六西格玛公司简介（精选17个范本）

【导语】六西格玛公司简介怎么写？常见的是按照企业概述、业务、优势、荣誉、文化、展望顺序来写，但每家六西格玛公司情况不同，我们可以参考优秀的同行来写。小编收集了17个优秀的六西格玛公司简介范文，供大家参考。

六西格玛公司简介范本1

中美六西格玛管理咨询（北京）有限公司－sigma breakthrough technologies inc.（sbti），是全球领先的精益六西格玛管理咨询公司。sbti首席执行官、六西格玛创始人stephen zinkgraf博士曾为motorola和ge撰写6西格玛管理培训教材并对其进行过六西格玛培训，他在缔造6西格玛管理方法之始，就赋予了六西格玛管理方法独特的实战型人才培养机制――即全球著名的六西格玛黑带人才培养模式。sbti在全球还拥有近百名六西格玛咨询实施专家，把积累了几十年在质量和商业管理方面的经验投入到卓越运营的实践中，在传统的六西格玛方法论的基础上，开创了全套的突破性理念和实施解决方案。sbti-china成立于2001年，在北京、上海、广州、深圳、长沙、台北及香港建立了分支及服务机构，已成功为众多中国知名企业导入并实施六西格玛管理生产模式，如平安保险、民生银行、华为、微创软件、nokia、amd、康明斯、三星、海尔、松下美的、中国远洋运输、tyco、家得宝、科勒、马士基、中国铝业、安吉-tnt、华菱钢铁、比亚迪、哈航集团等。紧密合作、传递价值、共享成功，协同创造新时期的企业增长。

六西格玛公司简介范本2

质优行是一家提供质量管理全套解决方案公司，专业提供六西格玛培训，质检服务，质量管理咨询，质量和生产常用管理工具销售的单位。我们的客户主要为制造业企业，同时包含服务业同行以及事业单位。

六西格玛公司简介范本3

天行健企业管理顾问有限公司成立于2005年，距今13年，一直专注于企业管理先进技术的研究与开发，为客户提供专业的六西格玛(six sigma)管理和精益生产(lean production)系统的咨询与培训服务。

六西格玛公司简介范本4

盛世天华投资管理有限公司立足打造自创的领先的金融服务行业的“六西格玛”管理理念：“规范化、标准化、系统化、表格化、自动化、专业化”，积极响应国家的“藏富于民”战略，实施“藏银于民”和“藏金于民”战略，建立全产业链的贵金属金融与实业服务企业。盛世天华立足行业，以“立足贵金属现货、服务贵金属现货、提升贵金属现货”而创造伟业，立志成为新的标杆，推动行业进步，引领行业发展，成为中国乃至亚太第一贵金属交易品牌；万盛天华立足“公平、公开、公正”的金融三原则，立志为客户提供一流的交易体验，一流的专业支持，一流的客户服务。 这是一个蓬勃发展的行业；这是一家新兴崛起的公司；让我们在这个朝气盎然的大家庭里，一起进步，一起成长，一起收获，未来在我们手中，把握机遇，齐心合力，托起盛世天华这颗冉冉升起的新星，在公司的史册上刻下我们的名字。

六西格玛公司简介范本5

东莞市苏米苏气动液压科技有限公司位于“中国乡镇之星”的长安镇中心（国际模具重镇）,环境优美交通便利，公司运用精益生产及六西格玛理念、公司生产区配备了先进的cnc数控加工设备、cnc数控磨床、在行业中居领先地位。

六西格玛公司简介范本6

q-das是一家跨国软件公司，隶属于hexagon集团，专注于研发各类制造业企业的统计分析及报告系统软件，涵盖了能在制造系统各层次有效实现六西格玛制造策略的完整工具集，包括：数据收集、评估和过程质量数据的 spc 报告。

六西格玛公司简介范本7

    中国六西格玛奠基人--专注于最先进管理技术的研发和推广，持续为客户识别和创造价值！     2001年3月，随着中国六西格玛奠基之作《六西格玛品质管理》出版，全国六西格玛推委会首届专家委员张驰先生即携手一批美欧日及国内知名六西格玛和精益专家联合创建了张驰国际管理咨询集团，同时开始谱写六西格玛咨询业传奇。     作为国内最早提供精益六西格玛咨询服务的专业机构，张驰咨询一直专注于向客户提供六西格玛(sixsigma,6sigma)、六西格玛设计(dfss)、精益六西格玛(lss)、精益生产(lp)等整体咨询解决方案。现已成长为行业领先的专业机构。     17年来，为中国航天科技集团、惠普、埃森哲、台达、三星、陕汽集团、江淮集团、中国移动通讯、海南航空、海尔等超过200家知名企业实施咨询服务，累计培养黑带超过4000名，绿带8000人，取得超过400亿元的累计财务节约；客户范围覆盖航天、汽车、机械、电子、化工、家电、能源、钢铁、航空、建筑、学校、医院、银行、保险、通信、林业、服饰等行业。为客户带来了平均28倍、最高160倍的骄人投资回报，与所有客户建立了长期合作关系。在业界享有崇高声誉。     咨询行业是一个朝阳的行业，也是一个永不衰落的行业。在咨询业里，您不但能得到丰厚的回报，而且能免费接受大量的培训，能力得到极大的提升，受到极大的尊重和肯定。您将在帮助其它企业提高效率效益中实现自已的人生价值。

