4s店展厅经理岗位职责
| 适配人群 | 4S店经理，汽车销售管理者，直营店负责人 | 使用场景 | 新车销售，厂家直销，展厅运营 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 4s店要卖车赚钱，得有人管展厅日常，盯销售目标和资金回款。 | ||
| 核心职能 | 带销售团队，盯销量和钱，落实厂家要求，执行公司流程和活动。 | ||
| 工作内容 | 开晨会夕会，查销售数据，安排培训，检查展厅陈列，跟进客户留资。 | ||
| 协作关系 | 向销售总监汇报，和销售顾问、市场专员、财务对接，配合售后前台做交车流程。 | ||
① 协助销售总监组建销售团队;
② 达成公司整体销售、营运目标，保证资金正常运转，落实厂家直销及特约店对销售展厅、销售业务的管理;
③ 执行公司各项活动、培训及标准流程;
【岗位要求】
① 28周岁--40周岁，大专以上学历，经济、管理、市场营销或汽车相关专业;
② 2年以上4s店车辆销售管理经验(必备条件);
③ 良好的汽车产品知识及办公软件使用经验 ;
④ 基本的财务、法律知识。
4s店展厅经理岗位职责：4s店总经理助理
| 适配人群 | 4S店管理层，汽车经销商高管，进口车业务负责人 | 使用场景 | 4S店运营，政府关系维护，供应商管理 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要管好4s店日常运营，得有人帮总经理盯指标、抓落实、建体系。 | ||
| 核心职能 | 帮总经理推经营计划、带各部门干活、建工作体系、维系关键关系、管员工发展。 | ||
| 工作内容 | 汇报指标完成情况、开跨部门会、定员工计划、搞客户和政府关系、做企业文化活动。 | ||
| 协作关系 | 听总经理安排，跟销售/售后/财务等部门一起干活，常和供应商、客户、政府打交道，定期和员工聊。 | ||
职责描述：
1、负责落实总经理下达的经营、管理指标，并向总经理汇报;
2、按照国家及行业的各项法律法规以及集团的各项要求落实企业的日常经营、管理工作;
3、协助总经理组织制定公司的经营理念、战略目标、远景目标及经营计划;
4、协助总经理全面负责公司的经营管理工作，领导各相关部门的工作;
5、负责建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系;
6、建立和维持同政府机构、供应商及重要客户的良好关系;
7、加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象;
8、负责公司员工发展计划及激励政策的制定，定期与员工沟通;
9、定期组织召开跨部门会议，检讨上阶段运营计划达成及满意度情况，负责下阶段运营计划执行及满意度改善方案的落实。
任职要求：
1、大专(含)以上学历;
2、八年以上汽车4s店工作经验;
3、五年以上汽车4s店管理岗位工作经验;
4、三年以上汽车4s店同岗位(含)以上管理经验;
5、熟悉汽车市场尤其是区域汽车市场状况;
6、良好的人际交往和沟通能力、组织协调能力、分析能力、公关能力及管理能力。
4s店展厅经理岗位职责：4s店售后经理
| 适配人群 | 4S店售后经理，汽车品牌服务商主管，售后业务负责人 | 使用场景 | 4S店售后运营，汽车服务营销，售后流程管理 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 4s店售后要赚钱，得有人管维修、保养、客户这些事。公司定目标，得有人带头干落实。 | ||
| 核心职能 | 盯售后赚钱目标，管维修保养质量，抓客户满意度，带好售后团队。 | ||
| 工作内容 | 定月度计划、查工单完成、看客户回访数据、开晨会、巡检车间、审配件出入库。 | ||
| 协作关系 | 向店总汇报，和销售经理分客户资源，跟技术总监抠维修标准，和客服对接投诉，帮前台理流程。 | ||
岗位职责：
1.根据公司下达的经营目标，制定售后运营政策，并监督执行
2.了解市场动态，制定和更新服务策略
3.负责客户开发与管理，维护的拓展对外业务合作关系
