| 设立背景 | 美容院要卖产品做护理，得有人懂顾客又懂技术来带团队 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 带美容师干活，管顾客服务，盯销售业绩，做培训考核 | ||
| 工作内容 | 排班查岗、预约回访、填档案、开晨会、巡房检查、写日志周报月计划 | ||
| 协作关系 | 向店长汇报，管美容师，和经理一起定计划，配合前台电话客服，跟顾客天天打交道 | ||
篇一:美容顾问岗位职责
美容顾问的角色大多数美容顾问总认为自己的工作很容易干，只要四肢健全，谁都能做，这是错误的概念。实际上，美容顾问是一门很深奥的学问，要成为一名优秀的美容顾问，必须经过长期的专业训练。
身为一名美容顾问，不仅要熟识公司的产品知识，时尚资讯，还要有着良好的人际关系，更要把握顾客的购买心理以及具备熟练的销售技巧和实战经验。无论何时，美容顾问必须以顾客的需求为出发点，提供真诚热情的服务。要知道:你们不仅仅是售货员，更是传播美的使者。
因此美容顾问必须是个全才，她不但双手要敏捷，双脚要勤快，而且头脑要清楚，心灵要开放。我们说:使用双手的是劳工;使用双手与脑袋的是舵手;使用双手、脑袋、心灵是艺术家，只有使用双手、脑袋、心灵和双脚才是个优秀的美容顾问。
| 制定目的 | 怕代理乱管市场，想让省级代理盯紧地级和三级代理，公司只在出问题时插手，让市场稳一点。 | ||
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| 适用范围 | 管省级、地级、三级代理，管价格、分销、考核、支持这些事。 | ||
| 职责分工 | 省级代理牵头管地级三级代理，销售部盯着省级代理，出事才出手；销售部自己管没一级代理的区域。 | ||
| 禁止行为 | 省级代理不能乱定价格，不能拒收公司给的代理，不能不执行原来合同条款，不能不管分销商市场行为。 | ||
| 检查与监督 | 签合同时就谈好分销，省级代理每月报进展，销售部每季度查一次，没做到就划走区域或降级，连续两季不合格就终止合作。 | ||
三级代理制的市场管理体系
在三级代理齐全的情况下，由省级代理对地级代理和三级代理实现直线管理，公司销售部对地级代理和三级代理实行过问式管理，即保持联系，具体业务管理由省级代理执行，只有在省级代理处理不当，二级代理产生意见或投诉时，由公司销售部来进行过问和监督。
在没有一级代理情况下，由公司销售部对二级代理进行直接管理，如果发展了一级代理，则将现有的二级代理再划转至一级代理名下进行管理。划转时，二级代理原来享受的各项政策不变。
| 设立背景 | 公司做淘宝电商，店铺要好看才有人买。得有人专门搞装修和画图。 | ||
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| 核心职能 | 管美工团队，做店铺装修，画产品图。别人不会画的图他得画出来。 | ||
| 工作内容 | 改首页、做详情页、修产品图、画定制图、带新人做图。 | ||
| 协作关系 | 跟运营说页面要放啥，听店长安排节奏，帮客服做促销图，和打包组核对实物颜色。 | ||
职责描述：
1、主要负责淘宝店铺装修及版面设计工作。
2、定制产品的绘制工作。
3、负责管理整个美工团队。
任职要求：
1、有一定的构思设计能力，与良好的美术功底;
2、熟练掌握photoshop，ai等基本图形软件，有插画功底。
3、良好的沟通能力，善于对设计的表达以及团队协作精神;
4、平面设计、美术、专业毕业或有相关工作经验的优先考虑;