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绿化管理员

时间:2026-11-11 19:27:31
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发布时间:2026-11-11
适用岗位:绿化管理员、物业绿化工、商办环境技师
制定目的花摆不好看,客人会皱眉。想让花一直精神、整齐、有颜色。
适用范围管绿化管理员,管室内外的时花,包括换花、剪草、浇水、施肥。
职责分工绿化主管盯着,管理员动手干,客服和主管不定期转着看,发现问题记下来。
禁止行为不能留残花黄叶,不能让杂草长出来,不能用剧毒农药,不能让花盆歪斜或脏兮兮。
检查与监督管理员每天巡,每周一修边、半月松土,每月施肥,药每两周打一次。主管查记录,没做到就重做,月底汇总问题。

物业区域时花养护管理方法(五)

1.0适用范围

2.0适用于室内外摆放的时花及种地时花的养护。

3.0内容

序号项目内容

1外观保养1)绿化管理员及时清除残花、黄叶、断枝、盆内杂物,并调整好花盆。

2)及时抽换提前开败的时花,确保花摆的整体效果。

3)及时清除杂草、剪掉高出时花的竹签。

4)室外种地时花每周一修一次边,以防边上的草坪草侵入,每半个月松一次土并清除杂草。

2淋水1)室内花卉按《室内观叶植物管理作业规程》操作。

2)室外栽植时花淋水应视天气而定,以泥面不干裂、时花无缺水枯萎现象为原则。

3施肥1)长寿命盆花及种地时花应每月施一次高磷钾的复合肥。

2)种地时花入冬前应施一次高钾肥。

发布时间:2026-11-07
适用岗位:绿化管理员、园艺技术员、物业养护工
制定背景怕设备出问题没人管,怕漏查隐患酿成事故,想让日常检查有章可循。
适用范围配电房所有设备、仪表、开关、电缆、接地系统。
职责分工电工负责每天巡检,班长每周抽查,安全员不定期复查。
管理规定听声音、看温度、查读数、盯信号灯;不许跳火冒烟,不许超温积水,不许接地失效。
监督与罚则每日填检查表,每周交记录本,问题当场记、当天报、三天内修完;漏查一次提醒,两次扣分,三次通报。

1、变压器在察看运行中观察其声音、温度是否正常,观察电压电流的测量读数。

2、察看所有计量仪表的测量读数及指示灯、信号装置等是否正常工作。

3、运行中的开关、母线、接头等一切载流导体有无跳火、冒烟、烧焦、发热、变色等现象。

4、各开关回路标明需供电范围以便工作,每星期检查开关一次,每天检查电表一次,发现问题及时处理。

5、变压器外壳及电缆系统有良好的接地,接地电阻每年测一次。

6、配电房做好通风和降温工作,一般室内温度以不超过40度为宜。

7、检查电缆坑有无积水,如发现积水应及时清除。

8、配电房每月吸尘一次,保持室内清洁、干净。

9、有检修记录和测试记录,试验有效期为二年。

发布时间:2026-11-03
适用岗位:绿化管理员、物业项目经理、客服主管
制度目标让物业负责人知道该干啥
职责分工负责人管全面工作。要学业务。管好员工。定办法和钱的事。
核心条款在业委会和居委会监督下干活。要建制度、明职责、做考核。审办法和预算。
执行要求日常要学习、监管、检查、记录。和居委会、业主一起改居住条件。定期汇报情况。

安置小区物业管理人员工作制度(5)

一、小区物业管理负责人在小区业主委员会和社区居委会的监督和管理下开展工作。

二、小区物业管理负责人负责小区物业管理的全面工作,要认真学习,不断提高业务工作能力。

三、小区物业管理负责人要加强对物业管理从业人员的监管,完善各项管理制度,明确各类工作人员的职责,加强督促检查,做好考核记录。

四、小区物业管理负责人负责审查和确定物业管理办法和经费的预决算,搞好开源节流工作,同社区居委会和小区业主一起努力改善小区居住条件。

发布时间:2026-10-26
适用岗位:绿化管理员、技术顾问、租户代表
制定目的广场设施多,怕出问题影响业主,想让设备一直好用不坏。
适用范围管物业员工和外包师傅,管电梯、空调、监控、水电这些设备。
职责分工主管盯全局,维修员天天巡检,保安守监控中心,档案员收齐所有记录本。
禁止行为不准私自改线路,不准漏记检修,不准让井盖缺损,不准水箱漏水污染水。
检查与监督每天有人看设备,每月查记录本,季度拉清单整改,没做到扣当月绩效,年底全盘复盘。

