| 制定背景 | 机器老坏，耽误干活。想让机器少出问题，多用几年，省点修机器的钱，也更安全些。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有开机器、管机器的工人和班组长。 | ||
| 职责分工 | 操作员自己做日常保养，班组长盯着看，资产管理员发通知单，生产部门来抽查打分。 | ||
| 管理规定 | 该擦的擦、该加油的加油、该拧的拧紧，不能漏项。有问题马上记下来报给生产部门。 | ||
| 监督与罚则 | 每次保养完要填记录表，自检互检加专检。生产部门不定期查，干得好表扬，拖着不干就批评。查到没做或乱做，要重新返工。 | ||
1.1 为保证机械设备经常处于良好的技术状态，随时可以投入运行，减少故障停机日，提高机械完好率、利用率，减少机械磨损，延长机械使用寿命，降低机械运行和维修成本，确保安全生产，必须强化对机械设备的维护保养工作;
1.2 机械保养必须贯彻“养修并重，预防为主”的原则，做到定期保养、强制进行，正确处理使用、保养和修理的关系，不允许只用不养，只修不养;
1.3 各班组必须按机械保养规程、保养类别做好各类机械的保养工作，不得无故拖延，特殊情况需经分管领导后方可延期保养，但一般不得超过规定保养间隔期的一半;
1.4 保养机械要保证质量，按规定项目和要求逐项进行，不得漏保或不保。
| 制定背景 | 大家服务群众时态度不够好，办事拖拉，程序乱，纪律松散，得立个规矩管一管。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有机关工作人员，日常办公、接待群众、处理事务都得照着做。 | ||
| 职责分工 | 科室负责人带头抓，每个员工自己执行，办公室和纪检员不定期看看谁没做到。 | ||
| 管理规定 | 热情办事情，不推不拖；守程序不糊弄；不喝酒不闲聊；不拿不要不卡人；说话讲礼貌。 | ||
| 监督与罚则 | 每月抽查一次办公状态，发现不守规矩先提醒，再犯就通报，三次就扣绩效。新来同事要学一遍，老同志带一带。 | ||
一、牢固树立全心全意为人民服务的思想，增强公仆意识，坚持依法行政和公开、公正、高效、廉洁的办事原则。
二、忠于职守，勤奋工作，注重质量，讲求实效，高标准完成职位赋予和上级机关、领导交办的各项工作。
三、为群众办事要热情、诚恳、周到，不推不拖，严格按照各项程序和规定办理，为群众提供优质、方便、快捷的服务。
四、树立全局观念，主动配合，密切协作，不推诿扯皮，共同搞好工作。
五、注重调查研究，一切从实际出发，实事求是地反映情况和处理问题;积极参加政治理论和业务学习，不断提高知识水平和业务能力。
六、模范执行国家的法律、法规和规章，严格遵守纪律，清正廉洁，勤政为民，不谋私利;严禁吃、拿、卡、要。
| 制定目的 | 酒店要省油省钱，修车少花钱，车子用得更规范些。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 经理级以上人员、司机、采购部用车人，管用车申请、出车记录、车辆入库、加油维修。 | ||
| 职责分工 | 总经理批车，司机填记录并开车，总经办查公里数和油耗，纪检和车管一起检查车况。 | ||
| 禁止行为 | 司机不能私自驾车上路，不能不填出车单，不能私自加油，不能带病出车，不能不入库过夜。 | ||
| 检查与监督 | 司机每天填单，总经办每月查油耗和里程，没填或乱填扣钱，三次警告开除，月底汇总通报，车管每月养护提醒。 | ||
为合理控制使用车辆，减少油耗和修理费用，配合酒店管理特做如下规定：
一、车辆使用范围
1.酒店小车专车专用主要保证酒店经理级以上人员外出处理公务及日常上下班接送或接送有关重要来宾使用。
2.各部门员工正常工作范围内一般性用车不予调派，属下列情况可予申请后调派，如：财务部人员去银行取送款，销售部门人员回访客户、走访市场，部门购买大件物品，及有关部门远距离考察或其它应急情况用车。
3.采购部车辆主要保证酒店日常采购任务及采购部人员接送，其它个人用车不予调派。
4.其它不由酒店调派的车辆，总经办将定期检查所行公里数，以便考核。
| 制度目标 | 让规章制度更靠谱，能真正用起来，管得规范点，不乱套。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 办公室管编号下发登记；各部门自己写自己管的制度；各单位负责照着做。 | ||
| 核心条款 | 制度要编号、有名称、分三部分；改制度只换版本号；旧版自动作废。 | ||
| 执行要求 | 写完先会签，再送办公室审，领导批了才能印和发；谁发谁登记；执行情况要检查，不落实要考核。 | ||
为了制(修)定严密完备、切实可行，符合质量保证体系支持性文件要求的规章制度!以下是公司规章制度管理规定，请参考!
