公司管理责任合同（4份范本）

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【第1篇】公司安全生产目标管理责任书

为加强我公司综合安全管理，落实安全管理责任，强化各部门主管的安全意识和法制责任观念，有效控制各类伤亡和其它重大事故，预防或减少一般安全事故，保障公司生产经营顺利进行，公司各级层人员签订以下安全目标管理责任书。

一、安全控制目标：

1、群伤、重伤、较大及重、特大安全事故(包括各种质量等其它重大以上安全事故)为零。

2、无重大治安、刑事案件。

3、预防发生人员轻伤和其它一般安全事故。

4、财务资金安全、货物运输、业务风险为零。

5、现场违纪现象做到人见人管，形成一个群防群治，人人维护的安全管理格局。

二、安全管理职责：

(一)、严格执行公司各种安全规章制度，并结合工厂实际，建立、健全本部门具有可操作性的各种安全管理制度(包括巡检制度、各岗位操作规程和物流管理程序);全面落实部门安全管理职责;组织好日常安全生产，管理好辖区内的各种机械、电气设备和生产成品、物资;做好安全综合检查，彻底整改隐患事故、各种消防器材设施须保持完好状态;加强所属人员的思想、品质教育，注重作风和廉正建设;组织制定本部门重特大事故应急救援预案，并组织重大事故应急救援演练。

(二)、认真落实公司2009年年度安全工作计划书，结合部门的安全生产特点，制订并落实部门年度安全工作计划，计划中有明确的安全工作目标和重点，同时落实公司日常的安全管理要求。

(三)、建立、健全部门安全管理责任制度，实行“一岗双责制”，公司、车间、班组、员工逐级签订安全目标管理责任书。采取有效措施，切实加强日常综合安全检查、教育、规范和隐患整改，确保各种生产成品的质量，把事故隐患消灭在萌芽状态。

(四)、加强重大危险源及重点区域的安全管理。车间周查、部门月检时，须对重大危险源和

重点区域进行安全隐患排查，做到及时发现隐患和彻底整改，对其实行登记、建档，并按公司有关制度要求及时控制处理，并上报公司安全监督主管部门。

(五)、外出业务人员加强对人身及财产的安全;财务、贸易、储运部门加强公司资金、财产、货物等物资流通领域的安全防护。

(六)、按照公司有关安全规章制度的要求，及时、准确地报告安全事故，配合公司做好安全事故调查，并认真落实公司的处理意见和整改要求，形成教育和整改记录。

三、安全奖惩

奖惩原则：依据谁主管谁负责的原则，层层落实。

(一)、人事行政部与安全主管人员实施日常安全监督管理，并做好各种日常安全管理台帐，公司年终对各部门进行安全考核。

(二)、发生“安全控制目标”第1、2条和第4条损失重大的安全事故，按照公司《员工奖惩管理规定》或依据政府安全主管部门的处理意见对直接责任人、主要责任人和领导责任人实施处理，取消评先资格，记入年终目标考核。

(三)、全面完成了“安全控制目标”，年终由公司进行通报表彰。

(四)、未发生“安全控制目标”第1、2条和第4条损失严重的安全事故，以部门发生一般安全事故最低率和日常消防器材设施完好率及安全隐患整改率的高低，作为部门评先的综合依据，被评为安全先进部门的，公司通报表彰，并进行奖励。

(五)、执行安全问题一票否决制。对于隐患整改多次不及时、弄虚作假、隐瞒事故的部门(包括车间或班组)，年终取消评先资格，对其直接主管，根据公司有关规定，给予严肃处理。

主管责任人：安全目标责任人：

签字：签字：

日期：年月日

【第2篇】公司与项目目标管理责任合同

2023公司与项目目标管理责任甲方：

乙方：

为加强公司管理，提高企业的社会信誉和市场竟争力度，认真贯彻gb/t19001：20xx与gb/t28001：20xx管理标准，甲、乙双方对项目部职业健康安全、劳务管理、综合治理等签订以下责任合同。

一、 目标：

1、总体控制指标：(保证项目：每一条不合格扣30分，扣完为止)