创优达标共用设施设备管理项自检说明

博盈**广场是由北京**集团**兴建的高档智能化写字楼,委托荆州市**物业管理有限公司实施物业管理,广场在规划中考虑最佳的容积率和绿化率的同时,配备了完备的共用设施设备。

广场采用智能化、环保型功能系统设计理念,配备有:绿色环保供水系统;中央空调系统;三菱高速电梯;国际、国内直拨虚拟网电话系统;光纤接入宽带互联网络;分点式、集中电视安全、消防监控系统等;对各区域的设施、设备安排专人负责联防制,并制定相应的安全运行标准、岗位职责,做好定期巡检,月度、季度、年度检修计划,值班检修记录完整全面,设立专门档案员 ,负责管理各种装修、维保、检修管理档案,记录、执行严格的档案管理制度。

广场设有通讯、闭路电视和防盗报警监控中心。

发布时间:2026-10-09
适用岗位:绿化管理员、保育员、班级教师
制度目标让小朋友吃得干净卫生,不拉肚子,营养够,吃饭习惯好。
职责分工园长管总,保健员盯卫生,老师报人数,炊事员做饭,保育员擦桌子洗杯子。
核心条款杯子每人一个天天洗,餐具用完就消,水果要洗干净,手要搓肥皂,生熟工具分开用。
执行要求每天早上消毒杯子,餐前餐后擦桌子,每周换食谱,每天按实到人数做饭,剩饭不能吃,月底查伙食账。

1、儿童饮水杯个人专用,每天清洗并消毒一次。

2、桌面餐前要清洁擦拭并消毒,餐后要擦拭干净。

3、循环使用的餐具每次使用后,分班级进行消毒。

4、生吃瓜果要洗净或削皮,并防止食用的污染。

5、接触儿童饮食的工作人员工作前要用肥皂和流动水洗手。

6、儿童饮食实行民主管理:成立伙委会,由园长、保健人员、教师、保育员、炊事员、定期召开会议,研究儿童伙食中存在的问题并随时征求家长意见,总结经验,以求不断提高伙食质量。

7、儿童与工作人员(包括炊事员)伙食与食物储存和制做要严格分开,儿童伙食费要专款专用,盈亏小于3%。

8、制定四季带量食谱,每周制定适合儿童年龄特点的食谱,尽量自制点心,做到品种多样,搭配合理,按量供给,烹调色香味好。

发布时间:2026-09-06
适用岗位:绿化管理员、在校学生、教职员工
制度目标让校园干净整齐好看,操场平,墙白亮,树绿草青,大家看着舒服,用着安心。
职责分工总务处管档案、做规划、天天巡查;各班管自己包干区清洁;人人守规矩不乱来。
核心条款不骑车进校,不吐痰,不扔垃圾,不吃零食,不涂墙,不踩花草,不坏公物。
执行要求班级每天打扫包干区,总务处每天转校园看问题,发现脏乱差马上改,老师学生互相提醒监督。

州泰实验中学校园环境管理制度

1.学校对校园基础设施建设制定整体规划,按照规划分期分批予以实施。

2.总务处建立校舍档案,建立绿化,美化校园档案,订出切实可行的规划。保证操场平整,定期美化、装饰、油彩和粉刷门窗和墙壁。

3.对校园的清洁,划分包干区,由班级进行管理。

4.美化校园环境人人有责。爱护校园中的一草一木,不损坏公物,如有损坏照价赔偿。

5.总务处建立每天巡视校园的制度。

6.进入校园必须做到不骑车、不随地吐痰、不乱扔垃圾、不吃零食、不在墙壁上乱涂写、不破坏绿化。

发布时间:2026-09-05
适用岗位:绿化管理员、园艺技术员、物业绿化工
设立背景主任太忙了,要有人帮着管内部事务和住户打交道。
核心职能帮主任管办公室、盯工作进度、处理住户投诉、管公章这些事。
工作内容开晨会、写周总结计划、查内务、看财务、收住户意见表、盖章登记。
协作关系听主任安排,跟各班组组长对接,和住户面对面聊,配合客服处理投诉。

主任助理是在管理处主任的直接领导下,协助经理开展管理处内部事务管理及住户沟通、来访接待工作,其主要职责如下:

1、协助主任制定和完善部门内部的各项管理制度。

2、负责对办公室工作的安排、实施及检查,每天组织召开工作晨会,及时了解信息、处理工作难点及工作中存在的问题,积极采取各种措施予以改进,并及时向主任汇报工作质量与进度。

