生产管理主任惠州工作职责与职位要求

适配人群生产管理主任，仓库主管，物流现场负责人使用场景入库作业，出荷作业，仓储保管
制定目的公司要管好仓库这块，入库出荷不能乱，保管得清清楚楚，人也得带好。
适用范围生产管理主任，管入库、出荷、保管、仓库人员。
职责分工主任自己干活，课长盯着进度，人事每月查一次执行情况。
禁止行为不准漏登入库数量，不准私自调货，不准让没培训的人碰系统，不准把钥匙乱给。
检查与监督每天填交接表，每周课长抽查单据，月底汇总问题，连续两次错扣绩效分，三次约谈调整岗位。

职位描述：

职位：生产管理主任 5-8k

勤务地：惠州-仲恺高新区 知名大型日企，发展前景可观。

职位要求：

能用日语进行交流，无相关等级证书可

负责入库、出荷、保管管理

善于沟通

大专学历以上优先

负责入库、出荷

保管管理以及仓库人员管理

公司福利：

1.入社即购买五险一金；

2.五天八小时之外算加班 ，加班费按底薪核算，（原则上试用期为三个月）；

3.享受国家法定节假日，入社当年起享受带薪年休假；

4.公司为全员提供宿舍、食堂及通勤车；

※宿舍为2人间（房间配有空调，洗衣机，热水器，无线wi-fi，柜子，桌子、凳子，等）；

5.春节、劳动节、端午节、中秋节、国庆节为全员发放100至300元庆贺金；

6.免费为员工提供年度体检；

7.提供各种免费培训，根据需要可参加内外部培训，广阔的晋升空间。

生产管理主任惠州工作职责与职位要求：生产管理主管（嘉兴）工作职责与职位要求

适配人群生产计划主管，车间生产负责人，质量体系执行人使用场景生产异常处理，生产进度调度，质量状态监控
制定目的生产老出问题，计划总乱套，想让活儿干得顺点，别老救火。
适用范围管生产部所有人，管排计划、盯进度、查异常、抓质量、带新人。
职责分工生产经理牵头，班组长执行，质量主管盯着，每周看数据对结果。
禁止行为不准瞒报停机，不准跳过质检，不准私自改计划，不准不填日报。
检查与监督每天晨会同步进度，组长查记录，周五交周报，漏一次扣绩效，三次谈话。

职位描述：

1、对公司生产管理进行全面负责，人员管理及各项生产活动；

2、掌控生产计划和任务，安排和控制生产作业进度；

3、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议；

4、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施；

5、领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督；

6、随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题；

7、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据；

8、负责员工的管理、培训和培养。

职位要求

1、3年以上生产计划管理工作经验，有大型电机行业管理经验者优先考虑；

2、具备良好的沟通协调能力，处事从容果断；

3、性格沉稳，细致，有责任心，团队意识强；

4、工作认真上进，善于思考有观点；

5、熟练使用常用办公软件。

生产管理主任惠州工作职责与职位要求：外协生产管理主管工作职责与职位要求

适配人群驻厂生产员，驻厂质量员，外协计划员使用场景外协生产，返工处理，出料率核查
制定目的怕外厂报表拖拉、排产乱套、返工没监督、物料损耗不清、出料率造假，想让每天事儿都按时按规办妥。
适用范围管所有外加工厂，盯原物料报表、日排产、返工、预处理、不良统计、出料率、发货留样、异常处理。
职责分工驻厂员是主力，天天盯现场；质量驻厂员配合返工监督；外协部负责人收日报、看月报、查执行。
禁止行为不准迟交报表，不准擅自改排产，返工不许没人监，损耗不许瞒报，出料率不准虚报，留样不许漏填。
检查与监督驻厂员每天填表发邮件，外协部每周抽查报表和记录，月底核对出料率，缺一次扣绩效，三次约谈加工厂。

职位描述：

1、生产管理

1.1要求各外加工厂每天上午10点前将上一天的原物料、半成品、成品报表邮件至我司，对所缺的重点原辅物料及时反馈计划部物料组并跟踪；

1.2落实车间日生产排程，按公司周计划/日计划排产，对异常情况反馈计划部排产组，进行相关协调工作，并做好工作记录；

1.3对有需返工的产品，包括在线异常以及完成品异常退货产品，要求各外加工厂在生产管理驻厂员以及质量驻厂员（或授权人员）监督之下完成所有返工任务，针对返工过程中损耗的物料，要求加工厂及时提报，并对数量做确认，将损耗的物料单据及时传递至外协部结算组；

