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职业卫生专员

时间：2026-09-18 16:27:31

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发布时间：2026-09-18

适用岗位：职业卫生专员、安环管理人员、健康管理员

制定目的	现场乱扔垃圾、食物放坏、苍蝇老鼠多，大家容易生病，想让生活区干净点，吃饭喝水更安全。
适用范围	管施工人员、分包商、食堂师傅、保洁员，管宿舍、食堂、厕所、开水房、晒衣架这些地方。
职责分工	分包商盯饮食和防暑防寒，保洁员天天扫地灭虫，食堂管理员管冷藏和消毒，项目部抽查卫生情况。
禁止行为	剩饭不冷藏不准吃，衣服不能随便拉绳晾，工作服不能穿出食堂，泔水桶不洗不准用，老鼠挡板必须是金属的。
检查与监督	每天早上保洁员检查垃圾桶和晒衣架，食堂管理员查冷藏柜和消毒记录，项目部每周突击查三次，没做到就扣分重做，月底汇总通报。

1.节能施工人员进入现场后，遵守现场和生活区环境卫生管理，保持宿舍、食堂、盥洗室、淋浴间环境卫生，生活污水倒在盥洗池，生活垃圾放在生活区垃圾桶内，剩菜剩饭倒在泔水桶内。

2.节能施工分包商应结合季节特点，做好作业人员的饮食卫生和防暑降温、防寒保暖、防疫等工作。高温季节适当调整施工作业时间，避免高温作业引发健康安全事件。

3.现场办公室、宿舍、食堂、厕所、淋浴间、开水房、文体活动室、密闭式垃圾站(或容器)及盥洗设施等临时设施，应设有专人打扫。

制定目的	怕工人得职业病，想把防护做扎实，让检查有依据，让干活更安全。
适用范围	管全矿劳动者，管健康检查、危害监测、档案建立、培训教育这些事。
职责分工	职业卫生管理机构牵头，具体人员执行日常活，监督由他们自己盯，出问题找他们。
禁止行为	不准漏报危害因素，不准不建健康档案，不准拖着不培训，不准瞒报事故。
检查与监督	每月查一次现场，每季度核一次档案，没按时干完扣当月绩效，检查结果贴公告栏，三次不改调岗。

制定目的	干抛有粉尘，工人吸多了会得尘肺。噪音也大，伤耳朵。皮肤眼睛也会出问题。
适用范围	干抛、切割这些活儿的工人，还有车间这块地方。
职责分工	厂长定计划，管档案和培训。车间主任盯落实，查问题马上改。
管理要求	干抛改成湿抛，装排尘扇。发口罩耳塞手套。每年体检一次，建健康档案。
监督与检查	厂长每季度查一次，车间主任天天看。没戴口罩罚钱，没体检扣奖金，改造拖期要写检讨。

制定背景	尘毒危害大，工人容易得职业病。想让干活环境变好点，把有害东西控制住、清掉。
适用范围	队里所有二级单位，还有租厂房的外企。
职责分工	队法人负总责，分管安全的副职主抓，安全部门管具体事，二级单位和班组长盯现场，安全员配合。
管理规定	必须戴好防护用品，新工人先体检再上岗，定期做健康检查，按操作规程干活，新建项目要同步配防护设施。
监督与罚则	安全部门组织计划、督促检查，定期测尘毒并告诉工人结果，发现问题马上整改。不戴护品、不体检、不检查的，要被提醒甚至强制改正。

制定背景	怕大家干活不注意健康，老有隐患没人管。想早点发现危险，别让工人得病受伤，也别总有人乱指挥乱操作。
适用范围	全公司所有部门和员工，特别是车间、班组这些干活的地方。
职责分工	安全部门带头干，各部门负责人要配合，班组长天天盯，安全员专门查，领导也要经常看。
管理规定	不能违章指挥，不能违章作业，不能违反劳动纪律。检查要认真填表，隐患必须登记，整改要有记录。
监督与罚则	每月大检查一次，每天班前班中都要看，重点地方多跑几趟。发现问题开通知单，限期改完。不改就通报，扣钱，严重就停工。改完还要回头查，确保真改了。