3、负责组织开展管理处的内务检查工作。

4、协助主任对各类人员工作效绩进行公正合理的考评。

5、每周五负责汇总各班组本周工作总结,制定下周工作计划。

6、负责检查、监督办公室各项工作的开展。定期检查财务工作,监督各部门工作计划的完成情况,及时通报主任。

7、协助主任与住户之间的沟通联络,接待住户的来访,阅办和处理住户的信函,并做好记录,处理住房投诉事宜,做到件件有回音。

发布时间:2026-08-24
适用岗位:绿化管理员、物业安保员、保洁主管
制定目的想让**院变成高层住宅物业的标杆,环境好、安全稳、服务像酒店,帮公司打响品牌,让物业成卖房租房的亮点。
适用范围管**院全体业户,管安全巡逻、清洁保养、设备维修、大堂接待、社区活动这些事。
职责分工经理总盯进度,各主管分头带人干活,客服助理天天跟业户打交道,保安队长管所有安管员,公司总部随时抽查。
禁止行为不准对业户板脸,不准拖着不处理报修,不准清洁时吵到上下班人流,不准穿便装站岗,不准信息反馈超2小时。
检查与监督每月初定计划,每周查执行,月底看结果;经理带队巡检,没做到扣绩效,三次不过关调岗;新员工先练微笑和应答再上岗。

高层住宅项目物业管理服务理念

**院作为高层住宅项目,在规划建设、环境配套、信息网络设施设备以及智能化等方面的定位均很高。结合**院业户的特征,针对诸多层面,我们确立了**院物业管理的目标定位和整体构想。

我们目标定位是:使**院环境、安全保障、文化氛围、智能管理、商务服务、信息服务等方面形成高层住宅物业的典范,树立起名牌物业形象,并通过高效、规范、专业的顾问指导提升深圳**物业有限公司的物业管理品牌形象,使物业管理成为**院租售的核心卖点之一。

发布时间:2026-08-23
适用岗位:绿化管理员、物业项目经理、设施运维主管
制定目的小区原来自己管,现在要请专业公司来管。想让环境变好、安全有保障、设施修得快,大家住得舒服点。
适用范围管整个小区4栋楼252户业主,管卫生、绿化、保安、维修、文化活动这些事。
职责分工经理定计划收钱,管理员盯绿化和干活,保洁2人扫地倒垃圾,保安3人站岗巡逻,水电工1人修灯修水管。
禁止行为不准乱砸墙开门洞,不准随便改房子结构,不准往路上乱扔装修垃圾,不准外人随便进大门。
检查与监督保洁每天扫三次,垃圾当天清完;保安24小时轮班,进门必须登记;维修10分钟到场,修完要住户签字;没做到就扣工资,每月检查打分。

小区物业管理方案(投标文件)

一、投标函

第二章:×××小区物业概况;

第三章:×××小区物业管理服务方案

第一节:小区环境管理

第二节:小区卫生绿化管理

第三节:小区的安全保卫管理

第四节:设施的维修管理

第五节:小区的文化建设

第六节:其他物业服务项目

第四章:×××小区管理组织结构图

第五章:人员配备;

第五章:金费收支预算;

致:×××小区业主委员会:

根据贵区日前发布的招标公告,现决定参加“×××小区物业管理”项目的竞标,并作出如下法律承诺:

1、严格遵守《中华人民共和国合同法》和《物业管理条例》等法律法规的一切规定,履行相关义务。

发布时间:2026-08-22
适用岗位:绿化管理员、物业服务中心、园林技术员
制定目的城市住宅小区管理太乱,想让小区更干净、安全、方便,大家住得舒服点,推动全国都来学。
适用范围管5万平米以上已入住的小区,管房子、设备、绿化、卫生、治安这些事。
职责分工房管局牵头定标准,物业具体干,业委会盯着看,街道和居委会帮着查漏补缺。
禁止行为不准私搭乱建,不准占绿毁绿,不准乱停乱放车,不准在楼道堆杂物,不准乱贴乱画。
检查与监督物业按条一条条做,业委会每月查一次,年底房管局验收,没做到的限期改,再不行就取消参评资格。

全国优秀管理住宅小区标准(展版使用)

