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综合管理专员

时间:2026-09-27 11:20:45
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发布时间:2026-09-27
适用岗位:综合管理专员、行政统筹岗、运营支持岗
设立背景公司扩张后各地办公点多了,得有人管日常杂事让同事安心干活。
核心职能管办公室花钱、环境、设备、证件、活动、接待这些事,不让日常乱套。
工作内容买文具、修打印机、订会议室、搞年检、办活动、接客户、审报销单。
协作关系跟财务对报销,跟hr办入职离职,跟it修网络,向行政主管汇报,找供应商买东西。

岗位职责:

1、所在办公城市的行政办公日常事务管理与执行(办公费用、会议及办公环境)

2、办公资产(设备、办公用品)的采购与日常使用维护管理;

3、办公环境、网络、电话、消防安全及后勤保障服务;

4、负责企业相关证件及各类工商资质的注册、审核、年检等事项办理;

5、区域企业文化各项活动、会议及活动的策划与执行;

6、客户来访接待服务安排与执行;

7、区域员工日常费用报销的收集和初审;

8、协助办理部分人力资源事务。

任职要求:

1、大专或以上学历,2年以上综合行政管理经验;

2、熟悉各种办公设备,熟练操作各种办公软件,对国家法律法规有一定的了解;

3、具有良好的书面编辑能力,擅长供应商谈判者优先,具备一定财务知识者优先;

4、细心,有热情,时间管理能力强,善于与他人沟通协作,具备较强的服务意识。

发布时间:2026-09-25
适用岗位:综合管理专员、物业项目经理、客服主管
制度目标让员工清楚自己能休啥假、拿啥钱,别乱请假也别少给福利。
职责分工部门经理排休息日、批年假事假;综合管理部管证明备案;总经理批大额假期。
核心条款年假要提前七天申请;病假得有市级医院证明;婚假要交证明;产假要分娩证明。
执行要求所有假都得填单子、领导签字才有效;没批就休算旷工;旷工一天全勤奖没了;加班补休要在三十天内安排。

物业管理员工手册:福利制度

一、休息日

行政管理人员、文员及其他员工每周工作40小时(不包括用餐时间),规定有两天休息日。由于工种性质决定必须实行轮班制的员工的休息日,将根据国家有关政策及物业公司的规定作出相应安排。休息日由部门经理预先编排,经总经理批准后执行。

二、年假

l.员工连续工作满一年以上的可享受有薪年假。具体条款参照物业公司的有关规定。

2.员工应拟定休假计划,休假需提前七天提出申请,经批准后方生效。

3.年假只准当年享受,员工主动放弃休假,物业公司将不予补偿。如果因工作需要而无法休假,可作一定的补偿,具体办法参照物业公司有关规定。

发布时间:2026-08-01
适用岗位:综合管理专员、影视hr、文化公司行政
设立背景公司要管好总经理日常事务,得有人专门盯日程、会务、差旅这些事。
核心职能帮总经理管时间、盯事情、传文件、跑接送。事情杂但都绕着总经理转。
工作内容排日程、订会议、买机票、记工作、送审批、收文件、开车接人。
协作关系跟总经理天天碰,听他安排;和前台、司机、各部门同事打交道;文件常找人力、财务配合归档。

职责描述:

1、负责总经理的日程安排、会务安排和差旅安排。

2、负责总经理安排的重要工作的记录和督办。

3、负责总经理相关文件审批的传递和归档。

4、负责总经理公务出差接送。

任职要求:

1、综合素质高,沟通能力强。

2、本科以上学历,3年以上高管行政助理或秘书相关工作经验。

3、2年以上驾龄。

4、沟通能力良好,自然大方有条理。

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发布时间:2026-07-30
适用岗位:综合管理专员、行政管理人员、基建协调员
设立背景公司业务增长快,客户部人多事杂,得有人专门管考勤、对账、采购这些杂事。
核心职能管考勤绩效数据、核商户资质、做对账、买发物料、盖合同章、跟财务行政对接。
工作内容统计考勤、整理考核表、查商户证照、做月度对账、下单买办公用品、跑盖章流程。
协作关系天天跟客户部同事打交道,向行政主管汇报,找财务核钱、找薪酬算工资、找法务审合同。

职位描述:

1. 负责与财务、行政等部门进行跨部门沟通,协调相关工作,包括款项处理、报表数据核对、合同盖章等

2. 负责统计客户部各部门员工考勤、绩效考核数据等,并与财务、薪酬部门做好对接;

3. 负责审核合作商户的资质证照,并做好日常对账工作;

4. 负责客户现场所需物料的采购发放。

任职要求:

1. 统招本科及以上学历,财务相关专业优先;

2. 一年以上销售助理、商务专员、行政人事、出纳相关工作经验;

3. 具备一定的数据处理能力并能熟练使用基本办公软件;

4. 具备强烈的服务意识,注重细节,具有计划性及条理性;

5. 良好的工作执行力,严格按规范和流程进行工作或相关操作。

发布时间:2026-07-20
适用岗位:综合管理专员、经营部人员、工程维修部
制定目的大堂走廊卫生间老脏,客户总投诉。想让所有地方都干干净净,看着亮堂,闻着没味儿。
适用范围保洁员、外包公司。擦地、洗玻璃、清厕所、拖楼梯、理垃圾桶。
职责分工物业主管盯进度,保洁领班带人干活,客服每天巡楼拍照发群,经理抽查打分。
禁止行为不准用脏抹布擦镜面,不准马桶消毒只冲不擦,不准垃圾堆过夜,不准地垫黑乎乎还铺着。
检查与监督每天早中晚三查,领班填表交主管,月底扣分超三次扣钱,连续两月不合格换人。检查结果贴公告栏。