| 制定目的 | 怕出事故，想让大家心里有安全这根弦，干活更上心，企业少赔钱，个人也平安。 | ||
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| 适用范围 | 管供电企业所有职工，管设备运行、客户用电、安全教育这些事。 | ||
| 职责分工 | 车间班组带头教，生产部门安排检修，营销部门配合卖电，企业负责人盯着别乱来。 | ||
| 禁止行为 | 不准带故障运行设备，不准白天高峰停电，不准只顾指标瞎干，不准忽视农民用电安全。 | ||
| 检查与监督 | 每月检查安全教育和检修安排，季度查客户停电时间，没做到扣绩效，整改不力换人干，年底评先进发奖励。 | ||
管理，是一门艺术，也是门学问。供电企业的安全管理，除必须采取强有力的手段和措施，严格贯彻执行各项“安规”外，还必须把职工的政治工作、思想工作及电力用户的切身利益有机地结合起来。
一、安全教育要与敬业教育相结合
安全教育是供电企业的一项经常性工作，应常抓不懈，警钟长鸣，使职工在思想上绷紧安全工作这根弦。
车间、班组对职工进行安全教育时要理论联系实际，适时地对职工进行爱岗敬业教育，剖析一些因职工工作责任心差酿成的事故案例，从中吸取教训。正确引导职工处理好企业的安危与个人切身利益的关系；明白企业安全增效就是个人增收，企业盈亏就是个人得失，企业兴衰就是个人荣辱的道理；认清职工不敬业不尽责的危害。
| 制定目的 | 怕花草养不好影响环境美观 | ||
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| 适用范围 | 管苗木花草的所有人和地方 | ||
| 职责分工 | 组长盯全局，组员管好自己那块地，谁种谁负责 | ||
| 管理要求 | 按时除草松土，打药防虫，施肥要适量，换季前备好苗 | ||
| 监督与检查 | 组长每周看两回，记录本上写清楚。没做到扣当月绩效，三次不改调岗 | ||
1.负责范围内的苗木、花草的日常养护管理(包括除草、松土、施肥、防止病虫害)。
2.做好季节所需苗木、花草的培育。
3.按工作任务完成各季节的花卉培育工作，保持美化环境所需的花色品种供应。
4.做好观叶植物的培育工作，不断增加新的品种。
5.积极做好花卉创收工作，开拓市场。