①杜绝死亡事故零起、重伤事故1次/10万工作日，轻伤负伤率频次小于等于1次/1万工作日;

②集体中毒事故零起;

③火灾事故零起(经济损失小于200元/次);

④失窃事故经济损失累计20xx元以下;

⑤无因劳资纠纷上访事件(因公司工资支付不到位除外);

⑥无刑事案件发生;

⑦第三方检查受到通报批评处分频次为 0次。

⑧其它： 。

2、分项控制目标：

a、职业健康安全：

① 公司检查隐患整改率 95 %以上;

② 公司检查：合格率100%，优良率 50 %以上;

③ 第三方检查：合格率100%，优良率 %以上;

④ 贯标内审：合格率100%;

⑤ 项目职业健康安全月报报送率100%(每月25日报送，超过视为不合格);

⑥ 职业健康安全奖罚月度统计表报送率100%(每月25日报送，超过视为不合格);

⑦ 职业健康安全防护用品月度统计表报送率100%(每月25日报送，超过视为不合格);

⑧ 无使用无生产许可证，出厂合格证的职业健康安全防护用品的现象(由公司采购、安排的，项目应向质量安全监督部提出书面报告)。

b、劳务管理：

① 公司检查隐患整改率95 %以上;

② 公司月检：合格率 100 %以上;

③ 第三方检查：合格率100%，优良率 %以上;

c、综合治理：

① 治安案件 1 起;

② 暂住证办证率 95%以上;

③ 保安员月度考核表齐全;

④ 工地宿舍住宿严格执行公司职业健康安全管理制度(hy/zys-gl15-1999)中“临时住宿管理规定”。

二、考核办法：

① 考核时间：工程竣工后7日内。

② 计分办法：75分以下为不合格;75分(含)~85分为合格;85(含)以上为优。

三、考核对象：项目部管理人员(包括特殊工种人员)

四、奖罚办法：

①不合格：项目经理、安全员罚1000元，特殊工种人员罚300元，其余每人罚500元，项目部通报批评，并按《员工守则》相关规定予以行政处罚。

②合格：项目经理、安全员奖600元，特殊工种人员奖200元，其余每人奖300元。③ 优：项目经理、安全员奖1000元，特殊工种人员奖300元，其余奖500

元。

④ 若在施工过程中有违反本制度第八章的相关规定的，按第八章的相关规定进行处理。

五、检查记录：

①公司检查记录：

3检查时间

检查项目

4职业健康安全

5劳务管理

6检查时间

检查项目合格率优良率

7职业健康安全%%

8劳务管理%%

②第三方检查记录：

序号项目检查时间检查结果检查单位备注

1

2

3

4

5

6

③贯标检查记录：

序号检查时间检查单位检查结果备注

1

2

3

4

5

6

7

六、未尽事宜，甲、乙双方在施工中共同商议。

甲方：

主管代表：

200 年 月 日

乙方： 项目经理部

项目经理：

200 年 月 日

【第3篇】公司质量管理责任制

第一条 设立目的

为了保证产品或服务质量，明确规定企业每个人在质量工作上的责任、权限与物质利益。通过制定质量管理责任制，达到促进公司发展的目的，特制定此制度。

第二条 概念及其意义

建立质量责任制是本公司建______制的首要环节。它要求明确规定公司每一个人在质量工作上的具体任务、责任和权力，以便做到质量工作事事有人管、人人有专责，办事有标准，工作有检查，形成一个严密的质量管理工作系统。一旦发现产品质量有问题，可以追溯责任，有利于总结正反两方面的经验，更好地保证和提高产品质量。

第三条 工作原则

1.必须明确质量责任制的实质是责、权、利三者的统一，切忌单纯偏重任何一个方面；

2.要按照不同层次、不同对象、不同业务来制定各部门和各级各类人员的质量责任制；

3.规定的任务与责任要尽可能做到具体化、数据化，以便于进行考核；

4.在制定企业的质量责任制时，要由粗到细，逐步完善；

5.为了切实把质量责任制落到实处，企业必须制定相应的质量奖惩措施。

第四条 具体内容

公司的质量责任制是________的核心内容和重要组成部分。公司的质量责任制内容，主要是规定公司各主要和部分与产品或服务质量直接有关的职工以及各部门的质量责任。其主要包括以下几个方面：