4.负责标准流程的实施与控制
5.管理并协调售后服务各部门工作
6.负责本部门与其他部门的协调工作
7. 对直接下属进行选拔、培训、指导和评估，并承担管理责任
任职资格：
1.汽车、机械或相关专业大专以上学历
2.有5年以上汽车维修行业工作经验，其中至少3年同等岗位经验
3.熟悉国家汽车相关法律法规;具有丰富的服务营销知识以及丰富的汽车理论知识和汽车维修经验
4.具有丰富的管理经验、较强的文学语言表达能力、沟通协调能力、培训能力、应变能力和市场洞察力
5.熟悉运用现代化办公室系统、汽车维修管理软件
6.有驾驶证并熟练驾驶
7.有4s店或一线品牌相关工作经验工作经验者优先
4s店展厅经理岗位职责：4s店服务经理
| 适配人群 | 售后经理，服务总监，车间主管 | 使用场景 | 4S店售后，厂家召回，备件订货 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 厂家要求必须设这个岗，管售后所有事，保服务达标不违规。 | ||
| 核心职能 | 盯售后目标完成，管车间安全和流程，抓质量、备件、精品、人员考核培训。 | ||
| 工作内容 | 分析市场潜力，改服务流程，查车间安全，管备件订货销售，审精品采购，定岗招聘，做绩效考核，组织员工培训。 | ||
| 协作关系 | 向区域公司汇报，跟厂家对接标准，配合人力资源招人，和车间师傅、前台、财务常碰头，一起处理召回保修。 | ||
岗位职责：
1、执行并完成区域公司年度售后服务经营目标，分析服务市场潜力并确保潜力的挖掘;
2、按照厂家要求制定并严格执行售后服务部各项管理规定及工作章程，优化服务流程，在不违反厂家规定的基础上，提高工作效率，规范审批、签字及打折流程;
3、进行内部维修车间测试并采取改进措施，以便提高服务质量，定期进行内部质量评估;
4、负责对车间生产安全的检查及监督，以及车间设备的维护和管理;
5、根据厂家指导准则和客户定位实际情况组织并检查产品召回、保修和商誉保修处理情况;
6、监督厂家备件计划的完成情况，做好备件订货、销售及货款承付、审批工作;
7、负责对厂家采购精品计划的审核，以及精品销售流程的监督;
8、根据厂家要求及业务量建立售后服务部定岗定编组织结构，并协助人力资源部实施招聘;
9、建立售后服务部激励机制和奖金标准，实施部门内员工绩效考核;
10、负责售后服务部门人员的培训和管理，完成厂家培训认证指标，帮助员工对工作进行不断改进，取得更好的绩效成绩。
任职要求：
1、大专以上学历，汽车相关专业毕业;
2、八年以上汽车行业售后服务工作经验，三年以上售后服务经理工作经验，有高端汽车品牌工作经验优先;
3、具有售后服务专业技术知识;
4、有较强的应变能力、沟通能力、协调能力和较强的服务意识;
5、工作严谨认真，耐心细致，有较强的条理性、逻辑性;
6、具有团队精神，较强的责任感与敬业精神。
4s店展厅经理岗位职责：汽车4s店总经理
| 适配人群 | 4S店总经理，汽车经销商负责人，品牌授权店管理者 | 使用场景 | 4S店运营，厂家政策对接，经销商管理 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 店里要管销售售后财务人事这些事，得有个人统抓全局。集团有制度要落地，厂家政策要执行，客户满意度要提升。 | ||
| 核心职能 | 管全店运转，定计划、盯执行、控预算、带团队、对外打交道。确保卖车修车都顺，钱花得值，人用得好。 | ||
| 工作内容 | 开例会、拆指标、调方案、查进度、审预算、批业务、搞团建、跑关系。 | ||
| 协作关系 | 向集团汇报，对接厂家和政府，协调销售售后财务人事各部门，带中层干部，联系媒体客户供应商。 | ||
职责描述：
制度建设:
1、全面负责店内日常运营，建立健全、高效、系统的组织体系与工作体系，规范公司内部管理。
2、依据《集团管理制度》完善公司的各项规章制度，并监督制度的落地和执行。
组织实施:
1、根据集团下达的年度经营管理计划，分解年度指标。
2、授权各部门负责人组织实施经营计划，确保年度经营指标得到全面落实。
3、负责组织制定公司各项工作计划，召开相关会议，安排各项工作的实施计划。
