施工直接清退。

办公楼模板工程施工方法

一、概述

本工程模板施工框架柱施工主要采用钢模板,梁、板模板主要采用20mm厚胶合板,钢木混合支撑。为了保证质量和施工进度,为本工程配备400m2钢模板,400m2的胶合板,50tφ48钢管(含脚手架用料)。

二、柱模施工

1.固定方式.

柱模自身固定均采用竖向φ50×1000钢管(@≤300)和水平2φ48钢管@1000mm组成,用φ16定位螺栓对拉水平钢管以控制截面,螺杆起步间距≤250mm,横向间距为≤750mm,竖向间距≤500。

2.模定位

柱支模前根据楼层放线先用30mm宽、18mm厚胶合板条在混凝土楼面上钉出柱模板位置,这样既便于柱模板定位准确,又便于加强柱模板根部固定,防止柱根部混凝土漏浆。

3.头控制

框架柱接头按照图4-1图"柱接头模板图"控制。

三、梁、板模板施工

梁、板模板采用胶合板,自身固定为木垫枋和钢管背杠、刚性支撑。

1.架柱定位

在柱子上弹出轴线、梁位置和水平线,钉柱头模板。

2.底模板定位

按设计标高调整支柱的标高,然后安装梁底模板,并拉线找平。当梁底跨度大于或等于4m时,跨中梁底处应按设计要求起拱,如设计无要求时,起拱高度为梁跨度的0.3%。主次梁交接时,先主梁起拱,后次梁起拱。悬臂梁均需在悬臂端起拱0.6%。

3.侧模板定位

根据墨线安装梁侧模板、压脚板、斜撑等。梁侧模板制作高度应根据梁高及楼板模板碰旁或压旁来确定。

4.面模板

根据模板的排列图,架设支柱和龙骨。支柱与龙骨的间距,应根据楼板的混凝土重量与施工荷载的大小,在模板设计中确定。一般支柱为800~1200mm,大龙骨间距为600~1200mm,小龙骨间距为400~600mm。支柱排列要考虑设置施工通道。

通线调节支柱的高度,将大龙骨找平,架设小龙骨。梁模板及支架图见图4-2。

5.其他注意事项

铺模板时可从四周铺起,在中间收口。

楼面模板铺完后,应认真检查支架是否牢固,模板梁面、板面应清扫干净。

楼板模板安装完成后,用胶带纸粘缝。

四、梁、板模板支架系统

第一层支架采用φ48钢管支架,其余各层均采用钢支撑,立杆间距为:楼层梁≤800~1200mm,板≤1200mm。

五、楼梯模板

楼梯模板作为模板工程重点控制部分,需要严格按照图4-3所示施工:

六、模板的拆除

(1)墙、柱模板及梁侧模必须在墙、柱、梁混凝土浇筑48h后方可拆除。

(2)宽度≤2.0m的板,必须在混凝土试块常规养护达到设计混凝土强度标准值的50%时方可拆除;跨度在2.0m~8.0m之间的板,必须在混凝土试块自然养护达到设计混凝土强度标准值的75%时方可拆除。

(3)跨度≤8.0m之间的梁,必须在混凝土试块自然养护达到设计混凝土强度标准值的75%时方可拆除;跨度大于8.0m的梁,必须在混凝土试块常规养护达到设计混凝土强度标准值的100%时方可拆除。

(4)所有悬挑构件均须待混凝土试块常规养护达到设计混凝土强度标准值的100%时方可拆除底模。

(5)已经拆除模板支架的结构,在混凝土达到设计强度以后,才允许承受计算荷载,施工中严禁堆放过量的建筑材料。