一、公司各主要部门的质量责任

1．公司董事会的质量责任

（1）认真执行“质量第一”及其它国家有关质量工作的方针、政策、 法规 ，领导和推行全面质量管理，制定本企业的质量方针；

（2）组织制订质量管理的中期、远期发展规划，制订质量目标及实施计划，如积极采用国际标准和国外先进标准，配备先进检测手段等，使产品质量精益求精、物美价廉、适销对路、用户满意；

（3）设计、建立质量管理组织体制，配备质量活动过程所需资源建立和完善质量体系，并认真进行管理评审，检查落实各级质量责任制和质量奖励制度的执行，促进质量体系的有效运行；

（4）迅速掌握质量信息，及时处理质量问题，及时总结质量管理中的经验与教训，并纳入企业标准，并纳入企业标准，付诸实施；

（5）重视和控制质量成本，减少质量损失，提高质量管理水平和效益等。

2．销售部的质量责任

（1）严格按照 销售合同 规定，制定销售计划，保证成品的完好储存和组织准确及时发货。如因误发和装货对产品的损坏而产生的损失，将追究责任。

（2）定期走访用户，负责收集用户对我公司所提意见，了解用户的产品要求，进行汇总分析后，向有关领导汇报。

（3）及时向_____部反馈质量信息，参与质量事故的处理与跟踪。

3．财务部的质量责任

（1）贯彻执行国家、公司相关质量控制的文件；

（2）拟定本系统质量保证技术措施及资金供给计划；

（3）做好资金筹集、运用、调控、监督工作；

（4）建立健全各项内控制度，严格执行财经纪律，按有关文件精神及合同内容即使扣除进度款中相应质量 保证金 ；

（5）参加重大质量事故的调查、分析、责任认定，及对责任人、单位的处罚。

4．企管部的质量责任

（1）针对我公司产品生产情况，组织有关人员进行质量管理培训学习，提高技术水平和操作技能，增强生产一线员工的质量意识。

（2）积极采用现代化管理手段，提高企业的产品质量。

5．生产部门的质量责任

（1）领料时要严格执行工艺规程对原材料的质量和技术性能要求，不得擅自改变有关技术标准；投料时要按_____部规定的原料配比挑选质量要求进行投料，该计量的要进行精确计量。

