| 制定目的 | 让花草长得好一点，空气新鲜点，小区看着舒服点，大家住得开心点。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管物业管的小区里所有花草树木，包括种、剪、浇、施肥这些活儿。 | ||
| 职责分工 | 绿化员干活，班长安排盯现场，主管写计划每周查，主任每月查，品质督导抽查，综合部贴标签。 | ||
| 禁止行为 | 不能乱踩草坪，不能随便砍树，不能乱扔农药瓶，不能让草长太高，不能不按时间浇水。 | ||
| 检查与监督 | 每天记《工作日志》，每周主管查，每月主任和督导查，没填日志扣分，检查不合格要重做，月底汇总问题。 | ||
物业绿化管理控制程序
1.0目的
加强绿化植物养护，确保绿化植物正常生长，为业主和住户提供空气清新、优美的园林环境。
2.0范围
适用于公司物业管理辖区的绿化养护服务。
3.0职责
3.1 绿化员负责管辖范围内绿化养护工作的具体实施。
3.2 绿化班长负责绿化工作的安排和现场巡视。
3.3 环洁部主管负责编制绿化植物年度养护计划，并组织实施;每周对绿化工作检查一次，并填写《绿化巡检记录表》。
3.4 管理处主任负责审批绿化植物年度养护计划;每月对绿化工作检查一次，并填写《绿化巡检记录表》。
3.5 品质督导负责每月对绿化工作进行抽查，并将检查结果填写到《管理服务检查情况汇总表》。
3.6 综合部负责绿化植物的标识。
| 制定目的 | 新校区建设 迎评任务重，办公条件跟不上，想省资源、少攀比、提效率。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全校所有部门和老师，管家具、空调、电脑这些日常用的设备。 | ||
| 职责分工 | 后勤处牵头管计划采购调配，各部门一把手是第一责任人，指定专人管账卡物。 | ||
| 禁止行为 | 不准超标准买设备，不准私自采购，不准擅自调走或报废设备，不准不登记不贴码。 | ||
| 检查与监督 | 每年11月报下年计划，后勤初审后上采购会批，联合验收，没按流程的退回重办，年底查账对账，不配合的通报。 | ||
师专学校一般设备管理办法
我校面临新校区建设和迎接省教育厅人才培养水平评估的艰巨任务，为了缓解提高工作标准和效率与办公条件落后的矛盾，进一步节约资源，减少相互攀比办公条件的现象，进一步提高工作效率，现制定一般设备管理办法。
第一章 总则
第一条 为了规范学校一般设备的管理，提高一般设备的使用效益，保障和促进学校事业的发展，根据教育部《高等学校固定资产管理办法》，结合我校的具体情况制定本办法。
第二条 一般设备必须按照学校教育事业的发展需求，统筹规划、归口管理、合理配置，按章采购。后勤管理处是一般设备的归口管理部门，负责一般设备的计划、审核、购置、调配、管理工作。