| 制定目的 | 原物业38人要转岗，得让他们能干活、懂规矩、不掉队。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 只管这38个原物业员工，管他们上岗、培训、调岗、发工资。 | ||
| 职责分工 | bb物业牵头安排，开发公司配合安置，培训老师教课，人事部考核打分。 | ||
| 禁止行为 | 不能不参加60天培训，不能考核不及格还上岗，不能擅自涨薪或降薪。 | ||
| 检查与监督 | 培训由bb物业组织，60天内完成，考核不过关就补训，补训再不过就协商调岗，每月抽查培训记录。 | ||
项目关于原物业工作人员的安排及管理计划
对于**公司原物业工作人员(38名)，bb物业公司可以全部接收并安排上岗，其具体内容为:
1、与**开发公司通力合作，解决其现职人员的安置问题，原则上同意接收原物业公司全部工作人员;
2、接收后由bb物业公司对原物业所有职工进行不少于60天的在岗职业技能培训并加以考核，以达到现物业公司的要求，从而能面对市场经济的需求;
3、对原职工岗位和薪酬不变，在参加培训考核后，需依照本公司的工资标准及职工实际工作能力进行适当调整;
4、bb物业公司根据国家及当地政府相关条例、法规制订本区域的物业管理程序及薪酬制度，以期尽快适应现物业公司对进德小区的整体规划管理思路，更好地为业主服务。
| 制定目的 | 办公楼老了，人多事杂，怕出安全问题，想让进出、用电、停车都顺顺当当。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有进楼的人，员工、访客、物业、值班员；管开门关门、电梯、卫生、用电、停车、监控。 | ||
| 职责分工 | 综合办牵头，定规矩、签合同、查物业；各部门管自己楼层卫生和用电；前台盯进门，值班员巡楼记本子。 | ||
| 禁止行为 | 不能私改办公室，不能乱停电动车，不能把贵重物品放桌上，不能下班不关空调电脑，不能没备案就加班。 | ||
| 检查与监督 | 综合办每月查一次物业合同执行，部门每周自查卫生用电，前台每天记访客，值班员每两小时巡一次，漏查一次扣50元，问题当天报领导。 | ||
第一章 总则
第一条：为加强公司办公楼的使用和管理，确保人员和财产安全，规范内部运行，结合办公大楼大楼使用情况制定本规定。
第二条：办公楼由综合办公室负责统筹管理。未经批准，各部门不得擅自调换、改建办公用房。
第三条：每位员工和出入办公楼的所有人员，都应遵守本办法，自觉维护楼内良好的工作秩序。
第四条：办公楼管理工作分为外包管理、自治管理二部分。
1、外包管理由综合办公室委托小区物业公司和其他相关职能单位负责，主要包括大楼外的安全保卫、消防安全、绿化、公用配套设备的维修养护和大楼电梯以及垃圾清运。
| 制度目标 | 让大家住得干净舒服，不吵不乱，有规矩可依。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 项目部安全员管登记发卡，室长管宿舍日常，项目经理批留宿。 | ||
| 核心条款 | 不能私拉电线、不能吸烟乱扔、不能烧饭、不能赌博斗殴、不能男女混住。 | ||
| 执行要求 | 入住先登记领卡，每天值日打扫，垃圾倒指定点，检查由项目部不定期查，不听劝的清退。 | ||
职工宿舍卫生管理制度
为了给每位施工人员提供一个卫生、舒适、安静、文明的住宿环境，现将在工地住宿要求做如下规定:
治安:1、入住者必须到项目部安全员处报到，凭身份证登记造册，由项目部办理暂住证，发放胸卡后，安排床铺。
2、实行室长负责制，室内严禁赌博、斗殴、酗酒、男女混室。
3、必须爱护生活区及宿舍内的公用设施、公共财物。
4、外来人员应登记，办理留宿手续，经项目经理同意方可借宿，未经许可不准随意入室留宿。
防火:1、室内严禁私拉乱接电线、电器设备及使用电加热器具。
2、严禁卧床吸烟和乱丢烟蒂。
3、宿舍内严禁烧饭，烧菜。
4、严禁将易然易爆物品带入室内。
卫生:1、严禁乱倒垃圾、脏水及随地大小便。
2、在规定区域内晒衣、被，不得随意乱挂，注意个人卫生。
3、必须建立值日制度，搞好室内卫生及门前三包工作。
4、宿舍内的物品堆放必须规范，做到整齐有序。