公司规章制度管理规定【1】
第一条 为了制(修)定严密完备、切实可行，符合质量保证体系支持性文件要求的规章制度，并对其进行有效管理，使其得以贯彻执行，实现内部管理的科学化、规范化，结合实际，特制定本规定。
第二条 所有的规章制度，均应按照本规定进行制(修)定，即由职能管理部门负责起草，经相关部门会签后，报办公室审核同意后，方可报送公司主管领导审批。
第三条 办公室是公司级规章制度的归口管理部门，对会签且形成送审稿进行最后审核，报公司主管领导审批后，负责完成编号、印刷、下发等工作，并建立发放登记和制度文本编号登记台帐。
| 制度目标 | 让大家重视安全，别出事，出了事有人管，责任要落实到人头。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 分公司自己定安全制度，搞培训，收安全保证金，管好加气站，出事马上报。 | ||
| 核心条款 | 新建工程安全设施要同步设计施工投产；操作员必须持证；事故要快救快查快改。 | ||
| 执行要求 | 签《安全生产责任书》是硬任务；安全资金按收入3‰提；保证金500元/人年；奖惩按事故大小来算。 | ||
(一)、总则
1、根据国家颁发的《中华人民共和国安全生产法》，“法定代表是企业安全生产第一责任人，是安全生产的责任主体”、“管生产必须管理安全”、“谁主管，谁负责”和“生产经营单位的主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责”的精神，必须实行分公司、子公司安全责任制。
2、为了切实加强公司安全生产的监督管理，全面落实安全生产责任制，特制订本办法。
(二)、范围
凡具有独立法人资格的控股子公司都应独立承担安全生产的经营责任和法律责任。
(三)分公司的责任
1、制订、完善本公司的安全生产责任制，并严格执行。
2、严格执行“三同时”原则。对新建、改建、扩建工程，安全生产措施必须与工程同时设计、同时施工、同时投产使用。
3、对员工进行安全教育和专业技能培训。加气站操作和特种作业人员必须持证上岗。
| 制定背景 | 以前大家安全意识不强，容易出事。想让大家懂法律、会保护自己，让企业生产更稳当。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全厂职工、各车间班组、所有部门。 | ||
| 职责分工 | 安全生产办公室牵头干，各部门配合。办公室检查落实情况，领导盯着看。 | ||
| 管理规定 | 每年节假日必须挂横幅贴标语发传单；必须办“安全生产月”活动；必须做三级安全教育；特种作业人员要定期培训。 | ||
| 监督与罚则 | 办公室每月查一次宣传和培训记录。没做的部门要马上补上，再不改就通报。年底汇总情况报给厂长看。 | ||
为全面提高广大企业职工、群众的安全素质及安全管理能力，增强依法自我安全保护意识，促进企业安全生产状况稳定，根据《安全生产法》和有关法律法规的规定，结合本企业实际，制定本制度：
一、充分认识安全宣传教育培训的重要性和紧迫性，加强安全培训工作，是贯彻“安全第一、预防为主”方针，建立安全生产长效机制的重要举措，是增强企业职工和广大人民群众的安全意识，提高安全素质，保障安全生产的重要途径。因此，要把安全宣传教育培训作为一项重要的基础工作和紧迫的战略任务，加强领导，采取有力措施，切实抓出成效。
二、确立坚持以人为本，依法培训；统一管理，部门负责；突出重点，全员培训；落实责任，依法监督的基本原则。