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脚手架验收员

时间：2026-11-10 09:27:42

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发布时间：2026-11-10

适用岗位：脚手架验收员、架子工、高处作业人员

制定目的	现浇箱梁施工常在高处，人容易摔、东西会掉、电焊火花乱溅、光线不好看不清。
适用范围	所有上架子、走跳板、爬梯子干箱梁活的人。
职责分工	工人自己戴好帽系牢带，班组长盯现场，安全员查装备和警示牌，负责人做交底。
管理要求	穿防滑鞋扎裤脚，工具装袋不手拿，电焊下面清空易燃物，梯子坡度六十度、底宽超五十公分。
监督与检查	每天开工前安全员挨个看装备、围栏、警示牌；谁没做到就停工重学；三次不改换岗。检查记在小本子上，班组长签字。

现浇箱梁施工高处作业安全保证措施

1、年满18周岁，经体格检合格后方可从事高空作业。凡患有高血压、心脏病、癫病病、精神病、年龄超过55周岁和其它不适于高空作业的人，禁止登高作业。

2、从事高空作业人员掌握本工种专业技术及规程，不得酒后作业和疲劳作业。

3、防护用品要穿戴整齐，裤脚要扎住，戴好安全帽，不准穿光滑的硬底鞋。要有足够强度的安全带，必须将绳子牢系在坚固的建筑结构件上或金属结构架上，不准系在活动物件上。

4、高空作业前，施工负责人、安全员对全体人员进行现场安全教育。

5、在高空处电焊、气焊作业时，在施工部位铺设防护措施，下面严禁存放易燃物品，防止电焊、气焊残留物落下伤人。

制定目的	怕工人挖基坑塌方、钢筋扎丝划破芯模、橡胶芯模充气爆裂、砼浇筑时模板跑偏、高空坠物砸人、电线漏电伤人。
适用范围	涵洞施工所有人员，基坑、钢筋加工区、模板支设区、砼浇筑区、芯模存放区。
职责分工	项目经理盯全局，安全员天天查现场，班组长管本组干活，工人自己戴好帽、不酒后上岗、不乱动设备。
管理要求	进工地必须戴安全帽，芯模充气不超压，模板支撑要牢固，电线架高加漏保，洞口设围栏挂警告牌，雨后检查脚手架。
监督与检查	安全员每天转三遍，队长带班查隐患，发现没戴帽扣50元，模板松动立即停工，整改完才许干，月底安全评比发奖罚单。

制定目的	抹灰层容易开裂、空鼓、脱层，墙面不平、颜色不均，影响观感和使用。
适用范围	所有参与抹灰施工的工人、各楼层内外墙、顶棚、墙裙、踢脚线等部位。
职责分工	班组长盯现场，技术员交底，工人按规矩做，质检员随时查，谁出错谁返工。
管理要求	先弹线找平吊直，基层要润湿刷浆，阳角做护角，面层压光两遍，罩面后洒水养护。
监督与检查	每天由工长巡查，发现没弹线、没刷浆、没压光就停工重做，三次不合格换人，记录在工本上。

制定目的	怕脚手架搭太高倒了，怕配件不合格出事，怕地基不平不牢。
适用范围	搭门式钢管脚手架的人、现场、所有配件和基础地面。
职责分工	搭架人自己检查配件，工长盯场地和基础，班组长看立杆线准不准。
管理要求	按表控高度，坏配件不能用，场地要清平有排水，垫板底座对准位置线。
监督与检查	每天开工前自己查一遍，工长巡场，发现没做到马上停干重来，再犯扣当月安全分。

制定目的	怕架子不稳摔人砸人，防工人高空作业出事，防材料掉下来伤到下面的人。
适用范围	大酒店1-5层裙楼外脚手架搭设现场，所有搭架工人和管架的人。
职责分工	班组长盯紧每步搭法，工人自己检查扣件拧没拧紧，安全员每天看立杆斜不斜、网有没有洞。
管理要求	扫地杆离地200mm，剪刀撑45度连着搭，平桥铺钢脚板加木栏板，全挂密目网不能漏缝。
监督与检查	工长上午下午各查一次，发现横杆歪了马上重搭，没绑安全网的停工整改，三次不改清退出场。

制定目的	怕钢管弯了、扣件坏了、木头软了出事。工人爬高干活，不稳当容易摔。
适用范围	搭脚手架的人、池子里的作业区、用的钢管扣件和木头。
职责分工	搭架子的人自己检查材料；带班的盯着立杆位置；安全员看防护栏够不够高。
管理要求	钢管不能有缝，扣件要能拧动，木头得硬；一层一层往上搭；必须设两道护栏。
监督与检查	班前要查材料，安全员天天转；谁没按要求做，当场停下重来；严重就换人不许干。

制定目的	怕搭架子出事，比如钢管不牢、扣件坏了、人摔下来、大风天作业不稳。
适用范围	所有搭脚手架的人，工地现场，钢管扣件竹板这些材料。
职责分工	项目经理盯全局，工长管现场，架子工自己戴好安全带帽子鞋，谁搭谁负责检查。
管理要求	钢管不能有裂缝，扣件拧紧到6.5n.m，六级以上风不准干，脚手板铺满不探头。
监督与检查	安全部和技部一起验，每天开工前看一遍，没做到就停工整改，查出问题要重做。