一、为加强城市住宅小区的管理,提高城市住宅小区的整体管理水平,进一步推动城市开展创建优秀管理住宅小区工作,根据国家有关法规、办法制定本标准,以下简称《标准》。

二、本《标准》所称城市,是指国家按行政建制设立的直辖市、市、镇。

三、本《标准》所称住宅小区(以下简称小区),是按城市统一规划建设,基础设施配套比较齐全,建筑面积在5万平方米以上,已建成并投入使用、入住率达60%以上的小区或小区内的组团。

四、本《标准》所称小区管理,是指对小区内的房屋建筑及其设备、市政公用设施、绿化、卫生、交通、治安和环境容貌等管理项目进行维护、修缮与整治。

五、本《标准》适用于评选全国优秀管理小区。

发布时间:2026-08-15
适用岗位:绿化管理员、校园保洁员、后勤保障员
制度目标让校园绿起来多起来,草要青树要活,花要开得勤,地不能光秃秃,大家看着舒服点。
职责分工后勤处定计划管大头,德育处帮着种和养,班级分块包干,学生志愿队动手干活。
核心条款草不能高过规定尺寸,杂草要拔根,树要按时剪,病虫害早防早治,新种植物得活够数。
执行要求每天巡绿地捡垃圾,割草除草修剪喷药按标准来,废料三天内清完,节日摆花提前安排好,检查不打招呼随时来。

一、绿化目标:

1、后勤处制定校园绿化规划,确保绿化面积达到和超过总面积的43%,并逐年有所增加。(注我校校园面积为18万平方米)

2、因地制宜栽种花草树木,做到终年常青,管理好花木,无攀折践踏现象。

二、绿化职责

(1)由德育处协助后勤处负责全校花、草、树木种植与管理,定期浇水、治虫、修剪,做到草坪内无杂草,树木无枯枝。

(2)为各种会议场所、办公室摆好观赏植物,并做好护理工作。

(3)不断提高护养种植业务水平,争取校园内春、夏、秋三季常绿。

(4)把绿化地包干到各个班级,实行分片包干责任制,成立学生绿化志愿养护队。

三、绿地养护、保洁规范要求

(1)每日巡视绿地,清拣杂物(砖石、烟蒂、纸屑等),维持绿地卫生整洁无杂物。

(2)按照草坪(含地被植物)养护标准,进行修剪和清除野草工作。

发布时间:2026-08-07
适用岗位:绿化管理员、保洁人员、现场服务岗
制定目的怕巡逻不精神,客户看着没安全感,想让大家走路有样,服务有温度。
适用范围巡逻岗、车场岗、中心值班岗,管走路姿势、见人打招呼、指挥车辆、接电话这些事。
职责分工主管每天巡检,班长带班实操,队员互相提醒,物业经理月底抽查打分。
禁止行为走路驼背插兜,遇见客户不笑不点头,乱用交通手势,接电话不记预约,捡垃圾拖到下班。
检查与监督新员工先练三天标准动作,班长现场盯,主管每周拍视频反馈,错三次扣绩效,月底全岗考核不过关重训。

丽景新城物业管理通用行为规范(5):巡逻岗项目规范礼仪礼节

巡逻:

1.行走时应昂首挺胸,正视前方,保持中速,手臂要摆直线,肘关节略屈,前臂不要向上甩动。向后摆动时,手臂外开不超过30度,随步伐自由、协调摆动,前后摆动的幅度为30-40厘米。手不能插入口袋。

2.巡逻行走时头可微摆,主要以眼睛余光巡视四周。

路遇客户:

1.巡逻行走时遇到客户,要面带微笑,点头致意。

2.在小区或大厦内见到需要帮助者,应主动上前询问并帮忙。

遇见可疑人物:

1.通知中心进行监视。

2.进行跟进,严密注意对方行为。

3.上前询问前,要先通告同伴,再近距离接触。

发布时间:2026-08-05
适用岗位:绿化管理员、物业绿化工、小区园艺师
制度目标让大家不乱踩草坪,不乱摘花,不乱扔垃圾,让小区绿植长得好一点。
职责分工物业负责浇水施肥、剪枯枝、打药;业主不能乱动花草,也不能在树上挂东西。
核心条款不准踩草坪,不准拴绳晾衣,不准倒污水,不准占绿地摆摊,不准停车堆物,不准挂广告牌。
执行要求物业每周巡查看有没有被破坏,发现就马上处理;业主看到别人乱来要提醒,严重就报告物业;每月检查一次养护情况。

