| 设立背景 | 公司要管好员工干活表现，得有套打分办法，不然干好干坏一个样。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 搭绩效打分的架子，盯着大家按规矩打分，处理打分时的扯皮事。 | ||
| 工作内容 | 帮着写考核规则，给各部门讲怎么打分，收成绩、算数据、存档案，写分析小结。 | ||
| 协作关系 | 跟hrbp和部门主管常碰头，听hrd安排，帮业务部门解决打分卡壳问题，有时要陪主管和员工聊考核结果。 | ||
职责描述：
岗位职责：
1、 协助绩效考核体系的建设和完善工作，落实、督导相关人员执行绩效考核制度；
2、协助开展绩效管理方案的宣导与培训工作
3、按考核周期，监督指导各部门实施绩效考核工作，协助解决考核过程中存在的争议问题，完成绩效考核。
4、负责与各部门进行绩效考核的沟通工作，组织实施绩效面谈工作；
5、汇总、统计、归档绩效考核数据，建立员工绩效考核档案；并定期对考核结果进行分析反馈，编制总结报告，发现问题并提出建议解决方案；
职位要求：
1、本科及以上学历，人力资源相关专业优先，2年以上中型以上企业工作经验；
2、具备绩效考核管理的专业知识，熟悉绩效考核管理的流程及方法。
3、具备较好的分析能力，应变能力有责任心。
岗位要求：
学历要求：本科
语言要求：不限
年龄要求：不限
工作年限：1-3年
| 制度目标 | 管住特种设备和操作人，防止出事，保障工地安全。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 监理负责监督；各使用单位自己管好设备和人。 | ||
| 核心条款 | 设备进场要报批材料；操作人要有证；每月交自查月报；作业前检查限位保护。 | ||
| 执行要求 | 设备退场提前15天报；每月25日前交月报；监理天天看、每周查、每月统检；发现不合规就整改考核。 | ||
1范围
本管理制度规定了宜阳县赵堡镇20mwp分布式光伏项目工程特种设备及作业的管理职责、管理内容与要求、检查与考核等。
本管理制度适用于宜阳县赵堡镇20mwp分布式光伏项目工程各施工单位。
2规范性引用文件
下列文件中的条款通过本制度的引用而成为本制度的条款，凡是未注明日期的引用文件，其最新版本适用于本制度。
《特种设备作业人员监督管理办法》 国家质量监督检验检疫总局令第70号
《特种设备质量监督与安全监察规定》 国家质量技术监督局令第13号
《特种设备安全监察条例》国务院令第549号
洛阳华美电力有限公司宜阳光伏项目部相关管理制度。
3 术语定义及缩写语
特种设备是指涉及生命安全、危险性较大的锅炉、压力容器(含气瓶，下同)、压力管道、电梯、起重机械、客运索道、大型游乐设施和场(厂)内专用机动车辆等。
4 职责
4.1 监理对特种设备进行监督管理。