六西格玛公司简介范本8

公司是专业从事iso9001、iso14001、qc080000、iso/ts16949、ohsas18000、iso13485、sa8000、haccp、iso22000、六西格玛（60）、精益生产、企业5s、rohs、3c、ul、ce、vde、fcc等国际、国内认证咨询和企业管理咨询和知名公司。

六西格玛公司简介范本9

国际纳威尔格公司成立于 1979年，总部设在英国，是一家国际性管理咨询机构。其主要业务范围是向全社会专门提供六西格玛、精益生产、质量管理、环境管理、职业安全管理、业务过程改进及业务策划等咨询和培训服务。

国际纳威尔格公司是国际生产工程研究协会（ pera international）的子公司。国际生产工程研究协会是欧洲主要的培训、咨询和技术研究与开发的专业性机构之一。国际生产工程研究协会在许多管理和技术领域提供咨询和培训服务。该组织在世界范围内拥有数百名技术咨询人员和大批研究实验设施，为社会各界提供通向当今技术发展最高水平的直接通道。自1946年成立以来，国际生产工程研究协会已经通过采用技术和管理技能传授等方式协助众多组织改进其业务经营绩效。

国际纳威尔格公司拥有一个国际化的网络，可以通过其设在英国、美国、中国、新加坡、马来西亚、泰国、菲律宾和印度尼西亚等国家的分公司为顾客提供专业化的咨询和培训服务。

国际纳威尔格公司特有的实力在其于所拥有的专业咨询和培训团队能够根据每个顾客具体情况为其提供持续改进的全面解决方案。

作为国际纳威尔格公司在中国的分公司，纳威尔格（北京）管理咨询有限公司于1995年5月在北京投资设立，其主要业务范围是向在华各种组织（特别是外资企业及国内素质良好企业）提供以iso 9000、iso/ts 、tl 9000、iso 、ohsas 、haccp、iso/iec 、as9100、iso、六西格玛、精益生产、业务过程改进等方面的咨询和培训服务。由于业务拓展的需要，于2004年初在上海建立了办事处。

六西格玛公司简介范本10

中国航空工业集团下属——天虹商场股份有限公司，成立于1984年，连续8年进入中国零售百强。现已开设了38家直营商场及3家特许经营商场。天虹是国内最早引入精益六西格玛、平衡计分卡、卓越绩效管理模式的零售企业。现已成为深圳零售业中的龙头企业，屹立于全国零售百强之林。2002年公司正式进驻南昌，成立南昌市天虹商场有限公司。2009年12月公司调整发展战略，按地域划分区域，成立华中区，总部设南昌，统筹华中地区规范管理、高速发展。现华中区已有四家分店，南昌江大天虹、南昌中山路天虹、南昌红谷天虹、长沙芙蓉天虹，发展的脚步将迈向江西省、湖北省、湖南省，诚邀您一同见证天虹的发展。

六西格玛公司简介范本11

广州康雅西企业管理信息咨询有限公司是一家专业从事精益生产、六西格玛咨询辅导为主的咨询公司，最早由一批在欧美日等知名企业具有丰富工厂管理和改善经验的专家共同组建于中国广州。其主要业务包括品质管理咨询、成本管理咨询、制造技术咨询、开发技术咨询等当今天世界最先进的管理咨询服务。康雅西咨询公司已成功的为数千家企业提供咨询及辅导服务，囊括了数百家行业，包括五金、电子﹑食品、汽车配件、物业管理、鞋业、眼镜、通信、机械、物流、能源、金融、化工、烟草…等；其中超过几百家企业及国际化集团公司辅导精益六西格玛改善项目，并提供精益六西格玛培训和项目辅导，已培训超过数百名黑带，数百名绿带，辅导超过数百个黑带和绿带项目，节省超过数亿人民币。其辅导方式及特色备受企业界的认同及支持。

六西格玛公司简介范本12

国际纳威尔格公司成立于 1979年，总部设在英国，是一家国际性管理咨询机构。其主要业务范围是向全社会专门提供六西格玛、精益生产、质量管理、环境管理、职业安全管理、业务过程改进及业务策划等咨询和培训服务。