4、全面掌握厂家的商务政策，考评体系，把握市场动态，及时调整销售方案及运营策略，提供销售和售后服务能力，提升客户满意度和经营效益，贯彻落实厂家的各项政策，方针与工作流程。
监督检查:
1、定期召集、主持办公及专项会议，提出公司月、季、半年和年度等阶段的工作重点，检查监督和协调各部门的工作进展，监督各项工作计划的落实及业务指标的达成情况。
2、监督公司预算的制定与管理，管控公司各项财务预算实施情况，有效降低成本。
3、核准公司的各项经营业务，把握公司的全面经营。
4、推进企业文化活动建设。
人员管理:
1、规范管理，建立团结有爱的管理团队，完善人才后备建设机制，选拔、培养、考核中层管理人员。
2、根据逐级管理、逐级负责的原则，全面提升公司员工的素质。
对外联络:
1、建立和维护公司与上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体等重要客户的沟通渠道及良好关系。
2、负责计划性的开展针对客户、供应商，厂家、机关政府、宣传媒体等方面的社会公共关系活动，树立良好的企业形象。
3、出席公司的重要公关活动。
4、处理公司的重大对外关系问题。
任职要求：
1、30岁以上，大学本科以上学历。
2、汽车运营、工商管理、营销管理等相关专业。
3、5年以上汽车4s店销售或售后管理经验，2年以上同岗位工作经验。
4、具有较强的沟通能力、组织能力、协调能力。
5、具有较好的语言表达能力。
6、具有一定的创新能力与团队管理能力。
4s店展厅经理岗位职责：品牌汽车4s店总经理
| 适配人群 | 4S店总经理，进口车品牌管理者，高端汽车经销商负责人 | 使用场景 | 新车销售管理，售后业务运营，政企关系维护 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要卖进口车修进口车，得有人管全局。上面派任务，得有人接住干好。 | ||
| 核心职能 | 管销售、管售后、定计划、建队伍、对外打交道。别人干不了的活，他得兜底。 | ||
| 工作内容 | 盯销量和维修数、写年度计划、开部门会、理流程、见客户和供应商。 | ||
| 协作关系 | 向上对中进汽贸领导汇报；平级跟销售经理、售后总监、市场主管一起干活；常找厂家、车管所、银行对接。 | ||
职责描述：
1. 全面负责公司业务经营管理工作，落实完成上级下达的销售和售后等业务经营指标;
2. 负责制定公司年度经营计划，并落实完成;
3. 负责建立健全公司的组织管理体系，指导业务部门具体工作;
4. 建立并维护好公司同政府机构、供应商及重要客户的良好关系;
5. 加强企业文化建设，维护好社会公共关系，树立良好的企业形象。
任职要求：
1.全日制大学本科及以上学历，车辆工程、机械、市场营销、工商管理等相关专业;
2.具有3年以上大型汽车经销商集团4s店管理经验，或知名高端汽车品牌4s店同等岗位3年以上管理经验，具备丰富的销售和售后业务经验;
3.良好的语言表达和沟通技巧，反应灵敏、做事积极，能够处理突发事件;
4.优秀的组织领导能力和客户服务意识，高度的责任感和敬业精神，能够承受工作压力。
4s店展厅经理岗位职责：4s店二网经理
| 适配人群 | 区域销售主管，网点运营经理，渠道拓展专员 | 使用场景 | 销售目标制定，渠道开拓，客户管理 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要完成销售目标，得有人管二级网点的事儿。 | ||
| 核心职能 | 定销售目标、拉新渠道、带销售队伍、调车收钱。 | ||
| 工作内容 | 写销售计划、找新客户、盯销售进度、调拨车辆、催回款。 | ||
| 协作关系 | 向销售经理汇报，跟财务对账，和物流协调调车，帮网点解决卖车问题。 | ||
1、根据公司下达的各经营目标，负责二级网点销售目标制定、计划、预测和需求分析;
2、负责二级网点销售渠道开拓和客户管理;
3、负责二级网点销售队伍建设、督导二级网点销售工作，完成的年度销售任务;
4、负责二级网点车辆调拨和资金回收工作，及时向销售经理反馈分管地区信息。