住宅小区绿化管理制度6

一、爱护小区的花草树木,任何单位和个人不得随意侵占、破坏公用绿地,不准攀爬摇晃树木及建筑小品、损坏花草树木等。

二、严禁践踏草坪或在草坪上放养家畜和宠物。

三、对花草树木要定期清除杂草、防治病虫害、松土、施肥,并修理枯病枝、伤残枝等,更换已死苗木,按期浇水。

四、不得往绿地上扔废弃物和倾倒污水等,不得有树木及建筑小品上拴铁丝及绳索晾晒衣服、被褥等。

五、不准在绿地或绿地两侧设置营业摊床和以任何理由占用、改变绿地用途;不准因利用住宅开设食杂店而使绿地遭到损害,由此而引起的后果由经营者负责。

六、不准在绿化范围内通行、停泊车辆,堆放物品。

七、不准在树木上及绿化带内设置广告牌。

发布时间:2026-07-28
适用岗位:绿化管理员、物业巡检员、社区网格员
制定目的小区想评上省优秀住宅小区,得按标准把服务做到位,让业主住得舒服,环境更美,物业也更专业。
适用范围管花园小区所有住户和公共区域,包括保洁、绿化、保安、维修、车辆、消防这些活儿。
职责分工物业经理牵头定计划,各班组员工干活,主管每天巡查,房管局偶尔来抽查落实情况。
禁止行为不准乱贴小广告,不准私搭乱建,不准乱停乱放车,不准装修乱砸承重墙,不准化粪池不按时清。
检查与监督每月列任务表,保洁每天扫2遍楼梯,绿化工每周剪2次灌木,保安每半小时巡逻一次,检查发现没做到就扣当月绩效,月底汇总整改。

关于花园小区创建“省物业管理优秀住宅小区”的申请报告

省建设厅:

首先感谢省建设厅、aa市房产管理局对*花园小区物业工作的支持,在房管局的正确领导下由aa市某物业管理公司该小区物业管理工作取得了骄人的成绩,在我公司精心、科学和系统的管理和服务下,*花园小区先后获得了“优秀住宅小区”、“平安小区”和“花园式小区”等荣誉称号,为aa市物业管理起到了示范的引领作用。

发布时间:2026-07-28
适用岗位:绿化管理员、物业部门经理、一线服务人员
制定目的怕项目乱套,大家干活没标准,想让服务稳住不掉链子,客户少投诉多点头。
适用范围管所有物业项目的人,干保洁、维修、收钱、保安、绿化这些活儿。
职责分工项目经理带头定规矩,各岗员工照着做,公司稽核组不定期翻记录查现场。
禁止行为不准拖着不修设备,不准收钱不开发票,不准对业主爱答不理,不准合同签完就扔一边。
检查与监督每月初交计划表,月底交完成清单,经理抽查三次,漏一项扣绩效,连续两次不达标换人干。

物业服务项目管理职责

一、制度管理

1.制度建设与管理:提出完善公司规章制度的建议,建立适合于本项目物业服务的规章制度,制定公司规章制度具体的实施办法,按授权或经公司审批后负责组织落实。

发布时间:2026-07-24
适用岗位:绿化管理员、绿化班长、绿化主管
制度目标让大家不乱踩草坪,不乱摘花,不乱扔垃圾,让小区绿植长得好一点。
职责分工物业负责浇水施肥、剪枯枝、打药;业主不能乱动花草,也不能在树上挂东西。
核心条款不准踩草坪,不准拴绳晾衣,不准倒污水,不准占绿地摆摊,不准停车堆物,不准挂广告牌。
执行要求物业每周巡查看有没有被破坏,发现就马上处理;业主看到别人乱来要提醒,严重就报告物业;每月检查一次养护情况。

住宅小区绿化管理制度6

一、爱护小区的花草树木,任何单位和个人不得随意侵占、破坏公用绿地,不准攀爬摇晃树木及建筑小品、损坏花草树木等。

二、严禁践踏草坪或在草坪上放养家畜和宠物。

三、对花草树木要定期清除杂草、防治病虫害、松土、施肥,并修理枯病枝、伤残枝等,更换已死苗木,按期浇水。

四、不得往绿地上扔废弃物和倾倒污水等,不得有树木及建筑小品上拴铁丝及绳索晾晒衣服、被褥等。

五、不准在绿地或绿地两侧设置营业摊床和以任何理由占用、改变绿地用途;不准因利用住宅开设食杂店而使绿地遭到损害,由此而引起的后果由经营者负责。

六、不准在绿化范围内通行、停泊车辆,堆放物品。

七、不准在树木上及绿化带内设置广告牌。

发布时间:2026-07-17
适用岗位:绿化管理员、室场负责人、班主任
制度目标让大家知道要爱惜学校东西,别乱弄坏,坏了得赔钱,还要扣班级分。
职责分工班主任管学生教育,总务处管报修赔偿,值周老师巡查,各室管理员负责日常维护和监督。
核心条款东西坏了要马上报修,不报被查到要多赔钱;故意损坏要重罚;举报故意破坏有奖励。
执行要求发现损坏立刻去总务处填表,老师要检查学生行为,值日生每天打扫,每月清查器材,期末核对数量,损坏照价赔或折价赔。