（2）积极配合_______部对工艺规程进行修改，不断提高工艺规程的合理性、科学性。认真做好______部在生产流程中设置的工艺质量控制点的工艺质量控制。

（3）随时接受技术部和品质部的质量监督和技术指导。

（4）及时向有关部门汇报生产中所出现的质量问题，不得隐瞒事实真相。

（5）在合理的工艺规程指导下，必须对整个生产控制过程和产品质量负责，同时也必须对产品在用户使用时与生产相关质量负责。

6．物资部的质量责任

（1）贯彻执行国家相关质量的法律、法规和公司的质量目标；

（2）建立各项设备的租赁、购置、验收制度，确保租赁设备手续齐全、状况完好、质量可靠；

（3）材料的采购、运输、进场、验收、库管、发放严格按照材料购置程序办理，不合格的材料不准入库，并按不合格程序办理；对不同规格材料进行标示；

（4）负责组织对采购进场的材料、构建、委托加工半成品及待安装设备的质量检验；

（5）参与质量事故的调查处理。

二、公司员工的质量责任

1．公司总经理的质量责任

（1）对拟制的企业方针、工作计划、各种规章制度的正确性、合理性及科学性负责。

（2）对质量保证体系实行监督、检查的及时性、准确性、完整性负责。

（3）对代表公司发布指令、协调、仲裁的正确性负责。

（4）对发布或上报的质量数据的正确性、及时性负责。

（5）对因质量管理未能及时监督、协调，造成质量事故负责。

2．普通员工的质量责任

（1）要牢固树立“质量第一”的管理思想，精益求精，做到好中求多，好中求快，好中求省。

（2）要积极参加技术学习，学习产品质量要求、工艺技术、设备性能、检验方法。

（3）严格遵守操作规程，对公司的各项设备做到合理使用，精心维护，经常保持良好状态。

（4）认真做好自检与互检，勤检查、勤调整、发现问题及时通知下一个岗位，做到人人把好质量关。

（5）对产品质量要认真负责，确保表里一致，严禁弄虚作假。

第五条 附则

本制度经_____核准后实施，增设修订亦同。

本制度最终解释权归_____。

【第4篇】公司安全生产目标管理责任书范本

为加强我公司综合安全管理，落实安全管理责任，强化各部门主管的安全意识和法制责任观念，有效控制各类伤亡和其它重大事故，预防或减少一般安全事故，保障公司生产经营顺利进行，公司各级层人员签订以下安全目标管理 责任书 。

一、安全控制目标：

1、群伤、重伤、较大及重、特大安全事故(包括各种质量等其它重大以上安全事故)为零。

2、无重大治安、刑事案件。

3、预防发生人员轻伤和其它一般安全事故。

4、财务资金安全、货物运输、业务风险为零。

5、现场违纪现象做到人见人管，形成一个群防群治，人人维护的安全管理格局。

二、安全管理职责：

(一)、严格执行公司各种安全规章制度，并结合工厂实际，建立、健全本部门具有可操作性的各种安全管理制度(包括巡检制度、各岗位操作规程和物流管理程序)全面落实部门安全管理职责组织好日常安全生产，管理好辖区内的各种机械、电气设备和生产成品、物资做好安全综合检查，彻底整改隐患事故、各种消防器材设施须保持完好状态加强所属人员的思想、品质教育，注重作风和廉正建设组织制定本部门重特大事故应急救援预案，并组织重大事故应急救援演练。

(二)、认真落实公司2009年年度安全工作计划书，结合部门的安全生产特点，制订并落实部门年度安全工作计划，计划中有明确的安全工作目标和重点，同时落实公司日常的安全管理要求。

(三)、建立、健全部门安全管理责任制度，实行“一岗双责制”，公司、车间、班组、员工逐级签订安全目标管理责任书。采取有效措施，切实加强日常综合安全检查、教育、规范和隐患整改，确保各种生产成品的质量，把事故隐患消灭在萌芽状态。

(四)、加强重大危险源及重点区域的安全管理。车间周查、部门月检时，须对重大危险源和

重点区域进行安全隐患排查，做到及时发现隐患和彻底整改，对其实行登记、建档，并按公司有关制度要求及时控制处理，并上报公司安全监督主管部门。

(五)、外出业务人员加强对人身及财产的安全财务、贸易、储运部门加强公司资金、财产、货物等物资流通领域的安全防护。

(六)、按照公司有关安全规章制度的要求，及时、准确地报告安全事故，配合公司做好安全事故调查，并认真落实公司的处理意见和整改要求，形成教育和整改记录。

三、安全奖惩

奖惩原则：依据谁主管谁负责的原则，层层落实。

(一)、人事行政部与安全主管人员实施日常安全监督管理，并做好各种日常安全管理台帐，公司年终对各部门进行安全考核。

(二)、发生“安全控制目标”第1、2条和第4条损失重大的安全事故，按照公司《员工奖惩管理规定》或依据政府安全主管部门的处理意见对直接责任人、主要责任人和领导责任人实施处理，取消评先资格，记入年终目标考核。

(三)、全面完成了“安全控制目标”，年终由公司进行通报表彰。

(四)、未发生“安全控制目标”第1、2条和第4条损失严重的安全事故，以部门发生一般安全事故最低率和日常消防器材设施完好率及安全隐患整改率的高低，作为部门评先的综合依据，被评为安全先进部门的，公司通报表彰，并进行奖励。

(五)、执行安全问题一票否决制。对于隐患整改多次不及时、弄虚作假、隐瞒事故的部门(包括车间或班组)，年终取消评先资格，对其直接主管，根据公司有关规定，给予严肃处理。

主管责任人：安全目标责任人：

签字：签字：

日期：年月日