4s店展厅经理岗位职责：4s店副总经理
| 适配人群 | 4S店副总，汽车经销高管，品牌授权经理 | 使用场景 | 4S店运营，汽车销售管理，经销商团队建设 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要管好4s店日常运营，得有人帮总经理盯销售和团队。 | ||
| 核心职能 | 管销售、带队伍、建制度、提建议，让店正常转起来。 | ||
| 工作内容 | 做销售规划、调研市场、设内部机构、盯流程执行、搞员工培训。 | ||
| 协作关系 | 向总经理汇报，跟销售经理、人事、财务常碰头，一起推流程、定方案、带新人。 | ||
职责描述：
1、协助总经理的工作，并在总经理领导下，负责公司的日常事务管理，做 好销售店的整体运营;
2、全面负责销售店的销售工作。对市场和行业现状、发展趋势的调研与分 析，结合本公司实际情况制定年度销售发展规划。
3、拟订公司内部管理机构设置方案;
4、领导公司内部团队建设，内部管理机制的完善;
5、协助总经理进行公司经营管理和发展方向的调研，并为上级决策提供建 议性的意见;
6、负责监督各项业务运作和公司各项流程制度的建设
7、负责公司人才培养和团队建设工作，不断提高员工素质，打造一支具有 团队精神、爱岗敬业、值得客户信任的员工队伍
8、完成总经理交办的其他事务。
4s店展厅经理岗位职责：4s店大客户经理
| 适配人群 | 大客户经理，汽车零部件销售，主机厂对接人 | 使用场景 | 主机厂合作，4S店拓展，OEM项目 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要卖轮胎给主机厂和4s店，得有人专门盯这些大客户。 | ||
| 核心职能 | 维护老客户，开发新客户，搞定oem项目落地，签合同谈条款。 | ||
| 工作内容 | 回访老客户，跑新客户，做投标材料，算报价，跟进合同细节。 | ||
| 协作关系 | 跟销售部、技术部、生产部一起干活；向销售总监汇报；和客户采购、质量、项目部对接。 | ||
任职要求：
1、大专以上学历，3年以上工作经验;
2、工作积极主动，有责任心，具备团队合作精神;
3、熟悉ts16949相关要求及apqp和ppap等相关流程者优先考虑;
4、优秀的项目协调、谈判能力、人际沟通协调能力;
5、适应经常性出差
4s店展厅经理岗位职责：4s店总经理-
| 适配人群 | 4S店总经理，品牌授权店长，汽车经销负责人 | 使用场景 | 整车销售，售后维修，配件运营 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 4s店要卖车修车卖配件，得有人管全局 | ||
| 核心职能 | 管整车销售、维修、配件销售这些事 | ||
| 工作内容 | 定年度计划、拆成月计划、盯完成情况、搞市场调研、做宣传推广 | ||
| 协作关系 | 跟厂家打交道，和网点经销商谈合作，带销售维修配件各部门，向集团汇报 | ||
1、全面主持4s店的日常经营、管理工作(整车销售、维修、配件销售等)
2、根据对市场和行业现状、发展趋势的调研与分析，结合4s店战略规划制定中长期发展战略规划，组织实施4s店年度经营计划和发展规划;
3、组织制定年度预算及年度工作计划并有效的分解成月工作计划，通过检查、调控、监督和考核等过程管理，保障各项计划及指标的完成;
4、完善4s店各项管理，健全岗位职责目标、持续改进各项业务流程，对经营过程实施有效地监督、指导、考核，并保证企业可持续发展;
5、负责4s店公共关系、厂家关系的沟通，网点经销商的开发、支持;组织经济协议的洽谈和经济合同的签订;
6、负责协调组织完成公司安排的活动;
7、负责市场信息、宣传推广、客户拓展和服务联络等工作，组织市场调研工作，挖掘市场潜力，扩大市场份额;
8、推动各项管理规章制度的建设和完善，量化管理流程，严格推行公司的管理体制;
9、协调、激励所属部门的工作，并严格进行量化考核;
10、对所属员工支持鼓励，培训，考核，打造团结高效优质和谐团队。
4s店展厅经理岗位职责：汽车4s店财务经理
