| 设立背景 | 上海精品集合店和美食广场要开新店，得有人管设计和施工。 | ||
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| 核心职能 | 盯设计、管施工、控质量、做预算、带团队、对接设计公司和广告公司。 | ||
| 工作内容 | 画图改图、交图纸、跑工地、看施工、调陈列、弄标识礼品景观这些杂事。 | ||
| 协作关系 | 向店长或区域经理汇报，跟设计师、施工队、广告公司、品牌方天天打交道，有时还要拉材料商一起看现场。 | ||
职责描述：
岗位名称：上海精品集合店及美食广场产品线设计工程管理负责人
岗位描述：（设计及工程管控）
1、 具备良好的设计能力及绘图能力，能独立完成专卖店的内装设计、终端展示陈列设计及vi系统设计等；熟练运用cad、photoshop、sketchup、3dmax等设计软件；
2、 带领设计团队及设计公司、广告公司完成品牌整体图纸设计及相关施工图深化相关工作；
3、 负责预算管理、图纸交接、现场施工指导及质量控制。
4、 项目维护，包括但不局限于标识、礼品及景观布置等方面。
| 制定目的 | 怕公司外面乱七八糟影响脸面，怕广告标语贴得满墙都是没人管。 | ||
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| 适用范围 | 公司所有部门、租户、来拍照拍视频的人、办活动的单位。 | ||
| 职责分工 | 行政办公室管大方向，保洁部扫地擦窗，保安部看进出东西，各部门自己管好活动和广告。 | ||
| 管理要求 | 贴广告要先批，挂灯箱要统一做，拍照摄像得开条子，活动有领导来要提前说。 | ||
| 监督与检查 | 行政办公室天天盯着，发现没批就撕掉或赶人，不听劝就通报批评，严重了扣绩效分，主管领导也会查漏子。 | ||
雅园物业维护公司整体形象的规定
为维护公司的整体形象，加强公司辖区及公共区域的管理，制定本规定:
1.辖区及公共区域的整体形象由行政办公室宏观管理和控制;保洁部负责公共卫生;保安部监督出入物品。
2.公司各部门因业务需要，拟在公司内外长期或临时放置广告、张贴标语、宣传画;悬挂气球等，应事先报行政办公室审批。行政办公室无法审批的，转交主管领导审批。对违反规定者，行政办公室有权劝其离开区域或撤消其装置。
3.各部门承担的大型活动，凡有重要客人出席，承办部门应提前报告行政办公室，以便及时通知相关部门作好宣传准备和安排公司主管领导出面接待。