制定背景	党员学习不经常，思想跟不上，工作容易跑偏。想让大家学得实、干得好、有劲头。
适用范围	县项目办全体党员，包括领导班子和机关普通党员。
职责分工	办主任喻强辉牵头组织学习，支部书记张新华管支部活动，潘海军记学习情况，大家互相监督。
管理规定	每月15日班子集中学，每周五党员集中学，必须做笔记，不能随便缺勤，要开好“三会一课”。
监督与罚则	学习记录要交，笔记每季度查一次，缺勤按旷工算，民主生活会半年开一次，测评结果贴墙公示。

制度目标	让工人干活时不生病不受伤，管好粉尘、噪音、高温这些坏东西，保护大家身体。
职责分工	董事长总负责，副总具体抓，工会管体检治病，安监局设专门处室，各单位配专人或兼职人员。
核心条款	必须用湿式钻眼、喷雾降尘、防尘水池要够大，噪声超了要调班，高温超了得停干，有毒气体要常测。
执行要求	每季度公司检查一次，每月单位查一次，每周区队查一次，监测数据要公示，防护用品必须发到位，培训每年至少一次，发现隐患马上改。

制定目的	怕出事，想让大家平平安安干活，不出冒顶、放炮这些危险事儿。
适用范围	采煤工、放炮员，管支护、打眼、装药、放炮、回柱这些活儿。
职责分工	队长盯现场，放炮员专管放炮，班组长带人干活，安全员天天转着看。
禁止行为	不准单人回柱，不准用残眼打眼，不准雷管炸药混放，不准瞎炮不处理。
检查与监督	每天开工前查支架、查线路、查工具；队长每班点名检查；没做到就停工整改；月底汇总问题再培训。

制定目的	怕生产时出事故，怕工人得职业病，怕设备坏了伤人。
适用范围	公司里搞生产的、管技术的、修设备的所有人。
职责分工	领导要带头抓安全，技术员要写清楚危险在哪，工人要按规矩干活，维修工要常检查设备。
管理要求	写好操作规程，标出哪里有危害，天天查危险源，修好防护罩，设备坏了马上修。
监督与检查	安全部每月来查记录，车间主任盯着干，没做到就扣绩效，出事要重新培训，三次不改调岗位。

制定目的	怕大家不会用呼吸防护用品，闻到味道还硬撑，或者戴得不严实吸进脏东西，搞坏身体。
适用范围	所有要用呼吸防护用品的人，包括戴口罩、面罩、scba的同事。
职责分工	使用者自己要学懂怎么戴、怎么查、怎么换；班组长盯着别乱来；安全员定期看有没有人偷懒或戴错。
管理要求	进危险地前必须先戴好，密合型要查气密；闻到味儿、呼吸费劲、头晕恶心马上撤；过滤件按时换，不能洗不能修不能拼装。
监督与检查	每天班前检查佩戴情况，安全员不定期抽查，发现没戴好或乱换滤芯就停工整改，再犯要重新培训；每月统计更换记录，漏记一次扣分；体检不合格的暂停使用资格。

制定背景	新工人不懂安全容易出事，老工人换活儿也容易忘规矩，得教大家怎么保护自己不受伤。
适用范围	公司所有新招工人、外包队、换工种的、特殊工种、班组长和管理人员。
职责分工	公司负责一级教育，项目部管二级，班组长或外包头儿抓三级，安全部门盯着检查。
管理规定	新工人必须过三级教育才能上岗，换工种要补课，特殊工种必须持证，班前要讲安全并记下来。
监督与罚则	教育完要考试登记，签字留痕；不开展班前活动的罚款，搞得好有奖励；没签字或造假就批评处理。

制度目标	让大家懂职业卫生知识，会用防护用品，减少得职业病风险，保护身体安全。
职责分工	单位领导要督促培训，管理人员组织学习，各部门落实本岗培训，档案员管好记录。
核心条款	每年至少一次培训，上岗前必须考试合格，防护设施和用品要会用会维护，还要练急救。
执行要求	培训要有计划、有记录、有考核，现场演练不能少，档案及时归档，检查时能拿出材料来。