| 适配人群 | 4S店财务经理，汽车集团财务主管，主机厂商务专员 | 使用场景 | 4S店运营，汽车经销，厂商结算 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 4s店要管钱管账管税，得有人统管财务事。 | ||
| 核心职能 | 管预算决算、做报表分析、盯资金使用、审税务合规、盘公司资产。 | ||
| 工作内容 | 编月年财报、审凭证单据、做资金计划、管账套系统、报厂家返利、缴各项税费、查库存资产、整财务档案、配合税务检查。 | ||
| 协作关系 | 向店总汇报，跟销售、售后、行政、厂家财务对接，和税务局、银行、工商打交道，帮各部门理账务问题。 | ||
广汇汽车-4s店财务经理 尊荣亿方集团大连投资有限公司 尊荣亿方集团大连投资有限公司，尊荣亿方 1.负责本公司年度财务预算、月度及年度财务决算工作，编制相关财务报表并进行财务数据分析;
2. 监督本公司财务管理制度及内部控制制度的执行情况，按照相关会计准则、会计制度，审核会计凭证，监督eas系统的数据，完成本公司会计核算工作;
3. 根据资金使用的相关规定，编制资金预算，严格审核公司各种款项使用情况，有效提高资金使用效率;
4. 负责对本公司财务帐套的管理;
5. 负债编报厂家报表，并按时上报， 编制和审核厂家商务政策返利的测算、账务核对和款项跟踪;
6. 根据国家税务法律法规，准确计提各项税金，及时申报各项税务报表，研究国家财经法律和税收政策的变化，本着依法纳税的原则，进行合理的税收筹划;
7. 监督公司资产管理情况，定期组织库存商品、固定资产、低值易耗品、行政库房、食堂等实物资产的盘点，确保公司资产安全;
8. 监督财务档案的归集、装订和保管以及财务印章的日常管理;
9. 负责税务检查、协助工商年检等工作并保持和各部门良好的关系;
10. 编制和审核厂家商务政策返利的测算、账务核对和款项跟踪;
11. 监督公司经营过程的各个环节，纠正、报告发现的各类财经问题，对本公司离职、调岗人员涉及到公司财产的进行审核和检查;
12. 完成上级安排的其他工作。
任职要求：
1、 大专及以上学历;
2、 有中级级会计师及以上证书优先考虑;
3、 5年以上大型企业财务管理工作经验，有汽车行业财务工作经验者优先考虑;
4、 能熟练操作office办公软件，能熟练使用erp系统者优先考虑;
5、 责任心强，有很好的沟通表达能力;精通会计法和税法，并且能与财税银等部门保持良好的沟通;
6、 认同广汇企业文化，有良好的职业素养。
4s店展厅经理岗位职责：4s店行政经理
| 适配人群 | 4S店行政经理，汽车品牌区域HRBP，经销商集团行政总监 | 使用场景 | 新车销售管理，售后维修运营，展厅日常运维 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 4s店要管人管事管环境，得有人统筹行政和人力，不然招不到人、卫生乱、开会没人组织。 | ||
| 核心职能 | 管人、管钱、管环境、管制度，啥杂事都得兜着，是店里运转的后勤大管家。 | ||
| 工作内容 | 写材料、做预算、招人、办入职离职、发工资、管考勤、买办公用品、搞卫生、开大会、盯安全。 | ||
| 协作关系 | 向店总汇报，和人力资源部、财务部、车间、销售部天天打交道，帮他们搞定吃喝拉撒和流程堵点。 | ||
职责一:4s店行政经理岗位职责
1、组织主持部门日常全面工作，编制本部门年、季、月工作计划的分解和落实完成;
2、构建和完善符合公司实际情况的人力资源架构、人事行政管理制度及企业文化建设，并严格监督运行;
3、根据公司的实际需要，制定详细的招聘计划、策划招聘程序、组织招聘工作、安排面试、培训;
4、负责公司环境卫生和办公秩序的管理，参与组织、协调安排公司的各种会议及大型活动;
5、负责员工的考核、评议，拟订人事培训计划，并组织实施;
6、负责人员的考选、任聘、培训、考核、奖惩、升迁、福利、离职等事项的审核与办理;
7、负责公司的日常考勤工作，办公设备、公共设施的日常管理和维护，以及办公用品与日常用品的申购、采购、发放管理;
8、拟订公司年度、月度各项行政费用预算，及时上报店总，做好开源节流，尽量减少费用开支;