1.4物料原不良，经公司评审确认后做预处理使用的，监督预处理过程，填写预处理结果，即良品和不良品数量；

1.5物料工程不良，每天确认不良数量，要求加工厂填写相关表格，并传递至公司；

1.6定期根据配料、成品情况测算各加工厂的出料率，严防加工厂偷工减料影响公司产品内在质量；

2、发货/留样管理

2.1传达计划部送货计划，通知外加工厂安排车辆，严格按品种类别装车；

2.2要求加工厂将《送货单》及时传递至计划部生产管理组文员，以制作系统《收料通知单》，对于送货成品中异常投料的完成品，驻厂员确认《异常投料耗用表》附后；

2.3要求加工厂将每日自留样、完成品送样以及检测使用量按要求填写相关表格，并做确认，以用于原物料对账；

3、质量异常处理

3.1处理生产管理组文员反馈的完成品异常信息，并进行跟踪处理；

3.2协调处理质量部判定需加工厂处理的包材。

4、信息反馈

4.1每天上午10点前将个人的工作内容表邮件至外协部负责人；

4.2每月书写月度总结报告存档；

职位要求：

1、学历要求和对等经验：全日制本科以上学历。

工作经验：熟悉化妆品加工，从业3年以上；

2、责任心强，做事积极、主动、正直，有较强的独立工作能力，能出差；

3、具备生产现场管理和生产质量控制能力和工作经验；

4、熟悉oem加工流程；

5、良好的组织、协调、沟通能力和团队协作精神，能承受较大工作压力

生产管理主任惠州工作职责与职位要求：生产管理 岗位安全职责

适配人群生产调度员，工艺工程师，装置班组长使用场景生产指挥，检修施工，事故处置
制定目的上级老提安全，生产老出岔子，想让干活时不忘安全，不出大事。
适用范围管车间主任、班组长，管开机器、修设备、倒班这些活儿。
职责分工车间主任牵头盯全局，班组长天天抓现场，安全部不定期查，查到问题记本上。
禁止行为不准边操作边玩手机，不准没监护就动火，不准瞒报小泄漏，不准跳过检查直接开机。
检查与监督每月15号前班组自查，安全部25号前抽查，漏查一次扣当月安全分，连续两次扣绩效，整改超3天要写说明。

1、及时传达、贯彻、执行上级有关安全生产的指示，坚持生产与安全“五同时”。

2、在保证安全的前提下组织指挥生产，及时制止违反安全生产制度和安全技术规程的行为。

3、在生产过程中发现不安全因素、险情及事故时，要果断正确处理，立即报告主管领导，并通知有关职能部门，防止事态扩大。

4、贯彻执行工艺操作纪律和操作规程，杜绝或减少非计划停工和跑冒串事故，实现安、稳、长、满、优生产。

5、负责落实检修及临时抢修施工时安全措施，制定安全施工方案，安排监护人员。

6、参加安全生产大检查，随时掌握安全生产动态。

7、负责生产事故(大量计划停工和跑、冒、串事故等)的调查处理、统计上报工作。

生产管理主任惠州工作职责与职位要求：冷饮生产管理部tpm推进工程师工作职责与职位要求

适配人群TPM推进员，工厂改善专员，支柱负责人使用场景TPM推进，工厂改善，支柱实施
制定目的tpm推进老出问题，工具乱用，工厂和部门步调不齐，想让大家用同一套方法，把设备管得更稳些。
适用范围管各工厂、职能部门的tpm推进动作，包括培训、辅导、计划收集、任务审核这些事。
职责分工tpm推进专员牵头开发工具，各部门对接人执行落地，事业部领导抽查进度和效果。
禁止行为不准跳过培训直接推工具，不准漏报工厂任务进展，不准把辅导反馈当耳旁风，不准拖着不交审核结果。
检查与监督每月初发工具包，月中检查培训记录和计划表，月底汇总问题；没交齐的补三天，再不行找主管面谈；每季度末看一次整体达标率。

职位描述：

工作职责:

1、负责事业部tpm推进方法、工具的开发；

2、负责职能部门tpm推进方法、工具运用的技术支持；

3、负责职能部门tpm推进工作的协调与跟进管理；

4、负责各工厂tpm推进方法、工具的应用培训、辅导；

5、负责各工厂tpm推进任务实施过程审核评价；

6、负责各工厂tpm推进任务计划与任务落实的收集；

7、负责各工厂tpm辅导需求的收集；

8、负责各工厂tpm辅导满意度及辅导建议的收集；

9、负责事业部专项改善工作推进的落实与跟进；

10、负责协助上级完成tpm工作任务策划与跟进管理。

职位要求:

