| 制定背景 | 弱电机房老被乱进，东西容易丢，数据不安全，得管住人和门。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有进弱电机房的人，包括员工、客人、外来人员。 | ||
| 职责分工 | 弱电机房工作人员要盯现场，主管领导批钥匙密码，全员都要守规矩。 | ||
| 管理规定 | 进门必须锁门；客人进来要全程陪着；不准外借钥匙密码；不准乱碰设备；重要资料要锁好存好。 | ||
| 监督与罚则 | 谁没锁门、谁泄密、谁让闲人碰设备，就找主管查；查到就批评，出事要补救，还要写情况说明交上去。 | ||
1、 出入弱电机房应注意锁门，对于有客人进出弱电机房，弱电机房相关的工作人员应该负责该客人的安全防范工作。弱电机房不允许陌生及闲杂人等出入。
2、 工作人员离开工作区域钱，应保证工作区域内保存的重要文件、资料、设备、数据处于安全保护状态。如:锁定工作电脑、并将重要资料和数据妥善保存等等。
3、 未来人员进入必须有专门的工作人员全程陪同。
4、 未经主管领导批准，禁止将弱电机房相关的钥匙、密码信息外借或透漏给其他人员，同时有责任对酒店安全信息保密，对于遗失钥匙、泄露酒店信息的情况要即时上报，并积极主动采取措施保证弱电机房安全。
5、 绝不允许与弱电机房工作无关的人员直接或间接操纵弱电机房任何设备。
| 制定目的 | 怕档案信息乱丢乱放，想让电脑网络都安安全全，数据不丢不坏，工作有章法。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全馆所有人，管电脑、网络、网站、软件、数据库、缩微、设备采购维修。 | ||
| 职责分工 | 技术部牵头干，各科室配合执行，馆领导盯着看，每季度查一次落实情况。 | ||
| 禁止行为 | 不准私接外网，不准删改档案数据，不准用个人u盘拷档案，不准擅自改系统设置。 | ||
| 检查与监督 | 技术部每月巡检设备和网站，9月底前完成安全制度上墙，没按要求做的要补学并重新测试，年底汇总问题报馆长。 | ||
1.宣传、贯彻和执行党的路线、方针、政策和档案信息工作的法律、法规。
2.负责本馆档案信息化建设的规划、建设与管理工作。
3.负责本馆计算机、网络及信息数据的安全管理，制定安全管理制度，对馆内各部门及工作人员的计算机及网络设备、信息数据安全工作进行技术指导、监督和检查。
4.负责本馆局域网的管理、维护，负责网站的管理、维护与数据更新。
5.负责本馆各类应用系统(软件)、数据库的开发、建设与管理。
6.负责本馆计算机及网络设备的管理工作，负责制订设备采购计划，并按批准的计划实施公开招标采购。
7.负责全馆计算机及网络设备的维修，为馆内各部丨，j及工作人员使用计算机及网络设备提供技术指导与咨询。
8.负责本馆藏档案的缩微制作工作。
| 设立背景 | 上面有政策要落实，局里有大事要办，得有人专门盯着这些事。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管会议活动、写材料、盯任务落实、管钱管物管档案。 | ||
| 工作内容 | 办会、写稿、催进度、收发文件、管财务报销、买办公用品。 | ||
| 协作关系 | 听局长和分管领导安排，跟各科室要材料，帮安全中心做账，配合外单位来人接待。 | ||
1.认真贯彻执行国家和信息产业部有关方针政策，负责落实上级部门和局重要工作、重大决策。
2.负责组织承办局重要会议、重大活动及综合性调研工作。
3.负责制定局内部规章制度，起草和审核重要文稿，并做好局内各项规章制度、局重点工作、全年工作计划、局长办公会议、上级部门及局领导批示等督促查办工作。
4.负责文秘、新闻宣传、行业信息、保密、档案等工作。
5.负责局机关、安全中心及所属事业单位的财务工作。
6.负责公关、外事、接待和计生等工作。
7.负责局固定资产购置、维修、更新、报废等及物资采购的计划工作。
8.承办领导交办的其他工作。
| 制度目标 | 防止数据泄露，保护公司信息不被乱用或丢掉，让存储设备用得更安心。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 技术部负责写制度和改制度。大家自己管好手里的u盘硬盘，按要求存好用好。 | ||
| 核心条款 | u盘硬盘要编号登记，涉密的贴密级标签，不能在非密电脑上插，外网u盘不能进内网，插之前先杀毒。 | ||
| 执行要求 | 马上开始执行，谁用谁登记谁负责。部门定期查登记本和实物，抽查使用情况，发现乱用就提醒改正。 | ||
____信息技术有限公司
介质安全
管理制度
介质安全管理制度
一总则
公司技术部为了保证公司信息系统的介质安全的使用，特制定安全事件应急处置管理制度。
二介质的定义
所有涉密和非涉密的数据存储介质，包括服务器/台式电脑/笔记本电脑的硬盘、移动硬盘、u盘、用于备份数据的磁带、cd/dvd碟片等。
三具体制度
第一条本制度适用于____信息技术有限公司所有员工。
第二条____信息技术有限公司技术部主要负责介质安全管理制度的制定和修订。