9、负责拟制公司各类文稿、文件、报告、总结及其他材料;
10、监督抓好车间安全生产管理工作，不定期检查，发现隐患及时补救或及时雨上报总经理予以整改;
11、参与5s现场管理制度的拟订、推行与监督;
12、协助对外联络与接待工作，并和相关职能部门进行有效的沟通，提供有利后勤保障;
13、完成上级领导临时交办的工作事项。
职责二:4s店行政经理岗位职责
1、负责公司行政方面重要会议、重大活动的组织筹备工作;
2、领导公司的后勤服务工作和防火保卫工作，创造和保持良好的工作环境;
3、定期组织做好办公职能检查，及时发现问题、解决问题，同时督促做好纠正和预防措施工作;
4、负责协调公司系统间的合作关系，先期调解工作中发生的问题;
5、掌握行政系统工作情况和公司行政管理工作的运作情况，适时向总经理汇报;
6、确定下级部门的组织结构，当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部;
7、收到下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资格，提交给总经理确认;
8、进行直接下级的直接下级岗位复试，并做最后确定;
9、提出对不合格直接下级的处理建议，提交总经理确认;
10、提出对直接下级的培训计划，提交总经理确认，批准后交人力资源部;
11、提出直接下级的绩效考评原则，提交总经理确认，批准后交人力资源部;
12、负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清晰、准确地传达给直接下级;
13、依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性，监督并控制下级部门的费用支出，并向总经理进行费用月报。
职责三:4s店行政经理岗位职责
1.负责制定公司年度、季度、月度人力资源计划与预算，并监督其实施;
2.定期评估公司人力资源状况，并作出分析报告及提出改进措施;3.制定公司人力资源政策及工作流程，并在工作中不断完善;
4.对公司所有员工的招聘、任免、升迁、考评、薪酬等进行提案;
5.对部门内员工的招聘、任免、升迁、考评、薪酬等进行初审;
6.每月薪资计算;
7.员工的福利管理;
8.领导下属办理员工的社会统筹事项，如养老保险、失业保险、医疗保险等; 9.负责员工劳动合同的签定、鉴证;
10.劳动争议处理;
职责四:4s店行政经理岗位职责
1、制定或参与制定公司相关政策和制度;
2、落实集团对行政部的管理考核指标;
3、负责对行政、后勤、保卫工作等的指导、协调、监督和管理;
4、公司日常行政管理的运作(包括运送安排、邮件和固定的供给等等);
5、行政管理的成本控制及水电管理
6、完成本店岗位招聘任务，日常人力资源管理工作
4s店展厅经理岗位职责：4s店经理
| 适配人群 | 4S店人力行政经理，汽车集团HRBP，主机厂区域HR | 使用场景 | 4S店运营，汽车售后管理，厂商政策落地 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 4s店要管人管事，得有人统筹人力和行政两块活儿，不然乱套。 | ||
| 核心职能 | 管招聘培训、定编制岗位、做预算制度、盯员工状态、管公章考核。 | ||
| 工作内容 | 审人力行政完成情况、批招聘培训计划、核组织图和岗位说明书、编审预算、拟制度、做满意度调查、订绩效方案、管印章、批部门事项。 | ||
| 协作关系 | 向店总汇报，跟销售售后财务等部门配合，帮他们定绩效，也收各部门提的人力行政需求，和厂家人力条线保持联系。 | ||
职责描述：
1.负责4s店人力和行政的整体规划;
2.负责审核各类人力和行政相关工作完成情况;
3.负责招聘、培训计划的审批和修订工作;
4.负责组织结构图、人员编制和岗位说明书的核定工作;
5.负责公司人力行政预算的编制及审核工作;
6.负责拟定人力行政相关制度，以便规范化管理;
7.负责员工思想动态的管理及员工满意度调查，以便及时了解员工思想状况;
8.负责协助其他部门完成绩效方案的制订和本部门绩效方案的制订;