镇小学后勤管理制度(七)

公共场所财产管理制度

1、爱护公共场所财产人人有责。班主任、少先队大队部及总务处有关管理人员,要加强对学生爱护公物的教育,提高学生道德素质。值周教师加强巡查。

2、公共场所的财产损坏,由当事人或班主任及时到总务处办理报修手续、赔偿手续。

3、财产损坏不报被查实的,除照价赔偿外,还将按该财产市场价的3――5倍对当事人进行经济处罚。对该学生所在班级加倍扣分。

4、发现有人故意损坏财产,应积极举报,学校对举报者予以保密,给予奖励。对故意损坏财产者要进行重罚。

计算机房管理制度

为了规范计算机房管理,现制定如下管理制度:

1、未经老师允许,任何人不得随意进入机房。

发布时间:2026-07-11
适用岗位:绿化管理员、绿化班长、经理助理
编制目的让草皮绿得整齐,绿篱剪得好看,花球有型,乔木不长歪枝,盆栽干净不落灰,浇水不多不少,打药不出错。
适用范围小区里所有绿化带、盆栽、喷药工具和浇水设备。
职责分工绿化员工自己动手干,领班在旁边看,主管偶尔来检查,发现病虫害马上报告负责人。
操作流程剪草、施肥、拔杂草、清垃圾;修绿篱花球;剪枯枝;抹盆栽叶子;按天气浇水;配药、喷药、洗工具。
执行标准草高春夏季≤15cm,冬季≤10cm;复合肥为主,施后浇水;剪完立刻清枝叶;喷药戴手套口罩,中午大风不喷;肥皂洗手漱口。

小区绿化养护规程(五)

一、绿化带

(一)草皮

1、春、夏、秋季每个月对草皮进行一次修剪,冬季根据实际情况进行修剪。保持春、夏、秋季草皮不长于15cm,冬季不长于10cm。

2、每次修剪后对草皮施肥一次,以复合肥为主,施后浇水保持草皮常绿。

3、及时拔除草皮中存在的杂草。

4、及时清除草地、花丛内的砖头、纸屑或其它杂物。

(二)绿篱、花球

1、绿篱修剪做到平整美观,花球造型优美,不断改进,修剪下来的枝叶要立刻清除。

2、绿篱、花球春、夏、秋每二个月施肥一次,冬季在入冬后15天施肥一次以便植物顺利过冬,肥料采用复合肥为主。

发布时间:2026-07-11
适用岗位:绿化管理员、政教处人员、总务处员工
制度目标让校园变绿变美,安静舒服点,师生看着开心,学习工作不累。
职责分工校长带头管,总务主任干活最多,科学老师帮着设计,花木工天天养护。
核心条款种树要搭配好,常青树为主,乔木多些,四季有绿有花,室内也要摆盆栽。
执行要求春天栽、夏天剪、秋天管、冬天保,按时浇水施肥,防虫修剪不能少,毁树要赔钱。

第二小学校园绿化管理制度

一、为了绿化美化校园环境,营造静谧舒适的学校园林气氛,特制定本制度。

二、成立以校长为首的包括总务主任、科学教师、花木工在内的校园绿化美化工作领导小组,由总务处具体负责地貌环境的整理、树木花草的培植及保护工作,协助绿化领导小组实施校园绿化美化工程。

三、根据学校整体格局,认真制定学校校园绿化美化的长远规划。绿化美化是校园建设的蓝图,应包括绿化美化的平面布局,树木花草配置等,以及人力、物力、财力的配置等。

四、制定规划时应集思广益、博采众长、科学论证、精心设计,力求做到实用性与艺术性、经济效益与社会效益完美结合,和谐统一。

五、根据规划,按不同绿化区域的条件、类型、作用以及植物不同生长习性,因地制宜、因时制宜地种植各种花卉、树木及草类,搞好校园花木的有机配植。

六、树木配植做到五结合:

1.落叶树与常青树相结合,以常青树为主。