第三条参照制造商使用说明书正确使用数据存储介质避免暴露于强电磁场内、过热或过冷的环境。
第四条数据存储介质的存放需根据存载信息数据的类型和保密要求采取不同的保管方式。
| 设立背景 | 公司要做智能驾驶系统，得有人专门测硬件和软件 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 写测试规范、做测试计划、跑测试案例、出报告、提改进建议 | ||
| 工作内容 | 编测试规范和计划，写测试案例，测不同车型，输出报告，反馈问题 | ||
| 协作关系 | 跟智能驾驶部门同事一起干活，和整车团队沟通合作，向测试主管汇报 | ||
软硬件测试工程师 1、根据智能驾驶系统需求、设计测试规范、行业标准要求，独立完成测试规范和计划的编写
2、制定测试计划和规范，独立完成测试案例并输出测试报告，给出改进意见
3、根据测试和验证要求，确保完成自己负责模块测试和验证的测试规范和计划
4、根据智能驾驶系统的各种测试方案，完成对不同车型的测试和验证并输出各项报告
5、独立或协助智能驾驶部门与整车团队成员进行有效的沟通和合作 1. 车辆的测试开发经验是必备项;
2. 有丰富的adas测试和l3以上级别的自动驾驶系统测试开发经验(条件优秀的可放宽到l2级以上)，具备场景定义和测试样例编写经验。 1、根据智能驾驶系统需求、设计测试规范、行业标准要求，独立完成测试规范和计划的编写
5、独立或协助智能驾驶部门与整车团队成员进行有效的沟通和合作
| 制定目的 | 设备老出问题，怕停机影响生产，想让运行稳一点、省点电、少出事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管技术员和班组长，管设备检修、操作方案、培训这些活儿。 | ||
| 职责分工 | 技术主管牵头定方案，班组执行日常检查，安监员盯着有没有乱来。 | ||
| 禁止行为 | 不按标准写操作规程，没查清设备状态就开工，培训计划拖着不落实。 | ||
| 检查与监督 | 每月现场查两次，月底交检查表，漏查一次扣绩效，整改超三天要说明原因。 | ||
1 为设备安全、稳定、经济运行，提供技术支持。
2 严格执行国家、行业以及专业等技术标准、规定。
2.3.3 在保证人身和设备安全的前提下，制定各项技术方案、措施和操作规程。
4 经常深入生产现场，及时掌握设备运行情况，制定设备检修计划、运行操作方案。
5 经常深入现场检查有关技术方面规章制度执行情况；查处违章、违纪行为
6 制定技术培训计划，负责技术培训。
7 负责技术监督管理工作。
8 监督、检查、指导、考核班组技术管理工作。
| 制定目的 | 公司公文乱收乱发，印章随便盖，怕出事漏事，想让流程清楚点，大家做事有规矩。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有员工，管公文收发存、印章介绍信使用保管。 | ||
| 职责分工 | 行政办牵头收发公文盖章；各部门领导审稿批印；行政人员专管印章；办公室主任监督执行。 | ||
| 禁止行为 | 领导不直接收公文；绝密文件只印一份；不准在空白纸上盖章；不准开空白介绍信；不准把印章交别人管。 | ||
| 检查与监督 | 公文必须走拟稿-审核-签发流程；印章用前要登记签字；每月查一次用印记录；没登记就盖章的扣绩效；发现一次警告，两次通报。 | ||
一、公文管理规定
(一)总则
为加强公司公文管理，使之规范化、制度化、科学化，根据学校有关公文处理规定，结合公司实际特制定本办法。
1.公司公文是传达贯彻上级指示精神、请示和答复问题，指导或商洽工作的重要工具。
2.公司公文实行统一管理。公司各类公文统一由行政办公室负责签收、分办、处理、存档。公司领导不得直接受理公文。
3.各部门及有关人员，对公文中涉及国家、政府、学校、公司应保密的事项，必须严守秘密，不准随便向他人泄露。
4.公文保密等级分为:绝密、机密、秘密三种，其他为一般文件。绝密、机密文件打印一定要用专用载体。
| 设立背景 | 公司员工多，全球办公，怕突发疾病没人管。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管急救这事，帮公司建急救流程，教员工怎么自救互救。 | ||
| 工作内容 | 跑各地做急救培训，处理员工突发病，找靠谱的医疗供应商。 | ||
| 协作关系 | 跟hr对接培训安排，向健康部门负责人汇报，和行政、海外办公室一起落地急救点。 | ||
工作职责：
1、协助企业搭建急救体系，针对企业在全球范围内的急救机制建设提供专业的解决方案;
2、处理企业内发生的紧急医疗情况，负责员工重大疾病的就医协助和指导;
3、在全国范围内组织开展急救培训;
4、协助企业搭建、不断完善健康管理体系;
5、针对应急救治和健康管理供应商进行管理。
任职要求：
1、3年以上应急救治体系搭建和管理经验，5年以上一线临床经验(急诊优先)优先;有isos工作经验优先;
2、有急救和急救培训资质，有丰富的应急处理经验，持执业医师资格者优先;
3、能接受频繁出差;
4、有亲和力，推动能力强，善于思考，能够针对企业的现实情况提供solution