9.负责公司印章的管理工作;
10.负责人力行政部其他事项的审批工作及所有员工的内部考核管理工作。
任职要求：
1.教育背景:工商管理、人力资源、行政管理或相关专业大专及以上学历，具备人力资源管理师二级资格证书;
2. 培训经历:有汽车行业人力、行政、企业管理或国家法律法规相关知识培训经历
3.经 验:有三年以上汽车行业人力行政管理工作经验
4.技能技巧:行业经验丰富，基本掌握厂家销售政策;语言表达能力强、沟通能力强、反应敏锐、为人诚信正直;
5.熟悉驾驶车辆，熟悉当地路线;
6.具有较强的综合素质、心理承受能力、责任心和敬业精神
4s店展厅经理岗位职责：高端品牌4s店总经理
| 适配人群 | 4S店高管，汽车品牌负责人，经销商总经理 | 使用场景 | 4S店运营，汽车品牌管理，经销商战略落地 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 公司要发展高端品牌业务，得有人统筹4s店整体运营，管战略、预算和结果。 | ||
| 核心职能 | 定方向、带队伍、抓经营、控过程、保结果。不光开会，还得真管事、真担责。 | ||
| 工作内容 | 写年度计划、盯销售目标、审制度流程、开管理会、查执行情况、调资源分配。 | ||
| 协作关系 | 向总经理汇报，和销售总监、售后总监、财务主管天天碰，跟厂家区域经理常沟通，协调人财物事。 | ||
岗位职责：
1、根据公司发展战略，制定和实施本品牌公司战略，预算计划，确定公司业务的经营方针和经营形式;
2、发掘市场机会，主持拟定本品牌的业务目标和业务计划，实现公司业务和投资回报的快速增长;
3、监督、控制整个实施过程，对经营结果负责;
4、建立公司组织体系和业务体系，负责管理团队建设，选拔中层管理人员，审定内部管理机构设置方案和基本管理制度;
5、协调公司各部门之间的关系，保证信息流通畅通，合理配置各部门资源，最大化利用资源;
6、全面主持本品牌公司的管理工作，协调、激励各部门的工作;
任职要求：
1、年龄30-45岁左右，男女不限;武汉本地人或长期定居人员优先考虑;
2、大专及以上学历，企业管理、市场营销、汽车等相关专业毕业;
3、8年以上汽车行业工作经验、3年以上知名品牌4s店销售总监、或2年以上副总经理同等岗位工作经验;
4、具有丰富的企业团队管理工作经验和良好的行业管理理念，熟悉汽车行业，4s店经营业务和流程;
5、具备市场营销、企业运营、企业管理、财务以及汽车行业基本法律知识;
4s店展厅经理岗位职责：4s店品牌总经理
| 适配人群 | 4S店总经理，汽车集团高管，品牌授权经销商 | 使用场景 | 4S店运营，品牌厂商对接，经营指标达成 |
|---|---|---|---|
| 设立背景 | 集团要管好4s店，得有人盯住全年目标，还得把厂家政策落地。 | ||
| 核心职能 | 管全店运营，定计划、推执行、保指标、带队伍、传文化。 | ||
| 工作内容 | 定年度规划，跟厂家对接，写经营汇报，建规章制度，提人事建议，搞团队建设。 | ||
| 协作关系 | 向分公司领导汇报，和集团各部协调，跟品牌厂家联系，带店内各部门干活。 | ||
职位描述：
作为所属4s店负责人的管理角色，协调沟通分公司各部门工作。深刻领会集团公司的经营方针、发展规划并有创造性地完成总公司经营策略和下达的各项指标。
1、根据集团公司下达的年度经营目标，制定4s店战略规划，并组织实施力保完成
2、与经营的品牌厂家保持密切联系，及时掌握厂家相关政策并落实到位
3、定期汇报4s店经营情况，为集团公司决策提供支持
4、认真贯彻落实集团公司下达的方针、政策并以此为基础制定4s店规章制度，并监督贯彻实施
5、建立健全统一、高效的组织体系和管理体系，对4s店人事管理及人才梯队建设提供意见建议
6、建立良好的企业内部环境，推行集团企业文化理念
任职条件:
1、大专以上学历，三年以上4s店总经理岗位工作经历，熟悉4s店售前售后各项工作业务流程;
2、对汽车行业大环境了解，对部分品牌汽车的发展趋势有前瞻意识
3、较强的沟通表达能力，执行力及领导力
4、良好的职业操守、极强的敬业精神、团队协作精神和高度的工作责任心