1、34周岁以下；

2、本科及以上学历；

3、具有3-5年以上工作经历，且有3年以上tpm推进工作经验；

5、熟练掌握tpm支柱方法论及过程开展相关方法、工具；

6、参与过jipm认证准备及jipm认证过程者优先。

生产管理主任惠州工作职责与职位要求：z小区管理处安全生产

适配人群管理处经理，安全主管，监控中心值班员，维修技术员，绿化工程师，行政后勤专员使用场景小区安防管理，突发事件处置，设备设施维保，绿化消杀作业，食堂卫生监管，现金票据保管
制定目的小区老出安全问题，住户老提意见，想让每个人都知道自己该盯啥，把隐患掐灭在苗头里。
适用范围管管理处所有人，管监控、维修、绿化、食堂、档案、办公区这些地方的安全事。
职责分工经理总负责，安全员天天盯现场，各部门主管管好自己人，员工发现危险得马上喊人。
禁止行为不准瞒报事故，不准不填检查表，不准让设备带病干活，不准乱放现金票据，不准不培训新员工。
检查与监督安全员每月查，每季大查，半年开会通报，不改就点名，记录表要手写签字，没做完扣当月绩效。

**管理处管理制度

1.目的

明确各部门安全责任人各自职责，层层抓、层层管，杜绝小区安全隐患，更好的服务于小区住户。

2.适用范围

**管理处

3.方法和过程控制

3、1管理处经理作为安全生产的第一责任人，对管理处安全生产负全面管理责任;安全管理部为管理处安全生产的直接责任人，负责管理处各部门安全操作和生产劳动的指导。

3、2小区监控中心受安全生产第一责任人委托，作为第一现场监督责任人，对现场安全生产管理实施有效监控，小区发生安全事故时，应在第一时间将情况上报安全主管和经理。

3、3安全管理部在安全生产第一责任人的领导下，对管理处安全生产规章制度的执行情况实行监督检查，对管理处各岗位的安全操作和生产劳动的安全管理进行督导;

3、4管理处各部门主管负责组织实施和执行公司与管理处的各项安全管理制度、方针和各级领导在安全劳动方面的指示，对本部门的员工在劳动工作中安全健康负全面责任。

3、5客户服务部与资料室负责信息收发系统的安全管理;

3、6经营管理部负责现金、票据、销售样板房物品、食堂卫生的安全管理;

3、7人事行政部负责员工安全教育、人事档案资料的安全管理;

3、8人事行政后勤负责管理处办公区域安全检查与车辆安全管理;

3、9维修技术部负责工程施工、小区现场维修、设备、设施保养的安全管理;

3、10公司绿化工程部负责绿化工程、绿化消杀的的安全管理;

3、11安全管理部直接负责对管理处各部门安全管理工作进行检查指导，每季度组织各部门主管对本部门安全落实情况进进行检查，每月对各部门安全措施、生产进行检查，并做记录，每半年组织对各部门召开安全管理工作会议，将检查情况在回上予以通报，并做出改进措施，对各类突发事件进行跟进处理;

3、12管理处任何员工都有义务、责任在第一时间发现违规、危及人身安全的行为与隐患予以制止，做出处理措施并记录上报。

3、12管理处安全管理紧急联系人:***;联系电话:***********。

4、质量记录表格

《消防安全(周)检查记录表》

生产管理主任惠州工作职责与职位要求：瓦斯隧道安全生产管理小组职责

适配人群安全部门负责人，生产调度员，现场安全员使用场景安全调度会，隐患排查，停产处置
制定目的怕出事故，想让大家干活时多留心安全，别等出事才着急，把隐患掐在苗头里。
适用范围所有干活的人，管生产过程里的安全事儿，比如检查、开会、整改。
职责分工安全部牵头盯进度，各班组长落实动作，领导抽空看有没有走样。
禁止行为不准边生产边忽略安全，不准拖着不改隐患，不准遇到危险还硬干，不准瞎指挥乱安排。
检查与监督每月查两次现场，安全部记问题，班组三天内回传整改照片，没交的通报批评，月底汇总打分扣绩效。

⑴认真执行国家和上级安全生产的方针、政策、法律、法规，监督检查各单位执行安全生产职责情况，协助领导做好安全生产工作。

⑵定期召开安全调度会，解决各单位在生产中存在的安全问题，并负责落实调度会下达的安全指令及整改计划。

⑶定期组织安全生产检查、排查事故隐患，并负责落实。

⑷坚持执行安全与生产的"五同时"(同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比)和安全设置与技术施工"三同时"(同时设计、同时施工、同时投产)。

⑸及时深入现场掌握安全生产动态，发现不安全隐患及时组织处理，指挥生产时，生产必须服从安全，发现危及人身、设备安全的重大隐患或紧急情况，应立即下令停产处理，防止事故扩大，严禁违章指挥，违章作业。