制定目的	怕钱不到位，安全活干不好，想让每分钱都花在刀刃上，保人命保设备。
适用范围	财务部管钱，管安措费、隐患治理、安全教育、劳保、应急这些钱怎么花。
职责分工	财务部长牵头定预算，会计具体划拨和记账，审计每季度查一次账，看钱花对没。
禁止行为	不准挪用安全经费，不准不设专项科目，不准拖着不拨款，不准混进其他费用里。
检查与监督	每月5号前完成当月拨款，财务经理抽查凭证，月底汇总报安全部；漏拨或错拨，次月补写说明。

制定目的	怕大家得职业病，想早点发现、早点治，保护身体，也帮公司少出事。
适用范围	所有接触粉尘、噪音、毒物的部门和员工，管体检、防护、设备维护。
职责分工	安全部定规矩、查落实；行政部组织体检；人力调岗位；设备部保除尘设备好用；各部门自己管好本部门人。
禁止行为	建新厂不配防护设施不行；防护设备坏了不修不行；没体检就上岗不行；买不合格防护用品不行。
检查与监督	安全部每季度查一次，月底前交报告；没做到的部门扣分，连续两次扣绩效；整改限7天内完成；人力每月核岗位匹配情况。

制定目的	怕钱乱花，专款不专用，想让每分钱都用在刀刃上，保员工防护和健康培训。
适用范围	管财务部、职业卫生管理办，管防护用品钱、教育经费、赔偿报销。
职责分工	财务部牵头拨钱记账，管理办提需求签意见，审计员半年查一次账本。
禁止行为	防护钱不能挪去发奖金，教育费不准买办公用品，没管理办签字不给报工伤花费。
检查与监督	财务每月填经费使用表，管理办每季核对台账，年底没用完收回，超支要写说明交领导批。

制定背景	以前出过事故，有人乱指挥、瞒报、不整改，搞得大家都不安全。
适用范围	公司所有员工，特别是管安全和干活的一线人员。
职责分工	安全部门牵头，各车间主任执行，人事和领导一起查落实情况。
管理规定	不准瞎指挥、不准瞒事故、不准拖整改、不准报复讲真话的人。
监督与罚则	发现就罚，轻的写检查，重的扣钱开除；有功劳就奖钱或表扬，每月评一次。

制定背景	以前技术措施没人把关，容易出错。怕防治效果不好，想靠会审把关更严些。
适用范围	管职业病防治科、总工、各专业科室和技术员。
职责分工	职业病防治科牵头组织。各科室技术负责人必须到场。总工最后拍板。科长负责通知和归档。
管理规定	措施编完先让科长看，再报总工定会审时间。不准随便改已批的措施。签字要本人来。
监督与罚则	科里发通知，不到场扣分。会审纪要大家签字，不签不让执行。改了已批措施要罚款。每月查一次执行情况。

制度目标	帮大家懂安全规律，提安全水平，增强安全意识，不发生事故，保生产安全。
职责分工	副总管培训这事，人力资源部具体干，安环部组织全员培训，车间班组各负其责。
核心条款	新员工必须三级教育，时间够数才准上岗；特殊工种要持证；换岗得重学；每年全员轮训一次。
执行要求	公司级24小时，车间级24小时，班组级8小时，全要考试，不合格补考；培训有计划有记录有检查；现场挂警示牌，开班前会，搞安全活动日。

制定目的	井下容易塌方、中毒、着火、被砸，还有炸药乱放会出大事。
适用范围	所有下井的人，井口到最深工作面，所有机器、炸药、通风设备。
职责分工	班长盯现场，技术员管图纸规程，安全员查隐患，工人自己戴好帽系好带。
管理要求	风必须够大够干净，出口路标要亮，炸药雷管分开锁，斜井竖井装挡车器。
监督与检查	队长每天转三圈，安全部每周查台账，漏查一次扣钱，出事直接停工重学。

制定背景	职业卫生老做不实，检查总不到位，怕工人得病没人管。
适用范围	临猗分公司所有人、所有车间和生产环节。
职责分工	生产管理部安全组牵头，分厂安环处和车间安全员一起干，安全组盯着看。
管理规定	每季度查一次职业卫生，每月结合安全检查顺带查；发现危险环境马上停工撤人。
监督与罚则	每次检查都要记本子，有问题必须改，改完要复查；不记不改的要被提醒，再犯就通报。