| 制定目的 | 公司有车要管好，怕乱用乱开出问题，让用车更清楚、更安全。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管公司那台粤***车，管谁用、怎么用、谁开、停哪儿。 | ||
| 职责分工 | 办公室管派车调度，督察队和用车部门填单子，保安大队负责人确认，郑经理批，驾驶员开车管车。 | ||
| 禁止行为 | 不能私自动车，不能公车私用，不能没批就开，不能不按指定地方停车。 | ||
| 检查与监督 | 用车必须填《派车单》，办公室检查单子对不对，当天批当天派，没单子开车罚1000元，出事自己担责。 | ||
**物业[20**]16号
关于印发《机动车辆管理暂行规定》的通知
各部(室)、物管中心、各管理处:
经公司经理室研究，现将《机动车辆管理暂行规定》印发给你们，希共同遵照执行。在实施中如发现问题应及时向公司反映，以便进一步修改完善。
附:《派车单》
二0**年九月十七日
抄报:集团公司办公室
zz物业管理有限公司 二0**年九月十七日 发
(共印22份 )
zz物业管理有限公司机动车辆管理暂行规定
为加强公司机动车辆管理，现根据本公司实际制订本规定，供公司员工遵照执行。
一、公司现有粤***汽车由办公室统一管理，统一调度，未经办公室同意及公司领导批准，任何部门或个人不得私自派车或用车。
| 制度目标 | 让大家按时上下班，不迟到不早退，别代打卡，别随便旷工，让考勤清楚明白。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 总办负责登记出差，部门经理管调休和考勤审核，员工自己打卡签到，一级盯一级。 | ||
| 核心条款 | 必须本人打卡，迟到早退要扣钱，旷工三天就解聘，出差要填单子，加班得服从安排。 | ||
| 执行要求 | 每天打卡或签到，月底汇总考勤，部门经理审核签字，总办抽查，发现问题马上改，工资按考勤发。 | ||
物业管理公司考勤管理制度(六)
1、员工上下班须按规定时间、方式打卡或者签到。
2、迟到、早退10分钟以内，扣罚10元，10分钟至1小时扣罚20元，超过半天者按旷工处理。每月迟到、早退3次以上5次以下者(含5次)，罚款100元，经多次警告不改者予以除名。
3、所有员工必须按规定的要求打卡、签到。任何人不得代替他人打卡，否则扣发双方当事人当天工资。
4、当月旷工3天(含3天)以下者，每旷工一天，除当日工资外，另扣发两天工资;超过3天者予以解聘。
5、如因公赴外地出差，应到总办办理登记手续并填写《出差登记单》。
6、公司、部门原则上不要求员工加班，但安排的值班不算加班，因必须要安排加班的，员工必须服从安排，否则视为旷工。正式加班，部门有权安排本月内调休，不能在异月调休，但调休不能影响正常工作，由部门经理负责。
| 设立背景 | 公司要招人，得有人管招聘这事。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 把合适的人招进来，让人来了能留得住。 | ||
| 工作内容 | 发招聘信息、筛简历、约面试、办入职、做报表、跟新员工。 | ||
| 协作关系 | 和部门主管对接用人需求，向hr经理汇报，配合行政做档案，帮业务部门培训新人。 | ||
工作职责：
维护好公司各招聘渠道，进行人才招聘;
企业人才库建立及维护;
月度招聘报表制作;
入职办理，档案建立;
入职培训;
新员工入职72小时持续跟进;
公司岗位薪酬调查数据获取;
人力资源、企业管理、心理学相关专业;
相关经验1~3年;
对人力资源管理有浓厚兴趣;
喜欢与人交流沟通，为人热情有活力;