⑹负责日常工作处理，协调各单位的人、财、物，保证安全生产需要。

生产管理主任惠州工作职责与职位要求：安全生产管理委员会主要职责

适配人群安委会成员，安全管理人员，新入职员工使用场景安全生产会议，危险作业审批，事故隐患治理
制定目的怕出安全事故，想让大家干活时都注意安全，别受伤，让公司平平安安运转。
适用范围管全体员工，管日常干活的安全、培训、检查、隐患处理这些事。
职责分工安委会牵头定规矩，各部门执行，安委会每季度查落实，总经理最后把关。
禁止行为不准不按规程操作，不准瞒报隐患，不准没审批就干动火高处这些危险活。
检查与监督每季度开会总结，每月查现场，培训要签到，没做到的通报批评，严重就扣绩效。

公司设立安全生产管理委员会(以下简称安委会)，全面管理公司安全生产工作。

1、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定;

2、负责制定、修订公司的安全生产规章制度和操作规程;

3、负责安全生产工作，研究分析公司安全生产形势，及时对公司安全生产工件提出具体的实施办法;

4、负责决策重大生产安全事故隐患(指可能导致发生重伤事故的生产安全事故隐患)的解决方案;

5、负责组织公司安全生产事故调查，审查公司事故调查报告并报总经理;

6、负责决定其它安全生产重大事项;

7、负责公司的安全生产资源投入;

8、负责制订并组织实施年度员工安全教育，对新员工进行公司级安全教育，督促检查各部门对新员工三级安全教育;

9、负责定期(每季度)召开公司安全生产工作会议;总结、部署阶段性安全生产工作，在特别情况下，安委会成员可以要求召开紧急安全生产会议;

10、负责定期对公司安全生产进行检查和评价，实施有效的奖励或惩罚;

11、负责审批临时动火、临时用电、高处作业、危险品等危险作业手续，并监督、检查执行情况;

12、按规定组织、参加事故的调查、处理，建立事故档案;

生产管理主任惠州工作职责与职位要求：某医院卫生所安全生产

适配人群企业医务工作者，职业健康管理员，现场巡诊医师使用场景职业病防治，事故伤员抢救，暑期中暑防控
制定目的怕工人出事没人管，想让伤员快点好起来，别拖成大问题。
适用范围管厂里所有干活的人，管体检、抢救、中暑、设备操作这些事。
职责分工医生牵头干，班组长盯着执行，安全部每季度查一次落实没。
禁止行为不准瞒报工伤，不准跳过体检，不准用坏的医疗设备，不准夏天不巡诊。
检查与监督医生每月填表交安全部，月底前汇总，漏报一次扣当月绩效20%，连续两次换人干。

1发扬救死扶伤精神，积极抢救伤员。

2定期对操作者及有害作业人员体检，负责协调有关机构做好职业病诊断和防治工作，发现职业病患者，按规定上报有关部门。

3对在生产事故中发生的人身伤害，应及时诊断，并报告有关部门，做好记录。

4负责暑期生产现场的巡诊，采取有效措施，做好宣传工作，防止集体中暑事故的发生。

5负责制定并落实有关医疗设备的安全技术操作规程。

生产管理主任惠州工作职责与职位要求：工会安全生产

适配人群工会干部，安委会成员，安全监督员使用场景安全检查，事故调查，班组管理
制定目的怕出事，想让大家干活时少受伤，别瞎干，提醒领导注意安全问题，让工厂更稳当点。
适用范围管厂里所有干活的人，管干活时的安全、卫生、防护这些事儿。
职责分工工会牵头盯着，班组长带着大家做，安全部的人查漏补缺，厂长最后拍板。
禁止行为不准乱用劳保钱，不准硬让工人干危险活，不准不教安全就上岗，不准瞒报小事故。
检查与监督每月查一次现场，班组每天讲安全，9月底前完成全员培训，没做到的扣当月安全分，三次不改换人带班。

(1)贯彻有关安全卫生的方针、政策，并监督认真执行，对忽视安全生产和违反劳动保护的现象及时提出批评和建议，督促和配合有关部门及时改进。

(2)监督劳动保护费用的使用情况，对有碍安全生产、危害职工安全健康和违反安全操作规程的行为有权抵制、纠正和控告。

(3)做好安全生产宣传教育工作，教育职工自觉遵纪守法，执行安全生产各项规程、规定，支持厂长对安全生产做出贡献的单位和个人给予表彰奖励，对违反安全生产规定的单位和个人给予批评和惩罚。

(4)参加企业有关安全生产规章制度制订。

(5)协助行政搞好班组的安全生产工作。

(6)关心职工劳动条件的改善，保护职工在劳动中的安全与健康，组织从事职业危害作业人员进行预防性健康检查和疗养。

(7)发动和依靠广大职工群众有效地搞好安全生产。

(8)参加安全生产检查和对建设项目的“三同时”进行监督，参加事故的调查处理工作。