国际纳威尔格公司是国际生产工程研究协会（ pera international）的子公司。国际生产工程研究协会是欧洲主要的培训、咨询和技术研究与开发的专业性机构之一。国际生产工程研究协会在许多管理和技术领域提供咨询和培训服务。该组织在世界范围内拥有数百名技术咨询人员和大批研究实验设施，为社会各界提供通向当今技术发展最高水平的直接通道。自1946年成立以来，国际生产工程研究协会已经通过采用技术和管理技能传授等方式协助众多组织改进其业务经营绩效。

国际纳威尔格公司拥有一个国际化的网络，可以通过其设在英国、美国、中国、新加坡、马来西亚、泰国、菲律宾和印度尼西亚等国家的分公司为顾客提供专业化的咨询和培训服务。

国际纳威尔格公司特有的实力在其于所拥有的专业咨询和培训团队能够根据每个顾客具体情况为其提供持续改进的全面解决方案。

作为国际纳威尔格公司在中国的分公司，纳威尔格（北京）管理咨询有限公司于1995年5月在北京投资设立，其主要业务范围是向在华各种组织（特别是外资企业及国内素质良好企业）提供以iso 9000、iso/ts 、tl 9000、iso 、ohsas 、haccp、iso/iec 、as9100、iso、六西格玛、精益生产、业务过程改进等方面的咨询和培训服务。由于业务拓展的需要，于2004年初在上海建立了办事处。

六西格玛公司简介范本13

新仕杰顾问公司是专业从事管理咨询的机构，目前的业务主要为管理咨询、认证咨询的综合性咨询服务组织。 公司目前主要进行六西格玛、精益生产、人力资源等管理培训及 iso9001、iso14001、ohsas18001及ts16949体系认证咨询业务，服务范围涉及各个行业,咨询业务主要包括管理咨询、认证咨询和管理培训。

六西格玛公司简介范本14

q-das是一家跨国软件公司，专注于研发各类制造业企业的统计分析及报告系统软件，涵盖了能在制造系统各层次有效实现六西格玛制造策略的完整工具集，包括：数据收集、评估和过程质量数据的 spc 报告。q-das公司的产品提供 18 种语言界面，包括中文、日文和韩文。产品的特点是易用、灵活，并具有用于产品质量数据分析的国际通用的质量标准和规范的支持。公司的客户群包括从半导体、玻璃制品、制药工业到重工业、汽车、和航空应用等各种类型的企业，用户遍布世界各地。q-das的专利技术即支持国际标准，也支持工厂自己的标准，因此方便了一、二级供应商对q-das产品的扩展使用。产品最关键的优势是:对不同的供应商，q-das都提供了绝对一致的分析方法，以及简化的报告和数据存储功能。使用q-das产品的大型制造业企业因此获得了对企业外购零部件质量前所未有的洞悉。除了对质量管理软件的开发，q-das还在培训、讲座和研讨会的举办方面具有领先优势。q-das的培训由若干模块组成，涵盖了初、高级统计学、量具、机器和过程接收研究、q-das过程数据网络的安装和管理以及六西格玛教程等。

六西格玛公司简介范本15

泽邦公司以推动中国成长型企业规范化、持续化为己任，为客户提供实战实用的精益生产六西格玛管理。指导企业建立“先进、高效、规范、实用”的现代企业战略管理平台。

六西格玛公司简介范本16

上海纵横精益研究所（简称儒声顾问，其实体公司：儒声企业管理顾问（上海）有限公司；合作公司：丽水育英技能培训服务有限公司、杭州强铭企业管理咨询有限公司、杭州六西格玛质量技术服务有限公司、上海奥通企业管理咨询有限公司、台州瑞丰企业管理咨询有限公司），儒声顾问是华东地区最注规模的制造业现场辅导咨询机构之一，企业坐落于全国工业最发达的直辖市——上海。 儒声顾问现拥有员工80多人，其中专职咨询顾问50多人,是目前上海及华东地区规模较大的驻厂式现场辅导咨询公司之一，有为200多家制造业企业提供管变革。儒声顾问与浙江大学西子研究院建立长期友好的战略合作伙伴关系，共同研究、开发和实施中国式精益管理实战模式：纵横控制法和x5卓越营运方式，打造中国式精益管理咨询第一品牌。

六西格玛公司简介范本17

福华（国际）健康管理中心，是东莞首家最大、最专业、最公平公正的第三方全数字化健康管理专业机构。中心整合国内知名医疗团队，严格按照美国“精益六西格玛（lean six sigma）”管理体系运营，专业从事面向社会的健康体检、健康咨询、慢病管理、疾病预防、社区医疗、中医养疗的健康管理服务。