制定目的	工地地势不平，测量容易出错，怕轴线偏了影响盖楼。
适用范围	服装城综合楼施工全过程，所有测量人员和现场作业点。
职责分工	工程师盯整体精度，放线员负责每根线、每个桩，班长每天查一遍。
管理要求	控制点避开地下管沟，钢管桩要夯牢，仪器用前必须校准，钢尺挂重锤测高差。
监督与检查	工长天天看桩位稳不稳、线对不对，监理不定期抽测，错一次重放三遍，耽误工期自己扛。

制定目的	怕脚手架倒了砸人，怕工人踩空摔下来，怕风大吹歪架子，怕地基不稳塌下去。
适用范围	所有搭脚手架的工人、现场管工长、安全员，工地所有在用脚手架。
职责分工	工长定方案，工人照着搭，安全员天天看，技术负责人签字批计算书。
管理要求	立杆要垂直，连墙杆不能少，剪刀撑必须连着设，脚手板铺满不探头，外侧挂密目网。
监督与检查	搭前要交底，搭完要验收，谁搭谁负责，谁查谁签字，不合格马上改，不改不让用，改不好重搭。

制定目的	怕脚手架搭歪了塌下来砸到人，也怕工人站不稳摔下去。
适用范围	所有搭脚手架的工人、工地现场、钢管扣件这些材料。
职责分工	班组长盯紧每一步，工人自己看好脚下和手边，安全员每天转着看几圈。
管理要求	垫板铺平不能翘，立杆垂直不能歪，剪刀撑从底到顶不断，安全网绑牢不留缝。
监督与检查	工长每天查三遍，安全员抽查拍照留底，哪步没做到就停工重做，再犯罚钱。

制定目的	怕架子工没证上岗出事，怕身体不好登高摔下来，怕操作不规范架子塌了砸人。
适用范围	所有搭脚手架、拆脚手架、修脚手架的人，还有带徒弟的师傅。
职责分工	师傅要带好徒弟，班组要分工盯紧，技术好的人得现场指导，监护人不能离岗。
管理要求	戴好安全带挂牢，穿防滑鞋，风大雨雪天停活，未完架子留稳当，外电旁得停电或保持距离。
监督与检查	班前要交底学明白，干活时互相看着，队长天天查，发现不戴安全带就停工，不听劝就清退。

制定目的	今年设备大修怕出事，想让大家干活时都注意安全，别瞎干乱干，把事故苗头掐死在开头。
适用范围	所有修设备的单位和人，包括自己人和外边来的队伍，管检修前准备、干活时规矩、收工后清理。
职责分工	各单位一把手当安全组长，项目负责人盯任务交底，安全负责人现场把关，安环部随时抽查。
禁止行为	没做三级安全教育不准进场，没安全技术文件不准开工，没穿戴劳保不准进现场，没断电没清场不准离场。
检查与监督	开工前查教育记录和工具，干活中查劳保穿戴和操作，收工后查现场清理；安环部每周检查，不达标就停工整改，再犯就通报扣钱。

制度目标	保障施工时人和设备安全，指导大家怎么搭脚手架，方便检查验收。
职责分工	安监部牵头管，工程管理部配合，项目单位落实，发包单位监督。
核心条款	搭前要申请，架子工得有证，搭完必须验收挂合格牌，禁拉电线，禁乱拆部件。
执行要求	谁搭谁负责，领导签字才准用，安全员随时查，不合格就重搭，罚500到3000元。

编制目的	防止搭脚手架时出事故，保证工人不摔不砸不倒，让施工能安全干下去。
适用范围	全厂所有搭钢管和框组式脚手架的活儿。
职责分工	持证搭架工来干，安全监督员盯着查，队长现场管每层搭得牢不牢。
操作流程	拉警戒线挂黄牌→穿好安全帽安全带→按尺寸立杆横杆→加斜撑剪刀撑→设连墙点→铺板绑牢→装栏杆兜网→每层自检再上一层。
执行标准	立杆垂直偏差小于1/200，横杆水平差不超50cm，扣件扭力4-5公斤米，跳板宽不小于0.6米，绑扎用12号以上铁丝，间隙不大于0.3米，栏杆高≥1.2米，梯级≤0.45米。

编制目的	让架子工干活不出事，保护脑袋和身子不被砸不被摔，管住乱拆乱搭的毛病。
适用范围	干脚手架搭拆的工人，还有现场管安全的人。
职责分工	架子工自己动手，班组长盯着看，安全员来回查，项目部最后签字。
操作流程	先体检拿证，上架系安全带戴帽子，按方案一步步搭，验收合格才用，拆前要批准，围好警戒线，从上往下拆，一步一清。
执行标准	安全带挂牢、帽子扣紧，工具装袋不乱放，搭设横平竖直、间距不超限，验收得三人以上签字，拆时用绳吊料不抛扔，扣件装箱不散落。

制定目的	防止模板支撑不稳倒了砸人，避免楼板浇筑时塌下来。
适用范围	搭门架支模板的工人，工地现场所有楼层施工点。
职责分工	班组长盯搭设过程，工人自己检查零件，安全员每天看一遍。
管理要求	弹线找位置、垫木头调平、加交叉撑和水平杆、斜撑角度不能歪、顶托别伸太长。
监督与检查	每搭完一层必须验收，安全员拿扳手测扭力，没过关就返工，三次不合格换人干。